時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇一

①不能讓利潤(rùn)中心產(chǎn)生沖突妨礙對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

②對(duì)客戶要友善,、公平、建立偉大的客戶關(guān)系需要時(shí)間,；

③不要破壞同客戶持久關(guān)系為代價(jià)去追求短期的利益,。

銷售工作猶如逆水行舟，不進(jìn)則退,，深思回顧這兩個(gè)多月，我作為右江區(qū)的德勝紅蘭酒業(yè)業(yè)務(wù)主管,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，具體的工作總結(jié)如下：

目前百色右江區(qū)德勝紅蘭酒業(yè)的總體鋪市率還算得去，我也隨著經(jīng)銷商發(fā)展作為一個(gè)資歷比較新的業(yè)務(wù)員,，業(yè)績(jī)方面還不太理想,；一方面也是進(jìn)入了白酒的淡季，各大批發(fā)、餐飲,、零售店的銷售也隨之減少,。

1、逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)客戶資源,，找出漏洞的地方,，有針對(duì)性做可行性方案。

2,、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員與時(shí)具備的業(yè)務(wù)能力、公司的發(fā)展文化和產(chǎn)品的知識(shí)等,，業(yè)務(wù)方面的.生命力,，我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量，專業(yè)知識(shí),，綜合能力,，都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給予我支持。

3,、增強(qiáng)責(zé)任感,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,，我將盡到我最大的的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。20xx年以新品推廣為主要任務(wù)的終端銷售,，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨,，終見(jiàn)彩虹,。

4、終端客戶從發(fā)展戰(zhàn)略上,，依舊“鞏固和維護(hù)德勝零售,，終端客戶推廣新品種。

5,、新品推廣方面,，先對(duì)終端零售店新品鋪市推廣工作，口感全面升級(jí),，空箱陳列等展示德勝品牌形象,。

6、終端客戶操作品種，公司對(duì)百色市場(chǎng)上的客戶進(jìn)行銷售應(yīng)與終端部執(zhí)行統(tǒng)一的價(jià)格體系,，不要給客戶留下“內(nèi)外價(jià)格不一致,；甚至”總經(jīng)銷商的供貨價(jià)高于其他經(jīng)銷商的價(jià)“的印象。

1,、加強(qiáng)和經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)和服務(wù),，以提高其積極性，配合公司的各項(xiàng)要求一起把市場(chǎng)做得更好,；

2,、維護(hù)和服務(wù)好批發(fā)客戶和重點(diǎn)客戶的客情關(guān)系，利用批發(fā)客戶和重點(diǎn)客戶的德勝產(chǎn)品形象,，以促進(jìn)整體市場(chǎng)德勝業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇二

1、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度,。

2,、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給總經(jīng)理審閱,。

3,、對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給總經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò),。

4,、進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中,，該人事經(jīng)理所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

5、在征得總經(jīng)理同意的前提下,，找文件檔案室領(lǐng)取人事經(jīng)理的職位說(shuō)明書(shū)和前任人事經(jīng)理的離任工作交接清單,，對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)對(duì)人事經(jīng)理的日常性工作進(jìn)行熟悉，對(duì)前任人事經(jīng)理已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行完成,。

6、對(duì)照人事經(jīng)理的職位說(shuō)明書(shū),，就人事經(jīng)理工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的,、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,，和總經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得總經(jīng)理的同意。

7,、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的'參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等,。

8、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持,。

9,、和總經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn),，征得總經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn),。

10、召集下屬開(kāi)會(huì),，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下,，明確各自的工作任務(wù)，及其在總經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等,，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施

1、對(duì)人事行政部工作負(fù)全責(zé)任,。規(guī)劃人事行政部的.整體工作執(zhí)行進(jìn)度及方案,，并主導(dǎo)實(shí)施;

2、編制企業(yè)人事行政費(fèi)用預(yù)算,，按預(yù)算實(shí)施,，控制管理費(fèi)用。

3,、進(jìn)行人事行政管理制度、作業(yè)程序的制訂,、發(fā)布,、推廣，執(zhí)行及監(jiān)督;

4,、主導(dǎo)員工的招募,、職前及在職培訓(xùn)的實(shí)施等工作;

5、統(tǒng)籌員工績(jī)效考核工作推廣，并負(fù)責(zé)員工薪資,、職位異動(dòng)的審核;

6,、審核辦公物品費(fèi)用申請(qǐng)，并按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);

7,、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系及突發(fā)工傷事故處理,，接待員工建議、投訴,，了解事情經(jīng)過(guò)并出具處理意見(jiàn);

8,、每周早會(huì)有關(guān)事宜講說(shuō)，每天到車間巡查,，了解,、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)提供各類咨詢及提供各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制建議;

9,、分析各類匯集的人事行政資料,、數(shù)據(jù)，并及時(shí)制定相關(guān)預(yù)防改善方案;

10,、推行5s管理,，加強(qiáng)成本控制，降低浪費(fèi),，及管理公司固定資產(chǎn);

11,、建立、完善,、維護(hù)企業(yè)文化體系,。對(duì)內(nèi)，定期開(kāi)展員工活動(dòng),，豐富員工生活,。對(duì)外，與合作單位建立發(fā)展良好關(guān)系;

1,、按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,，審閱報(bào)告報(bào)備總經(jīng)理，聽(tīng)取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn),。

2,、對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給總經(jīng)理審閱,，充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn),。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇三

能獨(dú)立、熟練完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì),、成本控制,、投標(biāo)報(bào)價(jià)的操作流程,。

（一）、獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案：到春節(jié)前,，獨(dú)立完成xxxxx項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案,。

1、用兩天時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)消防系統(tǒng)進(jìn)行分析,，并確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),；

2、用兩個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的消防系統(tǒng)（包括防火分區(qū),、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)布,、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)布,、疏散系統(tǒng)設(shè)計(jì)布）設(shè)計(jì)，并拿給張工檢查,；

3,、用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量計(jì)算,；

4、春節(jié)回來(lái)，用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件,，并進(jìn)行成本分析,；5、做完整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與清單造價(jià),，隨后做標(biāo)書(shū)進(jìn)行投標(biāo),；通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，在一定的程度上加深了我對(duì)機(jī)電消防工程各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí),，以及培養(yǎng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的興趣,，熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理,，使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、預(yù)結(jié)算，使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升,。

（二）跟進(jìn)xxxxx項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

1,、春節(jié)回來(lái)之后，開(kāi)始熟悉xx項(xiàng)目的圖紙,，并對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算,，把每層的工程分開(kāi)出來(lái)；

2,、開(kāi)工之后,，深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài),。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)員要掌握工程動(dòng)態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),；

3,、工程量的審核,。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算等,；

4,、對(duì)內(nèi)的工作情況,。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，在實(shí)際的施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,；

5,、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的'報(bào)價(jià),，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后我施工方采購(gòu)員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工,；

6,、對(duì)外（勞務(wù)分包）的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定,。

總之,，在造價(jià)控制方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量,，有時(shí)并且要留有一定的余量,；對(duì)外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn),。

20xx年已匆匆離去,，充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng),，求索之路漫漫,，公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇四

帶著憧憬和向往，使我走進(jìn)這個(gè)美麗的學(xué)校,，更加是機(jī)遇與巧合使加入校園廣播臺(tái),。眼睛一閉，一年過(guò)去了：眼睛一閉再睜,，一年還是過(guò)去了,。從校園廣播臺(tái)的團(tuán)隊(duì)文化中我們學(xué)到了做一個(gè)負(fù)責(zé)、感恩的人,?；厥?0xx年，我們經(jīng)歷了重重艱辛,，于此同時(shí),，為使校園廣播臺(tái)不斷進(jìn)取，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，為早日完成我們“打造一流團(tuán)隊(duì),，讓熟知商院的了解廣播臺(tái)，成為陜西高校廣播聯(lián)盟成員中的佼佼者”這一奮斗目標(biāo),，我們還將優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)傳承到底!再回首這一學(xué)期的時(shí)光,，有過(guò)歡笑，有過(guò)悲傷,，有過(guò)無(wú)奈,，有過(guò)彷徨,，可謂是感觸甚多，但最終卻還是堅(jiān)定不移地選擇與廣播臺(tái)共度我們的大學(xué)生活,。這也許在說(shuō)明著我們?cè)缫寻褟V播臺(tái)當(dāng)成自己的一個(gè)歸屬,，依賴著它，并為它努力拼搏著,。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有屬于自己的夢(mèng),，并為此而努力奮斗。為了廣播臺(tái)更好的發(fā)展下去,，為此特作以下幾點(diǎn)為下半年工作計(jì)劃：

1. 開(kāi)展新一屆廣播臺(tái)成員納新活動(dòng),，使以后的工作更好的開(kāi)展，培養(yǎng)全能人才

2. 對(duì)新成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn),，促使他們進(jìn)一步的了解廣播臺(tái)

3. 對(duì)各個(gè)成員所新分配的部門(mén)文化進(jìn)行培訓(xùn),，以便于他們更好的工作

4. 新成員入臺(tái)儀式的進(jìn)行，使他們對(duì)團(tuán)隊(duì)充滿責(zé)任感

5. 廣播臺(tái)成員學(xué)習(xí)nobaday舞蹈,，這是一種美的體驗(yàn)

6. 進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),，加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，增強(qiáng)自信心,，更懂得一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的凝聚力

7. 進(jìn)行野營(yíng)拉練,，增強(qiáng)體質(zhì)，加深成員之間的感情,，體現(xiàn)互幫互助團(tuán)隊(duì)的精神

8. 部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高成員業(yè)務(wù)水平，力求把部門(mén)的每一個(gè)成員都培養(yǎng)成精英

9. 部門(mén)制度的完善(包括會(huì)議制度,，出訪制度,，獎(jiǎng)懲制度，報(bào)賬制度等),，制定工作方向,，確定工作重點(diǎn)

10. 針對(duì)公關(guān)策劃部進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，實(shí)行面向全體成員開(kāi)展,，重點(diǎn)培訓(xùn)公關(guān)策劃部成員的方針

11. 聯(lián)系各個(gè)高校,，更新通訊錄，并了解和記錄各個(gè)高校廣播臺(tái)本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動(dòng)內(nèi)容等等

12. 開(kāi)展詩(shī)歌朗誦比賽選出優(yōu)秀選手,，并協(xié)助進(jìn)行前期準(zhǔn)備，計(jì)劃以此次活動(dòng)為契機(jī),，嘗試多部門(mén)合作,，分工協(xié)助完成策劃、贊助,、活動(dòng)等部分的工作方式

13. 為我們的兄弟團(tuán)隊(duì)――記者團(tuán)團(tuán)慶選送節(jié)目,，

還有很多其他的問(wèn)題,，但是我知道現(xiàn)在說(shuō)再多也是無(wú)濟(jì)于事，必須用實(shí)際行動(dòng)來(lái)改進(jìn)才是硬道理,。愚者等待機(jī)會(huì),，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì),。我們首先自己會(huì)認(rèn)真上的`勇者和智者,，并以自己的主觀能動(dòng)性帶動(dòng)周圍的人一起做好各項(xiàng)活動(dòng)。其實(shí)有時(shí)候優(yōu)秀也是一種習(xí)慣,。所以在以后的工作中,，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，多多與成員溝通交流,，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)以及優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處,，來(lái)彌補(bǔ)我們自身存在的一些不足。也會(huì)在學(xué)習(xí)和工作之余多看書(shū),，多找尋一些對(duì)自己有益的資料來(lái)拓寬自己的知識(shí)面,。還要多學(xué)習(xí)如何與上級(jí)溝通，使領(lǐng)導(dǎo)能夠看見(jiàn)我的閃光點(diǎn),。并且保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)命令和任務(wù),，我都會(huì)超前迅速的去完成，在之前的工作基礎(chǔ)上開(kāi)拓創(chuàng)新,，在以后的工作中踏實(shí)穩(wěn)定,。我相信只要我用心去做好每一件事，成功就會(huì)在不遠(yuǎn)處向我招手,。我也相信廣播臺(tái)一定會(huì)蒸蒸日上,，在不久的將來(lái)真正成為陜西高校廣播聯(lián)盟中的佼佼者。我會(huì)為此不斷努力著!

其實(shí)我們也只是個(gè)孩子而已,。但我們更加相信只有堅(jiān)持才能見(jiàn)證我們的成功,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇五

一、自身方面

(1)在工作中,，起模范帶頭作用,，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動(dòng)紀(jì)律方面,，工作方面等,，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,，實(shí)行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

(3)在平時(shí)的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，關(guān)心他們的生活,，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,，提高他們的工作積極性和集體凝聚力,，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,，提高員工的安保意識(shí),，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí);

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),，(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度,，巡視制度，勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

四、車輛管理方面

(1)加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn),，如：車輛指揮停放,、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到：五個(gè)到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規(guī)范到位),，尤其是電動(dòng)車,、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作

(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查,，每輛車有提醒,，每輛車有記錄，從而保證大車,、小車的車輛安全,。

五、在消防方面

(1)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,，增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的'危險(xiǎn)性，并且讓員工做到一懂三會(huì);

(2)平時(shí)的工作中,，加強(qiáng)與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,，共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

(3)加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù),，并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,，注意消防隱患

(4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

(5)每晚8:30鎖廚房時(shí),，對(duì)廚房用電,、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，若有情況,，立即處理;

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇六

為了在20xx年更好地,、全面地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計(jì)劃：

一,、為各個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持,，盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。

二,、及時(shí)高質(zhì)量地對(duì)各個(gè)單位的辦公室提供系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持,。

三、進(jìn)一步發(fā)掘后勤服務(wù)總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)支持的業(yè)務(wù)與工作,，實(shí)現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展,。

四、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開(kāi)發(fā)軟件,，以滿足更多功能,。

五、進(jìn)一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站,，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為師生提供更便捷,、更全面服務(wù)，更好的的`宣傳后勤服務(wù),，拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能,。

六、公正客觀,、及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道,、傳送新聞，做好后勤服務(wù)總公司的宣傳工作,，樹(shù)立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡,，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛(ài)自己的工作,，更好地為師生員工服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量水平。

七、做好經(jīng)理信箱,、校長(zhǎng)熱線\中后勤服務(wù)總公司部分的信息傳送及回復(fù)工作,。

八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，逐步實(shí)現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化,。

九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò),、建立一套包括人力管理,、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng),。

十,、利用網(wǎng)絡(luò)，條件成熟時(shí),，建立一套后勤服務(wù)總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng),，把各個(gè)單位都聯(lián)結(jié)在一起。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇七

悠閑的暑期生活結(jié)束了,，新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了,。本學(xué)期孩子進(jìn)入中班，在生理上和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期,，和小班的時(shí)候相比較,，他們會(huì)更自主，好奇心極強(qiáng),，喜歡參與探索性的活動(dòng),，本學(xué)期為幼兒提供安全、健康,、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要,、特點(diǎn)和規(guī)律,，關(guān)注個(gè)別差異，堅(jiān)持保教結(jié)合,，使幼兒身心健康成長(zhǎng),，促進(jìn)體智得美全面發(fā)展。

認(rèn)真貫徹《3―6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,，加強(qiáng)對(duì)《指南》中各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究,，不斷更新教育觀念，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的師幼互動(dòng)環(huán)境,，樹(shù)立“一切為了孩子,，為了孩子一切”的教育思想,，依據(jù)各領(lǐng)域目標(biāo)合理地制定教育教學(xué)計(jì)劃，讓幼兒在不同水平上得到提高,。

我班原有幼兒37名,，其中男生19名，女生18名,。經(jīng)過(guò)一年的小班生活,，幼兒對(duì)幼兒園的生活、學(xué)習(xí)活動(dòng)已基本適應(yīng),，在生活自理能力、行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)興趣等方面有了明顯的進(jìn)步,。他們學(xué)會(huì)了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則，有了一定的安全意識(shí),，樂(lè)意與人交談,，能主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，他們對(duì)周圍的.事物,、現(xiàn)象感興趣,，充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會(huì)自己獨(dú)立進(jìn)餐,，穿衣,，穿鞋。,，良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,，認(rèn)識(shí)能力有所發(fā)展。

1,、活躍,、好動(dòng)，喜愛(ài)參與各項(xiàng)活動(dòng),。大部分幼兒身體動(dòng)作較協(xié)調(diào),、靈活。

2,、好奇心強(qiáng),，樂(lè)于表現(xiàn)。在科學(xué)探索活動(dòng)中,，孩子們常常興趣濃厚,、發(fā)言踴躍。

3,、班級(jí)常規(guī)進(jìn)一步完善,。進(jìn)入中班,，我班幼兒的規(guī)則意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，大部分幼兒能較好的聽(tīng)取老師的意見(jiàn),，控制自己的行為,，遵守班級(jí)常規(guī)。

1,、我班有部分幼兒,，他們?cè)诩w活動(dòng)中注意力保持時(shí)間短、自我控制能力弱的問(wèn)題較為突出,，需要教師針對(duì)他們的實(shí)際請(qǐng)況給予引導(dǎo)和教育,。

（一）保育工作：

1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,，尤其是季節(jié)性流行病的預(yù)防,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,，合理安排好幼兒的一日生活,，整理好室外的環(huán)境布置，為幼創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔,、舒適,、健康的生活學(xué)習(xí)的環(huán)境。

3,、注重幼兒的自我保健意識(shí)和自我保護(hù)能力培養(yǎng),，防患于未然，確保每位幼兒身心健康發(fā)展,。

4,、及時(shí)與家長(zhǎng)交流，掌握幼兒的身體現(xiàn)狀,，做好幼兒日常生活中的保育工作,，并進(jìn)行有針對(duì)性的護(hù)理。

5,、加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),，學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情，如整理自己的床鋪,。

（二）教育教學(xué)工作：

1,、營(yíng)造良好的心理環(huán)境，鼓勵(lì),、正面教育為主,。形成良性循環(huán)，增強(qiáng)幼兒自信心,，培養(yǎng)其創(chuàng)造能力,。

2,、開(kāi)展主題探究活動(dòng)，從幼兒興趣入手,，預(yù)設(shè)和生成相結(jié)合,，小組教學(xué)和個(gè)別教育相結(jié)合，讓教師與幼兒,、幼兒與同伴之間有更多的交流和對(duì)話,。

3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對(duì)手工的興趣,，在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,，使本班有自己的特長(zhǎng)。

4,、取得家長(zhǎng)信任,、支持，建立良好關(guān)系,，共同培養(yǎng)孩子。

5,、日常工作中多觀察,，及時(shí)找出不安全因素，避免事故的發(fā)生,。

1,、利用早晚家長(zhǎng)接送幼兒的短暫時(shí)間與家長(zhǎng)接觸，了解和介紹幼兒情況,，相互溝通提出建議等,。

2、運(yùn)用家?；ヂ?lián)平臺(tái),，隨時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，個(gè)別交換意見(jiàn),，互通情況信息,。

3、以家長(zhǎng)園地形式向家長(zhǎng)介紹幼兒園和班級(jí)活動(dòng)安排和教育計(jì)劃,，宣傳家教科學(xué)知識(shí),、指導(dǎo)方法，介紹家教經(jīng)驗(yàn)經(jīng),。

4,、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)開(kāi)放日,，向家長(zhǎng)介紹幼兒園的有關(guān)制度,；本學(xué)期園內(nèi)的大型活動(dòng)項(xiàng)目,；對(duì)幼兒在上學(xué)期的生活、學(xué)習(xí)情況作詳細(xì)總結(jié),；分析班級(jí)存在的不足,，希望得到家長(zhǎng)的諒解與支持。同時(shí),，教師還鼓勵(lì)家長(zhǎng)大膽提合理化意見(jiàn),，以便本班保教工作的改進(jìn)。

九月份：隨機(jī)家訪,，了解幼兒假期生活,。與幼兒討論，布置教師環(huán)境建構(gòu)區(qū)：游戲區(qū),、語(yǔ)言區(qū),、益智區(qū)、藝術(shù)區(qū),、科常區(qū),、閱讀區(qū)。開(kāi)展《我是中班小朋友》的主題活動(dòng),，引導(dǎo)幼兒感知班級(jí)環(huán)境的變化,，激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開(kāi)始建設(shè)接國(guó)慶的主題墻,，充分的感受國(guó)慶的氛圍,。加強(qiáng)初期常規(guī)教育。通過(guò)家校聯(lián)系冊(cè),，與家長(zhǎng)進(jìn)行家園配合教育,。

十月份十一月份十二月份：：開(kāi)展說(shuō)說(shuō)國(guó)慶節(jié)見(jiàn)聞的語(yǔ)言活動(dòng)，提高幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力,，提升幼兒的愛(ài)國(guó)情感,。開(kāi)展《葉子》在這一主題中的“葉子中請(qǐng)家長(zhǎng)一起收集葉子，和小朋友進(jìn)行制作葉子的主題游戲活動(dòng),，在這一活動(dòng)中可邀請(qǐng)家長(zhǎng)一起參與,，增進(jìn)家長(zhǎng)與幼兒之間的感情，并且讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況,，鍛煉幼兒的動(dòng)手操作能力,。

一月份：開(kāi)展《冬天到》主題活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒了解冬季季節(jié)的特征,，并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現(xiàn)對(duì)冬季的感知和體驗(yàn),，知道冬天來(lái)了，要多穿衣服,，同時(shí)開(kāi)展自己穿衣服比賽,。做好放寒假的總結(jié)工作,，加強(qiáng)期末常規(guī)和假期的安全教育。

班級(jí)又到了新的學(xué)期,，孩子們和家長(zhǎng)們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班,。孩子們希望見(jiàn)到老師美麗的笑容、學(xué)到新奇有趣的知識(shí),。家長(zhǎng)們希望看到能讓他們放心的老師,，見(jiàn)到孩子們健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。我們老師每天帶著信心,、愛(ài)心和童心和孩子們快樂(lè)的相處,，我們希望做孩子們的好老師，家長(zhǎng)們的好朋友,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇八

上半年已成為過(guò)去,時(shí)間馬不停蹄步入下半年,現(xiàn)在對(duì)公司上半年所做工作及存在問(wèn)題做一小結(jié),以期下半年公司的管理服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

回顧公司上半年所做的工作，整體上是扎實(shí)的,、全面的,。在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的通力合作下,，公司駕駛?cè)藛T及業(yè)主的積極配合下,，公司較好的完成了20__年上半年的各項(xiàng)工作。工作過(guò)程中,，公司在借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大膽嘗試，做了許多工作并取得一定成效,，管理制度,、管理手段明顯上了水平;當(dāng)然也存在諸如：部分工作考核不夠到位，制度還不完善等不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

(1),、公司組織出租車從業(yè)人員及業(yè)主深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，打造書(shū)香榆林,，用理論武裝頭腦,。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),，服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平等整體素質(zhì)得到大大提高。

(2),、以良好的精神風(fēng)貌為榆林的.“雙創(chuàng)”工作添磚加瓦,，公司在城客辦的領(lǐng)導(dǎo)下掀起了“講文明、樹(shù)新風(fēng),、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市萬(wàn)里行”活動(dòng),。公司為此專門(mén)召開(kāi)專題會(huì)議,，給每輛出租車制作了統(tǒng)一的宣傳圖案，張貼在出租車前擋風(fēng)玻璃右側(cè),。車容車貌,、車廂內(nèi)外衛(wèi)生、駕駛員儀容儀表較之以往有了明顯改觀,。

(3),、積極響應(yīng)陜西省十地市廣播電臺(tái)“紅飄帶行動(dòng)20__愛(ài)心送考”號(hào)召，在20__年高考期間,，公司所有出租車都參與了愛(ài)心送考活動(dòng),，充分體現(xiàn)了公司的哥、的姐奉獻(xiàn)愛(ài)心的志愿,，對(duì)高考學(xué)子的關(guān)愛(ài),。這一活動(dòng)取得良好的社會(huì)效果，廣大市民好評(píng)如潮,。積大提升了我市出租行業(yè)的整體形象,。

(1)、管理問(wèn)題

盡管公司制定了相對(duì)健全的管理制度,，可在許多環(huán)節(jié)上流于形式,，存在貫徹落實(shí)不及時(shí)，學(xué)習(xí)教育不深入,、思想認(rèn)識(shí)不到位等情況,，沒(méi)有達(dá)到有效監(jiān)督管理的目的。對(duì)各業(yè)主,、駕駛員沒(méi)有做到科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化的管理,。

(2),、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題

雖然公司也多次積極開(kāi)展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但整體上并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,。具體表現(xiàn)為：一些駕駛員的技駕水平相對(duì)較高,，但是公共服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)用語(yǔ)冷漠粗俗,，服務(wù)行為不夠規(guī)范,。出現(xiàn)過(guò)不打表、拒載,、拼客等多起投訴事件,，給公司造成一定負(fù)面影響。

(3)、從業(yè)人員認(rèn)識(shí)不足問(wèn)題

因?yàn)槌鲎庑袠I(yè),，駕駛員更換比較頻繁,，人員修養(yǎng)，文化素質(zhì)參差不齊,。一些從業(yè)人員對(duì)出租車的各項(xiàng)整治活動(dòng)認(rèn)識(shí)不一,，對(duì)公司所要求的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不重視，行動(dòng)懶散,、持應(yīng)付態(tài)度等,，對(duì)行業(yè)知識(shí)一知半解。

(1),、多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高從業(yè)人員整體認(rèn)識(shí)，對(duì)駕駛員當(dāng)前存在的問(wèn)題及時(shí)歸納總結(jié),。有必要時(shí),，召開(kāi)座談會(huì)，分組討論,、集思廣益征求大家意見(jiàn)解決問(wèn)題,。讓出租車從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)自己所從事工作的性質(zhì)，使業(yè)主和駕駛員對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法盈利的關(guān)系能有更深層次的認(rèn)識(shí),，提高職業(yè)道德,，提升服務(wù)水平。

(2),、與兄弟單位多搞交流活動(dòng),，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，在管理工作上狠下功夫,。公司員工要明確分工，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，建立健全獎(jiǎng)罰機(jī)制,，對(duì)集中投訴車輛要進(jìn)行批評(píng)教育,。對(duì)表現(xiàn)好的車輛，可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

(1),、緊密圍繞城市公共交通工作總體部署，以推進(jìn)公共交通法制建設(shè),，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),。擁護(hù)城客辦等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的英明領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹國(guó)家、省,、市,、局關(guān)于城市公共交通的各項(xiàng)法律法規(guī)政策。有計(jì)劃,、有步驟地深入開(kāi)展各項(xiàng)依法行政實(shí)施工作,。把“迎國(guó)慶，講文明,、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)擺上重要位置,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全職業(yè)道德,，弘揚(yáng)行業(yè)正氣,，以優(yōu)異成績(jī)和良好風(fēng)尚迎接榆林市的“雙創(chuàng)”驗(yàn)收工作。

(2),、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。這是一個(gè)長(zhǎng)期不能松懈的工作,。促進(jìn)駕駛員間的相互交流,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，建立完善的學(xué)習(xí)制度,，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,，有方法、有步驟,，人人有學(xué)習(xí)筆記,，心得體會(huì)。尤其在安全工作上,，更不能麻痹大意,。安全工作必須制度化，形成人人講安全,、人人抓安全的工作局面,。廣泛開(kāi)展“情滿車廂、舒心旅途”服務(wù)活動(dòng),。創(chuàng)建富有行業(yè)特色和地域特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

(3)、短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一駕駛員的服裝,、出租車的門(mén)徽,。繼續(xù)保持好出租車車廂內(nèi)外衛(wèi)生。事無(wú)巨細(xì),，從點(diǎn)滴做起,。響應(yīng)政府號(hào)召，放眼全國(guó)，爭(zhēng)取能使公司早日成為榆林乃至陜北出租行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),。

全面盤(pán)點(diǎn)上半年的工作,，公司面對(duì)目前所取得成績(jī)應(yīng)該戒驕戒躁，尋找差距,、吸取教訓(xùn),、繼承優(yōu)良作風(fēng)并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平,。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以服務(wù)榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為大局,，促進(jìn)和諧社會(huì)為宗旨,，大力推行科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),、文明服務(wù),。全面提升榆林出租汽車行業(yè)的文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì)。爭(zhēng)做榆林市出租汽車行業(yè)的排頭兵,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇九

1,、做好檔案接收征集工作。拓寬接收領(lǐng)域,，擴(kuò)大接收范圍,。接收涉及民生問(wèn)題的婚姻、房產(chǎn),、低保,、土地承包、土地征遷,、房屋拆遷,、勞動(dòng)保障等檔案，繼續(xù)征集全區(qū)重大活動(dòng)和重大會(huì)議等檔案,，接收區(qū)政府各部門(mén)20xx年(含)以前的檔案,，確保接收檔案的集中安全保管，豐富館藏檔案資源,。

2,、發(fā)揮館藏資源作用。積極開(kāi)發(fā)檔案資源利用,，做好整理編研工作,。重點(diǎn)編撰館藏檔案一覽,、重點(diǎn)檔案介紹,、檔案局年鑒、南湖區(qū)大事記、檔案利用實(shí)例等材料,。各鎮(zhèn),、街道、區(qū)級(jí)各部門(mén)按季度上報(bào)本單位大事記,，為編寫(xiě)南湖區(qū)大事記提供翔實(shí)資料,。

3、增強(qiáng)檔案館服務(wù)意識(shí),。圍繞全區(qū)中心工作,，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮館藏檔案重在利用的功能,，時(shí)刻牢記執(zhí)政為民理念,，踏踏實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，熱情接待干部群眾,，努力提高為民服務(wù)質(zhì)量,。

1、繼續(xù)開(kāi)展行政村規(guī)范化檔案室創(chuàng)建活動(dòng),。在前兩年試點(diǎn)和較大范圍創(chuàng)建行政村規(guī)范化檔案室的基礎(chǔ)上,，鞏固成果，并繼續(xù)創(chuàng)建,，爭(zhēng)取全面完成所有行政村的創(chuàng)建任務(wù),，使檔案工作更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

2,、啟動(dòng)社區(qū)檔案室的規(guī)范管理工作,。走訪社區(qū)調(diào)研摸底，先行試點(diǎn),，至年底,，每個(gè)街道至少有2-3個(gè)社區(qū)的檔案管理達(dá)到規(guī)范要求。

3,、指導(dǎo)重點(diǎn)企事業(yè)單位建檔工作,。深入?yún)^(qū)內(nèi)重點(diǎn)企事業(yè)單位，了解企事業(yè)單位的建檔現(xiàn)狀,，及時(shí)指導(dǎo)企事業(yè)單位的檔案管理工作,，為企事業(yè)單位的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展積累檔案資料。

4,、繼續(xù)開(kāi)展檔案目標(biāo)管理認(rèn)定,。以檔案目標(biāo)管理認(rèn)定為抓手，推動(dòng)鎮(zhèn),、街道和機(jī)關(guān)部門(mén)的檔案管理不斷走向規(guī)范,，提高檔案管理水平,。

5、抓好檔案管理人員培訓(xùn),。針對(duì)檔案工作檢查中存在的問(wèn)題和不足,，對(duì)行政村檔案員進(jìn)行再培訓(xùn)。培訓(xùn)社區(qū)檔案員,，為啟動(dòng)社區(qū)規(guī)范化建檔作準(zhǔn)備,。加強(qiáng)對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)檔案員參加省,、市級(jí)檔案培訓(xùn)的組織和落實(shí),，促進(jìn)檔案人員業(yè)務(wù)水平和操作技能的不斷提高。

1,、完善檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù),。做好已有各類目錄數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)工作，確保查詢利用的準(zhǔn)確性,。繼續(xù)充實(shí)完善婚姻,、房產(chǎn)等目錄數(shù)據(jù)庫(kù)，建立各種民生檔案專題目錄數(shù)據(jù)庫(kù),，發(fā)揮民生檔案服務(wù)民生的作用,。

2、加大政務(wù)信息公開(kāi)力度,。改變每半年報(bào)送一次現(xiàn)行文件的報(bào)送辦法,，各相關(guān)部門(mén)要及時(shí)上報(bào)可公開(kāi)現(xiàn)行電子文件，區(qū)檔案局將及時(shí)在檔案局網(wǎng)站現(xiàn)行文件欄發(fā)布,，增強(qiáng)現(xiàn)行文件時(shí)效性,，提高社會(huì)各界對(duì)政務(wù)信息的利用率，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),，滿足百姓需求,。

3、建立全區(qū)文件電子目錄中心,。在去年全區(qū)文件電子目錄中心啟動(dòng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)建設(shè)20xx年度全區(qū)文件電子目錄中心。

4,、優(yōu)化檔案網(wǎng)站建設(shè),。抓住全省優(yōu)秀檔案網(wǎng)站評(píng)比的契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè),。加大網(wǎng)站信息量,，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，多角度,、多形式反映全區(qū)檔案工作發(fā)展動(dòng)態(tài)和檔案工作建設(shè)成就,，為社會(huì)各界提供宣傳和服務(wù)窗口,。

1、部署檔案法制宣傳月活動(dòng),。以《檔案法》和《浙江省實(shí)施〈檔案法〉辦法》修訂為契機(jī)，把檔案法制教育列入重要議事日程,。精心設(shè)計(jì)檔案法制宣傳月的活動(dòng)方案,，大力開(kāi)展檔案法律法規(guī)知識(shí)的.宣傳教育，力求內(nèi)容豐富,、形式多樣,、群眾廣泛參與，使全社會(huì)檔案意識(shí)明顯增強(qiáng),。

2,、強(qiáng)化監(jiān)督管理職能。切實(shí)履行檔案局的監(jiān)督管理職能,，不斷完善行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度,。結(jié)合年度歸檔整理工作，聯(lián)合有關(guān)執(zhí)法部門(mén)對(duì)各鎮(zhèn),、街道,、機(jī)關(guān)部門(mén)和市直屬有關(guān)部門(mén)的檔案工作進(jìn)行督查，有效監(jiān)管檔案法律法規(guī)的落實(shí)情況,，規(guī)范檔案管理行為,，努力營(yíng)造依法建檔、依法用檔的良好氛圍,。

3,、提高行政執(zhí)法水平。在提高檔案業(yè)務(wù)水平的同時(shí),，注重對(duì)檔案局人員的執(zhí)法培訓(xùn),，使檔案行政執(zhí)法人員不僅熟悉公共法律知識(shí)，更要掌握檔案專業(yè)法律法規(guī)的具體運(yùn)用,，并在實(shí)際工作中不斷提高執(zhí)法能力和水平,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇十

2xx年，是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線,，勵(lì)精圖治、精細(xì)管理,、提質(zhì)增效,，全面提升經(jīng)營(yíng)水平，快速形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),。為此,，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等方面的工作。

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,，快速開(kāi)拓高端市場(chǎng),，逐步形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,，堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品的高端路線,，加快實(shí)施精品戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,，進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的'合作開(kāi)發(fā),，利用安米公司的技術(shù)支持,、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性,、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,，形成“開(kāi)發(fā)一代，生產(chǎn)一代,，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系,。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達(dá)到22,。7萬(wàn)噸,，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效4。5億元,。

公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理,，通過(guò)管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

1、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心,、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn),、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩,、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實(shí)現(xiàn)重心下移,，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和基層運(yùn)營(yíng)效率,。

2、堅(jiān)持效益,、用戶導(dǎo)向,，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,，加大推進(jìn)對(duì)標(biāo)、六西格瑪,、6s管理,、erp管理和卓越績(jī)效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式,、改進(jìn)組織績(jī)效,。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,，構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系,。

公司在2xx年的生產(chǎn)工作中,，將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提高,。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,，力爭(zhēng)降低配煤配礦成本xxx億元。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,，瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距,、找潛力、找措施,、找辦法,，力爭(zhēng)綜合焦比、鋼鐵料消耗,、噸鋼綜合能耗,、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效xxx億元。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇十一

為了貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化車間生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定20xx年車間生產(chǎn)工作計(jì)劃，將車間生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

要以公司對(duì)xx年車間生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門(mén)要高度重視車間生產(chǎn)工作，把車間生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)車間生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善車間生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把車間生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的`原則,，力保車間生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx年車間生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《車間生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班,、班前班后會(huì)、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行車間生產(chǎn)教育，提高員工的車間生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)車間生產(chǎn)法規(guī),、法律及車間生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工車間生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《車間生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦xx廠車間生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》文,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化車間生產(chǎn)宣傳工作,，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好xx月份的全國(guó)車間生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼車間生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的車間生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將車間生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到車間生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

xx年車間生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的車間生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把車間生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇十二

新學(xué)期開(kāi)始了,，為了進(jìn)一步深化課堂改革,，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平,，促進(jìn)教師成長(zhǎng),，我們教研組將一如既往地開(kāi)展好數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。

以課程改革為核心,，以“361課堂模式”教學(xué)為載體,，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),，以提高課堂教學(xué)效率,、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本,，加大教學(xué)研討力度,，堅(jiān)持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開(kāi)展數(shù)學(xué)教科研工作,。

1,、為教師們學(xué)習(xí)、交流,、提高創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的研討氛圍,，提供一個(gè)和諧的研討平臺(tái)。

2,、繼承和發(fā)揚(yáng)我組教師良好的師德修養(yǎng),、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情,。在全組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),、合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，形成濃厚的教研之風(fēng),、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng),。

3,、在學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、研討中更新教師的教學(xué)觀念,，探索，總結(jié)新課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力,。

1、每月教研組檢查教案,、作業(yè)一次,，杜絕無(wú)視進(jìn)度備課和上課，先上課后備課現(xiàn)象，要求教案具有實(shí)效,。要有板書(shū)設(shè)計(jì),，要有課后反思；作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習(xí)的效能,，作業(yè)布置精心合理,，作業(yè)做到批改準(zhǔn)確，反饋糾錯(cuò)及時(shí),，適當(dāng)批有鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ),，保持作業(yè)本整潔，書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,。

2、對(duì)于每月的評(píng)優(yōu),，我們主要從以下幾方面進(jìn)行考核：參加研究課的態(tài)度,；學(xué)生作業(yè)的情況；教師備課的情況,；參加組內(nèi)教研活動(dòng)的情況,；資料提交的完成情況；教學(xué)事故以及教研成果等方面進(jìn)行考核,。

3,、教師的育人的整體意識(shí)還有待于提高，要變知識(shí)育人為文化育人,，讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí),。在這方面，教研組要做好三個(gè)引領(lǐng)：理念引領(lǐng),、思路引領(lǐng),、方法引領(lǐng)。主要措施是教研組牽頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，聽(tīng)課,，提高認(rèn)識(shí)。

4,、教研組每次活動(dòng)要有內(nèi)容,，有主題，每次都要有主講人,、記錄人,，人人都要參與到活動(dòng)中來(lái)，人人都要當(dāng)一次主講人,，要求教研組長(zhǎng),、每次活動(dòng)要早安排,，早策劃，要起到研究促進(jìn)步的'目的,。這是教導(dǎo)處今年作為一個(gè)重點(diǎn),，狠抓教研促進(jìn)有效課堂教學(xué)工作。

5,、在學(xué)校的部署安排下,，繼續(xù)開(kāi)展研究課、展示課,、評(píng)優(yōu)課等活動(dòng),，突出新課標(biāo)理念、以主體參與的.課堂教學(xué)設(shè)計(jì)為研究重點(diǎn),，進(jìn)行“研,、講、評(píng),、議”一條龍教研活動(dòng),，充分體現(xiàn)集體智慧，集思廣益,，提高教師的授課質(zhì)量,，提高課堂效率，嚴(yán)把“有效教學(xué)”關(guān),，打造優(yōu)質(zhì)課堂,。把教研組建成名師成長(zhǎng)的搖籃、教育科研的陣地,、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證,。

6、教研組將不定期進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,，主要監(jiān)察學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣及課堂效果,，每月單元測(cè)試由備課組統(tǒng)一安排。這個(gè)學(xué)期要求每位教師聽(tīng)課10節(jié),。

7,、繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)“數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫(kù)”，有助于教師更好進(jìn)行教學(xué),，取得良好的教學(xué)效果。調(diào)動(dòng)全數(shù)學(xué)教研組的能力,，讓每一位教師奉獻(xiàn)出個(gè)人在數(shù)學(xué)教學(xué)媒體,，初步形成數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫(kù)，在這個(gè)學(xué)期完成數(shù)學(xué)教學(xué)媒體資源庫(kù)的建設(shè)工作,，打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,，極大的減少教學(xué)媒體產(chǎn)生的問(wèn)題。

我們數(shù)學(xué)組是一個(gè)強(qiáng)大的集體,，是其它教研組無(wú)法比擬的,，我相信在我們大家的共同努力下，一定會(huì)取得更輝煌的成績(jī),。

具體工作安排：

九月份：

1,、制定并通過(guò)教研組工作計(jì)劃。

2,、學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,。

3、進(jìn)行教案檢查,。

十月份：

1,、教研組內(nèi)進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),。

2,、作業(yè)檢查。

3,、觀看教學(xué)錄相,；公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。

十一月份：

1,、期中考試,，質(zhì)量分析。

2,、舉行教學(xué)研討,。

3、優(yōu)秀作業(yè)展覽,。

4,、開(kāi)展課題研討活動(dòng)，積極撰寫(xiě)論文,；

十二月份：

1,、組織數(shù)學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

2,、研討數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問(wèn)題,；

3、進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)研究,；

4,、數(shù)學(xué)教師每人寫(xiě)一份數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)方案。

一月份：

1,、期末復(fù)習(xí)研討活動(dòng),。

2,、期末考試，質(zhì)量分析,。

3,、教案檢查。

4,、案例,、課后反思等收集、交流,。

5,、教研組工作總結(jié)。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇十三

“天行健,，君子以自強(qiáng)不息,，地勢(shì)坤，君子以厚德載物”可見(jiàn)精神之重要性,。同樣,，在一個(gè)班集體中，如若沒(méi)有精神,，沒(méi)有集體榮譽(yù)感,，沒(méi)有班級(jí)凝聚力，則她將是一盤(pán)散沙,，毫無(wú)生氣,，全無(wú)斗志，同學(xué)們也會(huì)部分凝聚,、整體散亂,。這將不利于班集體的發(fā)展，也不利于同學(xué)們的自身發(fā)展,。正所謂：“人心齊,，泰山移”如果全班同學(xué)都捏成一根繩，勁往一處使,，那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時(shí),，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參加社會(huì)活動(dòng)的熱情,。

我班同學(xué)有目共睹,，上學(xué)期各班委盡職盡責(zé)，為班級(jí)的和諧與進(jìn)步作出了自己的努力,，在這一學(xué)期里,，各班委要繼續(xù)保持好的成績(jī)，并努力爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

1,、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力,。

2,、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓,。

3,、在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上。樹(shù)立班級(jí)形象,、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)先進(jìn)班級(jí),。

4、在學(xué)習(xí)之余,，增加班級(jí)的各類活動(dòng),，增進(jìn)同學(xué)之間的情感，創(chuàng)造同學(xué)交流的機(jī)會(huì),。

(一)班級(jí)日常管理

1,、繼續(xù)完善班級(jí)考核細(xì)則。所謂“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,，班級(jí)的管理，也需要適當(dāng)?shù)囊?guī)章,。這樣能使同學(xué)們的行為,，有參照的準(zhǔn)則。

2,、利用好班級(jí)所建的qq群,、飛信群，保證班級(jí)事務(wù)的轉(zhuǎn)達(dá)工作順利展開(kāi),，便于傳遞班級(jí)近況,。

3、各班委加強(qiáng)交流,，保證信息傳遞流暢,，確保班委內(nèi)部團(tuán)結(jié)，并帶動(dòng)班級(jí)凝聚力的提升,。

4,、組織班級(jí)活動(dòng)，使同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)的最后一年多時(shí)間里,，留下美好的回憶,。

(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、副班長(zhǎng)做好考勤工作,。繼續(xù)實(shí)行上一學(xué)期的課前點(diǎn)到制度，保證上課的出勤率。對(duì)于大二課時(shí)的減少,，部分同學(xué)外出兼職或?qū)W習(xí)懶散,，曠課、遲到、早退現(xiàn)象也許會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。所以各班委協(xié)助副班長(zhǎng)針對(duì)身邊的此類現(xiàn)象加以制止。

2,、英語(yǔ)過(guò)級(jí)。針對(duì)班級(jí)少部分同學(xué)英語(yǔ)還未過(guò)級(jí),，經(jīng)班委會(huì)協(xié)商,，讓班上英語(yǔ)成績(jī)好的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行輔助。

2,、增加考證通過(guò)率,。對(duì)于即將來(lái)臨的專業(yè)證和其他相關(guān)資格證的考試，鼓勵(lì)大家多增加對(duì)這方面信息的關(guān)注,，學(xué)習(xí)委員對(duì)已經(jīng)獲知的信息及時(shí)公布,，讓班級(jí)同學(xué)受益，促使大家對(duì)自己的未來(lái)有更加明晰的規(guī)劃與準(zhǔn)備,。

(三)文體活動(dòng)

1,、文體委員每次課前配合老師做好點(diǎn)到工作，積極配合老師和同學(xué)們完成本學(xué)期安排的必考體育內(nèi)容,。

2,、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在這學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),，比如說(shuō)配合學(xué)校組織籃球比賽等,。另外，在期中組織一次集體出游,，(具體時(shí)間地點(diǎn)應(yīng)情況待定)以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的.目的,。

(四)生活衛(wèi)生

1、生活勞動(dòng)委員加強(qiáng)衛(wèi)生的監(jiān)督,，督導(dǎo)好每周一大掃除及周二至周五教室衛(wèi)生的值勤情況,。

2、加強(qiáng)宿舍管理,。提高同學(xué)的安全意識(shí),，注意宿舍安全用電，禁止使用大功率電器,，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,，隨時(shí)保持通訊工具暢通。加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生的管理力度，對(duì)于宿舍衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的寢室,，請(qǐng)寢室長(zhǎng)監(jiān)督當(dāng)日值日生重新打掃,。

(五)班級(jí)感情

1、組織委員爭(zhēng)取每月都組織策劃一個(gè)班級(jí)活動(dòng)或主題班會(huì),，以此加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部同學(xué)的交流機(jī)會(huì),。

2,、發(fā)揮班級(jí)體的溫暖,，互幫互助，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手,。

以上就是我班在新學(xué)期的工作計(jì)劃,。總而言之,，在這個(gè)學(xué)期,，我們會(huì)盡我們所能，好好工作,，努力為同學(xué)們服務(wù),，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),，讓我們班級(jí)更加優(yōu)秀,。

年度工作計(jì)劃匯報(bào) 年度工作計(jì)劃的意義篇十四

一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位安排,，帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù),，在工作中起到模范帶頭作用。

二,、做好交接班工作,，做到情況清楚、物品齊全,，遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管,。

三、當(dāng)班期間,，要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問(wèn)題及處理情況,，做到交接班記錄字跡清楚，內(nèi)容明確,。

四,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查制度的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)違章,、違紀(jì)行為要敢于批評(píng)、糾正。

五,、對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時(shí)報(bào)告,，不得拖延或隱瞞。

六,、認(rèn)真處理當(dāng)班期間發(fā)生的治安保衛(wèi)方面的問(wèn)題,，并將處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)，對(duì)經(jīng)過(guò)努力仍無(wú)法處理的情況要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),，重要情況要寫(xiě)出情況報(bào)告,。

七、遇有緊急事件時(shí)要及時(shí)帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場(chǎng),，根據(jù)具體情況做好組織指揮工作,，妥善處理。

八,、 每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的'著裝整潔情況,。

九、按規(guī)定對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn),、訓(xùn)練,，并做好記錄。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

任職要求：

一、中專以上文化程度,，35歲以下,，體格健壯，相貌端正,，身高1.70米以上,。

二、持有保安或消防上崗證或軍隊(duì)退役證,。

三,、具有兩年以上酒店或物業(yè)管理保安工作經(jīng)驗(yàn)。

四,、有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,。