報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)生定期考核述職報(bào)告 醫(yī)生年度考核述職報(bào)告篇一

20_年熱熱鬧鬧地過(guò)去了,，20__年新年伊始,，在此萬(wàn)象更新之際，回首20_我感觸頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬(wàn)里行”……等多項(xiàng)整治活動(dòng)，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累。20_充實(shí),、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線,。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好學(xué)科帶頭人

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的,。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識(shí)。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過(guò)我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,。20_年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎來(lái)里程碑式的發(fā)展——開(kāi)展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),，同時(shí)我們開(kāi)始開(kāi)展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,，打開(kāi)了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng),，為我院贏來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)。同樣20__年在__援__專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),，這也是本地區(qū)首次開(kāi)展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性,，做好“領(lǐng)頭羊”,，這是我的理念!

二、強(qiáng)化制度管理,，以身作則做好科室管理人

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控，使大家各司其職,，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無(wú)論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開(kāi)各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項(xiàng)制度,，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)監(jiān)管,，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。

20_在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點(diǎn)在我院職能部門(mén)的評(píng)審結(jié)果上可以證明,。

三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“正能量”

___醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開(kāi)一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的,。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái),，就必須有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備,。然而人才的儲(chǔ)備來(lái)自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開(kāi)來(lái),，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)，所以我很欣慰,，在不久的將來(lái)我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸，也是科室之幸,，更是___醫(yī)院之幸!

四,、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”,，無(wú)人不知無(wú)人不曉!我院眼科在還沒(méi)有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開(kāi)來(lái)，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益,。在過(guò)去的20_年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬(wàn)之多,，跨入“千萬(wàn)科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤(rùn)的科室,。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂(lè)觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：20_年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施，開(kāi)創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

五,、展望來(lái)年，我信心百倍

新年伊始——我有個(gè)夢(mèng)想,，我夢(mèng)想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢(mèng)想,，我夢(mèng)想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全a通過(guò);我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想每位眼科醫(yī)生在職能部門(mén)的檢查中無(wú)瑕疵;我有個(gè)夢(mèng)想,，我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂(lè),、心想事成!

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日

醫(yī)生定期考核述職報(bào)告范文2

醫(yī)生定期考核述職報(bào)告 醫(yī)生年度考核述職報(bào)告篇二

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi)，作為一名____科醫(yī)師,，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),，并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好科室管理工作。現(xiàn)述職報(bào)告如下：

一,、執(zhí)業(yè)道德

本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,。堅(jiān)定正確的政治方向,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè),，以一名合格黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情,，不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁,，為患者多考慮,，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，不開(kāi)大處方,、不開(kāi)多余檢查單,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，合理用藥,，讓患者得到最好的服務(wù),，為患者謀福利。

二,、業(yè)務(wù)水平

作為年輕的醫(yī)師,，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,，同時(shí)結(jié)合書(shū)本知識(shí)來(lái)鞏固自己所學(xué),。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常上門(mén)診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門(mén)診如何處理患者,，并經(jīng)常請(qǐng)教不能理解的地方,，做到不恥下問(wèn)。在病房中認(rèn)真管理床位病人,，及時(shí)觀察,，及時(shí)調(diào)整用藥等，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己,。

注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，保持知識(shí)的持久更新,。

三,、管理崗位

在平時(shí)工作中分管___，與下屬各個(gè)科室負(fù)責(zé)人通力合作,，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升,，同時(shí)注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系,，讓大家在愉快,、融洽的環(huán)境下工作。

作為一名年輕醫(yī)師,，將來(lái)的道路還很漫長(zhǎng)，我將在自己的崗位上對(duì)待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守，努力做好一名合格的____醫(yī)師,。

述職人：___

20_年_月_日

醫(yī)生定期考核述職報(bào)告 醫(yī)生年度考核述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

衛(wèi)生站緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問(wèn)題，扎實(shí)工作,，堅(jiān)守崗位,，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，本衛(wèi)生站干部職工共同努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作進(jìn)行述職報(bào)告如下：

一,、狠抓行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng),、全面提升我衛(wèi)生站整體形象

提高服務(wù)質(zhì)量,，以病人為中心。創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生衛(wèi)生站是衛(wèi)生站發(fā)展目標(biāo),，為改善服務(wù)態(tài)度,，落實(shí)許諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),。

二,、制定措施。著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

認(rèn)真組織,，今年在應(yīng)對(duì)新的疫情和突發(fā)疫情工作中,。廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時(shí)轉(zhuǎn)診,，同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作,。春季應(yīng)對(duì)水痘疫情,，手足口病疫情，和夏季接踵而至的甲型流感疫情工作中,，衛(wèi)生站積極備戰(zhàn),，迅速制定好各項(xiàng)制度的同時(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各種疾病防控專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真接診患者,，對(duì)廣大群眾做好宣傳，并消除患者對(duì)疾病的恐懼心理,，做好對(duì)社會(huì)的安定工作,。

及時(shí)制定方案，村衛(wèi)生室建設(shè)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及空白村衛(wèi)生室覆蓋工作要求高,、時(shí)間短,、難度大。為此我高度重視,。加快工作進(jìn)度,，本轄區(qū)有六個(gè)村按要求設(shè)立了衛(wèi)生室，并基本達(dá)到要求規(guī)范,，并配備了衛(wèi)生技術(shù)人員,。

三、依照目標(biāo),。規(guī)劃免疫工作常抓不懈

每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),，堅(jiān)持例會(huì)制度。用以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議__次,，積極組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成轄區(qū)村衛(wèi)生室考核辦證工作,，依照上級(jí)要求,，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

認(rèn)真做好兒童出生登記。建證等管理工作,，對(duì)每次新生兒童接種疫苗后及時(shí)上卡,，并按程序接種,，及時(shí)做好新生兒乙肝疫苗首針接種。對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,，流入補(bǔ)種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故。對(duì)開(kāi)學(xué)兒童做好了查驗(yàn)證工作,。較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。積極完成各種婦幼保健報(bào)表。

雖竭盡全力,，但疏漏與不足難免,，離上級(jí)和人民要求有一定差距，但主要是思想不夠解放及衛(wèi)生衛(wèi)生站客觀條件所限,，希望得到上級(jí)部門(mén)指正,，并在以后工作中加以解決。對(duì)我衛(wèi)生站現(xiàn)存問(wèn)題,，望得到上級(jí)部門(mén)支持，以便做好下一步工作,。

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日

醫(yī)生定期考核述職報(bào)告 醫(yī)生年度考核述職報(bào)告篇四

20_年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作,。救死扶傷，治病救人是醫(yī)生的職責(zé)所在,，為此,，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作,，熱情接待每一位患者,，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者,，受到了村民的好評(píng),。重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任，職業(yè)美德,，職業(yè)紀(jì)律教育,，以一切為病人，一切方便病人,，在實(shí)際工作中我做到了以下幾點(diǎn)：

1,、積極改善就醫(yī)環(huán)境，樹(shù)立衛(wèi)生室良好形象,。

2,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立健全技校規(guī)范，操作規(guī)程,，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術(shù)規(guī)范,，合理使用抗生素,，檢驗(yàn)核對(duì)制度，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,，毀形,，焚燒處理,。

4、認(rèn)真寫(xiě)門(mén)診日志,，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),，處方各種表冊(cè)按規(guī)定填寫(xiě)。

5,、身兼數(shù)職,，由于條件所限，在護(hù)理與藥事方面的工作也由我一人擔(dān)任,，在這兩方面我仍需不斷地努力學(xué)習(xí),，做到規(guī)范護(hù)理的合理安全用藥。

6,、在日常診療活動(dòng)中,，我盡量發(fā)揮做為一名中醫(yī)師的特長(zhǎng)，用中醫(yī)四診辯癥的理論和針灸理療特色為廣大農(nóng)村醫(yī)患服務(wù),。

7,、除了正常的上下班外，按時(shí)參加值班制度,。

8,、配合本院下鄉(xiāng)送健康服務(wù)活動(dòng)，積極參與,，并做好基本的服務(wù)工作,。

9、堅(jiān)持為村民進(jìn)行健康咨詢及宣傳工作，努力慣徹預(yù)防醫(yī)學(xué)在基層的優(yōu)勢(shì),。

10,、按時(shí)參加本院的例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并記錄完整,。

11,、于今年取得了中醫(yī)全科醫(yī)師主治資格。

在這一年里,，我所有的工作與生活都與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助這密不可分,，我懷著真誠(chéng)的心情感謝大家，新的一年里,，我要嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確，掌握一些專業(yè)知識(shí)和技能,，做到理論聯(lián)系實(shí)際,。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和積極的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，擁有自己良好的處事原則,，本著修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知的真理過(guò)好每一天,。

醫(yī)生定期考核述職報(bào)告 醫(yī)生年度考核述職報(bào)告篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

對(duì)于醫(yī)院、科室,、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年,。在這20__年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，快速的成長(zhǎng)，明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。

一,、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

1,、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向中國(guó)醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身的不足。

2,、多與科護(hù)士長(zhǎng)溝通,，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐。

3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等,，因材施教，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步,。

3、親力親為，切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，提高患者的滿意度,。

1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù),。通過(guò)彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題,。

3,、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡,，方便患者,，滿足患者需求,。

加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,，搶救配合有章法,。

四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1、按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有考評(píng),、有總結(jié)。

2,、更換新護(hù)理記錄,，嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě)，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、錯(cuò)誤,，不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。

4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,，按計(jì)劃帶教,。

五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄,。

2,、按醫(yī)院感染科要求,，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。

六,、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌――細(xì)微之處現(xiàn)溫情

消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心,。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑,。一年來(lái),，我們已經(jīng)收到來(lái)自患者和家屬的多封表?yè)P(yáng)信，甚至有在患者過(guò)世后,，家屬為表示感謝親自送來(lái)的錦旗,。

七、存在不足及努力方向

1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)方面,，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,，對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。

2,、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn),。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn),，護(hù)士,、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),，務(wù)求達(dá)到人人過(guò)關(guān),。

3、護(hù)理科研,、論文方面：不斷更新護(hù)理知識(shí),，盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。

謝謝大家!

醫(yī)生定期考核述職報(bào)告 醫(yī)生年度考核述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20_年熱熱鬧鬧地過(guò)去了，20__年新年伊始,，在此萬(wàn)象更新之際，回首20_我感觸頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬(wàn)里行”……等多項(xiàng)整治活動(dòng),，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。20_充實(shí),、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力,，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。下面就幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好學(xué)科帶頭人

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的,。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識(shí)。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過(guò)我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,。20_年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎來(lái)里程碑式的發(fā)展——開(kāi)展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),，同時(shí)我們開(kāi)始開(kāi)展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),，這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白，打開(kāi)了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場(chǎng),，為我院贏來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)。同樣20__年在__援__專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),，這也是本地區(qū)首次開(kāi)展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”,，這是我的理念!

二,、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無(wú)論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開(kāi)各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項(xiàng)制度,，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)監(jiān)管,，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。

20_在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點(diǎn)在我院職能部門(mén)的評(píng)審結(jié)果上可以證明,。

三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“正能量”

___醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開(kāi)一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的,。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái),，就必須有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備,。然而人才的儲(chǔ)備來(lái)自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn),。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開(kāi)來(lái),，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)，所以我很欣慰,，在不久的將來(lái)我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸，也是科室之幸,，更是___醫(yī)院之幸!

四,、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”,，無(wú)人不知無(wú)人不曉!我院眼科在還沒(méi)有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開(kāi)來(lái)，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益,。在過(guò)去的20_年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬(wàn)之多,，跨入“千萬(wàn)科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤(rùn)的科室,。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂(lè)觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：20_年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施，開(kāi)創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

五,、展望來(lái)年，我信心百倍

新年伊始——我有個(gè)夢(mèng)想,，我夢(mèng)想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢(mèng)想,，我夢(mèng)想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全a通過(guò);我有個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想每位眼科醫(yī)生在職能部門(mén)的檢查中無(wú)瑕疵;我有個(gè)夢(mèng)想,，我夢(mèng)想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂(lè),、心想事成!

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日