總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

信用社主任年終總結(jié) 信用社主任個(gè)人總結(jié)篇一

大家好,！

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里,，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作,。彼此建立了深厚的友誼,，同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝！

任職以來,，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng),。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策,，認(rèn)真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確理解上級指示精神,。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動(dòng),，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),，在工作和生活中，嚴(yán)于律已,，努力做到率先垂范,，圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,，我全面貫徹落實(shí)了市,、區(qū)聯(lián)社“提升效益,，做大規(guī)模”的思想,，在全社積極倡導(dǎo),、精心培育了“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,。20xx年3月，我調(diào)入xx社,，面對不良貸款比重大,，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大,。我在分析形勢,，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)運(yùn)作,，及時(shí)組織召開了各種會議，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,，明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則,，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)了客戶營銷的方法和步驟,，研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,，及時(shí)響應(yīng)上級聯(lián)社推出了

客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤,，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法,，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制,；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn),、柜組,、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤,，按月通報(bào),、分段計(jì)獎(jiǎng)，三是強(qiáng)化窗口服務(wù),，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng),，為信合樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,，推行承諾服務(wù),，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸,，以貸引存”和“鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長,；同時(shí)我積極帶頭做出表率,，利用各種關(guān)系攬回了xx貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在xx萬元左右,。通過以上措施,，在廣大員工的同心協(xié)力下，至20xx年年末,，我社各項(xiàng)存款余額xx萬元,，完成任務(wù)的xx%。在貸款管理中,，積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓,。對于貸款100萬元以上的大戶,，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時(shí)足額收回,；對于不良貸款,，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法,，落實(shí)貸款清收責(zé)任,，搞清底子，制訂清非措施,，運(yùn)用法律的,、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,，同時(shí)爭取地方政府的支持,，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng),，狠抓“三收”。一年來共收回利息xx萬元,，利息收回率達(dá)xx%以上,，收回不良貸款xx萬元，已核銷貸款xx萬元，其中收回xx公司貸款xx萬元,，與xx公司簽訂了xx萬元的還款協(xié)議,，當(dāng)年收回貸款本金xx萬元，使這筆沉淀兩年之久,、占我社不良貸款xx%的呆滯貸款得到有效盤活,，

使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達(dá)的任務(wù),。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,，存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行“量入為出,，厲行節(jié)約”的原則,，嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,，號召全體職工節(jié)約每一滴水,、每一度電，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,，并獲得了市聯(lián)社“20xx年度增效獎(jiǎng)”,。

二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,，加大改革力度,，在建立能上能下的干部聘任機(jī)制，能多能少的收入分配機(jī)制方面,，進(jìn)行了有益探索,，出臺了《xx信用社績效掛鉤實(shí)施辦法》，有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,。20xx年5月,，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動(dòng)人事制度改革,，優(yōu)化人力資源配置,，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔,、競爭上崗,，為真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下,，平者讓的.原則,，通過制訂方案、思想發(fā)動(dòng),、考察考核的程序,，理事會遵循“公開,、公正、公平,、擇優(yōu)”宗旨,，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,，我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，加強(qiáng)對他們的考核；幫助他們解決學(xué)習(xí),、工作,、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣,，使他們迅速進(jìn)入了角色,。在他們的帶動(dòng)下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ),。

三、在形象塑造上,，提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方,、體現(xiàn)特色的原則,，集中有限財(cái)力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會的一致通過,。一年來,，我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造,，為xx分社購買新門面也即將拓址,。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時(shí)對營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新,、開發(fā),、升級，增強(qiáng)

了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,，通過印刷傳單,，為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱,，積極參與公益活動(dòng)等形式,，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度,。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)品位,，我督導(dǎo)出臺并組織實(shí)施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，提高了服務(wù)效率。

四,、在基礎(chǔ)管理上,，堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅(jiān)持靠制度管人管事,。一是抓制度的建立健全,，根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計(jì)基本制度》,、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,，從而使各項(xiàng)工作都有章可循，該怎么做,，不該怎么做,，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí),。制度再多再好,，不抓落實(shí)，就形成虛設(shè),。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開展工作,，每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查,；每季進(jìn)行了一次財(cái)會檢查,、信貸檢查；不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來,，我社未發(fā)生一起違法,、違規(guī)案件，差錯(cuò)事故也大幅減少,，年底各線考核均獲得較好的成績,。

五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè),。上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來，任職以來,，我高度重視班子建設(shè),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn),。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,，尋求思想上的統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣,、勤商量,，對于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會上進(jìn)行討論研究,，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上,。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職,，各負(fù)其職,，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,，直接感染了全體職工,，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

六,、工作中堅(jiān)持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),，在此方面我?guī)ь^廉潔自律,，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，以身作則,，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗,、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為,。同時(shí),，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督,。20xx年,，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來,，在工作中收獲不小,，但離上級的要求還有差距，也存在不足,，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面,。在今后的工作中,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足,、再接再勵(lì)，和沙湖信用社全體干職工一道,，共同打造信合事業(yè)的美好明天,！

最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見,。

信用社主任年終總結(jié) 信用社主任個(gè)人總結(jié)篇二

第一，樹立全局意識,、大局觀念,，形成強(qiáng)有力得合作品質(zhì)。一個(gè)人的價(jià)值只有在集體中才能得到體現(xiàn),。我通過逐步培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神,，提高合作共事的能力，逐步樹立了全體員工的整體意識,、全局觀念,，做到互相尊重、互相支持,、互相配合,、互相幫助；做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，同時(shí)，并將大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動(dòng)上和甘苦榮辱的感受上,，從而使大家都能產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感和集體感,。

第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過對業(yè)務(wù)知識,、金融法律法規(guī)知識的重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)，有效強(qiáng)化了紀(jì)律作風(fēng)整頓,，并通過抽查,、考試、競賽等方式,，促進(jìn)了隊(duì)伍員工自我學(xué)習(xí)提高,，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高了戰(zhàn)斗力,。

第一,，抓好全所人員的政治思想工作,。堅(jiān)持做好儲蓄業(yè)務(wù)人員的政治思想工作，狠抓職業(yè)道德教育,、法制教育,，抓規(guī)章制度落實(shí)，從根本上提高全所人員自覺抵制腐朽思想侵蝕的能力,。

第二,，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)推進(jìn)到更深層次，同時(shí)抓好賬務(wù)管理,，維護(hù)聲譽(yù),。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們吸存工作中的靈魂。經(jīng)營之道在于最好的服務(wù),，在服務(wù)上,，我通過加強(qiáng)在服務(wù)手段、人員素質(zhì)等方面的提高,，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)到熱誠,、高效、優(yōu)質(zhì),、守規(guī),，做好儲戶參謀的深層次上，樹立了我信用社良好的服務(wù)形象,。在賬務(wù)管理工作上,，一是加大學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行,，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,。二是抓核算質(zhì)量，從款,、證,、章、帳四個(gè)方面抓主要環(huán)節(jié)入手,，“款”堅(jiān)持每日結(jié)賬,，“證”堅(jiān)持通過表外科目進(jìn)行核算，專人管理,，班清日結(jié),，保證賬實(shí)相符；“章”,，各種營業(yè)用章,，隨用隨蓋，業(yè)務(wù)公章營業(yè)終了要入庫保管；“帳”,，加強(qiáng)了對各種賬的管理,，并保持定期查詢，確保賬目相符,。

第三,，加強(qiáng)競爭意識，注重本所的吸存效果,。首先針對我縣的新形勢,、新情況、新特點(diǎn)不斷提出新要求,，在全縣開展廣造輿論,，大力開展存款宣傳活動(dòng)。通過報(bào)刊宣傳,、張貼宣傳標(biāo)語,、影視宣傳等宣傳方式，擴(kuò)大了信用社的社會影響力,，調(diào)動(dòng)了廣大群眾踴躍存款的積極性，促進(jìn)了全縣存款余額月月升,；其次從提高服務(wù)質(zhì)量抓起,，有效改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高臨柜人員服務(wù)水平,，加速電子化建設(shè),、改善服務(wù)環(huán)境、整修裝飾營業(yè)門市,，增強(qiáng)信用社的吸儲能力和市場競爭能力,，同時(shí)，幫助一線廣大員工在服務(wù)中做到早上班,、晚下班,、節(jié)假日不休班、業(yè)余攬儲多加班,，贏得了客戶的信賴,；其三充分發(fā)揮信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,，進(jìn)一步挖掘儲源,，鞏固存款陣地。在當(dāng)今存款市場競爭激烈的情況下,，從穩(wěn)定老客戶為幾點(diǎn),，不斷引進(jìn)一批新客戶，使得市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下,，還要注意提高低成本存款份額,，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,，主動(dòng)上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)大對公存款開戶面,，從而降低了資金成本,，提高了收益率。有效完成了超額存款任務(wù)660萬,，不良貸款超額完成15萬,，全年利息收入超額完成39萬。

回顧20xx年工作,，我雖取得了一定的'成績,，但是仍然存在一些不足之處。主要體現(xiàn)在：一是檢查力度不夠徹底,，部分員工還存在著僥幸心理,，工作責(zé)任感嚴(yán)重缺乏。二是內(nèi)部管控,，在服務(wù)上面雖得到了有效提高,，投訴率明顯降低，但是依然存在客服態(tài)度差等嚴(yán)重問題,。

20xx年是“十二五”規(guī)劃的第二年,，也是落實(shí)工作計(jì)劃的關(guān)鍵年，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我將針對20xx年中發(fā)現(xiàn)的主要問題,，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整落實(shí)，主要從以下幾方面著手：

一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。對干部員工加強(qiáng)“理想,、責(zé)任、能力,、形象”為主題的教育,、廉政教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，扎實(shí)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程,，全面提高業(yè)務(wù)能力,，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,。特別是要加強(qiáng)崗位培訓(xùn),、崗位練兵，有效提升全體人員的業(yè)務(wù)基本素質(zhì)。

二是強(qiáng)化規(guī)范建設(shè),。抓好制度落實(shí),，加快信息化步伐，強(qiáng)化管理措施,，嚴(yán)肅紀(jì)律要求,，規(guī)范運(yùn)作程序，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化,、制度化,、信息化軌道，全面提高我社各項(xiàng)工作的管理水平和效率,；強(qiáng)化工作創(chuàng)新,。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題，創(chuàng)新管理方法,，破解工作難點(diǎn),，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善各項(xiàng)制度，逐步建立一套可用,、管用,、實(shí)用的管理制度，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,。

三是廉政建設(shè)。一是堅(jiān)持教育抓重點(diǎn)人群,、制度抓重點(diǎn)部位,、監(jiān)督抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作思路，從源頭上防治腐敗,，促進(jìn)反腐倡廉工作常態(tài)化運(yùn)行,。二是對風(fēng)險(xiǎn)等級崗位人員定期進(jìn)行遵章守廉情況的檢查評價(jià)，完善處置考核辦法,，深化定期廉潔約談工作機(jī)制,，嚴(yán)格按照“風(fēng)險(xiǎn)定到崗，制度建到崗,，責(zé)任落到人”的要求,，加強(qiáng)對涉險(xiǎn)崗位人員教育管理、預(yù)警糾偏和跟蹤監(jiān)控工作,。

四是多管齊下,，打造營銷業(yè)務(wù)隊(duì)伍。強(qiáng)化對營銷人員和營銷骨干的培訓(xùn)，制定符合新形勢的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，加大培訓(xùn)力度,、改進(jìn)培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫,，爭取利用一年的時(shí)間對我社現(xiàn)有的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行輪訓(xùn),，同時(shí)對我社急需的短缺專業(yè)，選送一批骨干進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

信用社主任年終總結(jié) 信用社主任個(gè)人總結(jié)篇三

一年以來,，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),，克服重重困難,，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓,。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營,、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以清收不良貸款為重點(diǎn),，積極擴(kuò)展市場、培育客戶,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長,、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破,、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績,。這些成績的取得,得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作,。下面將xx年的工作情況匯報(bào)如下：

各項(xiàng)存款快速增長,。截止12月31日，xx信用社各項(xiàng)存款余額xxx萬元,，比年初增加xxx萬元,，完成聯(lián)社下達(dá)全年xxx萬元任務(wù)的xx%。

貸款規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張,。截止12月31日,，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到xx萬元，較年初凈增xx萬元,完成聯(lián)社下達(dá)xx萬元任務(wù)的xx%,。一年來累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元,，貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。不良清收效果明顯,。截止12月31日,，不良貸款累計(jì)收回xx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)下降任務(wù)xx萬元的xx%,，核銷貸款xx萬元,，置換貸款x萬元。

財(cái)務(wù)效益顯著增長,。到12月31日,，我社實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元，其中貸款利息收入xx萬元,，完成全年利息收入xx萬元的x%,，中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。

1,、夯實(shí)根基抓存款,。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,，我社及早籌劃,，明確目標(biāo)，分解任務(wù),，制定措施,，狠抓落實(shí)。召開會議,，組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案,，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務(wù),，月月工作有考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢,，我們認(rèn)真分析,，研究對策，走出柜臺,，組織回低成本存款x多萬元；二是在玉米收購?fù)?，組織員工走訪販糧戶,，依靠他們提供的信息，對賣糧農(nóng)戶功關(guān),，組織回定期存款x多萬元,；三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府的合作和溝通，積極爭取高速引線占地補(bǔ)助款存入我社,，6月份開立賬戶x戶,，8月份到賬x多萬元,，但是大額資金的留社率不高；四是在組織資金的同時(shí),，我社不斷改變工作作風(fēng),，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，使員工的服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評,，柜面存款不斷攀升,。

2、轉(zhuǎn)變理念抓營銷,。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為解決農(nóng)戶授信緩慢,，貸款投放不積極的`問題,，我社及

時(shí)組織信貸人員圍繞“4s服務(wù)”，逐村逐戶上門入戶調(diào)查,，填寫農(nóng)戶授信表,，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底,，著重培養(yǎng)一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是繼續(xù)做好小額農(nóng)戶信用貸款，簡化貸款手續(xù),、縮短客戶辦貸時(shí)間等措施,，對申請貸款的農(nóng)戶當(dāng)天給予回復(fù)式辦理，加大對農(nóng)戶小額貸款的投放力度,。三是實(shí)行信貸傾斜,，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強(qiáng)。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí),，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，拓寬業(yè)務(wù)范圍,，加大對核桃種植、煙葉種植,、生豬養(yǎng)殖,、糧食販運(yùn)等種養(yǎng)大戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、提高經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)貸款x多萬元,。

3,、兩眼向內(nèi)抓盤活。一是制定方案,，落實(shí)責(zé)任,。年初，根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的清收任務(wù),，我社及時(shí)制定了xx年清收工作方案,，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組和清收分隊(duì)，及時(shí)將清收任務(wù),、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,，明確目標(biāo),，責(zé)任到人，及早收回,，徹底改變月初不催收,、月末搞突擊的不良習(xí)慣。三是強(qiáng)化考核,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,，月考評,、季兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性,。四是扎實(shí)開展清收不良貸款活動(dòng),。我社x人完成包戶任務(wù)。

4,、立足主動(dòng)抓收息,。一是年初按貸款余額分片到人落實(shí)任務(wù)，要求信貸人員算好時(shí)間帳,，任務(wù)帳,，月初抓好上月沉積利息，時(shí)刻抓好欠息3月以上貸款,。二是對大額欠息貸款，通過找親屬,、尋朋友,、探消息,、覓行蹤等措施，時(shí)刻掌握貸戶生產(chǎn)經(jīng)營情況,，咬住不放勸其歸還本息,。由于方法得當(dāng)，措施得力,，我社累計(jì)收回利息x萬元,，完成任務(wù)目標(biāo)的x%。

5,、風(fēng)險(xiǎn)防范重合規(guī),。一是開展了冒名貸款專項(xiàng)自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實(shí)情況,，我社組織員工對不良貸款開展自查,，落實(shí)借冒名貸款實(shí)際用款人。二是深入開展案防工作,。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,，我社積極對貸款業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)會計(jì)及管理、安全保衛(wèi),、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了自查,，將排查工作作為一項(xiàng)日常性工作，建立滾動(dòng)式常態(tài)化檢查機(jī)制,，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài),。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身管理能力,。作為基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,，時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)做好自身各項(xiàng)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家的方針,、政策，法律,、法規(guī)和聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷增強(qiáng)自己的制度意識和防范意識，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì),，并結(jié)合自身工作,，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己的管理水平和管理能力,，創(chuàng)新管理理念和方式,，適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要,。

二是凝聚人氣，激發(fā)員工工作熱情,。在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,，一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心,、有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力,。我社結(jié)合實(shí)際情況，一方面對員工合理分工,優(yōu)化組合,，另一方面定期召開職工談心會,，探討工作、交換看法,、了解生活,、關(guān)心學(xué)習(xí)、聽取意見,、改進(jìn)管理,。不斷加強(qiáng)員工思想教育,灌輸危機(jī)意識、責(zé)任意識與發(fā)展意識,，讓每位員工都了解和理會我社發(fā)展的目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

三是抓好教育,，提高員工內(nèi)在素質(zhì),。一年來累計(jì)組織財(cái)會培訓(xùn)72次，合規(guī)教育36次,，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)48次,，規(guī)章制度學(xué)習(xí)35次。使得員工業(yè)務(wù)能力和工作效率都有大幅度提高,，為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)十八大會議精神,，落實(shí)省,、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定,，帶領(lǐng)全社學(xué)好中央“八項(xiàng)新規(guī)”,，轉(zhuǎn)變員工思想作風(fēng)，扎實(shí)開展工作,。根據(jù)聯(lián)社要求,，我社認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)聯(lián)社黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢檢查等文件精神,，與員工層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。全面開展了包括“九種人”、“八小時(shí)以外”,、“三股歪風(fēng)”等的自查自糾，開展了民主生活會和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,，保證了全社干部職工的清正廉