報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)生科室主任述職報告篇一

一,、科室發(fā)展建設(shè)

1、業(yè)務(wù)收入

在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下20_年1-11月檢驗科業(yè)務(wù)收入達到_萬余元,，較20_年同期收入_萬元相比,，增加x%。超額完成年初制訂的工作目標,。

2、業(yè)務(wù)能力

20_年檢驗科共新增檢驗項目3項，增加的檢驗項目為業(yè)務(wù)收入的增長提供了動力,。

3,、儀器投入

年初廠商贈送的全自動陰道炎分析儀為科室的建設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證。

4,、室間質(zhì)控

20_年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细?，部分室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。

5,、學科建設(shè)

在院部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極與臨床科室進行多層次、全方位的溝通,，多方聽取臨床各科室對檢驗科建設(shè)的意見,、建議，在增設(shè)檢驗項目,、提高檢驗質(zhì)量,、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合,，努力滿足臨床的檢驗需求,。

6、精神文明

科室全體人員,，能主動投入醫(yī)院的各項中心活動,，放棄自己的休息，參加到醫(yī)院的各項活動中,，積極參加慶祝建黨_周年衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演,、三基知識活動競賽等活動樹立了良好的白衣衛(wèi)士形象。

二,、本人德,、能、勤,、績,、廉

(一)德

遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識,，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),。建立了業(yè)務(wù)學習臺賬,，將業(yè)務(wù)學習教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中,。科室每月安排一次固定的培訓學習時間,，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù),。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,，中午不休息，連續(xù)工作,，使患者可以在當天取到報告,。同時我們還向社會24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告,。用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù),，由于環(huán)境限制,，患者與工作人員對話時極其不方便，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生,。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決,，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道,。

(二)能

20_年科室的發(fā)展目標是達到二級醫(yī)院的檢測能力,。

1、圍繞發(fā)展目標,，20_年科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作,。20_年共派出11人次參省內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓。對于科室今年重點發(fā)展的生化專業(yè)派出的最多,，生化專業(yè)也是科室今年開展新項目最多,、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。

2,、為了保證檢驗質(zhì)量,，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,，全年成績合格;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,，有專人負責;為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本收集的專人管理,，在醫(yī)院醫(yī)教科的大力支持下,，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控,。為了更好的控制成本,，科室加強了物流管理,，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨,，審批后報藥劑科采購,。

4、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實驗室金域檢驗合作,，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗,，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定,、糖化血紅蛋白檢測,、肝炎自身抗體、tct,，風濕11項,，甲功，性激素,，微生物培養(yǎng),，腫瘤相關(guān)抗原，病理切片檢查等100余項檢驗項目,。

5,、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作,。我們到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見,、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等,，與各職能科室和臨床科室形成了一定的合作關(guān)系,。

對照二級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善,，如：各種體系文件的建立,，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進的完成,。

(三)勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力,。每月提前做好當月工作計劃，利用微信系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,，讓大家了解當月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,，準備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓,，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),，用正面的信息引導(dǎo)員工,，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心,、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

(四)績

本人能認真履行科室綜合目標考核管理工作職責,。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作,，采取全員參與管理的工作模式。首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理,，如：醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育,、生物安全,、考勤績效、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò),、文件書寫、項目物價,、樣本管理,、試劑物流、科室內(nèi)務(wù),、消防安全等,，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作,，做好日常的記錄,，月底一起討論，針對存在的問題,，提出改進措施,。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,，員工的潛能遠遠超出管理者的想象,。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作,，而不是忙一些繁瑣事,，有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能,，管理者是靠人來成就事業(yè)的,。

我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷,、技術(shù)水平,、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上,。并通過持續(xù)的溝通、培訓,，使員工適應(yīng)崗位要求,，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作,，將個人潛能發(fā)揮到極致,。限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量,，提高了工作效率。

(五)廉

20_年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，遵守廉政規(guī)定,，管好自己，接受監(jiān)督,，無違紀行為發(fā)生,。

三、20_年工作計劃

明年要高度重視提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、操作技能、服務(wù)理念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風,，邊學習、邊總結(jié),、邊提高,，解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,，熟悉各種儀器的操作規(guī)程,，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依;明年我們要申請購買全自動生化分析儀及進口全自動發(fā)光免疫分析儀,，提高檢驗科知名度,，開展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi),、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作,，保證檢驗結(jié)果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄,。發(fā)揚優(yōu)勢,，改正不足,，努力做好各項工作。做到自己滿意,、醫(yī)生滿意,、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!爭取在新的一年里再上一個新臺階!

20_年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,，本人較順利的完成了全年的管理工作,，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可,。內(nèi)心很感激,，也很欣慰。

展望20_年,，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高檢測質(zhì)量,、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,，達到“三好一滿意”的標準,，是檢驗科孜孜追求的目標。雖然目前檢驗科工作總量,、工作效率,、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理,，無法滿足患者和臨床需求,。檢驗科還可以繼續(xù)挖掘潛能，向管理要效益,，通過優(yōu)化流程來提高工作效率,，更好地滿足臨床及病人需要。

醫(yī)生科室主任述職報告篇二

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認真落實省衛(wèi)生廳2_年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,，堅持“質(zhì)量第一,、以人為本”的理念，深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責任法》,、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”,、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院2_年度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎(chǔ),，全面開展臨床,、科研、教學,、計劃生育等各項工作,，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

一,、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認真學習《_省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《_省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標準》,，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認真學習,，逐條分解,、落實，做到人人有指標,，人人有任務(wù),。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,，重視環(huán)節(jié)管理,。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),。

二、抓學習,，創(chuàng)建“學習型科室”

通過學習基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),，要求大家有愛心、同情心,、責任心,，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,，提高服務(wù)能力,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

三,、抓醫(yī)療核心制度落實,，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風險科室，尤其是產(chǎn)科,，牽涉到母子平安,。科室從抓首診負責制、三級醫(yī)師查房制度,、術(shù)前討論制度,、手術(shù)分級管理制度、交接班制度,、疑難病例討論制度,、分級護理制度、查對制度,、臨床用血管理制度,、圍手術(shù)期管理等制度的落實，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生,。

四,、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作,，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進一步提高,。

五,、抓團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志,，大家日常工作瑣碎,、繁重，只有醫(yī)師,、護理,、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量,、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍,，科室氣氛溫馨,、和諧。

六,、臨床教學,、科研

按照醫(yī)院科研、教學規(guī)劃認真實施科室的教學,、培訓及臨床帶教工作,，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),。

在科室x主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當好助手,，通過大家的辛勤工作,，我科20_年度門診診次、出院病人數(shù),、新生兒分娩數(shù),、手術(shù)總例數(shù)、ⅲ,、ⅳ類手術(shù)例數(shù),、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較2015年顯著提高;藥品比例,、抗生素使用率有所下降,。

20_年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強自身學習,，恪盡職守,，當好助手，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力,。

醫(yī)生科室主任述職報告篇三

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際,，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動辦公室,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,，為活動開展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎(chǔ)上,，實施“五雙”工程,，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強,，思想建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學習，召開,，撰寫調(diào)研報告,，并寫出學習心得，開展獻計獻策90人次,，對150條意見建議進行梳理答復(fù);開展黨性教育3次,，全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求,，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點,，對照黨章進行公開，根據(jù)自己分管工作,，進行了黨員談話,，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內(nèi)一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力量,。

二,、以創(chuàng)新服務(wù)競賽活動為主線，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”。

首先,，精心組織,，全員參與，廣開言路,、獻計獻策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進措施,，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實,。醫(yī)院利用三次院周會時間,，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,，二是注重服務(wù)細節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性,。其次,，醫(yī)院每周一次專題簡報，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡,，推廣先進經(jīng)驗，促進各科室之間相互學習,，營造比學趕幫的良好氛圍,，共編輯專題簡報12期。再次,，組織開展“二院有你,，精彩有我，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動,。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,，以創(chuàng)新服務(wù)為重點，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38篇,，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,，根據(jù)歸納整理的改進措施,，分十大類410條進行細化，研究制定了醫(yī)院改進服務(wù)的考評方案和考評標準及細則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展,。

三、以內(nèi)科病房樓項目建設(shè)為抓手,，強化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)

為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設(shè)為抓手,，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心,，促進潛在市場的開發(fā),。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷,，為醫(yī)院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ),。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴大空間環(huán)境的同時,，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。

二是多方協(xié)調(diào),，促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃,，新建內(nèi)科病樓項目地下1層,，主體7層，局部8層,，建筑面積10201.38平方米,，在相關(guān)部門的支持下，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu),。

三是加大投入，促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展,，病人的增多，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,，醫(yī)院新建停車場600平方米,，又新建一條進出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,，也得到政府批準,，近期準備施工。

四是禁煙控煙,，促進無煙醫(yī)院建設(shè),。制定實施方案和15條禁煙控煙措施，各科室設(shè)置控煙監(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，督導(dǎo)小組每兩周進行督導(dǎo)檢查。制作條幅標語2條,、宣傳牌10個,，門診、辦公室,、會議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個，組織控煙禁煙知識培訓6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。

四、以病人為中心,，抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作

一是健全組織,，落實任務(wù)。強化安全措施,，促進平安醫(yī)院建設(shè),。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責,，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面,。

二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度,，強化管理職能,，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,，落實催辦各項工作,，使分管工作慣性運行。

醫(yī)生科室主任述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20_年度本人在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習,、積極工作,、大膽管理，敢于創(chuàng)新,，認真落實院科兩極負責制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。面對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過自學有三名同志已大專畢業(yè),，一名本科在讀，一名大專在讀,?？剖疑舷滦纬闪吮取W,、趕,、幫、超的濃厚學習氛圍,，呈現(xiàn)一派生機勃勃,、奮發(fā)向上的景象。

三,、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,。

上班不遲到、不早退,，工作積極主動,，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報過一個加班。在科室管理上,，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的,，自己堅決不做。團結(jié)科室同志,，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在兼職工會工作中,，能夠在院黨委,、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力,。

四,、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。

1,、20_年度,，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益,，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況,，增開了金標免疫,、糖尿病檢測、torch,、rh血型鑒定等21個新項目,，服務(wù)了臨床、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個人技能,，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

2,、順利完成了科室搬遷。20_年,，檢驗科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,，放棄休息時間，利用雙休日時間,，加班加點,，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品,、器械無一損壞,，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。20_年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段,、北站體檢約1050人次,，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元;20_度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績,。

五,、存在問題。

盡管在20_年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律,、規(guī)章建制,、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在20_年的工作中將努力改進,。

醫(yī)生科室主任述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

你們好!

站在這里,，回顧三年來的工作，感慨很多,。感到欣慰的是,，我在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,，較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足,。下面,，把三年來的工作簡要述職如下：

一、持續(xù)學習,，提高素質(zhì),，主動適應(yīng)辦公室工作要求

__年，我從臨床科室來到院辦室工作,，角色和職責發(fā)生了很大變化,。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學起,，從零做起,，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,，做到邊干邊學,，在實踐中歷練，在歷練中提高,。一是向書本,、報刊和網(wǎng)絡(luò)學。讀書、看報,、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大-法寶,，記讀書筆記、積累報刊資料,、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課,。三年來，我越來越深切的體會到,，知識和信息的更新是永無止境的,，要做好辦公室工作，首先要不停地學習,、學習,、再學習。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學,。在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來,，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收獲良多,。三是向同事們學。古人說,，三人行必有我?guī)?。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,，無論是為人處事,、治理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力,、寫作水平,，我都從中學到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步,。

二,、嚴于律己，團結(jié)奉獻,，認真履行崗位職責

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常非凡和重要的,，可謂“干好了默默無聞,，干砸了轟轟烈烈”。三年來,，我始終留意掌握好自己的一言一行,，積極配合好主任的工作，做到到位不越位,，對上不輕漫,，對下不張狂;日常工作中，做到嚴于律己,，寬以待人,，時時、事事留意團結(jié)同志,，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局,。三年來,，我較好地完成了各項工作任務(wù),。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成,，加班熬夜成了家常便飯,。據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇,，約50萬字醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理。二是與同志們一起完成了20__年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻,。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,，并不斷改進工作方法,，編好每月的《質(zhì)控簡報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù),。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。一方面，積極收集整理有關(guān)信息,，進行調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜,，把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事，不推,、不脫,、不等，全力保障一線需要,。六是做好檔案治理,，提升治理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真預(yù)備,，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,，檔案治理工作被認定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次,、上了水平,。

三、廉潔清正,，腳踏實地,，準確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位后,，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,，要經(jīng)得住誘-惑,，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法,，不把以權(quán)謀私看作本事,，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心,。努力做到不為名所累,、不為利所縛、不為欲所惑,。扎扎實實做事,、堂堂正正做人,。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣,、作鋪墊,，把別人的工作當作自己的工作，把別人的困難當作自己的困難,，從而贏得同志對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造更加寬松、和-諧的工作環(huán)境,。