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懇談會(huì)主持詞 警民懇談會(huì)主持詞篇一

大家下午好,！我來(lái)xxxx物業(yè)公司是基于個(gè)人內(nèi)心的需要,；我和在座的每個(gè)人相識(shí)是老天的有意安排,。這一安排就是一生,。也就是說(shuō)：最終,，我們這段工作經(jīng)歷會(huì)以懷念的形式固定下來(lái)。這會(huì)是怎樣的一段生命歷程呢,？難忘的還是平常的,？積極奮進(jìn)的還是無(wú)波無(wú)瀾的,？精彩的還是灰暗的等等，都需要每個(gè)人去設(shè)計(jì),、規(guī)劃和布局,。對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在,，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶得優(yōu)秀,，自己以及我的領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。滿意的前提是什么,？對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講：控制好過(guò)程就會(huì)有一個(gè)可以預(yù)期好的結(jié)果,；從社會(huì)的眼光來(lái)看一個(gè)公司：要的就是“結(jié)果”。我們齊心協(xié)力去做的就是從一個(gè)良好的過(guò)程走向一個(gè)最好的結(jié)局,。

對(duì)大家來(lái)講,，找到目標(biāo)和信心為當(dāng)務(wù)之急。在一個(gè)安逸的環(huán)境里,，不想安逸的人是清醒的,；清醒且付出孜孜以求的努力會(huì)成為優(yōu)秀的；在一個(gè)節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團(tuán)體里,，細(xì)節(jié)與持久的耐力,、戰(zhàn)略高度與細(xì)節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的；在一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,，精神領(lǐng)袖是最優(yōu)秀的——因?yàn)樗麄円呀?jīng)在思想及行動(dòng)上完成了自我超越,。而且這種超越是有普世價(jià)值的。

特對(duì)一個(gè)群體乃至每個(gè)個(gè)體來(lái)講,，這是一個(gè)浮躁的時(shí)代,，眾俗狂歡的時(shí)代，也是一個(gè)隨波逐流的時(shí)代,。在這樣一個(gè)時(shí)代,，誰(shuí)越保持理智、清醒的頭腦,，并付出行動(dòng),，誰(shuí)就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運(yùn)。清醒的人會(huì)永遠(yuǎn)清醒,；月月糊涂的人,，會(huì)年年，甚至一生一世糊涂下去。

你的親人,、朋友,、同事乃至領(lǐng)導(dǎo)都可以為你規(guī)劃人生，但他們絕不會(huì)替你實(shí)踐人生,。有句話說(shuō)的好：你笑,，大家會(huì)跟你一起笑；你哭,，就自己去哭吧,。這句話告訴我們：快樂(lè)是可以分享的，痛苦卻不能,。我們每個(gè)人,，都需透過(guò)泡沫般的社會(huì)表象，看到生活的殘酷性,?？床坏竭@些，一個(gè)人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認(rèn)的道路滑翔下去,，直至非常平庸,、蒼白地度過(guò)一生。在我個(gè)人看來(lái),，這樣的人,，是自私的，目光短淺的,。不停地給自己激勵(lì)并找到動(dòng)力之源，才是一個(gè)優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和未來(lái)的必備條件之一,。對(duì)此,，我充滿期待！

羅素說(shuō)：“參差多態(tài)乃是幸福之本源,。我們目前乃至以后的所有努力,，都是在尋找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)。

基于以上幾點(diǎn),，我們進(jìn)行必要的自我梳理,。否則，我們將變得盲目,；

基于以上我寫(xiě)出的和還沒(méi)說(shuō)出的,，我們必須這么做下去。這是公司正途,。

總結(jié)所有成功人士的一生：他們無(wú)不是在正確的方向上和鍥而不舍的行動(dòng)了贏得了勝利,。

對(duì)于大家，我還是抱著樂(lè)觀的態(tài)度給予厚望，但我卻又極力相信那個(gè)早點(diǎn)行動(dòng)且不盲從的人會(huì)跑出自己精彩的人生——在此,，我向他們提前致敬并致以祝福,！

懇談會(huì)主持詞 警民懇談會(huì)主持詞篇二

各位親愛(ài)的同事：

晚上好！

從13年走上教師崗位至今,，我已在講壇上走過(guò)了二年多的光景,，這二年既短暫又漫長(zhǎng)，這里邊既有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的幫助,，也有自己的艱辛努力。特別是到浪小后參與了“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)以來(lái),，我在 徐蘭花老師和王昌飛兩位師傅的幫助下,，收獲很多，結(jié)合師傅傳授給我的經(jīng)驗(yàn),，加上自己的一點(diǎn)成長(zhǎng)感悟,，想在這里談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)與大家分享：

教師是一份平靜的職業(yè)，教師的工作是平平常常的,，心態(tài)決定教師的素質(zhì)和教育教學(xué)工作業(yè)績(jī),。所以我們要以良好的心態(tài)勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,。特別是工作中有很多事情需要我們主動(dòng)去做,，這樣不但會(huì)鍛煉自己，也提高了自身的素質(zhì),，同時(shí)也為自己爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),。當(dāng)然作為一名教師還要有奉獻(xiàn)精神，不要太去計(jì)較個(gè)人得失,。任何人都有自己的缺陷,，都有自己相對(duì)較弱的地方，只有不斷學(xué)習(xí),，去吸收時(shí)代的,、別人的、科學(xué)的,、優(yōu)秀的東西,，我們才能享受成功。

因?yàn)闆](méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),，至多只能是膚淺的知識(shí),。我們最需要反思的就是自己教學(xué)行為，我覺(jué)得我們可以從教材解讀與設(shè)計(jì),、教法與學(xué)法的選擇,、課堂細(xì)節(jié)的處理等層面去反思,。作為日常的教學(xué)，近年來(lái)我常常用這樣的幾個(gè)問(wèn)題去反思自己的教學(xué)：這節(jié)課,，我投入激情了嗎,？對(duì)教材的解讀，有更恰當(dāng)?shù)慕嵌攘藛?？這節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)合理可測(cè)嗎,？這節(jié)課中最難忘的一個(gè)細(xì)節(jié)是什么？這節(jié)課最大的遺憾是什么,？如果重新來(lái)教這節(jié)課,，哪個(gè)地方最值得改進(jìn)？ 反思的深度,，決定著教學(xué)所能達(dá)到的高度,。同時(shí)，我覺(jué)得如果可以的話,，我們要邊反思,，邊記錄，用筆或鍵盤留下文字,，也為研究自己的教育教學(xué)提供鮮活的案例,，在這一點(diǎn)上，我做的比較欠缺,，以后是需積極跟進(jìn)的,。

班級(jí)管理講究藝術(shù)，要多動(dòng)腦筋,，考慮孩子的需求,。個(gè)人覺(jué)得制服小犟牛用再大的力氣倒不如給一把青草來(lái)得效果好。因此我們?cè)诮虒W(xué)方法,、教學(xué)藝術(shù)上要不斷地動(dòng)腦筋,，挑戰(zhàn)自己，哄著孩子跟你走,，所以我更覺(jué)得我們教師要形成自己一套行之有效的管理方法是如此重要,，然后一直堅(jiān)持下去,，成為制度,。特別是在安排各項(xiàng)工作時(shí)要統(tǒng)籌兼顧，考慮問(wèn)題要周密一些,，細(xì)致一些,，這樣才能使各項(xiàng)工作井井有條、井然有序,?？傊?，一個(gè)好的班級(jí)，是離不開(kāi)我們各位教師的精心管理的,。

人的智力是不等的,，有差距的，這就造成了學(xué)習(xí)的差異,。要想把孩子都達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是不可能,，也就是說(shuō)教好所有的孩子是不容易的。我們要用不同的尺子來(lái)衡量孩子,，發(fā)現(xiàn)孩子與與眾不同的長(zhǎng)處,。你看，孔子弟子三千,，賢者尚且才七十二,。所以我們千萬(wàn)不要用一把尺子來(lái)量所有的孩子，那樣你滿眼基本上都是差的孩子,。孩子的發(fā)展有快有慢，我們?cè)跄軕{孩子的一時(shí)表現(xiàn),，判斷他的一生呢？ 學(xué)海無(wú)涯，藝無(wú)止境。自己的教育生活就是一種學(xué)術(shù)行為,，自己的一言一行都應(yīng)不斷反思。這應(yīng)該成為自己需要時(shí)時(shí)溫習(xí)的功課。

以上就是我的一些體會(huì)，作為一名行走在教學(xué)路上的青年教師，我會(huì)時(shí)刻準(zhǔn)備著，勤于學(xué)習(xí)，樂(lè)于教學(xué)，用愉快的心情應(yīng)對(duì)每一天的工作,。最后送給大家一句話：每個(gè)人的心中,，都有一個(gè)舞臺(tái)——心有多大,，咱們的舞臺(tái)就有多大,，那么只要你是一顆有生命力的種子,，就能在浪小這里成長(zhǎng)為參天大樹(shù),！

以上是我的淺顯建議與感悟,，權(quán)且拋磚引玉一下，如有不當(dāng)請(qǐng)見(jiàn)諒，謝謝大家！

懇談會(huì)主持詞 警民懇談會(huì)主持詞篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位經(jīng)銷商,、女士們、先生們：

大家上午好,！

今天,，我們一同相聚在美麗的山城——重慶，隆重舉行“華世丹20xx年經(jīng)銷商懇談會(huì)”,。首先,，我謹(jǐn)代表華世丹銷售部全體仝仁，向遠(yuǎn)道而來(lái)的各位尊貴的客人,，表示最熱烈的歡迎,！向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友,，致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝,！看到幾年來(lái)和我們一起“同甘苦、共命運(yùn)”,，共同發(fā)展壯大的朋友們；看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們,，加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中，讓我們?nèi)A世丹人更堅(jiān)定了以情感為紐帶，誠(chéng)實(shí)互信、共同發(fā)展的決心和信心！

下面，請(qǐng)?jiān)试S我以“同心同步，共盟商機(jī)”為主題,，向各位新老朋友,，致以我們的營(yíng)銷管理匯報(bào)：

我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報(bào)：第一、談“情商管理”；第二,、談“智商聯(lián)盟”；第三,、談“商商共贏”,！

談到情商管理,，首先就要談我們的“團(tuán)隊(duì)打造”：華世丹人從來(lái)不把成功看作哪一個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果,，而總將其視為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的產(chǎn)物,。在團(tuán)隊(duì)打造上,，我們采取內(nèi)緊外松式管理,！對(duì)內(nèi),，我們采取嚴(yán)格的傳,、幫,、帶，讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型,、智慧型的營(yíng)銷人員,。他們不僅要能推銷產(chǎn)品，還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開(kāi)拓市場(chǎng),、規(guī)劃市場(chǎng),，更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)經(jīng)銷商朋友,，我們采取寬松的,，和諧家庭式的管理，遵循友誼第一,，合作第二,；先交朋友，自然合作的營(yíng)銷法則,！下面我還要針對(duì)我們的合作精神作以專項(xiàng)匯報(bào),，在此就不累贅闡述！根據(jù)美國(guó)《今日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明：誠(chéng)懇坦率,、熱心且富有感情,、待人忠厚、值得信賴,，是人們公認(rèn)的選擇好朋友的最重要的條件,。研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者的情商,，直接影響其管理風(fēng)格,，進(jìn)而影響其組織氛圍，最終影響其企業(yè)21%的利潤(rùn),。對(duì)自己的深入了解,、對(duì)情緒的控制、對(duì)伙伴的誠(chéng)實(shí),、充分溝通和信賴,，是打造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建過(guò)程中,，對(duì)成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵,！運(yùn)用情商法則對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行構(gòu)建,、打造和管理，對(duì)營(yíng)銷成敗具有決定性的意義,。

第二點(diǎn)談我們的合作精神：我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里,？顧客在想什么？顧客需要什么,？把思考力用在顧客身上,，這是成功營(yíng)銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就,，我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要,；我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極，那我們就必須超越客戶的期望,。構(gòu)建廠,、商之間的合作關(guān)系，共同了解用戶的需求,，統(tǒng)一步調(diào),，建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營(yíng)銷體系，是我們成功的唯一出路,。

第三點(diǎn)談我們的情商溝通：有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓,，正如約翰奈斯比特所說(shuō)：“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),，在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間，與外部組織有效的溝通上,?！币簿褪俏覀兘?jīng)常所說(shuō)的“向管理要效益”，管理,，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是管人和理事,，但如何管好人？如何理好事,？就值得我們大家深思,！世間變化最快的、最難捕捉的就是人,，而人之所以變化最快,、最難捕捉，就是因?yàn)槲覀儗?duì)情緒的控制因人而宜,，各有不同,。

下面我針對(duì)情緒的控制作以闡述，也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀：

智商的高低受情商的支配,，情商的高低受智商的影響,。創(chuàng)造一個(gè)擁有情緒智商的商業(yè)團(tuán)隊(duì),，會(huì)使我們有更大的創(chuàng)造力，以及更高效益的工作,。當(dāng)我們進(jìn)入二十一世紀(jì)時(shí),，致力于團(tuán)體努力變成為最重要的一件事，也就是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“只有完美的團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有完美的個(gè)人”,。在這當(dāng)中每一個(gè)程序的貢獻(xiàn)者，都需要知道所有層面要如何配合在一起,，才能贏得消費(fèi)者口袋中的鈔票,。

如何贏得消費(fèi)者口袋中更多的鈔票？那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟,，才能真正做到互惠互利：我們一直致力于尋求志同道合,、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇,、合作過(guò)程中,，我們更注重與立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、規(guī)劃未來(lái),、相互信賴的商家,，一起謀劃我們的市場(chǎng)，推陳出新,，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新型,、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

做生意,、開(kāi)公司,、辦企業(yè)，不僅要講社會(huì)效益,，同時(shí)也要追求我們合理的個(gè)人利益,。如何讓我們的利益最大化，下面第三大板塊就談我們的以商會(huì)友,、商商共贏：

首先談我們的品牌建設(shè)與強(qiáng)勢(shì)出擊：這方面我們采取軟硬并行,！在硬件上，我們采取強(qiáng)勢(shì)的投入,，大家剛才所看見(jiàn)的,，我們的工業(yè)園，我們的技研大樓,，我們的實(shí)驗(yàn)室,，我們的車間，以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓,，足以說(shuō)明我們?nèi)A世丹的強(qiáng)勢(shì)投入,；在軟件上,，我們加大品牌宣傳和推廣力度，我們參加國(guó)內(nèi)國(guó)外的農(nóng)展會(huì),，參加廣交會(huì),，今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來(lái)提升華世丹品牌形象,，創(chuàng)新品牌管理思路,，引導(dǎo)消費(fèi)理念，以此來(lái)?yè)屨几蟮氖袌?chǎng)份額,。我們以技術(shù)領(lǐng)先,、機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)模取勝,，打造“華世丹”品牌,，讓我們與商家共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng),。

第二點(diǎn)談我們的渠道建設(shè)與決勝終端：商業(yè)合作不能只講忠誠(chéng)和友誼,，一定要講協(xié)作和共同致富，由此構(gòu)建覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,。坦率地說(shuō),，我認(rèn)為，與我們?nèi)A世丹合作,，只要合作就一定能賺錢,，而且是長(zhǎng)久的賺錢，安全的賺錢,，可靠的賺錢,，放心的賺錢,！只要把眼光看的遠(yuǎn)一些,，不要為了眼前利益而出賣未來(lái)。我相信,，進(jìn)入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時(shí)代之后,，我們與商家之間的合作，絕不提倡只講“忠誠(chéng)和友誼”的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),，我們一定要以“廠商利益最大化”為原則,，同時(shí)鼓勵(lì)商家賺取合理的利潤(rùn)。我認(rèn)為,，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,，尤其是全面進(jìn)入營(yíng)銷主渠道，是一項(xiàng)非常巨大的工程,。

智商使人識(shí)別機(jī)會(huì),，情商使人把握機(jī)會(huì),，習(xí)慣使人利用好機(jī)會(huì)！我相信,，只要我們緊貼市場(chǎng),，同心同德，精益求精,，步調(diào)一致,，專心專注，敬業(yè)精業(yè),，保持最強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，我們就一定能夠克服種種困難，我們就一定能夠戰(zhàn)勝對(duì)手,，成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的冠軍,，共享黃金時(shí)代的陽(yáng)光財(cái)富！

忙忙碌碌,、收獲頗豐的20xx年已接近尾聲,，我們即將迎來(lái)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，讓我們?cè)谛碌?0xx年并肩戰(zhàn)斗,，共同發(fā)展！

在新年來(lái)臨之際,，我借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康，合家幸福,；生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn)！謝謝大家,！

懇談會(huì)主持詞 警民懇談會(huì)主持詞篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

作為熱動(dòng)車間的一名實(shí)習(xí)技術(shù)員，在工作中常常會(huì)因?yàn)樽约旱氖韬鲆约敖?jīng)驗(yàn)不足而發(fā)生“違章操作,、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象。今天,，車間召開(kāi)“‘三違’職工懇談會(huì)”,，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就我得到的一些教訓(xùn)以及如何去杜絕和避免“三違”和同志們交流和探討,，希望同志們?cè)谖业纳砩系玫絾⑹?，在工作中去杜絕“三違”。

作為熱動(dòng)車間檢修工段的實(shí)習(xí)人員,，由于很多的檢修工作都處于離地面較高的位置,，所以高空作業(yè)就成了我們?nèi)粘z修工作的主要工作之一,。今天在這里主要跟大家談?wù)勎以诟呖兆鳂I(yè)時(shí)出現(xiàn)過(guò)的“三違”現(xiàn)象，以及我是如何在工作中去改正和杜絕“三違”現(xiàn)象的,。

高空作業(yè)在一定程度上受到天氣的影響,，在遇到4級(jí)以上的大風(fēng)天氣時(shí)，是禁止作業(yè)的,。不能因?yàn)橐s進(jìn)度,，就不管不顧的硬干，蠻干,，從而造成本不應(yīng)該發(fā)生的事故的發(fā)生,。

要充分了解工段人員的身體情況，在安排高空作業(yè)時(shí),，不要去安排那些身患高血壓等不能進(jìn)行高空作業(yè)的職工去高空作業(yè),，以免事故的發(fā)生。

高空作業(yè)是指凡在高地面2米及以上的地點(diǎn)進(jìn)行的工作,。這就要求我們凡能在地面上預(yù)先作好的準(zhǔn)備都必須準(zhǔn)備好,，盡量要防止由于準(zhǔn)備不足造成的頻繁上下，防止造成安全隱患,。在這一點(diǎn)上我做得不足,，有時(shí)登高以后才發(fā)現(xiàn)工具準(zhǔn)備的不夠，不是缺這,，就是少那,，就要不停的爬上爬下的，這個(gè)上下攀爬的過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不安全,。

在今后的工作中,，我要加強(qiáng)自己的責(zé)任心，在工作上要專心,、細(xì)心,，在工作前一定要把該準(zhǔn)備的工具，該在地面做好的工作都要做好,，并細(xì)心檢查,，做到事無(wú)巨細(xì)，面面俱到,。

大家都知道，勞保用品是保證我們安全的不二法寶,，勞保用品的齊全和正確佩戴,，直接關(guān)系到我們的安全。在以往的工作中,，我這方面的意識(shí)還待加強(qiáng),，有時(shí)候看到工作量不大,，就放松了對(duì)安全的要求，在自己的意識(shí)中就會(huì)出現(xiàn)“有系安全帶的時(shí)間活早就干完了”的錯(cuò)誤思想,。這種思想是很可怕的,，一些安全事故的發(fā)生，往往都是由于思想上的麻痹造成的,。

在今后的工作中,，我要把安全的弦繃的緊緊地，在安全上不能有絲毫的放松,。

有一次,，我在檢修冷卻塔的時(shí)候，由于我隨意往上扔扳手導(dǎo)致扳手掉進(jìn)冷卻塔里,。要知道高空作業(yè)時(shí)是嚴(yán)禁亂扔?xùn)|西的,，所有的材料,、工具必須用繩索系好后上下傳遞，隨意亂扔，很容易造成人身傷害事故,。所以，自己要加強(qiáng)自己的安全意識(shí),，把自己的一些習(xí)慣性的安全行為改正掉,，做一名安全，放心的好職工,。

希望大家從我的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在工作中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行“確認(rèn)制”,，杜絕“三違”，消滅“三違”,，讓家人放心,，讓企業(yè)安心。