光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

藥劑科工作計劃表 藥劑科工作計劃安排篇一

歲月如流水,，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來了嶄新的20xx年,，新的一年,，藥劑科如何制定工作計劃呢?下面是第一范文網(wǎng)小編收集整理的藥劑科工作計劃，歡迎閱讀,。

藥劑科工作計劃篇一

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神,，腳踏實地的作風,，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,，提高科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標,，以下是藥劑科20xx年的工作計劃：

一,、進一步加強藥房和藥庫管理

1、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生,。

2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符,，減少藥品損失。

3,、進一步加強麻,、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全。

4,、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報,，采購藥品,，保證臨床藥品供應(yīng)。

5,、加強和各科室溝通,，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求,。

二,、加強抗菌藥物學習

進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度,。

三,、做好護理垂直管理的輔助工作

1,、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥,。

四,、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

1、加強業(yè)務(wù)學習,，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。鼓勵科室人員加強職稱,、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學習交流,，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

2、加強禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語,、謙語、雅語,，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

要定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想,，學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化,。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施,，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

藥劑科工作計劃篇二

在過去一年的工作中,，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式，容易發(fā)錯藥;工作事多人少,，疲勞上班,，容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,，無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,，所以要增加藥師，緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師,，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面,、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學術(shù)機會少。這些都是我科有待改進的問題,。

20xx年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況,，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅克難。我們的工作設(shè)想是：

一,、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

二、盡可能完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對發(fā)藥,，減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程，充分調(diào)動全體人員的積極性,。

三,、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時,。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。

四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理,，藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,，如溫度、濕度光照等,，直接或間接引起藥物質(zhì)量,，影響臨床療效，因此給西藥房,、中藥房添一臺空調(diào),，保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度,。

五,、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

六,、希望院部配備專職臨床藥師,，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報,，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測,、報告和分析工作，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學園地》,，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

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