計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

藥劑科工作計劃安排篇一

藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和正確指導(dǎo)下,，結(jié)合20xx年工作出現(xiàn)的問題,，確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,，制定培訓(xùn)計劃，落實(shí)到人,。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

一 加強(qiáng)科室管理,。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,，我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強(qiáng)自我宣傳,，樹立科室的形象,。

二 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。

三 加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的教育,，深入開展法紀(jì)教育,、廉潔自律教育,，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，堅持正確導(dǎo)向,，廣泛開展職業(yè)道德,、社會公德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識,，抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。 加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

四 加強(qiáng)處方質(zhì)量管理,，針對我院處方書寫質(zhì)量不高。診斷與用藥不符,。劑量過高等問題,。藥劑科每個月對所有醫(yī)生處方點(diǎn)評考核，并將結(jié)果上報到業(yè)務(wù)院長,。提出整改意見,。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，對在治療中出現(xiàn)的不良反應(yīng)及時上報到藥品不良反應(yīng)監(jiān)測辦公室,。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu),，結(jié)合我院實(shí)際情況，綜合醫(yī)生反饋的意見,。對我院藥品及時調(diào)整,。確保醫(yī)生用藥習(xí)慣。并對藥品加大庫存,。保障臨床用藥,。

五 加強(qiáng)抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎(chǔ),。結(jié)合醫(yī)生用藥,，切實(shí)保障病人用藥安全。有效,。合理用藥原則,。參與醫(yī)生使用抗生素審核,，調(diào)劑工作。并提出合理意見,。對于不聽從者,。藥劑科將情況上報院領(lǐng)導(dǎo)。

藥劑科工作計劃安排篇二

20xx年將根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提倡三好一滿意及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,，在去年取得成績的基礎(chǔ)上,，深化改革，銳意創(chuàng)新,，設(shè)定新的,、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是20xx年工作的工作計劃：

一,、制定醫(yī)院基本用藥目錄,。根據(jù)我院藥事委員會的藥品遴選結(jié)果，制定我院20xx年的用藥基本目錄,，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),，保證臨床的用藥需求。

二,、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度,。開展藥事委員會的日常工作，收集臨床用藥意見及新藥申請,，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求,，保證群眾的用藥安全,。

三、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作,。加強(qiáng)與各科室的合作,，主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng)，及時反饋,，為臨床用藥提供參考,。

四、完善職效考核制度,。制定藥劑科職效考核制度,，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,，通過對各種制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律,，使工作達(dá)到規(guī)范化,、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

五,、加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥,。加強(qiáng)藥品儲備管理,，每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn)，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)。制定藥劑科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度,，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿意率,。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,，按時完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識,、質(zhì)量意識和安全意識,，加強(qiáng)對病人的責(zé)任感。

七,、在工作中一定做到誠意,、親切、和諧的態(tài)度,。對病人就象對待自己的親人一樣,，做到“八心”真心.愛心.耐心.細(xì)心.熱心.誠心.恒心.寬容心,，語言親切，態(tài)度和諧,，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境,。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

八、要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時做到：不遲到,、不早退、不脫崗,、不竄崗,、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,，不得任意調(diào)班,、代班?？剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通,。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位,。

藥劑科工作計劃安排篇三

藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和正確指導(dǎo)下,，結(jié)合20xx年工作出現(xiàn)的問題，確定在20xx年的工作以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計劃,，落實(shí)到人,。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

一加強(qiáng)科室管理,。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢,。我們要加大對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象,。

二加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

三加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)的教育，深入開展法紀(jì)教育,、廉潔自律教育,，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，堅持正確導(dǎo)向,，廣泛開展職業(yè)道德,、社會公德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識,，抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語,、雅語,，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

四加強(qiáng)處方質(zhì)量管理,，針對我院處方書寫質(zhì)量不高,。診斷與用藥不符。劑量過高等問題,。藥劑科每個月對所有醫(yī)生處方點(diǎn)評考核,，并將結(jié)果上報到業(yè)務(wù)院長。提出整改意見,。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，對在治療中出現(xiàn)的不良反應(yīng)及時上報到藥品不良反應(yīng)監(jiān)測辦公室。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu),，結(jié)合我院實(shí)際情況,，綜合醫(yī)生反饋的意見。對我院藥品及時調(diào)整,。確保醫(yī)生用藥習(xí)慣,。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥,。

五加強(qiáng)抗菌藥物管理,，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎(chǔ)。結(jié)合醫(yī)生用藥,，切實(shí)保障病人用藥安全,。有效。合理用藥原則,。參與醫(yī)生使用抗生素審核,，調(diào)劑工作。并提出合理意見,。對于不聽從者,。藥劑科將情況上報院領(lǐng)導(dǎo)。

文檔為doc格式,。

藥劑科工作計劃安排篇四

為中醫(yī)藥工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)根據(jù)省、市主管部門的相關(guān)文件要求,，特制定20xx年中醫(yī)藥劑科工作計劃。

按照國家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展中醫(yī)院管理年活動,，加強(qiáng)督導(dǎo),，按照市局要求，縣中醫(yī)院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時,，要嚴(yán)格按照中醫(yī)管理年相關(guān)文件要求進(jìn)行安排布置,，保質(zhì)保量地迎檢驗(yàn)收。期間,，衛(wèi)生局將不定期組織人員督導(dǎo)縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2-3次,，并以此為契機(jī)把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的'管理體制,、運(yùn)行機(jī)制和分類補(bǔ)償機(jī)制,。關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，適時組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),。

著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科,、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作,，繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用率,。大力推廣應(yīng)用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術(shù)，實(shí)施分層分類推廣,，提高推廣效果,。

縣中醫(yī)院、縣醫(yī)院,、大別山中藥學(xué)校要積極申報省,、市級相關(guān)中醫(yī)重點(diǎn)專科專病建設(shè)項(xiàng)目工作,。其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報有特色影響的中醫(yī)專病建設(shè)工作,，以縣中醫(yī)院為龍頭，組織專家對基層上報材料認(rèn)真審查,，并進(jìn)行現(xiàn)場評估,，縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開展有關(guān)臨床路徑管理工作。

貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,，在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)試開展“中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作,。縣中醫(yī)院按照市局要求應(yīng)開展不少于2個病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,。

協(xié)助省市主管部門開展“十二五”中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養(yǎng)工作,。協(xié)助開展師承和確有專長人員考核考試工作，協(xié)助落實(shí)農(nóng)村具有一技之長人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作,。協(xié)助開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,。

貫徹3部委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》,，縣醫(yī)院要按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度建設(shè),，進(jìn)一步完善中醫(yī)科,、中藥房、中醫(yī)科病房建設(shè),，將此項(xiàng)工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評體系中,。

藥劑科工作計劃安排篇五

20xx年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì)，抓工作質(zhì)量,，以及完成任務(wù)著重以下五個方面：（1）藥品及質(zhì)量管理;（2）建立健全制度管理;（3）開展落實(shí)臨床藥師及合理用藥工作;促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素;（4）處方點(diǎn)評工作進(jìn)步完善;（5）改進(jìn)藥劑科中藥房,、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備;（6）提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度,。

一,、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購的規(guī)定,，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng),，制定藥品采購計劃。藥品采購本著公平,、公正,、公開三原則實(shí)施采購，擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍,，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要,。同時加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上,，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計劃目標(biāo),。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療安全意識,，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品,，投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕差錯,。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉的藥品、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉的藥品,、精藥品的“三級管理”和“五專管理”，確保采購,、保存,、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測,。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制,，監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期,，保證臨床藥品供應(yīng)。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息,，滿足臨床需求,。

三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評制度,，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動》的通知及實(shí)施方案精神。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制,。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,。

四、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì),，每半年對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學(xué)習(xí)講義,、拷貝學(xué)習(xí)視頻,，自由安排學(xué)習(xí)時間，定期發(fā)試卷考核;每季度對全體藥學(xué)人員進(jìn)行藥學(xué)知識培訓(xùn),，內(nèi)容包括藥事法規(guī),、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識等方面,，通過講義結(jié)合自學(xué)形式,，每次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤,。

1,、規(guī)范管理，嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理,。

2,、加強(qiáng)為臨床服務(wù)意識，以人為本,、以病人的健康為中心,。

3、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,，加強(qiáng)抗菌藥物管理,，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評工作,。

4,、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高,。

5,、重點(diǎn)加強(qiáng)對藥品耗材不良反應(yīng)上報工作，施行每月初發(fā)放報表,，月末收繳篩查工作,，對瞞報科室施行處罰制度。

藥劑科工作計劃安排篇六

為了加強(qiáng)科室組織紀(jì)律管理,，更好的開展工作,，使科室發(fā)揮更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，針對科室的實(shí)際情況,，特制定工作計劃如下：

一：學(xué)習(xí)制度,。

加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，按時按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中，按時完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,，加強(qiáng)對病人的責(zé)任感,。

二：服務(wù)態(tài)度。

在工作中一定做到誠意,、親切,、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,，做到有關(guān)心,、耐心、愛心,，語言親切,，態(tài)度和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境,。不能與病人及病人的家屬爭吵,，語氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

三：勞動紀(jì)律,。

要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到：不遲到,、不早退,、不脫崗,、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事,。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,，不得任意調(diào)班、代班,?？剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,，堅守自己的`崗位.

1,、加強(qiáng)藥品管理，理報計劃,，保障臨床需要。及時整理藥品,，控制過期失效藥品的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)處方管理,，嚴(yán)格審查處方,，控制用藥規(guī)范。

3,、建立處方點(diǎn)評制度,，每月上報不合格處方及不合格原因，逐步規(guī)范處方,。

4,、強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，協(xié)助臨床,，密切配合醫(yī)療,、護(hù)理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告,。

5,、加強(qiáng)特殊藥品的管理，做好各種記錄,，每班交接,，做到帳物相符。

6,、做好科室清潔衛(wèi)生,，對各類藥品包裝進(jìn)行擦試，保證發(fā)出藥房的藥品整潔,。

藥劑科工作計劃安排篇七

過去的一年中,，藥械科的各項(xiàng)工作堅持以“保二爭三”為主線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”做為當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo),，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，在各項(xiàng)工作中取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將一年來藥械科工作的情況總結(jié)如下：

一、科室管理,。

1,、積極開展工作，嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的評審標(biāo)準(zhǔn),，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,，針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個新臺階,。

2,、積極與臨床科室溝通，并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,，以便及時掌握各臨床科室用藥需求,，并在藥事管理委員會監(jiān)督指導(dǎo)下，確保臨床應(yīng)用,，增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率,。

3、緊抓藥品流通的幾個環(huán)節(jié),，確保藥品質(zhì)量安全,。

今年我科加強(qiáng)藥品的采購、驗(yàn)收,、儲存,、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,，保證藥品質(zhì)量,，確保患者用藥安全,。藥房下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計表》,，要求近效期藥品提前三個月上報，及時處理,，避免浪費(fèi),。強(qiáng)化對特殊藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，對藥品采購,、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫(yī)院流通整個過程全面記錄,、跟蹤,，做到萬無一失。

二,、業(yè)務(wù)工作方面,。

1、藥品供應(yīng)及銷售,。

20xx年,，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購》若干規(guī)定前提下，在藥監(jiān)局,、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下,，全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購，1~9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元,。

2,、抗菌藥物應(yīng)用管理。

在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作》文件精神指導(dǎo)下,，我科配合醫(yī)務(wù)科，并與臨床科室緊密聯(lián)系,，參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應(yīng)用工作,，為廣大患者安全、合理用藥提供保障,?？咕幬飳?shí)習(xí)動態(tài)管理，超常預(yù)警制度,，前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價或停止銷售,。

3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用,。

我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,，對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選，并嚴(yán)格按照《通知》要求專人管理,，專冊登記,。

三、窗口服務(wù),。

藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,，我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn),，不斷提高為患者服務(wù)能力,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，杜絕生,、冷,、硬、頂,，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn),。

四、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動,。

我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動，實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動,，不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年十月份，藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識與技能比賽》,，本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)知識和實(shí)踐操作技能,，給廣大患者提供專業(yè)化藥學(xué)服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量,。

藥劑科工作計劃安排篇八

這一年里,，為了進(jìn)一步做好我院藥事工作，繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院藥事質(zhì)量管理,，加快我院健康快速發(fā)展,，為此本年度特擬做好如下工作安排：

1、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì),。

2,、每季度不定期召開一次藥事會議，對我院藥事,、醫(yī)療器械管理情況進(jìn)行一次大檢查,。

3、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價格政策,，增加藥品價格透明度,，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品,、醫(yī)療器械購銷中的不正之風(fēng),，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品、醫(yī)療器械網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作,。

4,、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,，確保臨床用藥,、用械安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理,，每月抽查并評析處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度,，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報、處罰,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查,、管理工作,，嚴(yán)格麻醉的藥品“五專一定”的操作規(guī)程。

7,、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度,，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報告工作,。

9、努力改善與臨床科室的溝通,，不斷擴(kuò)大,、增強(qiáng)藥劑科為醫(yī)院、科室服務(wù)的能力和范圍,，避免因溝通欠缺產(chǎn)生對工作不利的因素,，保證臨床用藥及時、安全,。

藥劑科工作計劃安排篇九

新的一年里我科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以質(zhì)量、禮儀,、服務(wù)作為第一要務(wù),，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展,。更好、更全面的鞏固“二甲”達(dá)標(biāo)取得的相關(guān)成績,，完善一些不足的地方,，并做好“三甲”迎評工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備，以使我院向更高一層次邁進(jìn),。這一年里,，我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,，努力學(xué)習(xí),，積極工作精神，為我院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì),、社會效益?，F(xiàn)將本年度工作計劃安排如下：

1、全科人員上下一心,，克服困難,，鞏固并做好我科各項(xiàng)工作以及“二甲”達(dá)標(biāo)初驗(yàn)時相關(guān)整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，順利實(shí)現(xiàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)目的,，以及做好我院“三甲”迎評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》,、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī),，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì),。

3、以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。集中精力,，抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作,。

4,、引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益,。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”,，確保采購、保管,、使用的安全,。

藥劑科工作計劃安排篇十

在新的一年里，藥劑科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識,，求真務(wù)實(shí)的精神,，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作,。工作計劃如下：

1,、完善管理體制。

加強(qiáng)對科室的管理,，以達(dá)到激勵,、促進(jìn)科室發(fā)展的目標(biāo)；加強(qiáng)工作責(zé)任心,，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系,，實(shí)施全面質(zhì)量管理；做到安全,、合理,、經(jīng)濟(jì)用藥，提高患者滿意度,。

2,、人才隊(duì)伍培養(yǎng)。

人才問題是核心問題,，藥劑科要發(fā)展,，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理,，專業(yè)水平過硬的人才隊(duì)伍,。一個科室的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才引進(jìn)的力度,，另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng),，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

（1）選派2名藥師參加衛(wèi)生部臨床藥師培養(yǎng)基地的培訓(xùn)，取得臨床藥師資格,。

（2）鼓勵藥劑人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，主管藥師及以上專業(yè)技術(shù)人員要承擔(dān)科室及醫(yī)院相關(guān)藥學(xué)知識講座。

3,、做好醫(yī)院藥品his信息系統(tǒng)新一年度藥品信息的維護(hù),，協(xié)助醫(yī)院進(jìn)一步完善相應(yīng)的藥學(xué)操作系統(tǒng),，使其具備真正的統(tǒng)計便捷、方便質(zhì)控,。

4,、切實(shí)加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，提高醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)水平,。到臨床科室參與查房,，重點(diǎn)深入icu、呼吸內(nèi)科等感染性疾病科室,，通過參加醫(yī)生查房,、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,，努力提高?？扑幬镏委熕健０磿r并高質(zhì)量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄,。

5、轉(zhuǎn)變觀念,，使醫(yī)院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)工作的科學(xué)化規(guī)范化管理。讓藥學(xué)人員真正參與臨床,。

6,、加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)報告工作，提高報告的數(shù)量和質(zhì)量,，減少漏報率,，對發(fā)生的藥物不良反應(yīng)進(jìn)行因果關(guān)系評價分析。

7,、加強(qiáng)藥學(xué)信息服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)全程化藥學(xué)服務(wù)，形成藥師與醫(yī)師,、護(hù)士的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,，在為患者服務(wù)上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系，在臨床用藥上又形成相互干預(yù)與制約的關(guān)系鏈,。

1,、新院成立靜脈用藥配置中心。

靜脈藥物配置中心的成立,，即將成為我科的核心部門,，可及時、安全,、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物,。

2、新院藥房引進(jìn)自動發(fā)藥機(jī),。

藥房自動發(fā)藥機(jī)的引進(jìn)即將帶來多方面的便利,。提高了調(diào)配及發(fā)藥準(zhǔn)確率，由于藥品信息完全由計算機(jī)接收發(fā)送,，避免了人工操作中的差錯,，減輕了藥房工作人員的辛勞，有更多的時間為患者提供用藥指導(dǎo),。

前置性審方系統(tǒng)采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復(fù)合型審方模式,，將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的.速度很快,，在提高患者用藥的安全的同時不會導(dǎo)致患者長時間等待,，并且杜絕了既有模式的一系列無效流程。

4,、患者血藥濃度測定,。

目前臨床藥物治療趨向于精準(zhǔn)化治療，考慮個體差異,、藥物不良反應(yīng)等因素,，我科臨床藥師計劃開展臨床治療藥物血藥濃度測定工作，為更好的服務(wù)患者作準(zhǔn)備,。

藥劑科在20xx年里將本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制和新的技術(shù)開展，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

藥劑科工作計劃安排篇十一

(一)以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng),。

我們必須集中精力,，抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。下半年，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,，制定培訓(xùn)計劃,，落實(shí)到人。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動轉(zhuǎn)為主動,，由他控變?yōu)樽钥?，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)加強(qiáng)科室管理,，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展,。

必須進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主線,，在技術(shù),、服務(wù)、品牌,、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢,。我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，引進(jìn)服務(wù),、管理方面的實(shí)用型人才,，注重對引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象,。

(三)引入新的機(jī)制,，向服務(wù)要效益。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

(五)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育,，深入開展理想信念教育,、黨章和法紀(jì)教育、社會主義榮辱觀教育,、廉潔自律教育,，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型，堅持正確導(dǎo)向,，廣泛開展職業(yè)道德,、社會公德和家庭美德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識,，抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。

(六)加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

審視目前的醫(yī)療形勢,，為了減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過重的問題，還要進(jìn)一步對藥品不斷地進(jìn)行降價,、限價,，防止藥品價格反彈，對醫(yī)療服務(wù)價格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整,，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài),，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

但是,，由于人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇,。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,，尋求新的突破,，提高核心競爭力。讓我們滿懷,，以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高藥品質(zhì)量,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，做出積極的貢獻(xiàn)!讓我們共同攜起手來，集中智慧,、凝聚力量,、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,、努力工作,、更有作為!以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手,，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

藥劑科工作計劃安排篇十二

在已經(jīng)到來的新的一年，藥劑科如何制定,。

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)以改革創(chuàng)新的意識，求新務(wù)實(shí)的精神,，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作為提高藥品的質(zhì)量,，提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益一下是我科20xx年工作計劃：

1,、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。

2,、落實(shí)并執(zhí)行國家基本藥物政策,，加強(qiáng)基本藥物使用，優(yōu)先采購基本藥物,，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物,，爭取國家基本藥物適用率達(dá)到90%。

3,、堅持網(wǎng)上采購,，加強(qiáng)各科室溝通，征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”，確保采購,，保證使用安全,。

5、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn),，加強(qiáng)臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn),，加強(qiáng)合理用藥的檢測。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

7,、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的報告制度,。

人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范,，市場競爭更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。因此,，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,，尋求新的突破，提高核心競爭力,。讓我們滿懷激情,，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，做出積極的貢獻(xiàn)!讓我們共同攜起手來,，集中智慧、凝聚力量,、齊心協(xié)力,、銳意進(jìn)取、努力工作,、更有作為!以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

新的一年里我科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以質(zhì)量、禮儀,、服務(wù)作為第一要務(wù),，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力,，加快科室的發(fā)展,。更好、更全面的鞏固“二甲”達(dá)標(biāo)取得的相關(guān)成績,，完善一些不足的地方,，并做好“三甲”迎評工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備，以使我院向更高一層次邁進(jìn),。這一年里,，我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,，努力學(xué)習(xí),，積極工作精神，為我院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì),、社會效益?，F(xiàn)將本年度工作計劃安排如下：

1、全科人員上下一心,，克服困難,，鞏固并做好我科各項(xiàng)工作以及“二甲”達(dá)標(biāo)初驗(yàn)時相關(guān)整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，順利實(shí)現(xiàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)目的,，以及做好我院“三甲”迎評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》,、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī),，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

3,、以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng),。集中精力,，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。做好藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作,。

4、引入新的機(jī)制,，向服務(wù)要效益,。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”，確保采購,、保管,、使用的安全。

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