時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

教師招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃書的目的和意義篇一

（1）建立考評溝通制度,，由直接上級在每月考評結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評溝通,；

（2）建立總經(jīng)理季度書面評語制度，讓員工及時(shí)了解公司對他的評價(jià),，并感受到公司對員工的關(guān)心,；

（3）在各部門試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法，使工作人員更加明確自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,；

（4）加強(qiáng)考評培訓(xùn),，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性,。

（5）培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn),、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分,。 崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進(jìn)行,，已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

b,、人才激勵(lì)

激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到一定程度后會逐步依重精神激勵(lì)。除一般激勵(lì)措施外,，對這個(gè)行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵(lì)手段還有——工作自由度,、健康關(guān)照、公平原則,、和諧環(huán)境,。

c、困難預(yù)測

1,、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟(jì)狀況,、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間,、人居條件無法與大型城市相比,，會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,，公司平臺透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過宣傳,，作為待開發(fā)市場,，具有一定的吸引力。

2,、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,，基本套用國家公務(wù)員工薪體系。將工薪分為基本薪水,、績效獎(jiǎng)金,、年終獎(jiǎng)金、和其他補(bǔ)助費(fèi)用這幾種門類,。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,，除手機(jī)費(fèi)和正常保險(xiǎn)外，不再分門類,。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè),、及公司情況分析后制定。

3,、人才留用問題

一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)和歸還體系,。（獎(jiǎng)勵(lì)車、房子等實(shí)物,，若離開公司必須歸還,。）

二是在條件容許的情況下,，基于確定的人才股份分紅,。

三是獨(dú)立運(yùn)行平臺，使其能夠施展自己的才華,。

四是根據(jù)每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調(diào)整,。

初步意見，僅作參考,。具體需要根據(jù)公司實(shí)力和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定人事計(jì)劃,。

教師招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃書的目的和意義篇二

人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,，同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足,。

更重要的是，人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,，為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性,。

堅(jiān)持"公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)"的原則,，嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才,。

1）參照xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,，xx年度人員定編xx人。

需招聘人員求xx人：

根據(jù)我公司目前人員需求情況,，內(nèi)部競聘比較困難,，所以必須加大外部招聘力度。

2）招聘渠道開發(fā)：

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,，年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

2,、人才市場和招聘會：

由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),，所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走：

第一步：通過網(wǎng)路,、電話,、報(bào)紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況：包括地址、主辦單位,、舉辦周期,、針對人群、招聘效果等信息,；

第二步：實(shí)踐調(diào)研：到各個(gè)招聘會現(xiàn)場調(diào)研,，拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳,；–第一輪周期為1個(gè)月

第三步：綜合分析上述所得信息,，確定其中一到兩個(gè)招聘渠道，然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,，最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,，并高效使用；

3,、校園招聘

最佳時(shí)期在每年10—12月,，年初校園渠道開發(fā)，3月1日開始展開,。

首先清楚xx技校,、中專和大專院校的基本信息,，接下來有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開發(fā)（形式多樣），建立良性,、有效的校園招聘渠道,。

5、內(nèi)部人員推薦

教師招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃書的目的和意義篇三

北京現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),，由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣,，中韓雙方各占50%,，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年,。

北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目,。

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名,，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷,，35歲以下

營銷經(jīng)理助理2名,，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下

行政管理人員3名,，要求：大專以上學(xué)歷,，女性，30歲以下

業(yè)務(wù)主管5名,，要求：碩士研究生學(xué)歷,，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下

銷售人員20名,，要求：大專學(xué)歷,，45歲以下

組長：俞婷婷,，公司人力資源部部長

副組長：吳大娟,，公司綜合部部長

成員：

陳穎，銷售部副部長

黃曉璐,，生產(chǎn)部副部長

谷茂園,，行政管理科科長

喻飛飛，財(cái)務(wù)部副部長

秘書：孟娜娜（負(fù)責(zé)現(xiàn)場問答記錄）

1,、xx日報(bào),；

2、xx晚報(bào),；

3,、本公司網(wǎng)站,，網(wǎng)址：

本次招聘需經(jīng)費(fèi)25000元，其中：廣告費(fèi)用15000元,；招聘人員補(bǔ)助費(fèi)7000元,；會議費(fèi)用3000元。

5月2日,，發(fā)布招聘信息

5月23日,，第一輪面試

5月24日，公布招聘結(jié)果

6月1日,，安排招聘人員上班

1,、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請談一下你對公司的看法,，為什么你想來這間公司工作,？

3、如果公司錄用你,，你最希望在哪個(gè)部門工作,？

4、你愿意被外派工作嗎,？你愿意經(jīng)常出差嗎,？

5、我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢,？

6,、你對公司的有何印象？

7,、你家在外地,，單位無住宿條件，你如何看待,？

8,、你有怎樣的工作觀？