每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)小結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短50字篇一

開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動(dòng)是我院工作的大事,，為此,，醫(yī)院高度重視，思想統(tǒng)一,，深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)的必要性及意義,，及時(shí)召開院委會(huì)成立了醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,，職能科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，設(shè)立了辦公室，全力以赴做好這項(xiàng)工作,。實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，把創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院工作責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)方案精神,，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求和開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的具體任務(wù),，制定了我院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)方案，建立和完善我院藥品使用購銷制度；醫(yī)患雙向承諾制度,；辦事公開制度,；藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度,；醫(yī)療服務(wù)信息的收費(fèi)價(jià)格公示制度,；費(fèi)用清單制度；激勵(lì)和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度,。把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”評(píng)分辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分解到相關(guān)科室和個(gè)人,，明確責(zé)任，層層抓落實(shí),。

廣泛深入宣傳,，全員參與，是創(chuàng)建活動(dòng)工作的基礎(chǔ),。為了提高全院職工對(duì)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的認(rèn)識(shí),，及時(shí)召開了全院職工動(dòng)員大會(huì)，由院長(zhǎng)作創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的動(dòng)員講話,，提出了創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,，明確創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)、任務(wù)和具體要求,，針對(duì)本科室自身特點(diǎn)進(jìn)行層層動(dòng)員,。同時(shí)通過黑板報(bào)、宣傳欄等形式,，對(duì)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的目的,、意義、要求進(jìn)行宣傳,。

樹立人民利益高干一切的思想,，把維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益放在第一位。深入開展愛國(guó)主義,、集體主義和社會(huì)主義教育,，力弘揚(yáng)白求恩精神，樹立忠于職守,、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),，文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,、職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)技能教育，建立完善職工教育制度,、獎(jiǎng)懲管理制度等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,。

（一）開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,。

大力弘揚(yáng)白求恩精神，堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同思想道德,、職業(yè)道德和現(xiàn)代神文明建設(shè)相結(jié)合,，從學(xué)習(xí)模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無私奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)事業(yè)、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結(jié)合,。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。同時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,，幫助提高他們的知曉度,。

（二）開展普法教育，增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺性,。

1,、我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,，即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,，嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，無未經(jīng)批準(zhǔn)各類診療中心,，無隨意更改和加掛機(jī)構(gòu)名稱,。

3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，保證上崗人員100持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》,，并從事所注冊(cè)專業(yè)的相應(yīng)工作。護(hù)士持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證》,。無非法聘用人員現(xiàn)象,。

（三）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,。

完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,，加大處罰力度。我們印發(fā)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度》，建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人的檔案,。對(duì)拒收紅包的堅(jiān)持表揚(yáng),，收到病人錦旗給予考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)收到病人關(guān)于行風(fēng)投訴和舉報(bào)的,，院委會(huì)認(rèn)真聽取意見并做好記錄,，匯同相關(guān)科室認(rèn)真調(diào)查、核對(duì),，對(duì)反映問題屬實(shí)的,，向醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議。各制度措施落實(shí)到位,，杜絕了對(duì)病人生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象。

（一）嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、狠抓質(zhì)量管理,，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理情況，每月檢查科室質(zhì)量考核,，每月質(zhì)量管理有考核,、有獎(jiǎng)懲。院長(zhǎng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，他定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì),，專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作。

2,、抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量,，落實(shí)核心制度。切實(shí)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,，做到查房有記錄。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范做好病歷書寫工作,，入院病歷,、病情變化、各項(xiàng)檢查,、病人知情的記錄工作按規(guī)定時(shí)間,、內(nèi)容、質(zhì)量完成,。

（二）規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務(wù)行為,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范,、常規(guī),，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,。

2,、合理檢查、合理用藥,、因病施治,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南原則》堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，開展耐藥菌株監(jiān)測(cè),，確保做到合理檢查,、合理用藥。

3,、制定了抗生素使用規(guī)定,，完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度，對(duì)各科藥品收入占總比例進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)超比例的根據(jù)不同程度扣發(fā)獎(jiǎng)金,，對(duì)低于控制比例的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）改進(jìn)服務(wù)流程,，方便病人就醫(yī),，提高服務(wù)意識(shí)，改變工作作風(fēng),。

1,、我們把改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)作為切入點(diǎn),。一是調(diào)整候診大廳,，使病人進(jìn)入大廳即能掛號(hào)、診療,、收費(fèi),、取藥、注射等一目了然,。二是在候診大廳通過電子屏幕介紹醫(yī)院的藥品價(jià)格,，并設(shè)有導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)、方便病人就醫(yī),。三是體現(xiàn)人性化服務(wù),，候診大廳有開水供應(yīng),，設(shè)立候診椅，輸液室安裝有電視機(jī)等,，為病人創(chuàng)造舒適就醫(yī)的環(huán)境,。四是規(guī)范各種檢查報(bào)告的時(shí)限，接受群眾監(jiān)督,，縮短候診時(shí)間,。

2、我們把提高服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度作為工作的著力點(diǎn),。首先是維護(hù)病人的權(quán)益，尊重病人的知情權(quán),，將診斷,、治療和可能出現(xiàn)的不良后果告知患者。二是公布醫(yī)務(wù)人員的文明用語準(zhǔn)則,，在診療,、護(hù)理活動(dòng)中規(guī)范使用文明語言，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,。三是經(jīng)常開展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育，服務(wù)措施的內(nèi)容由各科室根據(jù)科室的情況制定,。在今年20xx年5月13日由院內(nèi)組織開展了“護(hù)理志愿者服務(wù)”的下鄉(xiāng)活動(dòng),，為牧民開展慢病隨訪、免費(fèi)體檢,、送醫(yī)送藥,、回訪出院患者等服務(wù)；同時(shí)宣傳發(fā)放了本院開展的中醫(yī)適宜技術(shù)內(nèi)容介紹,、新農(nóng)合,、傳染病、免疫規(guī)劃,、婦幼保健等紙質(zhì)材料,，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民送溫暖、送便利,、送關(guān)愛,、送扶助，受到了認(rèn)可和好評(píng),。

3,、建設(shè),、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號(hào)碼,，設(shè)立意見箱,，由院委會(huì)具體負(fù)責(zé)，收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)處理,。

（四）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，杜絕不合理收費(fèi),。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低醫(yī)藥費(fèi)用是我院關(guān)健點(diǎn),。一是醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理“的原則，一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,，嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部,、各科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”,。二是重大項(xiàng)目集體討論審批,。醫(yī)院設(shè)立了院內(nèi)管理委員會(huì)，重大采購,，建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)相關(guān)委員會(huì)集體討論決定,，防止一人決定權(quán)。

2,、認(rèn)真執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策和醫(yī)院服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)藥品價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,、主要醫(yī)用耗材價(jià)格在電子信息屏幕和物價(jià)公示欄進(jìn)行公示，對(duì)住院病人提供費(fèi)用一日清單制的查詢,，使病人花明白錢,，治放心病。

以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī)落實(shí)科學(xué)的推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。20xx年在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),，以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī),，樹立和落實(shí)科學(xué)的，推動(dòng)了我院物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,。回顧一年,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

今年年初,，省衛(wèi)生廳提出了開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動(dòng)，我院以此作為今年工作的重心,，抓緊,、抓好、抓實(shí),、抓出成效,，以百倍的努力，交一份千分的答卷,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu),。為切實(shí)搞好創(chuàng)建活動(dòng),，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其他領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主任為成員,，由一位分管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,，專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室，抽調(diào)了6位同志到創(chuàng)建辦,，主要抓創(chuàng)建工作,。組建了8個(gè)督查組，每個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個(gè)組,，形成了3級(jí)網(wǎng)絡(luò)：個(gè)人,、科室、院級(jí)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),。今年4月份開展創(chuàng)建活動(dòng)以來,，先后23次召開院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究創(chuàng)建活動(dòng)工作，找出差距,，制訂措施,，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作,。

2,、層層動(dòng)員，全員參與,。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動(dòng)通知下發(fā)后,，我院立即擬定了實(shí)施方案，同時(shí)分期分批進(jìn)行宣傳動(dòng)員,，4月5日召開了全院中層干部動(dòng)員大會(huì),，4月19日-4月21日分5個(gè)片利用晚上的時(shí)間召開職工動(dòng)員大會(huì),，確保了100%的教育動(dòng)員率，12月6,、7日再次動(dòng)員,。同時(shí)層層簽定責(zé)任狀，科員與科主任簽定責(zé)任狀,，科主任與院長(zhǎng)簽定責(zé)任狀,，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人有指標(biāo),，個(gè)個(gè)有責(zé)任,。

3、廣泛宣傳,，營(yíng)造氛圍,。創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄,，把創(chuàng)建活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下,，創(chuàng)建辦還定期編印督查簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳,，為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍,。學(xué)習(xí)動(dòng)員后，各科室紛紛遞交了決心書,，堅(jiān)定地表達(dá)了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,、做誠(chéng)信醫(yī)生、樹立醫(yī)務(wù)人員新形象的決心,，護(hù)理部向全院護(hù)士發(fā)出了“塑造護(hù)士形象,、打造護(hù)士形象品牌”的倡議書，院團(tuán)委組織青年團(tuán)員舉辦了“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,、打造誠(chéng)信醫(yī)院,、爭(zhēng)創(chuàng)滿意醫(yī)院”的比賽。

創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,、醫(yī)療服務(wù)明顯改善,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療費(fèi)用明顯控制”的效果,，達(dá)到了群眾滿意,、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標(biāo)。1月-11月與去年同期相比,，住院病人增加了16.18%,，門診病人增加了4%，固定資產(chǎn)增加了1108萬元,。

我院把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),，把病人的需要當(dāng)作第一選擇，把病人的利益當(dāng)作第一考慮,，扎實(shí)開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng),，將以人為本、以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。

1、把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏得市嘗促進(jìn)發(fā)展的重要條件,。為牢固樹立以病人為中心的意識(shí)，我院開展了“十比十看”以及“3多,、4好,、28個(gè)一”的活動(dòng)。

2,、導(dǎo)醫(yī)小姐,、愛心志愿者為病人提供熱情周到的服務(wù)。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護(hù)士到錦繡山莊進(jìn)行接待禮儀,、服務(wù)禮儀專業(yè)培訓(xùn),，然后再上崗做導(dǎo)醫(yī)工作，青年志愿者輪流參加愛心志愿服務(wù)活動(dòng),。他們積極主動(dòng)幫助病人解決就診中的困難,，熱情周到的'服務(wù)讓病友感受到了關(guān)心與體貼。

3,、完善了院長(zhǎng)代表接待日制度,。在門診部一樓大廳設(shè)立了院長(zhǎng)代表接待處，聽取社會(huì)各界群眾,、病人及家屬對(duì)醫(yī)院的意見,、建議，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，現(xiàn)場(chǎng)處理緊急情況,，及時(shí)為病人排憂解難。

4,、病房全部安裝了有線電視,。投資30多萬元，添置了200多臺(tái)彩電,，住院病人均可收看有線電視,。

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬,、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo),。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓,。

1、進(jìn)一步落實(shí)了五項(xiàng)核心制度,。首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度,、死亡病例討論制度,、三查七對(duì)制度等制度規(guī)范，定期督查,，找出問題,，制定措施，加以改進(jìn),。

2,、靠強(qiáng)聯(lián)大，提高技術(shù)水平,。為進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,，經(jīng)多方努力,，我院與亞州知名的醫(yī)院——上海中山醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系,，并于4月18日舉行了協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式。協(xié)作醫(yī)院掛牌后中山醫(yī)院先后派出了15名專家到我院會(huì)診,、手術(shù),、講學(xué)。同時(shí)通過遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)會(huì)診病人32人次,，病人在宜春就能接受上海中山醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家會(huì)診并享受全國(guó)一流醫(yī)院的診療服務(wù),。中山醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)還隨時(shí)為我院各專業(yè)人員提供最新的醫(yī)療科技知識(shí)。

3,、特色?？疲蛟旒夹g(shù)品牌,。隨著移動(dòng)式心血管介入c臂系統(tǒng),、關(guān)節(jié)鏡、超聲刀等一批高科技醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用,，心內(nèi)科開展了冠狀動(dòng)脈造影及支架置入術(shù),、快速心率失常射頻消融術(shù)等介入新技術(shù)，微創(chuàng)外科利用腹腔鏡、超聲刀,，在認(rèn)真既往膽囊切除,、膽總管切開取石、婦產(chǎn)科領(lǐng)域等技術(shù)的基礎(chǔ)上,，已成功運(yùn)用到重癥胰腺炎的治療,、大腸腫瘤的切除、肝膿腫的引流,、胃穿孔修補(bǔ),、腎囊腫去頂術(shù)等方面，這些技術(shù)已經(jīng)形成了品牌,，產(chǎn)生了特色效應(yīng),。

4、以科技興院為動(dòng)力,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁,。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)的力度,，取得了明顯的成績(jī),，今年有18項(xiàng)科研成果獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，占全市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的51%,，列入省衛(wèi)生廳重點(diǎn)計(jì)劃課題2項(xiàng),，幸志強(qiáng)、范惠珍兩位同志獲省衛(wèi)生廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號(hào),，幸志強(qiáng)同志被授予江西省優(yōu)秀青年學(xué)者稱號(hào),。

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念,、道德等無形力量,，倡導(dǎo)以人為本、以德為先,，樹立醫(yī)院的最佳形象,。我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。

1,、進(jìn)一步塑造醫(yī)院新形象,。我院提出了“正規(guī)診療、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、求實(shí)創(chuàng)新,、永攀高峰”的新形象，以此規(guī)范我們的言行,，振奮我們的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，真正體現(xiàn)白衣天使的崇高風(fēng)貌,。

2,、設(shè)計(jì)制作了院旗、院徽,。步入醫(yī)院花園,，首先映入眼簾的是迎風(fēng)飄揚(yáng)的國(guó)旗、紅十字會(huì)旗,、院旗,。10月1日，我院舉行了莊嚴(yán)的升旗儀式,。院旗,、院徽的主體圖案為一顆紅心中嵌入兩個(gè)“人”字，其含義為：以人為本,，以病人為中心,，時(shí)刻把病人放在心中，奉獻(xiàn)一片愛心,。

3,、語言標(biāo)識(shí)充滿文明、溫馨,、親情,，提升了醫(yī)院的文化品位。如電梯內(nèi)樓層分布圖下方有“以我熱心關(guān)心細(xì)心換你舒心放心安心”,、“生命至上,、質(zhì)量為本、關(guān)愛健康,、呵護(hù)生命”,，醫(yī)務(wù)人員專梯內(nèi)樓層分布圖下方有“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻(xiàn)之心”,，方便病人措施宣傳版下有“珍惜每一次服務(wù)機(jī)會(huì)，播撒每一份真情”,，這些語言標(biāo)示充分體現(xiàn)了醫(yī)院的文化建設(shè)特色,。

舉世矚目的第x屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)于20xx年10月18日至24日在我市隆重舉行。宜春古城因農(nóng)運(yùn)倍顯精彩,，宜春人民因農(nóng)運(yùn)而倍感榮光,。回顧籌辦農(nóng)運(yùn)的難忘歲月,，我院大力弘揚(yáng)“堅(jiān)忍不拔,、不畏艱難、事在人為、負(fù)重奮進(jìn),、眾志成城,、敢創(chuàng)一流”的宜春精神，扎實(shí)做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作,，396名同志受到市委,、市政府的通報(bào)表揚(yáng)，潘學(xué)武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績(jī)獎(jiǎng),，周芳能,、陳寶華同志被市委市政府授予先進(jìn)工作者稱號(hào)。

1,、路段管理成效顯著,。嚴(yán)格按照城市管理的有關(guān)規(guī)定，路段巡查不留死角,，教育勸導(dǎo)不厭其煩,，嚴(yán)管重罰不留情面，敢于碰硬,。教育勸導(dǎo)3900人次,，處罰違章280余人次，糾章(人力三輪車,、板車進(jìn)街)900余人次,，糾正摩托車、自行車在人行道上行駛600余人次,，清除牛皮癬,、小廣告6200多塊，拆除臨街凸出招牌96處,、雨蓬62余塊,、曬衣架85個(gè)，防盜網(wǎng)改造34處,，督促拆除臨街空調(diào)外機(jī)67處,，4家有亮化任務(wù)的單位按時(shí)全部完工。所管轄責(zé)任路段市容市貌有了很大的變化,，～完成了路段的各項(xiàng)管理任務(wù),，得到了宋晨光書記、楊憲萍市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),，先后3次被市委,、市政府授予責(zé)任路段管理先進(jìn)單位，3次評(píng)為片區(qū)考核優(yōu)勝單位,，6次評(píng)為周紅旗路段單位,，潘學(xué)武同志2次被評(píng)為先進(jìn)路段長(zhǎng),。

2、花大力氣整治院內(nèi)環(huán)境,。開展了“科室是我家,、美化環(huán)境靠大家”的活動(dòng)。各科室走廊都擺放了許多鮮花及綠色盆景,，給人美的享受,。投資150余萬元，拆除舊工作用房3600平方米,，生活用房1500平方米,，裝修工作用房3000平方米，道路硬化2840平方米,，臨街房屋立面美化改造5600平方米,，新增綠化面積約2600平方米。投資46萬元用于亮化工程,。制定了文明樓院管理規(guī)定,，基本消除了“十亂”現(xiàn)象，達(dá)到了“十無”目標(biāo),。省建設(shè)廳,、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號(hào),，市委,、市政府授予迎農(nóng)運(yùn),、創(chuàng)“三城”立面美化改造工作先進(jìn)單位。

3,、舉全院之力做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的醫(yī)療保健工作,。

(1)制定了醫(yī)療保健工作預(yù)案。建立了完善的醫(yī)療保健工作體系,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,、醫(yī)療保健專家組、突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急隊(duì),、現(xiàn)場(chǎng)(大型活動(dòng)及比賽訓(xùn)練場(chǎng)館)救治組,、駐地(指定接待賓館)醫(yī)療保健組、藥械保障組,。各組職責(zé)明確,、責(zé)任到位。同時(shí),，設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健專用病房。對(duì)農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健人員,、藥品,、器械的準(zhǔn)備充分,，我院提出了“寧可備而不用，不可用而無備”的原則,，安排保健任務(wù)25次,，選派醫(yī)生65人，護(hù)士70人,，保障了71家賓招,、10個(gè)比賽場(chǎng)館的醫(yī)療保健工作的需要。

(2)服務(wù)熱情周到,。根據(jù)農(nóng)運(yùn)會(huì)的要求,，及時(shí)推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施，設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)參會(huì)人員接待處,，為參會(huì)人員提供一站式服務(wù),。有效地保障了農(nóng)運(yùn)會(huì)彩排、開幕式,、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全,。熱情周到的服務(wù)贏得了參會(huì)人員的好評(píng)，收到了群先會(huì)代表的3封熱情洋溢的感謝信,。

群眾利益無小事,，醫(yī)療費(fèi)用偏高是群眾反映的一個(gè)熱點(diǎn)問題，要?jiǎng)?chuàng)建群眾滿意醫(yī)院必須解決這一問題,。我院采取了一系列的措施使病人的醫(yī)療費(fèi)得到了有效控制,，同時(shí)，特別注意關(guān)愛弱勢(shì)群體,，對(duì)其醫(yī)療費(fèi)用給予適當(dāng)減免,。

1、為病人減輕負(fù)擔(dān),。取消了一,、二、三級(jí)護(hù)理費(fèi),，降低普通病房床位費(fèi),。控制各科室藥品比例,，超過比例的要扣績(jī)效工資,，堅(jiān)持使用價(jià)廉有效的藥品，科學(xué)合理診治,，減輕病人負(fù)擔(dān),。

2、關(guān)愛弱勢(shì)群體,。對(duì)特困人群,、低保人群,、70歲以上老年人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人的自費(fèi)患者,，醫(yī)療費(fèi)實(shí)行“三免四減半”,。三免：門診患者免交普通門診掛號(hào)費(fèi)、注射手續(xù)費(fèi),、換藥手續(xù)費(fèi),；四減半：住院患者的“三大常規(guī)”檢查費(fèi)、胸片檢查費(fèi),、普通床位費(fèi),、護(hù)理費(fèi)各減免50%。今年以來已為39名患者減免醫(yī)療費(fèi)31238.4萬元,。

行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的永恒課題,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞是群眾評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一把尺、一桿秤,。今年行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特點(diǎn),，將糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)與建立健全行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度相結(jié)合。

1,、強(qiáng)化教育,，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。強(qiáng)化教育是增強(qiáng)自警自律意識(shí)的重要課程,。今年我院開了5次會(huì),，上了3堂課，來強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。5次會(huì)即：院領(lǐng)導(dǎo)會(huì),、中心學(xué)習(xí)組會(huì)、中層干部會(huì),、副高以上專家座談會(huì),、全院職工會(huì)，學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中收受“紅包”或“回扣”行為的處理規(guī)定的通知》,，收看中央電視臺(tái)焦點(diǎn)訪談播出的《聚焦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》的錄像,；3堂課即：

一是邀請(qǐng)了市領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)務(wù)人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪的法律課，從法律的角度分析收受紅包回扣可能觸犯的法律條文,，從而教育廣大醫(yī)務(wù)人員要廉潔行醫(yī)；

二是邀請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育專題報(bào)告,；

三是潘學(xué)武院長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際,，為中層干部,、黨員上了一堂《正確對(duì)待和運(yùn)用權(quán)力，做廉政勤政的模范》,，教育大家要自重,、自盛自警、自律,，做廉潔行醫(yī)的模范,。

2,、扎實(shí)開展衛(wèi)生行風(fēng)專項(xiàng)治理月活動(dòng),。為進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng),，我院將12月作為衛(wèi)生行風(fēng)專項(xiàng)治理月,，分4個(gè)片召開了全院職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)照行風(fēng)中存在的問題進(jìn)行自查自糾,，在宜春電視臺(tái),、宜春日?qǐng)?bào)公開我院的服務(wù)承諾：六必須、六做到,、六不準(zhǔn),。

3、聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員,。為及時(shí)收集社會(huì)對(duì)我院行業(yè)作風(fēng)的意見,，我院聘請(qǐng)了12名盛市人大代表作為社會(huì)監(jiān)督員，反饋的意見對(duì)我院強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)起了很大的作用,。同時(shí)每月進(jìn)行一次門診及住院病人的滿意度調(diào)查,，以及召開病區(qū)工休會(huì)，聽取患者及社會(huì)各界的意見,，不斷改進(jìn)醫(yī)院的工作,，提升服務(wù)水平。

4,、對(duì)藥品回扣進(jìn)行了自查自糾,。為堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，今年3月至5月,，我院以科室為單位,，對(duì)藥品回扣進(jìn)行了自查自糾，取得了明顯的成效,，自查后藥品比例下降了9個(gè)百分點(diǎn),。

5,、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。勞動(dòng)紀(jì)律是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞的一個(gè)重要體現(xiàn),。今年我院加大了勞動(dòng)紀(jì)律督查力度,，每周由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查，遲到,、早退,、脫崗者，第一次罰款50元,，第二次罰款100元,，第三次罰款200元，第四次罰款400元,。

管理出效益,，在醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，只有通過卓有成效的管理,，才有可能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出一籌,，占有一席之地。深化改革是激活管理的有效機(jī)制,。今年我院進(jìn)一步深化了人事,、分配、后勤改革,，取得了較好的成效,。

1、激活了選人用人機(jī)制,。認(rèn)真了前幾年人事改革的成功經(jīng)驗(yàn),，深化人事制度改革。第一,，減員增效,。對(duì)男滿50周歲、女滿45周歲的工人,，及男滿55周歲,、女滿50周歲的聘用干部實(shí)行院內(nèi)退休，4月份有17人院內(nèi)退休,。第二,，競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)新增或空缺的崗位,，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有40位同志報(bào)名參加競(jìng)聘，其中5位同志通過競(jìng)爭(zhēng)上崗到達(dá)新的工作崗位。

2,、完善了分配制度改革,。建立了完善的德、能,、勤,、績(jī)考核辦法，績(jī)效工資分配與醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作量、藥品比例等掛鉤,。每季度進(jìn)行一次院長(zhǎng)綜合工作管理考核，藥品比例超標(biāo)的科室要扣績(jī)效工資,。

3,、鞏固后勤改革的成效。著力于建立優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗的現(xiàn)代后勤管理模式。后勤總公司所屬24人工資,、獎(jiǎng)金均由公司自負(fù),。今年初，總公司擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,，將醫(yī)院食堂收回,，由公司經(jīng)營(yíng)，公司投入20萬元對(duì)食堂進(jìn)行重新裝修,，食堂的面貌煥然一新,，經(jīng)營(yíng)面積由原來2層增加至3層。

盡管我院20xx年各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),，但與黨和人民的要求仍有不少差距,。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。今后,，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍,，盡職盡責(zé)為保障人民的健康服務(wù),。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)小結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短50字篇二

醫(yī)療保健職業(yè)不同于其它職業(yè)，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵詞是人,，即有病人,，又有健康的人，需要接觸和交際的尚有病人的親屬、朋友及社會(huì)群體,，為某些人治病有時(shí)會(huì)涉及人因到各樣,，因而醫(yī)務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命安全，還涉及到千家萬戶的酸甜苦辣,，負(fù)面影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時(shí)刻想起想到病人的痛苦，理解親朋的企盼,，想到社會(huì)的需要,，在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍,，準(zhǔn)確無誤,，而不能弊衍塞責(zé)、馬虎從事,。

從醫(yī)初期,，我在一次值夜班時(shí)，察覺到這樣一種情況,，住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,，他是一位聾啞人，難于溝通,，不知道他傳達(dá)的是表達(dá)什么意思,，我簡(jiǎn)單的取證了一下病情，以為病情會(huì)好轉(zhuǎn)的,，然而,，夜間病人突然死去了。這使我很震驚,?；叵肫饋恚∪说耐蝗凰劳?，雖然與自己的醫(yī)療穩(wěn)定度尚未處在初級(jí)階段及難于溝通處在有關(guān),，但主要還是自己外科醫(yī)生缺乏醫(yī)生的責(zé)任感，沒有深入關(guān)切與觀察,。自此,，我深深體會(huì)了古人講的行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)后輩前輩張孝騫教授所說病人把生命都交給了你,，你還感到緊張嗎這些話的深刻含義,。在以后的醫(yī)療工作中會(huì)，我經(jīng)常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的,，有的放矢看病入微,、辯證得體,、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，不斷養(yǎng)成敬業(yè)精神,，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純潔地位。有一次,，在搶救一最南端馬阿斯綜合癥病人時(shí),，我守候在病人身邊，連續(xù)作戰(zhàn),，搶救24小時(shí),，終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

細(xì)菌,、精神及社會(huì)因素可以導(dǎo)致疾病,，病人求醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī),，病人達(dá)到目的出院,，全身心挹注社會(huì)工作，構(gòu)成溝通了一個(gè)完整的社會(huì)互動(dòng)整個(gè)過程,，這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之韋爾齊。

新的醫(yī)學(xué)模式啟示我們,，對(duì)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,，只依賴于不斷提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的，各族群眾還要有高度為人民服務(wù)的情感滲透與心理行為的輸入,，讓醫(yī)者與患者做到上用心理上的相容,，情感上的'共鳴，讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的杏林春暖,。最重要的是努力做到一視同仁,、平等待患。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人的權(quán)力,、利益,、人格的尊重和關(guān)心，是人格上的平等,。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時(shí)刻想到病人的痛苦安危,，想到病人的自身利益所在，不論病人的地位高低,、權(quán)力大孝關(guān)系親疏,、居位遠(yuǎn)近、年紀(jì)長(zhǎng)幼,、貧富與否,、容貌美丑等等，都應(yīng)一視同仁，平等相待,。做到了這一點(diǎn),，就能達(dá)到即消災(zāi)又治人的目的；具備了這種美德,，無論在什么情況下,，都會(huì)有意識(shí)尊重病人的人格。此外,，尊重病人的親屬,、朋友等，都是這種品行的體現(xiàn),。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)小結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短50字篇三

醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè),，醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是人，即有病人,，又有健康的人,，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會(huì)群體,，為某些人治病有時(shí)會(huì)涉及到方方面面,，因而醫(yī)務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命安全，還涉及到千家萬戶的悲歡離合,，影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時(shí)刻想到病人的痛苦，理解親朋的企盼,，想到社會(huì)的需要,，在工作中嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍,，準(zhǔn)確無誤,，而不能弊衍塞責(zé)、馬虎從事,。

從醫(yī)初期,，我在一次值夜班時(shí)，遇到這樣一種情況,，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,，他是一位聾啞人，難于溝通,，不知道他表達(dá)的是什么意思,，我簡(jiǎn)單的處理了一下病情，以為病情會(huì)好轉(zhuǎn)的,，然而,，夜間病人突然死去了,。這使我很震驚?；叵肫饋?，病人的突然死亡，雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級(jí)階段及難于溝通有關(guān),，但主要還是自己缺少醫(yī)生的責(zé)任感,，沒有深入關(guān)切與觀察。自此,，我深深體會(huì)了古人講的“行醫(yī)如履薄冰,、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你，你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義,。在以后的醫(yī)療工作中,，我經(jīng)常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的一言一行，努力做到看病入微,、辯證得體,、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神,，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純潔地位。有一次,，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時(shí),，我守候在病人身邊，連續(xù)作戰(zhàn),，搶救24小時(shí)，終于使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈,。

細(xì)菌,、精神及社會(huì)因素可以導(dǎo)致疾病，病人求醫(yī),、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī),，病人達(dá)到目的出院，全身心投入社會(huì)工作,，構(gòu)成了一個(gè)完整的社會(huì)互動(dòng)過程,，這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之所在。

新的醫(yī)學(xué)模式啟示我們,，對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,，只依賴于提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的，還要有高度為人民服務(wù)的`情感滲透與心理行為的輸入,，讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,，情感上的共鳴,，讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的“杏林春暖”。最重要的是做到一視同仁,、平等待患,。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人的權(quán)力、利益,、人格的尊重和關(guān)心,，是人格上的平等。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時(shí)刻想到病人的痛苦安危,，想到病人的利益所在,，不論病人的地位高低、權(quán)力大孝關(guān)系親疏,、居位遠(yuǎn)近,、年紀(jì)長(zhǎng)幼、貧富與否,、容貌美丑等等,，都應(yīng)一視同仁，平等相待,。做到了這一點(diǎn),，就能達(dá)到即治病又治人的目的;具備了這種美德，無論在什么情況下,，都會(huì)自覺尊重病人的人格,。此外，尊重病人的親屬,、朋友等,，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)小結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短50字篇四

1,、我時(shí)刻提醒自己,，要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和人格修養(yǎng)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，把忘我健忘作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn),。不受一些不健康的社會(huì)氛圍的影響，我們應(yīng)該從小事做起,；我們要嚴(yán)格自律,，忠于職守，防范微觀問題,，循序漸進(jìn),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的宗旨。以上是我對(duì)在醫(yī)院工作一個(gè)月的自我評(píng)價(jià),。這些天,，我深深地感受到醫(yī)院積極向上的精神,。我對(duì)未來充滿信心。我愿意為第六醫(yī)院貢獻(xiàn)我微薄的力量,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督和支持,。

2、在工作中,，要嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度,，減少差錯(cuò)和事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保孕產(chǎn)婦和新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,、以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念，文明禮貌的服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，落實(shí)到工作中的每一個(gè)崗位，以端莊的工作時(shí)間,、整潔的著裝,、禮貌的對(duì)待病人、友好的態(tài)度,、規(guī)范的語言,。

3、誠(chéng)然,，醫(yī)院的基本職責(zé)和專業(yè)工作是搶救死者,，幫助傷者，為他人治療病人,。用“庸醫(yī)”來經(jīng)營(yíng)一家醫(yī)院是不好的,，他們的醫(yī)術(shù)很差。醫(yī)院的發(fā)展也離不開經(jīng)濟(jì)效益,，長(zhǎng)期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平，合理合法地提高經(jīng)濟(jì)效益是絕對(duì)必要的,。事實(shí)上,，這一點(diǎn)在當(dāng)前醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制中得到了更多的.重視，并進(jìn)行了量化,。我們提倡的“優(yōu)化”不是要取消這些激勵(lì),，而是要增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容,，提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位和權(quán)重。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容十分廣泛,。建立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵問題是如何實(shí)現(xiàn)公平正義。實(shí)現(xiàn)公平正義需要一套科學(xué)合理的方法,。根據(jù)目前部分醫(yī)院的實(shí)際情況,，開展定量評(píng)估、綜合評(píng)估和公眾參與是可行的,。首先,，可以量化的內(nèi)容應(yīng)該盡可能的量化，便于操作,。其次,，實(shí)施醫(yī)德評(píng)價(jià)體系是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的根本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和文明醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要措施。第三,，有效的監(jiān)督機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制在兩個(gè)方面是互補(bǔ)的,。它不僅需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的監(jiān)督，也需要公眾和媒體的監(jiān)督,。

4,、學(xué)習(xí)刻苦，虛心請(qǐng)教,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強(qiáng),，敢于接受新的挑戰(zhàn),。我喜歡簡(jiǎn)單，平靜和幸福的生活,。我將把100%的精力投入到我的工作中,。本人性格隨和，腳踏實(shí)地,，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,，在工作中積極進(jìn)取，態(tài)度認(rèn)真,。良好的組織能力,，樂于助人，誠(chéng)實(shí)守信,。

5,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，樂觀向上,，積極向上，能吃苦耐勞,，責(zé)任心強(qiáng),，能很好地完成接受的任務(wù)，善于溝通,，熱愛生活,，待人熱情。

6,、在我的醫(yī)療實(shí)踐中,，我始終記得，為人民服務(wù)是關(guān)鍵,。其核心是尊重和關(guān)愛患者,，創(chuàng)造文明和諧的醫(yī)療環(huán)境，形成平等,、相互理解的醫(yī)患關(guān)系,。作為一名醫(yī)務(wù)人員，專業(yè)是非常重要的,。專業(yè)就是忠于職守,，熱愛自己的工作，以病人為中心,，全心全意地減輕病人的痛苦,。工作出色，對(duì)病人非常負(fù)責(zé),。淡泊名利,，關(guān)愛病人，樂于奉獻(xiàn),。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)小結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短50字篇五

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞口腔科工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，嚴(yán)格管理,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績(jī),，收獲了成功和喜悅,。

截止20xx年12月，完成門診治療總量人次,，其中團(tuán)購人數(shù)超過1000人次,，網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)評(píng)分位居首位,。在匯報(bào)個(gè)人工作之前,，我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我個(gè)人的信任和支持,，為我指明工作目標(biāo)和方向,；感謝醫(yī)院各科室的同仁們，對(duì)我工作的配合和幫助,，讓我在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭里,，倍感振奮。

1,、端正思想態(tài)度,。

在思想上，始終按照黨風(fēng)要求保持一致,，作為一名從軍營(yíng)里出來的醫(yī)生,，時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢(mèng),，“誠(chéng)信惠民”的經(jīng)營(yíng)理念,，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，愛崗敬業(yè),，始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位，視其為我所追求的最終目標(biāo),。

2,、患者說好才是真的好。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去,，通過x網(wǎng)站，20xx年來我科室就診的患者超過1000余人次，累計(jì)就診人數(shù)已超20xx人次,，顧客的好評(píng)如潮,，x的評(píng)分高達(dá)4。9分（5分滿分）,，在網(wǎng)站的銷量,、評(píng)價(jià)均排名第一。

3,?！盎菝瘛毙袆?dòng)落地執(zhí)行。

x村的一名70多歲的患者,，身患糖尿病多年,，曾鑲帶一副義齒，因使用年限過長(zhǎng)義齒斷裂,，跑了很多口腔醫(yī)院門診,，都沒有得到很好的修復(fù)，患者來到我門診處,，仔細(xì)聽取患者的訴說要求及細(xì)節(jié),，認(rèn)為義齒還有可修復(fù)的使用性，便為其修復(fù),，一項(xiàng)為患者節(jié)省費(fèi)用近千元,，為減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，患者因此十分感激,，成為口腔科的忠實(shí)消費(fèi)者,。

1、積極學(xué)習(xí)口腔專業(yè)知識(shí),。

本年度工作平穩(wěn)有序,，在業(yè)余時(shí)間，組織科室人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識(shí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，20xx年度，帶教2名實(shí)習(xí)醫(yī)生,，每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，共同討論病癥病理實(shí)踐操作，在實(shí)際手術(shù)操作中,，為其仔細(xì)講解技術(shù)操作過程的注意事項(xiàng),，還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)結(jié)束后,，實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中,，均能獨(dú)立熟練操作,，豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。

2,、鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加成人教育考試,。

20xx年，參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)科考試門，為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升,。

3,。外出學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力,。

為跟上社會(huì)發(fā)展的步伐和節(jié)奏,，擴(kuò)大口腔科的經(jīng)營(yíng)范圍，現(xiàn)消費(fèi)群體對(duì)牙齒美觀的需求日益見長(zhǎng),，為更好的滿足周邊群眾的需求,，有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)次，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為牙齒美學(xué)修復(fù),，經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，能熟練為來我春光口腔患者實(shí)施牙齒美觀修復(fù)技術(shù)的操作。

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，不斷滿足人民區(qū)中日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,，根據(jù)口腔科的需要，經(jīng)過多方考察對(duì)比,，添置了一臺(tái)牙科綜合治療椅,。大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年,，我門診對(duì)室內(nèi)裝修更進(jìn)一步的美化，制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標(biāo)識(shí),，確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診,；對(duì)房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的改進(jìn)，屋內(nèi)的房頂裝修,，使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀,；在資金緊張的情況下，在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,，科室安裝了取暖設(shè)施,，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量，方便了冬天來就診的.患者,，延長(zhǎng)了就診等待時(shí),，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升,。

1、增加或重新修訂《知情同意書》,。

為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),，根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,，20xx年增加或重新修訂了《知情同意書》等各種知情同意書,，充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),，詳細(xì)告知患者疾病診斷,、治療、用藥,、風(fēng)險(xiǎn),、費(fèi)用等事項(xiàng)，切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。

牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，用通俗易懂的語言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通,，耐心向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見,，積極主動(dòng)改進(jìn)工作,，做到讓來我院就診的患者滿意。

為擴(kuò)大醫(yī)院在周邊群眾的影響力,，積極主動(dòng)參加醫(yī)院組織的“清涼一夏,，電影下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)，在活動(dòng)中,，為前來咨詢的患者,，熱心的講解關(guān)于牙齒的注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié)，并協(xié)助內(nèi)科醫(yī)生測(cè)量血壓,。

20xx年是發(fā)展的一年,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，做到先知先覺，以憂患意識(shí),、自我生存意識(shí),、拓荒精神追求科室永遠(yuǎn)的活力，抓住機(jī)遇才能創(chuàng)造市場(chǎng),，我要把沖天的奮斗豪情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)不息,，把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力，強(qiáng)化服務(wù)理念,、意識(shí)和行動(dòng),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。

在以后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，以飽滿的工作熱情,，進(jìn)取團(tuán)結(jié)同事,，開拓，克難奮進(jìn),，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的努力！

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)小結(jié) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)短50字篇六

人活在世上,，總要有個(gè)人生目標(biāo),，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說得樸實(shí)點(diǎn),，總要有個(gè)謀生的依托.既然把護(hù)理工作為終身職業(yè),，就要把自己的理想，信念,，才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這神圣的護(hù)理職業(yè),，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨...愛崗敬業(yè)守誠(chéng),，為黨的事業(yè)奮斗終身——這是黨性在人生觀上的體現(xiàn).太平盛世,，平凡崗位，雖然沒有槍林彈雨中輝煌,，也不只在驚濤駭浪前閃光;不只在飛船衛(wèi)星上凝聚,，也不只在緊急危難時(shí)高揚(yáng).在護(hù)理每一位病人的過程中，在平凡普通的崗位上,，處處都有對(duì)黨性的考驗(yàn)陶冶,，時(shí)時(shí)都需要黨性的升華弘揚(yáng).那么，怎樣才能體現(xiàn)這份愛,，怎樣才能表達(dá)這種情呢?自然地選擇就是：敬業(yè).有句口號(hào)說得好：不愛崗就會(huì)下崗,，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好,，把一分一秒的時(shí)間抓牢.古人說：不積跬步,，無以致千里，不善小事,，何以成大器.從自我做起,，從小事做起,，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè),，這就是愛崗,，這就是修養(yǎng)黨性，這就是實(shí)現(xiàn)人生理想!

開展"創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,，我當(dāng)先鋒"活動(dòng)中承諾：

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)年輕護(hù)士以及有問題護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待，重點(diǎn)跟班.切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療護(hù)理糾紛和隱患,，保障病人醫(yī)護(hù)安全.

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院，新轉(zhuǎn)入,，急危重病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控.

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日，雙休日,，工作繁忙,，易疲勞時(shí)間，交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理.

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,，輸血,，注射，各種過敏試驗(yàn)等.雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn).

我們暫且不談什么為了全人類的解放,，為了共.產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，我們只說人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo),，總要有個(gè)發(fā)展方向,，再說得樸實(shí)點(diǎn)，總要有個(gè)謀生的依托.既然把護(hù)理工作為終身職業(yè),，就要把自己的理想,，信念，才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這神圣的護(hù)理職業(yè),，就像魚兒愛大海,，就像禾苗愛春雨，就像蜜蜂愛鮮花,，就像老鼠愛大米!

5.護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從管理者,，自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施.對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生.

6.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn).加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全，有效.

隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié).按照省衛(wèi)生廳新的護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,，客觀.醫(yī)學(xué)生自我評(píng)價(jià)

7.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過了解回訪意見，與住院病人的'交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù).把"用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中.

8.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生.在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

9.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量.在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能.培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象.

10.樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫.明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并質(zhì)控組老師請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求.結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益.