總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇一
一、繼續(xù)全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,，提高患者滿意度。
為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要（20xx-2015）》和河南省衛(wèi)生廳文件精神,，根據(jù)我院實際情況,，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。
1,、目前,，我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，覆蓋率100%,，達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
2、督促各護理單元不斷完善了優(yōu)質(zhì)護理工作,，護理部不定期不定時深入病房檢查,，從查資料、查現(xiàn)場,、查病人,、查規(guī)范等方面全方位檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況，對于發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場提出,，現(xiàn)場糾正,。
3、為加強護患溝通和健康教育,，護理部及時督促各科室護理人員健康教育要從患者入院到出院全面開展,，包括入院須知、住院環(huán)境,、?？萍膊〉南嚓P(guān)知識等，并開展護理延伸服務(wù),，如病人出院電話隨訪等,，從細微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛,，全年護理部共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查表千余張，病人滿意度達96%以上,。
4,、探索護士分層管理的工作模式，指導(dǎo)科室根據(jù)護士層級,、能力合理分組,，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責(zé),，充分體現(xiàn)了能級對應(yīng),，更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
5,、合理調(diào)配人力資源,。護理部根據(jù)各病房（病區(qū)的）護理工作量合理調(diào)配護士人力，推廣彈性排班制,，根據(jù)不同的時間段,，護理工作量來動態(tài)安排人力資源，如醫(yī)療高峰時,、發(fā)生突發(fā)事件時,、危重病人搶救時等，充實護理人員,，基本滿足了臨床護理的工作需要,。
6、為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,，護理部在強調(diào)日常健康宣教工作的基礎(chǔ)上,，護理部還舉辦了“護患溝通技巧”講座，例舉一些全國發(fā)生的因溝通不良造成的醫(yī)療糾紛,。鼓勵全院護士積極參與學(xué)習(xí)的同時,，實地教育、指導(dǎo)護士與患者溝通宣教的方式,、方法,、技巧、注意事項及宣教文本的應(yīng)用等,。針對患者的溝通能力,，文化水平，身體狀況,，運用適合患者特點的溝通技巧,，根據(jù)病人心理、生理等情況提供全方位的護理服務(wù),。
7,、于20xx年5月12日,，舉辦了“5·12”護士節(jié)座談會，由院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言祝賀,，并對評選出的6個“護理工作先進科室”,、7名“優(yōu)秀護士長”和44名“優(yōu)秀護士”進行了表彰，以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,，推動引申優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作深入開展,。
二、增強護理服務(wù)意識,，提高護理服務(wù)能力,，從而提高護理服務(wù)質(zhì)量,。
1,、主動為病人提供服務(wù)，勤巡視病房,，密切觀察病情變化,，主動為病人提供最及時、準(zhǔn)確的治療與護理,。各項護理操作前先向病人解釋操作的目的,，操作中指導(dǎo)病人配合，操作后囑咐病人注意事項,。做到對患者有求必應(yīng),，主動關(guān)心，熱情服務(wù),。視病人如親人一般的服務(wù),、朋友式的服務(wù)，讓患者感到處處有親情,、處處有溫情,。從而擴大市場份額，讓老百姓對醫(yī)院最信任,，對醫(yī)院安全治療最放心,，對護理工作最滿意。
2,、全院各科室組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)護理工作中的各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),、護理操作規(guī)程、護理工作流程,、各項規(guī)章制度,、各類疾病護理常規(guī)、護士崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案等,，督促執(zhí)行落實,，做到有章可循,，違章必糾。使護理工作步入制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，以此達到工作有目標(biāo),、行動有標(biāo)尺,、管理有方寸、考核有依據(jù),，使護理工作步入良態(tài)化,，服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高。
3,、拓展護理服務(wù),，在搞好院內(nèi)護理服務(wù)的同時，多次抽調(diào)護士服務(wù)南水北調(diào)迎通水工作,，適時調(diào)動護士外出義診和下鄉(xiāng)服務(wù),。
三、加強護理質(zhì)量控制,，提高了臨床護理質(zhì)量,。
1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，運用pdca循環(huán)對護理質(zhì)量進行科學(xué)管理,。
2、進一步完善調(diào)整了護理質(zhì)量與安全管理委員會,，每月分組定期對各科室護理質(zhì)量進行檢查,、評價，并由組長做好上報工作,。護理部再根據(jù)各科室護理質(zhì)量的檢查考評情況每月按時組稿刊出護士通訊下發(fā)各科室,，對存在問題運用質(zhì)評工具進行分析、評價,，針對問題制定整改措施,，反饋至各科護士長乃至全院護理人員，使大家認識到自己的不足,，并及時糾正完善工作,。
3、護理部以檢查督促指導(dǎo)為手段,，采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合,，全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護理服務(wù)質(zhì)量進行控制，具體包括病房管理、消毒隔離,、分級護理,、護理文書、基礎(chǔ)護理,、技術(shù)操作及各重點部門的管理等,，確保護理質(zhì)量考評更加具體全面。
4,、注重發(fā)揮科室一級質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，各科室明確護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進行質(zhì)量檢查和信息交流,，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點,。較好的促進了護士參與質(zhì)量管理，激勵了護士的工作積極性,，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。
5、護理部帶領(lǐng)六名護士長于7月30日到南陽醫(yī)專附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)“護理質(zhì)評工具在護理質(zhì)量檢查中的應(yīng)用”,，完善修訂護理質(zhì)量與安全檢查標(biāo)準(zhǔn),，把質(zhì)評工具運用到護理質(zhì)量與安全檢查中,，并在全院各科室推廣,，目前二級質(zhì)控及病區(qū)一級質(zhì)控已熟練掌握并全面實施，使檢查結(jié)果更具科學(xué)性,。
6,、每月堅持召開護士長例會一次，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,，對當(dāng)月的質(zhì)控信息進行反饋,，把問題找準(zhǔn)，提出整改措施,，督促整改,，并安排下一步工作重點，從而持續(xù)推進護理工作向良性運轉(zhuǎn),。
四,、加強護理安全管理，保證了護理安全,。
1,、為強化護理人員的安全意識，護理部于3月,、9月份組織召開全院護理人員安全教育會議,，對十四項護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)進行了強化學(xué)習(xí)，并向全院護理人員傳遞了有關(guān)護理差錯事故的案例警示,。使全院護理人員警鐘長鳴,，防范于未然,。
2、嚴格執(zhí)行了各項護理規(guī)章制度,，各項護理工作落實到位,，全年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療事故,。
3,、護理部加強節(jié)前安全檢查,，增強護士防范意識,，杜絕事故隱患。
4,、是強化急救藥品,、急救器械的管理,，做到專柜專人管理有記錄,，維修保養(yǎng)有記錄,。護理部和各病區(qū)每月進行護理安全隱患排查,，制定并實施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度,，加強了對護理缺陷,、護理投訴的原因分析,；建立內(nèi)部如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任,。截止12月份,，護理部共接到護理不良事件10余件。護理部對每起護理缺陷及不良事件及時組織討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出改進措施,，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認識,，限期整改,?？剖易o理問題與科室護士長年終考核掛鉤。
5,、加強依法執(zhí)業(yè)，對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士實行專人帶教,，集中培訓(xùn)，今年全院護士執(zhí)業(yè)考試注冊通過率達到90%以上,，使依法執(zhí)業(yè)得到了保障。
6,、注重提高護理人員整體素質(zhì),，鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育,，拓寬護士的知識面，并在院內(nèi)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認真實施各級護理人員的培訓(xùn)計劃,，使護士的理論水平和操作技能緊跟學(xué)科的`發(fā)展,，同時也要求護士學(xué)習(xí)心理,、人文,、社會科學(xué)等知識,，提高與病人的溝通能力,。加強工作責(zé)任心,，轉(zhuǎn)變護理觀念,，并圍繞護理質(zhì)量與安全管理要求不斷改進各個環(huán)節(jié)中潛在的問題，從根本上提高護理質(zhì)量,，消除護理隱患，避免差錯事故的發(fā)生,，保證病人安全,。
五,、強化在職教育,，提高護理人員職業(yè)素質(zhì),，促進護理人才培養(yǎng)和學(xué)科的發(fā)展,。
1、護理部每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，全院護理人員參加,，擴大知識面，對?？浦R的掌握更加全面徹底,。為檢測學(xué)習(xí)效果,，護理部于12月底分別對護師護士,、主管護師分層分批進行了理論考試,，成績合格率達到100%,。
2,、護理部每月組織技術(shù)操作訓(xùn)練一次并進行考核，合格率達到100%,。于9月底護理部組織了百工種護理技術(shù)競賽及護理文書評比活動,，評出一,、二,、三等獎,，充分調(diào)動了護理人員的積極性，促進了護理人員技術(shù)操作水平的提高,。
3,、全院各科室落實每月兩次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)操作,，對新護士重在輔導(dǎo)基礎(chǔ)知識、院感知識,、新業(yè)務(wù)新知識，資深護士重在專業(yè)知識和新業(yè)務(wù),、新知識,，充分體現(xiàn)分層培訓(xùn),，并不斷進行督導(dǎo)檢查考試,。
4、鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育,，拓寬了護士的知識面,，提高了學(xué)歷檔次,。
5、選派護士到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。全年內(nèi)送出內(nèi),、外重癥監(jiān)護護士20名、新生兒重癥監(jiān)護護士12名,、產(chǎn)房護士2名、血液透析室1名,、供應(yīng)室護士1名,、手術(shù)室護士1名到省級培訓(xùn)中心及上級醫(yī)院進行專科知識的學(xué)習(xí),。
6,、利用護士長例會適時進行管理知識培訓(xùn)，選派護士長10余名到省級培訓(xùn)中心進行護理管理知識的培訓(xùn)以及國家級學(xué)術(shù)培訓(xùn),，逐步加強護士長隊伍建設(shè),，提升了護理管理水平,。
六,、做好教學(xué),、科研工作，提高護理科學(xué)化水平
1,、鼓勵護士積極學(xué)習(xí),，刻苦鉆研新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全年內(nèi)我院護理人員共撰寫專業(yè)技術(shù)論文10余篇,。
2,、重視實習(xí)帶教工作，加強對進修實習(xí)人員的管理,。全年內(nèi)共接收大,、中專院校護理實習(xí)生29名,，進修護士2名,，篩選具有護師以上職稱的臨床護士擔(dān)當(dāng)帶教老師，負責(zé)帶教,，各科護士長為總帶教老師,，并妥善安排實習(xí)生,、進修生的各項工作,，較好做到了出科理論及技術(shù)操作考試和鑒定,。合格率達100%。
七,、加強重點部門的管理
1,、手術(shù)室進一步完善了各項管理制度,，執(zhí)行分類接診,，杜絕交叉感染，確保護理安全,，積極配合完成了手術(shù)任務(wù),。
2,、重癥監(jiān)護室按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴格把關(guān)護理質(zhì)量與安全的管理，認真做好危重患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理、心理護理,、各項治療及搶救措施，滿足患者的基本需要。嚴格執(zhí)行了探視制度,，減少了感染的機會。
3,、供應(yīng)室嚴格對洗滌,、消毒、滅菌進行質(zhì)量把關(guān),，使滅菌物品合格率達到100%,，并完成了下收下送工作，滿足了臨床工作及手術(shù)室的需求,。
4,、血液透析室嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，工作中盡職盡責(zé),，及時處理患者透析時出現(xiàn)的問題,，并定期進行透析用水,、置換液,、透析液的檢測，為透析患者提供了安全保障,，滿足患者的需求,，提升了患者滿意度,。
5、急診科護理人員熟練掌握了心肺復(fù)蘇等急救操作及急診患者的搶救工作,，積極配合完成了各種急、危重癥患者的搶救任務(wù),。
6,、產(chǎn)房嚴格了“三關(guān)”管理,，建立健全了各項操作程序和工作流程，并開展了孕期保健知識講座,，每周一到兩次,，不僅為孕媽媽推進日常的孕期保健提供了很好的示范教學(xué)作用，還讓大家學(xué)習(xí)到更多更新的孕期保健常識,，從而可以降低因孕期保健不當(dāng)所造成的生育風(fēng)險,，提高了護理服務(wù)質(zhì)量,。
7、門診部保證了門診的清潔衛(wèi)生工作,，維持了門診秩序,，認真做好了門診咨詢、衛(wèi)生宣教,、提供茶水等服務(wù),，除做好門診導(dǎo)醫(yī)外,，還為各單位健康體檢者進行了全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，衛(wèi)生宣教等工作,。
八、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理
1,、繼續(xù)加強醫(yī)院感染管理質(zhì)量，尤其是重點部門,、重點科室。督導(dǎo)全院護士提高手衛(wèi)生依從性和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實到位,。
2,、治療中嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù),。重復(fù)類使用醫(yī)療器材定期消毒滅菌，專人管理,，有專門的登記手冊,。
3,、治療室每日兩次常規(guī)消毒，桌面每日用消毒液搽拭,，疑難及死亡病人做好終末消毒,。
4、醫(yī)療垃圾嚴格按照規(guī)范分類處置,，防止了醫(yī)療廢物的泄露,、擴散及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露。
5,、各科室堅持紫外線消毒,，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染,。
6、配合院感科組織全院護理人員學(xué)習(xí)院感知識,，并進行理論考試,。
九、認識不足,，不斷完善
1,、護理科研仍是空白，這與護理人員整體素質(zhì)和護理管理人員積極主動性不高有關(guān),，有待進一步完善,、彌補，爭取明年尋求合作伙伴,，共同學(xué)習(xí),、共同研究,，填補這項空白。
2,、病房管理有待進一步提高,。由于遷建因素，病房個別設(shè)備破損（如床頭柜,、陪護凳）,，未及時配備，建議后勤部門及時維修更換,。
3,、護士禮儀培訓(xùn)未落實到位，有待于明年請上級專家來我院培訓(xùn),。
從20xx全年來看,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,，護理工作取得了一定成績,，但也存在不足之處?？傊?，我們要針對全年存在的問題認真分析，查找原因,，完善不足,。
新的一年即將來臨，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo),，扎實工作，加強人才培養(yǎng),，更好的服務(wù)于社會,，服務(wù)于群眾，為廣大患者提供更完善的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階,。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇二
隨著人事制度改革的進一步深化，護理部本年度工作也接近尾聲,。這一年里,，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點規(guī)范了護理文件書寫,，提高了護理人員法制觀念,；加強監(jiān)督管理，保障了護理安全,；加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,；重視護理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理服務(wù)質(zhì)量,。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,，病人滿意度高。在抗擊“非典”這場特殊的戰(zhàn)役中,，護理人員積極踴躍,，敢擔(dān)風(fēng)險，取得了階段性勝利?，F(xiàn)將一年護理工作總結(jié)：
護理部于今年嚴格按照四川省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則，做到護理人員人手一冊,，采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn)，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,，規(guī)范了護士的行為,，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量,；為護理科研積累了寶貴的資料,，促進護理學(xué)科的發(fā)展；完整,、客觀的護理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的.合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,，還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策,。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,，組織了全院護理人員進行理論考試。護理部還根據(jù)規(guī)范要求制作了手術(shù)室護理記錄單,、長期醫(yī)囑執(zhí)行單，修定了護理記錄單,、體溫單,、醫(yī)囑記錄單和各種護理文件考核標(biāo)準(zhǔn)，配合醫(yī)務(wù)科規(guī)范了直接醫(yī)囑及環(huán)節(jié)管理,，保障了轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑向直接醫(yī)囑的順利過渡和醫(yī)療護理安全,，增強了醫(yī)務(wù)人員的法律意識,。
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,，重點加強了節(jié)前安全檢查,，增強醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患,，規(guī)范了毒麻藥品和二類精神型藥物的管理,，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置,、定量、定數(shù),，班班交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。搶救物品完好率均達100％,。
2,、堅持護士長每日夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例會,，對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全,。
3,、深入科室督促護士長每日做到五查巡和護理安全。重點查新入,、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前、手術(shù)后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護理缺陷的發(fā)生，今年無醫(yī)療事故發(fā)生。順利通過省衛(wèi)生廳安全檢查,。
4,、組織了本年度新聘護士15人，實習(xí)護士7人,，和發(fā)熱留觀室護士15人的崗前培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識,。質(zhì)量意識,、安全意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。
1、三級質(zhì)量監(jiān)督控制有力,。護理部今年在總結(jié)去年護理質(zhì)控的基礎(chǔ)上,，將一級質(zhì)控組每周對一個護理單元進行全面護理質(zhì)量檢查考核，調(diào)整為每月對每個護理單元重點檢查考核2項護理項目,，并將原來4個二級質(zhì)控組調(diào)整為6個質(zhì)控組,。調(diào)整后質(zhì)控人員能過細、過嚴,、過實的認真檢查每一項目,，能及時發(fā)現(xiàn)臨床護理工作中的不足，及時提出,，及時改進,，及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理，使之為病人提供及時,、安全,、準(zhǔn)確、有效的護理措施,。三級質(zhì)控組堅持每周進行1次質(zhì)量講評,，每月1次質(zhì)量活動，有效的解決科內(nèi)存在的護理缺陷,。每季度護理部以書面形式通報了護理質(zhì)量檢查情況,，內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足,、及改進措施,。
2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的制作,、消毒存放,、下送工作管理,，規(guī)范了各臨床科室不制作消毒包，均由消毒供應(yīng)室供應(yīng),，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
3,、加強了醫(yī)院感染控制管理,，組織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”,、“非典知識”培訓(xùn),、年終理論考試，衛(wèi)生學(xué)洗手,、無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,，通過每月質(zhì)量檢查和每日護士長夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,，重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒監(jiān)測的管理和考核。
4,、全年護理缺陷處罰金額6219.91元,，比去增加20xx.51元，增加比例 50.78％,。
5,、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
（1）、基礎(chǔ)護理全年平均分為96.45,，合格率達100%
（2）,、特、一級護理全年平均分為99.16,，合格率達100%,。
（3）、急救物品完好率達100%,。
（4）,、護理文件書寫平均分99.57，合格率達100%,。
（5）,、護理人員“三基”考核合格率達100%。
（6）、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
（7）,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。
（8）,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%。
（9）,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。四、抗擊“非典”,，措施落實,，敢擔(dān)風(fēng)險
6、“抗非”工作,，各項物資準(zhǔn)備齊全,，防護措施得當(dāng)，無醫(yī)務(wù)人員感染發(fā)生,。
7,、護理人員參加“抗非”，積極踴躍,，主動請纓抗擊“非典”,，護理人員首當(dāng)其沖，第一個報名,，全院共有64名護理人員先后報名參與,，15名護理人員加入抗擊非典第一線，選派兩名護士下鄉(xiāng)指導(dǎo)抗非工作,。
8,、進一步完善“防非”相關(guān)制度職責(zé)的建立，建立健全了發(fā)熱門診制度職責(zé),。規(guī)范布置了發(fā)熱病房,，充分作好“防非”工作。
9,、為強化提高“防非”力度,，組織了“抗非知識”講座8次，并納入“三基”考試,，組織全院護理人員進行傳染病防治?？浦R培訓(xùn)。
1,、 選派一名骨干外出進修?？浦R,。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達39人次,，為提高護理人員綜合素質(zhì),，另派一名護士參加了為期3月的英語知識培訓(xùn)。共投入培訓(xùn)費14949.9元,。
2,、 繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。今年有10名護理人員獲自考大專學(xué)歷和本科學(xué)歷,，截止今年底，已有113人獲護理?？茖W(xué)歷,。
3、 加強了新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展,，今年共引進護理新技術(shù)一項。
4,、 完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,，重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。
5、 圓滿完成各項繼教培訓(xùn),。組織全院護理人員參加衛(wèi)生局舉辦的繼教考試3次,，合格率達100%。組織全年業(yè)務(wù)講座13次,，其中全市護理業(yè)務(wù)講座3次,，全市性授課14次，聽課人次共計2154 人次,。護理查房4次,，科內(nèi)業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)12次，科內(nèi)護理查房12次,。鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,，今年共撰寫護理論文9篇，其中國家級2篇,，省級6篇,，市級1篇。
6,、 充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,，“5.12”護士節(jié)舉辦了護理知識競賽和文藝節(jié)目,，護理人員各盡所長，知識競賽,，競相拼搏,。文藝節(jié)目生動活潑，多彩有趣,。既強化了護理知識,，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽感,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。
7、發(fā)揮護理人員特長,，組織了10名護士參加由衛(wèi)生局組織的文藝演出,。
8、規(guī)范教學(xué),，加強對26名護校實習(xí)生的帶教工作,。
1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,，全年組織全院性業(yè)務(wù)講座13次，全市講座3次,，堅持了每半年操作理論考試,，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān),。還組織護理人員參加了市衛(wèi)生局組織的“三基”考試,，平均成績合格率達100%，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，形成一種比、學(xué),、趕,、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心,，促醫(yī)院振興。
2,、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語,接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝,、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務(wù),。
3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,，貫徹“與病人為中心”的思想,，讓護理人員改變思想，提高認識,，及時滿足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量,，病人對護理服務(wù)質(zhì)量滿意度達99. 47%,。比去增加2.73％。
4,、開展行風(fēng)評議活動，強調(diào)護理人員“五不準(zhǔn)”,，協(xié)調(diào)各科室采取一系列便民利民措施,，如急診科免收出診車費，門診護理人員免費為病人提供開水等,。在行風(fēng)評議檢查中,，病人家屬第一個表揚護理人員態(tài)度好，值得信耐,，他們住院安心,，治病舒心。走進病房,，便是一片對護理人員的贊揚聲,。醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)率位居全市榜首。
5,、使用微機進行信息管理,，記帳收費以后，嚴格按照物價部門相關(guān)規(guī)定規(guī)范醫(yī)療收費行為,，并與網(wǎng)絡(luò)中心,、財務(wù)科共同督促檢查。
1,、 為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源了，指導(dǎo)各科室實行彈性排班,，于年初調(diào)整了夜班工作時間,，從運行情況看,，甚為合理有效。
2,、于今年10月,，護理部擬定了護理工作量化考核實施方案，經(jīng)護士長會討論通過,，組織3個科室試運行,，經(jīng)2個月運用實踐，反復(fù)修改完善,，已逐步形成一套切實,、可行的方案，將逐步向全院推廣,。
3,、在實行量化考核中，護理人員積極參與新方案,，增強了工作的積極主動性,，培養(yǎng)勇于奉獻，熱愛集體的精神,。
1,、 配合醫(yī)院，完成了本年度護士長的聘任工作,。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作,。
2、認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神擬訂護理人員編制,，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。
1,、還存在個別護理人員態(tài)度差,、推諉病人等現(xiàn)象。將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。
2、積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，鼓勵發(fā)展護理科研。
3,、從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇三
光陰似箭,，日月如梭,。作為一名光榮的白衣天使,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
xx年很快過去了,，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可,。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：
一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面：
1、能夠?qū)W習(xí)十八屆四中全會精神,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;
2,、遵紀(jì)守法,，認真學(xué)習(xí)法律知識;
3、愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé),；
4、在醫(yī)療實踐過程中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。
二、專業(yè)知識,、工作能力方面：
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1,、協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,；
2、認真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,；
3,、認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰；
4,、我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄,；
5,、遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情,。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將迎來的xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，對病人負責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護士最起碼的應(yīng)該做的,。作為一名護士，我時刻意識到我肩上的擔(dān)子重大,，我不會給醫(yī)院抹黑,，我更加努力工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,，我相信我會做到!
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇四
4月份護理部在院長重視及領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；
（2）護理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡,，一月來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實各種常見疾病的護理常規(guī),，
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，減少了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、要求護士長的工作計劃每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。
2,、建立了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排每周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向護理部反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。
1,、落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中要求護士使用文明用語2,、開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表
3,、本月門診輸液室召開科室例會一次，對工作表現(xiàn)突出的護士進行了表彰
4、對新分配的護士進行崗前培訓(xùn)。（職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R）
1,、對在職人員進行關(guān)于預(yù)防醫(yī)院感染的知識講座，并準(zhǔn)備下月組織一次理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作，參加專家授課,，學(xué)習(xí)?？浦R，以提高專業(yè)水平,。
1,、嚴格監(jiān)督各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進行檢查督促
3,、監(jiān)督各科室進行紫外線消毒，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄每月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，
5、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
1、個別護士主動服務(wù)意識不強
2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范,。
3、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)。
4,、病房管理尚不盡人意,。
護理工作一直受到院長的重視、支持和幫助,，護理部將加強內(nèi)部管理,，外塑形象。在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上爭取獲得一定成績,，杜絕因護理問題而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇五
20xx年,，護理部在院長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室的大力配合下,，團結(jié)帶領(lǐng)全院護理人員，緊緊圍繞年初確定的總體目標(biāo)和工作要求,，著眼于硬化制度,、強化管理、優(yōu)化服務(wù),，不斷推動護理工作又好又快發(fā)展,，為提升醫(yī)院整體服務(wù)水平和競爭能力，作出了積極貢獻,。
一年來,，在院長室的關(guān)心支持下，全院護理人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,，力量進一步壯大,。除新分配1名護士外，通過嚴格考核又聘用9名護士,，目前全院護士有92人,，在護理崗位的護士人數(shù)為85人，臨床護士54人,，本科9人,，大專37人，使實際床護比由去年的1：0.31增加到今年的1:0.39,已基本符合管理年醫(yī)院護理人力資源配備的要求,。與此同時,，護士的學(xué)歷及職稱結(jié)構(gòu)更趨合理，素質(zhì)也有了新的提高,。人力資源的改善,，有效地壯大了護理力量,，基本適應(yīng)了醫(yī)院不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)量和護理工作量，保質(zhì)保量地完成了全年的護理工作任務(wù),，使各項護理工作的指標(biāo)都達到了年初規(guī)定的要求。20xx年,，全院的護理工作主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
1,、強化管理意識，護理管理體系得到進一步完善,。加強管理,，是貫穿醫(yī)院護理工作的生命線。去年以來,，護理部在以往既有工作制度和管理制度的基礎(chǔ)上,，進一步強化管理意識，把護理管理作為中心環(huán)節(jié),，滲透到日常工作的各個方面,、每個細節(jié)。一是重視三基三嚴的管理,，年初制定了護理三基三嚴的管
理制度,，分級考核方案和獎懲制度。20xx年先后開展了7次三基理論考試,、3次護理操作考試和一次法律法規(guī)考試,，平均合格率達93%，受到獎勵護士26人次,，接受扣款的護士14人次,。二是抓護理核心制度的落實，特別值得一提的是,，查對制度的執(zhí)行我們護士做到了,，醫(yī)囑三班五查對，每周總查對,；輸血,、用藥雙人核對和三道核對。交接班的執(zhí)行能做到口頭,、書面和床頭相結(jié)合,，為防護士在交接過程中有遺漏，護理部專門設(shè)計了“病區(qū)護理項目交接表”,。還重視各交接的環(huán)節(jié),，如icu、手術(shù)室和各科室的交接,，供應(yīng)室和臨床物品的交接等都制訂了相應(yīng)的要求和制度,。分級護理的執(zhí)行,，護士能按照護理部的要求對危重和一級護理的病人能做到按時巡視和按要求巡視。護理部通過每月的專項檢查,，歸檔病歷的查閱,，每季度的全面檢查和放在各病區(qū)的個案護理查房來發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題,，分析問題,，并提出整改措施，及時檢查整改效果,。另外護理部還完善了一些制度如“測體溫的有關(guān)規(guī)定”,，“如何開展晨晚間護理”，“巡視病房的有關(guān)要求”,，“如何書寫護理記錄”等來保障護理核心制度的執(zhí)行到位,。三是參與了新急診科和供應(yīng)室的建設(shè)。完善了供應(yīng)室各項規(guī)章制度和工作流程,。
2,、強化教育培訓(xùn)，護理人員素質(zhì)得到進一步提升,。加強教育培訓(xùn),，提升護理業(yè)務(wù)水平，始終是護理部工作的重中之重,。一是重視繼續(xù)教育,，根據(jù)年初制定的分級教育計劃，今年護理部全院護士培訓(xùn)4次,，分級業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次,，開展全院性教育查
房4次，個案查房4次,，邀請外院的護理專家來院講座2次,，護士長和護士外出培訓(xùn)達32人次，提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì),。二是加強崗前培訓(xùn),，為8名新護士制定了嚴格的崗前培訓(xùn)制度和具體實施方案，提高她們的上崗能力,。三是加強新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),，全年開展picc置管14例，二病區(qū)開展了胰島素泵的使用和護理,。通過多方面的培訓(xùn)教育,，全院的護理人員的素質(zhì)得到明顯的提升，在勞動紀(jì)律、服務(wù)理念,、服務(wù)態(tài)度,、外在形象上都有了質(zhì)的改變。大部分護士好學(xué)上進,，不斷地自我學(xué)習(xí)和自我訓(xùn)練,，使得護士業(yè)務(wù)能力有了明顯的提高；能主動巡視病房,，發(fā)現(xiàn)病人的潛在問題,；發(fā)現(xiàn)了問題有及時報告醫(yī)生和處理的意識；主動護患溝通,，能向病人實施入院宣教和健康宣教,；履行職責(zé),、執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)的意識和能力在加強,；有護理安全和防范護患糾紛的意識；急救能力和緊急處理問題的能力在不斷提高,；遇到問題能及時報告,，及時處理，及時記錄的自我維護意識加強,。
3,、強化過程監(jiān)控，護理工作安全得到進一步保障,。護理安全,，事關(guān)病員的安危，事關(guān)醫(yī)院的形象,。根據(jù)《20xx患者安全目標(biāo)》的要求,，護理部著眼于通過對整個護理過程的監(jiān)控來實現(xiàn)護理工作安全，取得了明顯的成效,。一是護理部與護士長,，護士長和科室護士分別簽定了安全責(zé)任狀，做到每個人的責(zé)任明確,。二是強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強急救物品、藥品,、器械的管理及對儀器性能及安全性的檢
查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。目前各病區(qū)搶救室的吸氧和吸痰用品都處于連接和備用狀態(tài),。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各病區(qū)病床都加了一定數(shù)量的護欄和配備了約束帶，防范了某些危重,、小孩,、煩躁病人的意外發(fā)生。四是建立了護理會診制度,，對各科室提出的護理疑難問題,、上報的難免壓瘡、靜脈穿刺困難等問題,，由護理部及時組織會診,，幫助臨床解決疑難問題。有缺陷分析,、有整改措施,。五是建立了各類應(yīng)急預(yù)案，副護士長以上的管理人員保證信息暢通,，護理人員要求熟練掌握急救操作技術(shù)和搶救藥物的.使用,。六是進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強每份護理病歷書寫的客觀性,、及時性和正確性，采取護士長護理部的二級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。七是繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理，嚴格遵守各類護理并發(fā)癥,、護理過失,、護理糾紛、輸血輸液反應(yīng)的上報制度,，科室每月和護理部每季度進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度來分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。八是加強對第一年護士的管理，明確帶教任務(wù)和帶教老師的責(zé)任,，防范差錯及事故的發(fā)生,。九是改變了以往護士長常規(guī)的排班方式，增加了重點科室和重點班次的人力,，靈活地運用了幫班制和雙班制,。十是每個入院病人都開展安全宣教并簽字，以避免一些不必要的麻煩和糾紛。十一是
進一步規(guī)范了護士請假,、調(diào)班制度和長假期間的護士排班制度,。十三是新制訂了手術(shù)病人核對和轉(zhuǎn)科交接制度。十四是在各科室張貼一些特殊使用的警示標(biāo)記和護理標(biāo)識,，方便病人和護士的識別,。十五是實行了某些特殊住院病人的腕帶標(biāo)識制度，幫助醫(yī)護人員在不同場合更加正確有效的識別病人,。十六是開展了危急值的報告和登記工作,。總之護理部通過每月4次專項檢查,、2次夜查崗,、每季度全面檢查和護士長開展夜查房來保障了各項制度的執(zhí)行。通過一系列安全措施的實施,，更好了保障了病人的住院安全,，20xx年未造成護理意外事件的發(fā)生。
4,、舉辦各類活動,，護士良好形象得到進一步展示,?！皟?nèi)強素質(zhì)，外樹形象”是近年來護理部抓在手里的重要工作,。我們在內(nèi)部狠抓管理的同時,，組織廣大護理人員積極參加各類活動,，培育團隊精神,，增強社會責(zé)任，展示對外形象,。一是抓住慶祝5.12國際護士節(jié)契機,，專門舉辦了護士“知識競賽和才藝展示”和主題為“關(guān)愛生命,，呵護健康”的宣教活動，并在有關(guān)媒體上進行了報道,。二是護理部承辦了全市護士形象大賽,，承辦了全市護士長的管理培訓(xùn)班，為我院樹立了良好的外在形象,。三是積極參加市內(nèi)外的各類活動,，我院的許菊芳護士長在參加南通市衛(wèi)生局組織的“展示天使風(fēng)采”征文中榮獲一等獎。
不足之處：
1,、?？谱o士的培養(yǎng)未得到充分重視
2、護士的服務(wù)理念和溝通意識需進一步加強。
3,、護理病歷的書寫還存在科室和個體差異,。
4、護士的自身素質(zhì)有待進一步提高,。
5,、開展整體護理不能全面和深入。
6,、護理部對臨床科室的護理工作質(zhì)量的考核不到位,，以至于有些護理工作中的細節(jié)，屢說屢犯,，不能充分重視,。
7、護士長在科室獎金分配上還很保守,，沒有真正與護理人員素質(zhì),、工作實績、工作質(zhì)量掛鉤,。
8,、icu在急救、監(jiān)護和整體護理方面要注入新的內(nèi)容,。
9,、護士在執(zhí)行制度、常規(guī)和操作流程還存在偏差,。以上這些問題,，我們將在今后的工作中不斷加以解決和完善。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇六
20xx年,，我護理科一直遵循“以病人為中心,，切實提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，保障病人的人身安全”為主題的服務(wù)宗旨,，認真貫徹執(zhí)行本年度的護理工作計劃,，按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，完善各項護理規(guī)章制度,，改進服務(wù)流程,，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)提高?，F(xiàn)將20xx年我科護理工作情況總結(jié)如下：
近兩年,，我科人事變動較大，吸收了不少年輕護士,，為了能保質(zhì),、保量,、高效率的完成工作，必須加強對低年資護士的培養(yǎng),，使她們盡快成長起來,。
1、定期,、不定期進行了基礎(chǔ)知識及基本操作的考核;
2,、日常工作中加強了監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題,，及時指出,，令其改正;
3、年資高的護士做好了傳,、幫,、帶工作;
4、加強了思想教育,，促進其對護理工作的認知,。
醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中，為了保證護理工作持續(xù),、有效的發(fā)展,，我們利用了每月的護理學(xué)隨著患者及社會對護理服務(wù)要求的提高，護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學(xué)知識,，而包含了眾多的人文知識,。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升，我們營造了學(xué)良好的護患溝通,，能使護士感到工作順利,，心情舒暢,，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,，我們進一步學(xué)長期以來,，繁重、高風(fēng)險的工作,，使我們將精力高度集中在工作本身上,，而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,，也會影響護理工作質(zhì)量,，所以，我們應(yīng)加強自我關(guān)注,，學(xué)小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作;
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識;
3,、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識;
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;
5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作;
6,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理;
7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;
9,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識,，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力;
9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,，有3名護士參加護理大專函授。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度;
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績;
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測;
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭);
6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑;
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
1、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識;
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心;
3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù);
1、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強;
2,、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范;
3,、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),，僅次于日常工作;
4,、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇七
20xx年護理部工作根據(jù)醫(yī)學(xué)院關(guān)于直屬附屬醫(yī)院協(xié)同發(fā)展規(guī)劃的要求，以“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理”和關(guān)注患者就醫(yī)感受為工作重點,，改善護理服務(wù),，提升護理品質(zhì)，促進護理發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下,。
（1）成立院級,、科級護理服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)組，定期開展督察工作,，針對存在問題提出改進措施,，并定期召開服務(wù)改進會議，落實各專項工作,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,。
（2）加大健康教育工作力度，開展糖尿病,、老年護理,、高血壓慢病管理等專科健康知識講堂,，滿足患者健康指導(dǎo)需求,，促進專科護理工作發(fā)展,。
（3）做好常態(tài)化疫情控期間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的落實,，做好患者飲食指導(dǎo)和管理、慢性病患者管理,、手術(shù)患者管理工作,。
（4）成立西安醫(yī)學(xué)會老年醫(yī)學(xué)分會老年護理學(xué)組，積極推進老年護理工作,，圍繞老年友善醫(yī)院建設(shè),，逐步完善護理工作制度、建立老年健康教育,、護理評估等工作機制,，逐步落實相關(guān)工作要求。
（5）評選10名好護士,，開展“護理典型案例分享”優(yōu)秀案例評比活動1期,，樹立標(biāo)桿，以點帶面提升護理服務(wù),。
（1）以內(nèi)二科,、腫瘤科為試點，全院逐步推廣,，完成互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)訂單4單,，探索和完善居家護理服務(wù)，不斷提升護理服務(wù)品質(zhì),，拓寬護理服務(wù)內(nèi)涵,。
（2）各科利用微信群為患者提供信息化健康指導(dǎo)，實現(xiàn)線上線下醫(yī)療服務(wù)有效銜接,。
今年內(nèi)開展義診咨詢活動30次,，參與224人次，總時長1728小時,，按計劃完成了義診咨詢活動,、培訓(xùn)、指導(dǎo),、幫帶,、遠程等優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)下沉工作。
根據(jù)醫(yī)院學(xué)科特色和需求,，在原有8個專業(yè)學(xué)組的基礎(chǔ)上,，推進男護士工作組進展、增加老年護理學(xué)組,，年內(nèi)開展學(xué)組工作匯報交流2次,，進一步提升專項護理服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院護理工作進展,。
,。
（1）增加護理隊伍人力資源，增強梯隊建設(shè),，全年調(diào)配護理人力150余人次,，保障院內(nèi)外疫情防控、支醫(yī)支農(nóng),、十四運醫(yī)療保障,、孕產(chǎn)高峰人力支援等工作順利開展，對21名新入職護士完成試用期培訓(xùn)及考核,。
（2）完成全院護士規(guī)范化培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容在基礎(chǔ)護理知識、?？谱o理知識,、疫情防控知識、護理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，落實黨性修養(yǎng)教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法律法規(guī)培訓(xùn),。
20xx年度選派手麻科,、精神心理科、重癥醫(yī)學(xué)科,、消毒供應(yīng)中心,、血液凈化科等科室骨干護士11人到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)專科護理知識和技能，不斷提高?？谱o理服務(wù)能力,。安排341人次參加國家級、省級,、市級專項知識培訓(xùn),，全年院級培訓(xùn)考核11場次，600余人次,。6個科室完成院級?？谱o士培訓(xùn)，增加院級?？谱o士23人,。
（1）做好醫(yī)院內(nèi)護理師資的遴選、培訓(xùn)和儲備工作,，4人參與醫(yī)院教學(xué)大賽,，創(chuàng)造教學(xué)相長，比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍,。
（2）按計劃完成學(xué)院授課和評學(xué)評教任務(wù),，參與學(xué)院護理本科畢業(yè)論文評審80篇。
（3）完成56余名護理實習(xí)生的帶教任務(wù),，評選優(yōu)秀實習(xí)生10名,，優(yōu)秀帶教老師及管理者20名。
（4）20xx年度護理工作基本按計劃完成,，后期將圍繞延伸護理服務(wù)及老年友善醫(yī)院建設(shè)方面逐步開展工作,。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇八
20xx年的到來寓意著20xx年的工作將畫上一個句號，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的肯定和幫助,。在護理部主任的帶領(lǐng)下,，根據(jù)日常工作情況，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：
1,、協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理,。包括重新修訂、編制護理工作制度,、各級護理人員崗位說明書,、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程,、護理緊急預(yù)案等,；對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋,；及時對護理不良事件,、患者滿意度調(diào)查進行登記,，每月匯總并總結(jié)。
2,、每月組織各級護理人員有目標(biāo),、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓(xùn)考核,。
3,、嚴格管理各類文件,、檔案,，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,，保證資料,、檔案不外流、不外借,，確保醫(yī)院利益,。
4、團結(jié)行政其他科室,，需要協(xié)助工作時,，能積極、主動配合,。
1,、工作不夠細致，忽視細節(jié)就容易帶來矛盾,、問題,。
2、自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識,。雖然以前在病房工作過,，一些基礎(chǔ)理論、操作也能掌握,，但隨著社會科技的不斷進步,，一些新設(shè)備、新技術(shù),、新知識廣泛運用于臨床,，這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,，自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學(xué)習(xí),。
1、要不斷收集和學(xué)習(xí)先進的.護理理論和理念,，以便更好的理解主任的思想與決策,，同時提出合理的建議。
2、積極與各職能部門進行交流學(xué)習(xí),，使工作能夠更加完善,。
3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒做好,，要勇于承擔(dān)責(zé)任,，并找出問題所在，決不能推諉,，必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),，要認真干實事而不浮躁，在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己,。
4,、在工作中，堅持做到“六個不讓”,，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,，不讓各種差錯在我身上發(fā)生,，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播,，不讓辦公室的形象在我這里受到損害,。
總之，一年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷，在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步,！
20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對,；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的`護理差錯,。
3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。
4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報,。
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。
1、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹、唐海萍）,、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵,。
5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力,。
9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授,。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。
6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù)。
4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
1,、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。
2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。
4,、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇九
1:增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識,、防范風(fēng)險意識,，新的《護士條例》頒布后，及時組織全員護士進行專項培訓(xùn)及解讀,5月份選派專人（護理部急診室2人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn),，使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī),，提供了依據(jù),做到知法守法,，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達100%,。
2:嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度,、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度,、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,實地進行醫(yī)囑查對和交接，掌握制度落實情況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作,。認真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,，展開缺陷文化分享,，結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實際,，組織進行討論,，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施,。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導(dǎo)致的缺陷,、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷,、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,，組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會，全院護士都受益匪淺
3：在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中,，制定安全目標(biāo)及考核細則,，嚴格落實，層層簽訂護理安全責(zé)任書,，責(zé)任到人,，更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識,。
1：加強護理管理隊伍建設(shè),，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,，鼓勵年輕護士長開拓思維,，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色,，制定了長期醫(yī)囑治療,、處置、執(zhí)行明細表,，設(shè)計了化驗單收送交接表格,，責(zé)任護士建立起隨身攜帶記錄本，在觀察,、治療和溝通時,，隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期,，又能保證文書記錄的真實,、客觀、準(zhǔn)確性,，保證了護理工作的有序無誤,。
2：強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制，將年計劃,、月重點、周安排及時安排部署,，組織實施,，今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定"一日查房一重點"，做到重點突出，督促有力,，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全,。
加大了對護士長目標(biāo)管理的考核,，明確護士長工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,，有效提高了護士長預(yù)測—控制—改進工作的能力,，同時悉心指導(dǎo)新上任護士長工作，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,，護理部深入科室督促引導(dǎo)護士長合理安排每日工作,，制堅持一日四查房，重點對新入院,、手術(shù)前后和危重
及生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，進行督導(dǎo)檢查,，掌握護理工作落實到位情況,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生,。
3：加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能,、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,，實施人性化管理,，指導(dǎo)科室彈性排班，加強節(jié)假日,、休息日,、中午及夜間值班期間，繁忙,、易疲勞時間的護理人力配備,，排班做到新老搭配,相互協(xié)作
兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補性,，對一些家庭有特殊情況,，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,，班次上給于照顧,，使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍,，增強了管理效能,，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下,，下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,，護理人員緊缺的狀況護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要,，確保了護理安全,。
4：強化護士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,，護理部要求護士長開拓思維,，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流,，樹立安全責(zé)任和危機意識,，尋求科室發(fā)展之路，團結(jié)一心,，共度難關(guān).
本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應(yīng)急
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇十
20xx年精神衛(wèi)生中心護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，在全體護理人員的共同努力下，圓滿的完成20xx年新院的搬遷工作,，確保了世博會期間安全預(yù)防工作,，完善了護理質(zhì)控的提升工作，加強了護理人員服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變工作,，提高了全體護理人員的整體護理水平?，F(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)如下：
由于發(fā)展的需要，我院于20xx年8月開始對原有的院舍進行改擴建施工,，到今年4月施工全部完成,，根據(jù)院里的統(tǒng)一安排，護理部從臨時點整體回搬;回遷工作最難做的就是病人的遷移,，當(dāng)時在護理部重癥患者有名,，其他患者共計有名，為使所有的患者能平安的從臨時點全部遷回新病區(qū),，護理部做了超多的工作;一是對重癥患者我們采取了分離遷移的辦法,，就是一個一個的將重癥患者從臨時點轉(zhuǎn)移，防止群眾遷移時出現(xiàn)突發(fā)的混亂事件;二是對一般患者則采取了分區(qū)轉(zhuǎn)移的辦法,，即一個病區(qū)一個病區(qū)的轉(zhuǎn)移,，同時還要做好患者家屬的解釋和安撫工作，到月份護理部全部完成了搬遷,，病人安全轉(zhuǎn)移率100%,，在整個搬遷過程中沒有發(fā)生一齊病人鬧事,，逃跑等事件，圓滿的完成了搬遷任務(wù),。在病院施工中，護理部還完成了新病區(qū)的各項籌備工作和各項準(zhǔn)備工作,，新增設(shè)了一個病區(qū),，并同時完成了新病區(qū)內(nèi)的各種設(shè)施和物品的添置完善工作;為體現(xiàn)新院新氣象，我們還在各病區(qū)辦公室及治療室懸掛了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)識,，使患者就醫(yī)能一目了然找到科室;而且在搬遷過程中做好了病區(qū)物品的打包,、整理、搬運工作,，在整個搬遷工作中沒有遺失一件物品,。
今年我國舉辦世博會，就是要把我國改革開放以來的巨大成就展現(xiàn)出來,，樹立我國和平發(fā)展的良好國際形象,，增進我國與世界各國的友好合作，能進一步提升我國在全球范圍內(nèi)的發(fā)展,，擴大影響力,。世博會是今年國家重中之重的國際活動，世博期間不能有半點的差錯;為確保在世博會期間中心不發(fā)生意外的事件,，而影響我國的整體形象,。護理部加強了各項制度的完善，制定了《世博期間管理職責(zé)書》,，堅持護士長為第一職責(zé)人的原則,，從護理部管理人員到全體護理人員層層簽訂，做到了橫向到邊,，縱向到底,、層層落實的職責(zé)管理，有效的保證了世博會期間安全穩(wěn)定;新院增設(shè)了一個病區(qū),，但是護士緊缺,，為了不影響新病區(qū)的護理工作，護理部要求全體護理人員樹立大局意識,、服務(wù)意識,、使命意識，認真執(zhí)行護理的統(tǒng)一調(diào)配,，各病區(qū)護士長帶頭加班,，堅持六天工作制，完全克服了護士不足的缺陷,，完成了病區(qū)病人的護理,，避免了出現(xiàn)無人護理的現(xiàn)象,，世博期間，我們還把患者的家屬請到病院來,，配合護理人員一齊做好患者的穩(wěn)定工作,，防止思想出現(xiàn)極大的波動，發(fā)生意外事件;同時護理部還組織了豐富多彩的娛樂活動,，如醫(yī)患互動聯(lián)歡會,、觀看有關(guān)世博會的場景片段、打撲克牌,、下棋及廣播操比賽等多種趣味娛樂活動,，有效的控制了患者的思想情緒上的波動，保證了病院的穩(wěn)定,，確保了世博會期間的平安,。
護理質(zhì)量是護理工作的永恒不變主題，也是護理管理的核心,。結(jié)合到今年是我院質(zhì)量提升的管理年,，同時也是醫(yī)療質(zhì)量萬里行的延續(xù)之年，護理部為完善我院的護理質(zhì)量提升,，組成了由護理部、科護士長,、科室質(zhì)控護士組成的檢查組，全年對各病區(qū)的護理質(zhì)控進行了兩次大檢查，主要檢查了各病區(qū)的各項護理規(guī)章制度,、護士崗位職責(zé)和行為規(guī)范,，各類工作標(biāo)準(zhǔn),，主要的護理技術(shù)操作規(guī)程,，指導(dǎo)和督促各項護理措施的落實,，強化服務(wù)理念等資料。透過檢查考評,，全院護理質(zhì)控平均成績到達97.82%,，全年護理事故發(fā)生率為零,，護理文書合格率到達了96.8%,。各科室主動服務(wù)意識明顯增強,，患者及家屬對病區(qū)護士的工作表示滿意,，有效的調(diào)動了護理人員的能動性,。在今年市精衛(wèi)系統(tǒng)組織的護理質(zhì)控檢查中，我院的護理質(zhì)量總分在全市排行第一,，受到市精衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，個性是護理部編制的精神科護理應(yīng)急預(yù)案得到了領(lǐng)導(dǎo)們的贊賞,。
護理部的工作就是要做好日?；颊叩淖o理工作，這是護理最基本的要求;今年護理部用心倡導(dǎo)“微笑暖人心,、真情待病人”的護理服務(wù)活動,，要求全體護理人員要以病人的`反應(yīng)為第一，以病人的要求為第一,，以病人的滿意程度為第一,，用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,，為病人帶給主動和預(yù)料之外的服務(wù);讓病人從內(nèi)心感受到我們的無微不至的關(guān)懷和真誠的溫情;如心理科為在住院期間過生日的病人送去了賀卡、蛋糕和鮮花,，為過年過節(jié)不能回家的病人送去節(jié)日的問候;這些做法大大的提高了患者對護理部的滿意度;精神科采取的居家式開放管理,，尊重患者的文化、習(xí)俗及經(jīng)濟狀況,，讓患者有家的感覺,。對經(jīng)過住院治療病情穩(wěn)定的患者，實行居家式開放管理：簽訂居家式開放管理協(xié)議,，有醫(yī)生和護士每一天輪流上門巡診，進行查訪,、體檢,、疾病指導(dǎo)，定期組織到醫(yī)院復(fù)查健康狀況,。以上措施極大地提高了精神患者的社會生活潛力,，降低了精神疾病的復(fù)發(fā)率，得到了廣大患者和社會的一致好評,，為醫(yī)院贏得了聲譽,。在今年開展的病人滿意度調(diào)查中，病人對護理服務(wù)滿意度為98.15%,，較去年提高了2.5%,。
20xx年雖然我們的工作取得了必須的成績，但我們也清醒地看到,，我們在管理工作上還存在著許多不足,，如病人外逃事件和護工護理不到位等問題，要引起我們的高度重視,，在新的一年中,，我們要總結(jié)經(jīng)驗,，改正缺點，爭取更大進步,，使護理部的工作更上一個新的臺階,。
在新的一年里，我們護理部要在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針，認真履行職能,，護理部將認真做好以下幾個方面的工作1,、認真落實各項規(guī)章制度，重視護理安全管理2,、加強護理人員的崗位培訓(xùn),，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)3、加大檢查考核力度,，努力提高護理質(zhì)量4,、提高護士長管理水平，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇十一
伴隨20xx年的來臨,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實,、認真實施,，圓滿地完成了今年的護理任務(wù)。現(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下：
1,、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。
2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé),，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
1,、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息，取得病人的理解,、信任和支持,，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上。
2,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以便于更快地適應(yīng)新的`工作環(huán)境,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。
3,、加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
1,、加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達到100%,，合格率100%,。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，每月科室考核1次,，合格率100%。
3,、加強繼續(xù)教育,，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。
4,、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。
1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
2,、正確記錄收費項目,，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單，層層把關(guān),，確保手術(shù)收費無誤,。
以上就是我個人一年來的工作總結(jié)。在以后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，爭取把工作做得更好。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年護理部在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護理水平”的工作宗旨，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,。
1、完善規(guī)章制度：根據(jù)責(zé)任制整體護理模式和《臨床護理實踐指南》,，修訂,、完善我院護理工作規(guī)章制度；常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范,、操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),；各類疾病護理常規(guī)；各級護士崗位職責(zé),，并下發(fā)到各科室實施,。
2、持續(xù)改進護理質(zhì)量：
每月常規(guī)召開全院護士長會議,，反饋上月工作情況,，布置當(dāng)月工作重點。上半年組織全院護理質(zhì)量檢查6次,，對存在的問題復(fù)查6次,，安排單項護理質(zhì)量檢查26次，每日有計劃的安排夜班護士長進行單項護理質(zhì)量檢查,。在定期召開的護士長會議上,，反饋科室存在的問題,，科室護士長要分析原因,拿出糾正措施,，填寫反饋表,，交回護理部，護理部每月對存在的問題再次復(fù)查,，檢查整改情況,，促進護理質(zhì)量不斷提高。（護理部有記錄）堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會,，對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總,，進行分析，尋找原因,，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
3,、強化護理安全，落實患者安全目標(biāo)：組織護理安全檢查6次,。修訂印制全院患者“入院告知書”并下發(fā)使用,。統(tǒng)一規(guī)范全院搶救車管理，搶救物品管理完好率達100％,。認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,，每季度組織討論分析。上半年上報到護理部的一般護理不良事件51件,，上報沈陽市護理質(zhì)控中心2件,。未發(fā)生嚴重護理差錯。對以上護理不良事件均按要求追查原因,，進行分析,，采取措施，杜絕再次發(fā)生,。組織全院護士《護理安全管理》培訓(xùn),，客觀分析護理不良事件的原因，組織護理人員分析討論,，警示護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,。
1、修訂,、完善我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”并下發(fā)實施,。組織全院患者滿意度調(diào)查6次，發(fā)放調(diào)查問卷385份,，患者對護理工作的滿意度達到97%,。對存在的問題在護士長會議上反饋給科室，查找原因并督查科室整改,。結(jié)果納入護理質(zhì)控評比,。不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,。
2、開展護士分級管理：根據(jù)護士的工作能力,、技術(shù)水平,、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素,，對護士進行分級管理,，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
3,、完善,、修訂我院護理人員績效考核方案并下發(fā)，在此基礎(chǔ)上要求科室制定本科室的績效考核方案并實施,。
4,、合理調(diào)配人力資源。護理部根據(jù)各病房（病區(qū)）護理工作量合理調(diào)配護士人力,，上半年共調(diào)配護士17人次,。在護理人員不足的情況下，基本滿足了臨床護理工作需要,。規(guī)范,、統(tǒng)一全院護士排班表，實行彈性排班,。
5,、全面落實責(zé)任制整體護理工作職責(zé)。改進護士排班,，按照責(zé)任制護理的要求,，取消辦公班、處置班等功能制,，使責(zé)任護士的工作內(nèi)容真正全面涵蓋專業(yè)照顧,、病情觀察、心理支持,、治療,、康復(fù)和健康指導(dǎo)等。更新,、完善全院各科室標(biāo)準(zhǔn)健康教育計劃,。使責(zé)任制護理落到實處。
1,、制定并落實護理管理人員和護理骨干的培訓(xùn)制度,。舉辦全院護士長培訓(xùn)班一次，組織新任護士長崗前培訓(xùn)；考核新護士長業(yè)務(wù)查房,；使新護士長盡快進入角色,，提高管理水平。
2,、上半年組織全院分層次護理理論考試2次（含護士長）；考試人次達170人次,。組織護理技術(shù)操作考核4項,，項目有：靜脈輸液、氧氣吸入法,、經(jīng)口鼻吸痰法,、心肺復(fù)蘇?？己巳舜芜_265人次,。補考及格率達到100%。
3,、制定護理人員崗前培訓(xùn)計劃并實施,。對20xx年新入職護士行為期一周的崗前培訓(xùn)，組織新護士理論考試2次,，合格率為88％,。護理技術(shù)操作培訓(xùn)3項。培訓(xùn)考試成績護士長會議通報,，納入本人技術(shù)檔案,。不合格者補考，直到100％達標(biāo),。
4,、加強專科護士培訓(xùn)：
上半年選送全日制護理本科生一名參加省級重癥?？谱o士培訓(xùn),。
1、護理人力資源管理信息化：建立了護理人員電子技術(shù)檔案,，并與人事科聯(lián)網(wǎng),。
2、開展護理電子病歷網(wǎng)上質(zhì)控管理,。
3,、完善電子病歷醫(yī)囑執(zhí)行系統(tǒng)，做到電子病歷試敏結(jié)果雙簽,。
4,、建立護理管理交流平臺，實現(xiàn)通知、信息交流,、不良事件平臺直接上報,。
5、住院患者一覽卡,、床頭卡實現(xiàn)自動生成并打印,，方便快捷，避免差錯,。
上半年共接收本科,、大專、中專院校護理實習(xí)生150余名,，并分別進行了護理安全,、護士職業(yè)禮儀等崗前培訓(xùn)。妥善安排各項工作：包括接待實習(xí)同學(xué),、制定臨床實習(xí)帶教計劃,、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。
存在問題：
1,、護理管理：
1）20xx年醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”方案不是醫(yī)院統(tǒng)一下發(fā),。2）科室護理培訓(xùn)未做到分層培訓(xùn)。3）科室績效考核未體現(xiàn)技術(shù)難度,、滿意度,。4）進一步完善護士能及管理及分層培訓(xùn)。
2,、護理安全：
1）部分護士對臨床護理相關(guān)知識掌握不全面,。
2）個別搶救物品存放不規(guī)范。
3）轉(zhuǎn)交接登記本未注明具體時間,。
4）個別科室對高?；颊呶催M行安全評估。
5）個別護理人員護理技術(shù)操作不規(guī)范,。
3,、護理人員絕對短缺：
我院現(xiàn)有病房護士285名，編制床位1030張,，床護比為1：0.28.按照現(xiàn)行醫(yī)院管理規(guī)定床護比1：0.4為達標(biāo),。我院差距太大。如住院病人數(shù)量增長較快,，則護理人員短缺更為突出,，是護理安全隱患。
護理部工作總結(jié)匯報 護士節(jié)護理部工作總結(jié)篇十三
回顧20xx年上半年的工作,，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，圍繞醫(yī)院“二甲”重新評審的中心工作，結(jié)合護理部的工作計劃和目標(biāo)，用心開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
護理部作為職能部門,，能較好地做好上情下達、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。護理人員用心參加醫(yī)院組織的各項文體活動和公益活動,，完成了縣衛(wèi)生局抽調(diào)的護理人員,，參加手足口病防治工作，確保了我縣手足口病防治工作順利進行,。
1、為落實“二甲”評審的`各項準(zhǔn)備工作,，護理部按照“二甲”護理管理評審標(biāo)準(zhǔn),，就相關(guān)各項工作進行分解安排,，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準(zhǔn)備狀況進行檢查和考核,，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2,、護理部多次召開護士長會議,，學(xué)習(xí)“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，研究部署護理工作,，要求更新管理理念,、管理方法，彌補工作中的不足,，為建立等級醫(yī)院做準(zhǔn)備,。
1、根據(jù)河北省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及邢臺市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實際,，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定了《護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護理質(zhì)量檢查表》,。護理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進行檢查,、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,，大大的促進了各科的用心性,，提高了護理質(zhì)量。
2,、為更好地規(guī)范臨床護理工作,，護理部重新完善制定了護理制度，并以制度為準(zhǔn)則對臨床護士進行規(guī)范、考核,。
3,、半年來護理查房10余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,，護理部進行反饋性檢查,，取得了較理想的成績。
4,、護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施并督促落實,。
5,、護理部上半年對各級護士進行了培訓(xùn)，有計劃,、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn),。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護理業(yè)務(wù)查房2次,，進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試),，考核率100%，合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓(xùn)和考核,，培訓(xùn)率達92%,，考核合格率達100%。
1,、為進一步促進我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平,，樹立醫(yī)院良好的社會形象,，把“一切為了病人，為了病人一切,，為了一切病人”的人性化服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務(wù)實踐,，于20xx年3月，在全院范圍內(nèi)廣泛開展以為進一步轉(zhuǎn)變護理服務(wù)觀念,，建立統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護患關(guān)系,，充分體現(xiàn)以病人為中心，貫徹“全員,、全程,、全面”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，透過活動提高護理人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念,。
2,、為適應(yīng)廣大患者的要求,，改善了血液透析室，上半年醫(yī)院對血液透析室進行了裝修和改造,，從硬件設(shè)施上改善血液透析室的面貌,，護理部也用心地從軟件設(shè)施上著手對血液透析室進行改造。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),、合理配置護理人員,。改善服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
3,、各科室今年以來應(yīng)對住院病人劇增，克服人員緊缺,，實行了彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，圓滿完成了護理任務(wù),，上半年沒出現(xiàn)護理事故,。
4、上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達164人次,，平均滿意度為95.6%,。對調(diào)查中病人認為不滿意資料,，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。
5,、半年來,，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,，護理過失和缺陷比去年同期下降,，投訴較去年同期下降，護理滿意度比去年提升,，受到病人及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng),，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,，繼續(xù)教育。繼教參考率,、合格率達100%,，其中一人完成本科學(xué)歷。
為了慶祝512國際護士節(jié),，弘揚“南丁格爾”精神,，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?。
1、為迎接醫(yī)院“二甲”評審,，進一步提高護理操作技能,，于4月底舉行了全院護理操作比賽;同時對全院護理人員進行了“三基”理論考核。評出了比賽和理論考核前5名,。
2,、于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動，被市衛(wèi)生局授予邢臺市優(yōu)秀護士,，被授予邢臺市優(yōu)秀護理管理者,，張平等十名護士被醫(yī)院授予了20xx年度“優(yōu)秀護士”稱號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞,。
3,、20xx年5月11日下午，在醫(yī)院三樓會議室,，舉辦了慶?！?12”護士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會。會上對在工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀護士和技術(shù)競賽崗位技術(shù)能手,、理論考核優(yōu)秀個人進行了表彰和頒獎,，會后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。
3,、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),，僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
半年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫忙，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須成績,，但也存在必須缺點,，有待進一步改善。
