總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)分享篇一

我在平時(shí)工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團(tuán)結(jié)，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能做好各項(xiàng)工作,。安排好科室工作人員的上班。值班工作,，做好協(xié)調(diào)工作。做好科內(nèi)同事的思想工作,，不把個(gè)人情緒帶到工作中來(lái)，影響醫(yī)院工作和形象,。

及時(shí)做好藥品有效期一覽表,。近期藥品及時(shí)通知醫(yī)生,，及時(shí)消耗。但有時(shí)還有一些藥品不能及時(shí)用完,，造成藥品過(guò)期，浪費(fèi),，在這方面還需在制定采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)多聯(lián)系臨床醫(yī)生，熟悉醫(yī)生用藥習(xí)慣,，及時(shí)做好調(diào)整,，防止不必要的浪費(fèi)。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1、是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善,。

2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

4,、是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高,。

藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)分享篇二

在將結(jié)束的這一年里,，藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),、，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。還通過(guò)了社保局、衛(wèi)生局,、藥監(jiān)局的檢查三次，均受到了好評(píng),。同時(shí)在這歡欣的一年里，藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)下達(dá)的《關(guān)于開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》開(kāi)展,，及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”,；改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作流程,，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”,；加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范服務(wù)行為,，持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”,；深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,，努力做到“群眾滿意”。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

通過(guò)完善工作流程,，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象，

做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明,，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄，把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi),，對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開(kāi)展檢查，每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方，住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”以來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,，抗菌藥物使用率由第一季的66.1%，下降到第四季的49%,。還對(duì)每月對(duì)使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,，并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量，抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。

除這方面還對(duì)處方和病歷的書(shū)寫(xiě)、用的適應(yīng)癥,、用法用量、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查，還對(duì)醫(yī)生用藥考慮欠妥的問(wèn)題進(jìn)行分析,，并以書(shū)面報(bào)告形式全院通報(bào)。

經(jīng)過(guò)一年的工作,，我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步，以前存在的問(wèn)題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,，并為人民提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)分享篇三

醫(yī)院藥學(xué)工作是一門(mén)科學(xué),，是集專(zhuān)業(yè)性,、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作，在過(guò)去的20xx年中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)行政部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,，帶領(lǐng)全科職工，以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下：

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,。并在此基礎(chǔ)上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制和措施,。全心全意為病人服務(wù)，做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作,，爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口,，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院而努力奮斗,。

1、保障藥品供應(yīng)

20xx年1—11月期間,，新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè)，停止長(zhǎng)期不用藥品292個(gè),。按物價(jià)局要求，完成藥品調(diào)價(jià)7次,，涉及藥品619個(gè)。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白,、八因子等藥品的供應(yīng)，還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要,。藥庫(kù)嚴(yán)格把好采購(gòu)藥品質(zhì)量關(guān),，在今年藥監(jiān)局對(duì)我院100多種抽查中全部合格,。為了方便各部門(mén)領(lǐng)藥，堅(jiān)持中午無(wú)休,，取得了不錯(cuò)的效果。

配合醫(yī)院新門(mén)診大樓的啟用,，完成了門(mén)診中藥房和西藥房合并和搬遷，門(mén)急診處方量共942138張,，處方差錯(cuò)率低于十萬(wàn)分之一。配置中心（包括感染呼吸樓）不斷擴(kuò)大服務(wù)量,，增開(kāi)了ccu、腎臟內(nèi)科,、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達(dá)978560多袋,。

2,、加強(qiáng)藥品管理

加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,，以防患于未然,。同時(shí)，加強(qiáng)藥品監(jiān)督,，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、合理貯存、妥善保管,，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,，嚴(yán)格特殊藥品管理,。

認(rèn)真完成每月月底的藥品盤(pán)點(diǎn)工作,，全科平均藥品損耗率小于藥品庫(kù)存量的千分之一點(diǎn)五,。并與財(cái)務(wù)處,、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實(shí)施解決藥品出庫(kù)金額與財(cái)務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率,。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤(pán)點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3,、開(kāi)展藥品調(diào)控

為了落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，從今年下半年起對(duì)門(mén)急診100余種藥品實(shí)行總量控制，抑制過(guò)快增長(zhǎng)的藥費(fèi)開(kāi)支,，將對(duì)部分異常增量（>50%）品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過(guò)努力,，門(mén)診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費(fèi)用下降19.8%,。經(jīng)過(guò)全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力,，安全,、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識(shí)。

20xx年2月底,，根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準(zhǔn)文號(hào)制劑共72個(gè),，3個(gè)遺留制劑，4個(gè)公藥,。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個(gè),，因無(wú)藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑5個(gè)。20xx年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,，合格288批次，合格率99.65%,；外加工制劑33個(gè)合格放行76批次，合格率100%,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求,，對(duì)自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料,、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,?？朔瞬糠衷o料購(gòu)置困難（因市場(chǎng)短缺）,，制劑品種多（涉及各類(lèi)物料多），非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)（繁瑣）,，價(jià)格便宜（物價(jià)局制定），監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素,，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要,。

藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量,，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次,、半成品334批次的化學(xué)檢查工作；對(duì)外用制劑238批次,、內(nèi)服制劑117批和無(wú)菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查,。還對(duì)制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查,。在市,、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯(cuò),，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。今年對(duì)8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊(cè)申報(bào),，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法，為醫(yī)院吸引病人,、提高社會(huì)知名度作出了貢獻(xiàn),。

1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國(guó)首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地之后,，目前已接收4位學(xué)員（含本院1名）培訓(xùn)，目前培訓(xùn)工作正按計(jì)劃進(jìn)行,。臨床藥師深入病房開(kāi)展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作,，向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),，改善了病人的藥物治療,，深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。

2,、參加國(guó)家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)網(wǎng)（27家二、三級(jí)醫(yī)院參加）工作,，不僅對(duì)我院抗菌藥物的合理使用,，而且對(duì)整個(gè)上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點(diǎn)抗生素監(jiān)控工作,，每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),，有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平,。

3,、開(kāi)展治療藥物監(jiān)測(cè),，實(shí)現(xiàn)對(duì)病人的個(gè)體化給藥。在對(duì)腎移植病人藥物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,，又開(kāi)展了對(duì)肝移植病人的監(jiān)測(cè),，20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測(cè)共完成1000余例標(biāo)本,，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

4,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過(guò)不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作基本正常,，今年藥物不良反應(yīng)上報(bào)的病例報(bào)告80份，與去年持平,。

我們對(duì)各類(lèi)新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃”要求加強(qiáng)培養(yǎng),。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報(bào)告答辯和考核,，為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；與此同時(shí)，堅(jiān)持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（今年12次）,，請(qǐng)本院醫(yī)學(xué)專(zhuān)家及本科業(yè)務(wù)骨干，舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)新進(jìn)展的講座,，受到職工特別是青年職工的歡迎,。

鼓勵(lì)在職人員參加各類(lèi)繼續(xù)教育,、學(xué)術(shù)會(huì)議和知識(shí)競(jìng)賽等，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊(duì)員參加“第二屆全國(guó)藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì)議――臨床藥學(xué)知識(shí)競(jìng)賽”獲亞軍獎(jiǎng)。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì),，其中6位進(jìn)行了會(huì)議交流，并獲一等獎(jiǎng)1人,，三等獎(jiǎng)1人,；參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國(guó)際臨床藥學(xué)研討會(huì),，獲三等獎(jiǎng)1人，優(yōu)秀獎(jiǎng)1人,。

1、研究實(shí)施以藥品通用名開(kāi)處方

積極落實(shí)衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法（試行）》,，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,，為了維護(hù)患者的利益,，確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì),，在全市三甲醫(yī)院中率先實(shí)行藥品通用名開(kāi)具處方,，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品,，合理、準(zhǔn)確無(wú)誤使用醫(yī)保藥品,，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫(kù)內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥,。

2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競(jìng)聘制度

為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,，利于互相配合，我們對(duì)部分崗位實(shí)現(xiàn)了合理流動(dòng),。為培養(yǎng)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結(jié)合新門(mén)診綜合大樓啟用,，在全科范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘門(mén)診藥房組長(zhǎng)崗位,。經(jīng)過(guò)公開(kāi),、公正和公平的報(bào)名與答辯，3名優(yōu)勝者脫穎而出,。事實(shí)也證明，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門(mén)診藥房面臨的問(wèn)題中,，發(fā)揮了很好的作用。如實(shí)行了彈性工作制,、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作量統(tǒng)計(jì)制度等取得了初步成效。門(mén)診中西藥房合并之后,，大大方便了病人取藥，門(mén)診病人滿意度在提高,。

盡管在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)大家的努力取得了很大的成績(jī),，但我們要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮,、勞動(dòng)紀(jì)律遵守方面還有欠缺；科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡,，論文數(shù)質(zhì)量有待提高，科研課題申報(bào)需繼續(xù)加強(qiáng),；藥物不良反應(yīng)上報(bào)例數(shù)較少，藥師下臨床的面還不夠廣,；門(mén)急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善；藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,，醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實(shí)施不夠深入細(xì)致。這些不足都有待于我們?cè)谛碌囊荒昀锶プ⒁饪朔徒鉀Q,。

藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)分享篇四

20xx年工作即將結(jié)束,，這一年中,，在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下,，在同事們的幫助支持,、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，對(duì)工作精益求精，能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高。現(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格管理精麻藥品，做到帳物相符,；認(rèn)真查對(duì)藥品效期，做到“先進(jìn)先出,、近期先出”，積極防止過(guò)期藥品產(chǎn)生,；日常藥品養(yǎng)護(hù)，對(duì)貴重藥品,、精麻藥品、易變藥品等進(jìn)行定期巡檢,，減少差錯(cuò)發(fā)生；聯(lián)系科室與臨床人員,，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)藥品，保證臨床用藥的數(shù)量和質(zhì)量,，努力讓患者用到安全、有效,、穩(wěn)定的藥品。

住院藥房病區(qū)取藥多,、處方醫(yī)囑多，故藥品調(diào)劑工作要求我們要特別認(rèn)真,、細(xì)心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì),、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。

本人自知在醫(yī)院藥劑方面工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。因此積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,。也經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間充電,，順利通過(guò)了衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)資格藥學(xué)（師）考試,。

總之,，在過(guò)去一年的工作中,，我仍存在很多不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺,；藥品管理的工作不到位；政治思想覺(jué)悟不高等,，都是我有待改進(jìn)的問(wèn)題。在新的一年中,，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在工作中磨練自己，努力完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20xx年12月27日

20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),，藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),?；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲、自豪,、欣慰的是在過(guò)去的一年里，

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程，提高工作效率,，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流范文網(wǎng)程的正常運(yùn)行,。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。藥品采購(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明,，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng)，

儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行

規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,，征求臨床見(jiàn)意,，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷(xiāo),、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用,，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,?？傊巹┛圃?0xx年的工作中還存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善,，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù),，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,，爭(zhēng)做排頭兵。

藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)分享篇五

上半年藥劑工作在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在臨床科室的支持和配合下,，基本完成了應(yīng)辦的各項(xiàng)工作,。從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)要總結(jié)：

加強(qiáng)藥品及耗材采購(gòu)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu),，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,，及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品的有效供給,。

上半年共購(gòu)進(jìn)藥品785萬(wàn)元,，出庫(kù)762萬(wàn)元,，購(gòu)進(jìn)材料221萬(wàn)元,，出庫(kù)214萬(wàn)元,，藥品收入634萬(wàn)元材料收入48萬(wàn)元,。比去年同期有較大幅度增長(zhǎng),。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，有效杜絕了不良藥品入庫(kù),。同時(shí),，加強(qiáng)藥品監(jiān)督,，根據(jù)藥品的性質(zhì),、儲(chǔ)存,、妥善保管，保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,。加強(qiáng)了特殊藥品管理。

上半年,，按照上級(jí)要求基本藥物占比67%。嚴(yán)把藥品銷(xiāo)售價(jià)格,，依照相關(guān)規(guī)定銷(xiāo)售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，通過(guò)微信及其他形式對(duì)全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳。所有藥品均依照國(guó)家基本藥物目錄進(jìn)行采用網(wǎng)上采購(gòu),。

上半年,，認(rèn)真執(zhí)行藥事管理制度，開(kāi)展藥事管理委員會(huì)的日常工作,，收集臨床用藥意見(jiàn)38多條，新藥申請(qǐng)41種,，加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理使用及采購(gòu)情況,，召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議一次，商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種,，及時(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥,。通過(guò)藥事管理委員會(huì)部分成員，采用詢價(jià)比價(jià)招標(biāo)等方式,，購(gòu)進(jìn)了：兒科敷貼,，防疫應(yīng)急物資口罩，防護(hù)服等多種耗材,，價(jià)格分別降幅為10-20%,，有效的降低了購(gòu)進(jìn)成本。

1,、加強(qiáng)了處方規(guī)范化管理,。對(duì)處方的開(kāi)具,、調(diào)劑,、使用,、保存,、點(diǎn)評(píng)規(guī)范化管理,，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥,，保障了患者安全用藥,。2、做好藥品盤(pán)點(diǎn),，嚴(yán)格藥品入庫(kù),、出庫(kù)、銷(xiāo)售的對(duì)賬工作,，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符,。保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性,。

藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)分享篇六

在公司各部門(mén)通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī),，作為一名店長(zhǎng)我深感責(zé)任的重大,，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),，讓我明白了這樣一個(gè)道理：作為一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),，首先要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者,；

二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為后盾，三是要有一套良好的管理制度,；

成本核算是最為重要的,，對(duì)藥店的成本控制，盡量減少成本,，獲得利潤(rùn)最大化，最重要的一個(gè)是要用心觀察,，用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客,，這樣的話你就可以做好,，具體歸納以下幾點(diǎn)：

一,、以藥品質(zhì)量為第一,，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行,，時(shí)刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作,，任勞任怨,。

二,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,，起好承上啟下的橋梁的作用,。

三、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng),，做到量才適用,，增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

四,、通過(guò)各種渠道比如報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、藥品新聞,，還有新頒布的各種藥品的政策,、法律法規(guī)，了解同行業(yè)和藥品的信息,，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼,，心中有數(shù),，有理放矢,，使我們的工作的更具有針對(duì)性,，比如我們作為藥品的銷(xiāo)售者與此同時(shí)也是藥品的消費(fèi)者，我們平時(shí)也要生病,，也需要對(duì)癥下藥，我們的購(gòu)藥心理,，就能反映出一部分購(gòu)物者的心理,，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失；

五,、以身作則,，作為一個(gè)店長(zhǎng)，要做好員工的表率,，不斷向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識(shí),，做事情要從公司的整體利益出發(fā),，比如公司對(duì)這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)幅度要求,，不能低于藥品的最低市場(chǎng)價(jià)格,，作為員工就不能因?yàn)殛P(guān)系或是因?yàn)轭櫩偷目硟r(jià)就低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外銷(xiāo)售藥品,，無(wú)視公司的整體利益,。

六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境,。

其次,，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求,；

要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),，使顧客滿意的離開(kāi)本店,。

我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn),，讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,，把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié)，把這些資源共享,，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信,、更專(zhuān)業(yè),，由此增加顧客對(duì)我們的信任感,。要很好的比價(jià)采購(gòu)藥品，我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家,，還要在銷(xiāo)售藥品上,，貨比三家，比質(zhì)量,、信譽(yù),、比價(jià)格。

七,、處理好各部門(mén)間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷,，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,，管理手段的提升,，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。新的一年開(kāi)始了,，成績(jī)只能代表過(guò)去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。面對(duì)20xx年的工作,，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路,，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1,、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2,、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì),。

3,、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè),，顧全大局,，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4、加強(qiáng)和各部門(mén),、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好,、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

前期主要是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)入x月以來(lái)，主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展,，走了大量的診所，去了一些醫(yī)院,，藥房，其次也參加了公司關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)和提問(wèn),，及市場(chǎng)部關(guān)于各種渠道的討論和總結(jié)，還有更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，談判技巧，執(zhí)行力的重要性等等,。

診所及藥房拜訪了十多家,，有大的連鎖機(jī)構(gòu),，也有小的單體店?？傮w而言，顧客消費(fèi)力強(qiáng),，但對(duì)藥品不太感興趣,，目前只經(jīng)營(yíng)自有的產(chǎn)品,，在拜訪過(guò)程中，也了解到之前就有一些比如像安利一類(lèi)的公司就找過(guò)這些連鎖店,，但大多并不接受，分析原因主要是對(duì)方經(jīng)營(yíng)的是美容類(lèi)產(chǎn)品,，對(duì)藥品不了解，對(duì)藥品的銷(xiāo)售沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，所以后期需要完善產(chǎn)品資料，增加拜訪次數(shù),，讓對(duì)方更多的去了解公司的產(chǎn)品，了解養(yǎng)生,。同時(shí)也有對(duì)公司產(chǎn)品有興趣的公司。所以后期要制定一些對(duì)于各種渠道的促銷(xiāo)方案,，激勵(lì)政策。每個(gè)店有每個(gè)店的具體情況,，因?yàn)檫@種適合高端藥品的銷(xiāo)售，所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)這方面的拓展,。

拜訪了xx大藥房的采購(gòu)，xx大藥房在xx有三家店,，主要經(jīng)營(yíng)廣告藥品和藥品,，價(jià)位主要在100到400的產(chǎn)品,，顧客主要是中端人群，產(chǎn)品進(jìn)店基本沒(méi)有什么費(fèi)用,，不需要上促銷(xiāo)員,，也容易談進(jìn)去，但對(duì)方認(rèn)為我們的價(jià)格高,，沒(méi)有廣告支持，即使進(jìn)店也難以銷(xiāo)售,，所以建議我們有適當(dāng)?shù)膹V告及好的銷(xiāo)售方案時(shí)再考慮，就目前而言,，暫不考慮。也拜訪了小西門(mén)康源大藥房,，此店基本一半是藥品，一半是是保健品,，大多是廣告產(chǎn)品，藥店管理人員也認(rèn)為公司產(chǎn)品價(jià)格高,，一般人難以消費(fèi),，同時(shí)無(wú)廣告支持，不建議產(chǎn)品進(jìn)店,，所以目前公司產(chǎn)品，不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度,，及制定良好的銷(xiāo)售方案后可考慮。

拜訪了xx醫(yī)院的院長(zhǎng),，對(duì)方認(rèn)為我們產(chǎn)品價(jià)格高,，一般人群難以接受,，不過(guò)可考慮以租賃科室的方式來(lái)合作，具體是在醫(yī)院租賃科室,，借助醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)及公司產(chǎn)品的告，來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售,，租金大約在4000元左右,，沒(méi)有其他費(fèi)用,，但目前公司還沒(méi)有產(chǎn)品方面的廣告，所以暫不考慮這種方式,。

拜訪了xxxx醫(yī)療保健用品有限公司，對(duì)方在xxx街家樂(lè)福一樓有專(zhuān)賣(mài)店,，主要經(jīng)營(yíng)藥品及醫(yī)療器械，位置好人流量大,，產(chǎn)品價(jià)格100-400元比較適中，與其公司老總商談,，對(duì)方認(rèn)為可以合作，但因其專(zhuān)賣(mài)店生意好,，對(duì)進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷(xiāo)售保底要求及一些費(fèi)用，后期將在市場(chǎng)部會(huì)議上商討其可行性,。

拜訪了一些高檔健身會(huì)所，比如跑健身俱樂(lè)部,，里面設(shè)有藥品專(zhuān)柜，所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn),。

總之九月更多的是實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展,，同時(shí)更多的了解公司,，鞏固了產(chǎn)品知識(shí)，因?yàn)橛X(jué)得做營(yíng)銷(xiāo)要涉及很多方面,，也學(xué)習(xí)了一些談判技巧方面的知識(shí)，看了一些書(shū)比如戴爾,、卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務(wù)》，感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)還很缺乏,，十月份將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與歷練，提升自己!

藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)分享篇七

20xx年上半年,，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及各科室的大力支持下，結(jié)合本科的實(shí)際情況,，按照目標(biāo)責(zé)任管理模式，取得了一定成績(jī),，現(xiàn)將20xx年上半年藥劑工作情況總結(jié)如下：

1、修訂和完善了藥劑科相關(guān)管理制度,，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理,。

2、加強(qiáng)科室藥品器械的監(jiān)督管理,，定期會(huì)同護(hù)理部對(duì)科室藥品器械進(jìn)行檢查監(jiān)督,，使藥品器械的儲(chǔ)備和臨床使用更加合理,。

3、加強(qiáng)對(duì)特殊級(jí)抗菌藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),，制訂了《特殊級(jí)抗菌藥物使用制度》，規(guī)范審批,，使得特殊級(jí)抗菌藥物的管理和使用安全,、合理,。

4、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,，保障藥品供應(yīng)。適當(dāng)增加部分藥品的品種數(shù)及儲(chǔ)備量,，淘汰了部分使用量小，療效差,，不良反應(yīng)多的藥物。

5,、嚴(yán)把藥品采購(gòu),、驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié),。藥庫(kù)管理人員認(rèn)真做好藥品的貯藏工作,。對(duì)效期嚴(yán)格把關(guān),，做到了近效期先出,，確保了藥品的安全與有效,。

6,、上半年接受涼州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局檢查xx次,，抽檢xx個(gè)批次（中藥xx個(gè)批次）。上半年未受到藥監(jiān)部門(mén)處罰,。

7,、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家藥物制度,、認(rèn)真執(zhí)行省,、市,、區(qū)基本藥物相關(guān)政策,。所有藥品均由當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)藥公司配送,，各公司所配送的基本藥物均嚴(yán)格分類(lèi)執(zhí)行國(guó)家發(fā)改委最高限價(jià)和甘肅省基本藥物采購(gòu)網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格,。

今年上半年因醫(yī)院病人持續(xù)飽和,，藥品供應(yīng)量也大幅增長(zhǎng),，上半年共購(gòu)進(jìn)西藥（含中成藥）品xxx萬(wàn)元,。中藥飲片xxx萬(wàn)元，其中顆粒劑xxx萬(wàn)元,。醫(yī)用耗材采購(gòu)xxx萬(wàn)元,。

（一）窗口服務(wù)

藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任，為配合臨床用藥規(guī)范化管理,，我們克服了很多困難，嚴(yán)于律己,，兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待患者熱心,、耐心,。

（二）臨床藥學(xué)服務(wù)

1,、積極開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,。配備專(zhuān)職臨床藥師在科室進(jìn)行臨床查房,，對(duì)臨床中不合理的藥物使用進(jìn)行建議,，配合醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行個(gè)體化用藥方案的制定,。全面開(kāi)展藥物咨詢工作,，為患者及醫(yī)生提供藥物咨詢服務(wù),。每月對(duì)門(mén)急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方及病例進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

2,、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,，對(duì)不良反應(yīng)發(fā)生率較高的藥品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,，以保證臨床用藥安全,。上半年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)xx例,。

4、上半年共出二期《藥學(xué)簡(jiǎn)訊》,，介紹了院內(nèi)院外最新的藥學(xué)動(dòng)態(tài)及藥物信息,，為臨床提供了用藥資訊。

利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，圍繞著藥事管理的法律法規(guī)、藥劑人員崗位職責(zé),、工作制度等內(nèi)容,、要求組織學(xué)習(xí),，科室人員積極認(rèn)真的參加學(xué)習(xí),。一定程度上提高了全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

在上半年的工作中,，藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升，整體發(fā)展勢(shì)頭良好,。但是,，我們工作還存在很多不足之處,，比如：人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善，臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入,；與臨床科室之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。在今后的工作中希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，各職能科室及臨床科室的幫助下，我們?nèi)仆竟餐ψ龊孟掳肽甑母黜?xiàng)工作,。

藥劑科醫(yī)生年度個(gè)人工作收獲總結(jié)分享篇八

上半年藥劑科的各項(xiàng)工作,，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，制定了全年的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月按時(shí)按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),，加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感,。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,，還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé),。

二：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購(gòu)制度,，保證購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床,，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng),。加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,，保障了患者的用藥安全,。

三：積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè),，將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時(shí),，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān),，及時(shí)更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,，督促臨床主動(dòng)填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告表，我可及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作,。

四：做好藥品采購(gòu)單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對(duì)賬工作,，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。

五：重視藥品效期管理，建立了效期藥品報(bào)警制度,，做到“先進(jìn)先出”,、“進(jìn)效期先出”的原則,。每月都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床,，根據(jù)具體情況采取措施,，臨床合理調(diào)整,，以減少藥品的報(bào)損量,。

六：做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,，每天清潔藥品包裝,，做好防塵管理,，保證發(fā)出的藥品整潔,。

七：遵守院規(guī)院紀(jì),，全科無(wú)一例不良記錄,。

在以后工作中,，堅(jiān)持做到更好更細(xì),，把藥劑科工作完美化，科學(xué)化,，合理化,，是我們的奮斗目標(biāo),。。