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部門工作計劃 有關(guān)部門工作計劃的四字概括(5篇)

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部門工作計劃 有關(guān)部門工作計劃的四字概括(5篇)
時間:2023-04-22 13:18:04     小編:zxfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

部門工作計劃 有關(guān)部門工作計劃的四字概括篇一

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)科學適用,,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,,保證公司在科學的組織架構(gòu)中高速運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù),;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度,;

5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助,。

1、負責貫徹公司領(lǐng)導指示,。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息,;搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,,負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。

3,、負責全公司日常行政事務(wù)管理,,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

4,、組織安排公司辦公會議,,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

5、負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,,做好公文的擬訂,、審核、傳遞,、催辦和檢查,。負責公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

6,、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信,。

7、負責前臺接待,、客人來訪迎送等招待工作,。

8、負責公司辦公設(shè)施的管理,。包括公司辦公用品采購,、發(fā)放,、使用登記,、保管、維護工作,。

9,、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作,提高行政辦公效率,。

10,、負責公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員膳食,、衛(wèi)生保潔,、電話總機服務(wù)、宿舍管理工作

11,、為豐富員工文化生活,,組織安排各種文體活動和旅游活動。

12,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

部門工作計劃 有關(guān)部門工作計劃的四字概括篇二

20xx年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降,。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實,,我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強我社信貸管理,,提高信貸工作質(zhì)量,,樹立風險、責任意識,,做到職責分明,,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展,,全面地完成信貸工作任務(wù)目標.

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。

在確保新增貸款質(zhì)量上,,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起,。三是認真開展貸前調(diào)查,,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實,、合法,擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等,,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、標準化管理,,實行專柜歸檔,、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,,保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),,由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

近年來,,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,,信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,,防范信貸風險,,公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,,風險持續(xù)積累、暴露滯后,,加大信貸風險的后果,。

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓,,使每個工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容,、要求、程序認真進行調(diào)查,、審查和檢查,,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任,。

我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的.原則,,明確信貸投向。一是提高抵押和貸款比重,,降低風險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應(yīng)多辦理抵押,,少發(fā)放保證擔保貸款,,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風險資產(chǎn),,要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式,,對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款,,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持,。

自20xx年以來,,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作,基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,,對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,,采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,,完善工作機制,,改進工作措施,,將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效,。

部門工作計劃 有關(guān)部門工作計劃的四字概括篇三

一是爭取完成大嶺山,、大屏嶂森林公園二期建設(shè)工程。主要項目包括:大嶺山森林公園森林浴步道,、石洞主景區(qū)醫(yī)療救助中心,、康體科普園等工程建設(shè),大屏嶂森林公園竹徑升級改造,、旅游服務(wù)中心,、第三派出所等工程建設(shè)。全面完成銀瓶山森林公園(清溪片區(qū))一期工程建設(shè)和黃茅田水庫壩項目工程,。

二是啟動銀瓶山森林公園(謝崗片,、清溪片)二期項目建設(shè)。主要包括基礎(chǔ)設(shè)施,、森林保育以及文化建設(shè)三個項目,,開展森林消防系統(tǒng)、游客安全保障系統(tǒng),、道路工程,、供電工程、林相改造工程等建設(shè),。盡快啟動鳳崗南門山,、清溪山水天地等森林公園建設(shè),積極協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)做好森林公園規(guī)劃建設(shè),。

三是繼續(xù)抓好旗峰城市公園林相改造,。按照《黃旗山城市公園林相改造工程(第二期)作業(yè)設(shè)計》規(guī)劃,實施第二期林相改造面積54.36公頃,,幼林撫育145.37公頃,,白蟻防治91.01公頃,建設(shè)消防灌溉系統(tǒng)6.17公里,。

四是大力開展森林文化宣傳教育,,繼續(xù)做好森林文化調(diào)研,挖掘森林旅游文化內(nèi)涵,,加強森林文化載體建設(shè),,全力打造森林文化品牌,。

要盡快完成省立綠道網(wǎng)大嶺山森林公園支線剩余4.4公里段建設(shè),同時規(guī)劃建設(shè)市級綠道56.5公里(其中大嶺山森林公園30公里,,大屏嶂森林公園26.5公里),,對已建成的綠道網(wǎng)進行逐步完善,開發(fā)沿線更多優(yōu)質(zhì)景點,,積極開展多元化群眾性體育休閑運動,,確保綠道網(wǎng)建設(shè)成效,充分發(fā)揮綠道的環(huán)境效應(yīng)和社會效應(yīng),。

一要抓好營造林工程,。繼續(xù)實施水源涵養(yǎng)林林相改造1576.91公頃,計劃種植鄉(xiāng)土闊葉樹146.12萬株,,幼林撫育20xx.1公頃,,營建農(nóng)田林網(wǎng)111.12公里,營造生物防火林帶79.68公里,。

二要抓好全民義務(wù)植樹運動,。認真組織做好“3·12”植樹節(jié)前后的`宣傳發(fā)動,進一步推動綠地林木認建認養(yǎng)活動,,切實抓好大嶺山森林公園,、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園,、同沙生態(tài)公園以及銀瓶山森林公園等5個市級義務(wù)植樹基地的植樹規(guī)劃和備耕工作,,周密籌劃市幾套班子義務(wù)植樹活動。

三要抓好農(nóng)村綠化美化,。計劃市財政投入195萬元,,繼續(xù)在全市50個村(社區(qū))開展林業(yè)生態(tài)文明萬村綠創(chuàng)建活動,大力改善農(nóng)村村容村貌和生產(chǎn)生活環(huán)境,,推動城鄉(xiāng)綠化一體化發(fā)展,。

強化森林防火,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,計劃營造防火林帶79.7公里,,撫育123.6公里。加強通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,完善森林消防系統(tǒng),,計劃完成5個通信基站、17個消防蓄水池建設(shè),。加強有害生物防治,。計劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃,清理松材線蟲病疫木20.2萬株,。加大野生植物保護力度,。實施古樹名木保護管理工程,繼續(xù)開展長生樹普查建檔工作,,健全古樹保護范圍用地審批制度,,加強銀瓶山等5個自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè)。

全面完成“廣東省股份權(quán)益證”發(fā)放工作,,建立集體林權(quán)管理系統(tǒng),,加強林改檔案管理,組織開展林權(quán)改革自查驗收工作,,確保順利通過省驗收,。

部門工作計劃 有關(guān)部門工作計劃的四字概括篇四

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的.規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導,,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),;做好資金預算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一年里,,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值,;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標,從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責,。

部門工作計劃 有關(guān)部門工作計劃的四字概括篇五

1,、加強三大員業(yè)務(wù)培訓,學習幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育,、保健,、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進的保育方法,,使保育工作操作規(guī)范化,。結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀,、兒童觀,提高保育員的工作能力,。

2,、扎實抓好日常規(guī)范操作,請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學習指導,,認真學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī),,并進行實際操練;學習春季易發(fā)傳染病的預防知識,、常見癥狀,、隔離等知識。以學習,、指導,、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤,。

3,、爭取機會參加培訓,學習系統(tǒng)的保育知識及操作技能,,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),,為自己的工作服務(wù)。

4、每月開展一次檢查,、評比或交流活動,,及時總結(jié)經(jīng)驗找差距,通過活動的開展,,大家相互學習,、取他人之長處補自己知不足。

5,、食堂炊事員根據(jù)考核要求,,認真做好每天的一餐兩點,在色,、香,、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,。

6,、按照各班一日活動時間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標準,,督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平,。

1,、科學、合理地安排幼兒在園的膳食,,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,,有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師,、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況,,不斷完善食譜的制定和食物的.烹調(diào)方法,搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品,。

2,、認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,,加強體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作,,及時分析,,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理,。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平,,改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時糾正不良的衛(wèi)生習慣,,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,。

4、每周進行衛(wèi)生檢查,,并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作,。

5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,,隨時接受各級領(lǐng)導對園衛(wèi)生保健工作的檢查,。

1、每月檢查戶外大型活動器具,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),,延長設(shè)備的使用期限,。

2、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,。嚴守崗位,,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。

3,、每月一次安全檢查,并做好記錄,。巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報、處理,,消除不安全隱患,,使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全,。

4,、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長、或教工,、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力,。

5、加強做好食品衛(wèi)生,、安全工作,。食品倉庫專人保管,,閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生,、熟食品,;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,,增強食品安全的意識,,并定期進行檢查與考核掛鉤。

1,、認真執(zhí)行上級文件精神,,規(guī)范物品的審批、采購制度,。

2,、做好物品的調(diào)配工作,提高物品的周轉(zhuǎn)使用率,,勤儉持園,,充分發(fā)揮有限資金的作用。

3,、定期整理倉庫,,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆積,。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作,及時為幼兒,、教師配備所需物品,;配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料,。

5,、全園上下加強節(jié)約意識,杜絕浪費現(xiàn)象,。做好期末園財產(chǎn)的清理,、登記、歸放,、暑期班準備等工作,。

幼兒園后勤部門工作計劃2

全面加強教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。認真落實各項措施,主動,、熱情,、有效地開展工作,,牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學,服務(wù)與師生,,服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想,。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則,,根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟上,、物質(zhì)上保證教育教學工作的順利開展,根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計劃地逐步組織實施,。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,,認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作,,做好園舍教育教學設(shè)備設(shè)施的維修添置,。

努力辦好令師生、家長滿意的伙食,,進一步加強管理,,嚴格規(guī)范教育收費行為和執(zhí)行收費標準,加強財務(wù)管理,,提高使用效益,,嚴格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設(shè)施進行安全檢查,,消除事故隱患,,確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行,為幼兒園全體師生生活,、工作和學習創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),。

1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務(wù)的宗旨,,嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、落實工作任務(wù),,明確各崗位職責,進一步增強總務(wù)后勤人員的憂患意識和緊迫感,,激勵后勤人員愛園、愛崗,、敬業(yè),、奉獻。

3,、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,,抓好常規(guī)保障全局,,努力提高工作到位率、師生滿意率,。

(1)加強對園舍設(shè)施的安全檢查,、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,,加強門衛(wèi)人員的思想教育,,提高認識,嚴格崗位職責,,嚴格實行外勞人員進出園登記,,排除各種不安全隱患。

(2)加強食堂管理,,科學合理安排伙食,,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓,,提高應(yīng)知應(yīng)會率。嚴格消毒制度,、消毒過程,、操作過程,嚴把采購關(guān),,嚴防食物污染,、食品中毒的發(fā)生。

(3)加強財物管理,,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀律,,認真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度,,加強庫房物品保管,嚴格履行采購,、領(lǐng)物,、審批手續(xù)。

(4)加強衛(wèi)生保健的管理,,預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生,。

(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修、設(shè)備添置計劃,。

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