總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
人事處工作總結(jié)篇一
一、xx年工作基本情況
(一)大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，卓有成效地開展人事人才工作
xx年,，我縣人事人才工作按照“人才強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行人事工資政策,、搞好人才管理等日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,，從以下幾方面抓好人才使用、培養(yǎng),、引進(jìn)和考核的各個(gè)環(huán)節(jié),，促進(jìn)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)。
1,、以貫徹《公務(wù)員法》為主線,，嚴(yán)把優(yōu)秀比例，確?？己速|(zhì)量,。
我縣xx年公務(wù)員考核工作在組織人事部門的協(xié)調(diào)配合,、各考核單位的重視參與下,，嚴(yán)明紀(jì)律,，規(guī)范程序，確保了考核質(zhì)量,，圓滿完成了黨政機(jī)關(guān)工作人員的年度考核工作,。目前全縣行政機(jī)關(guān)實(shí)有公務(wù)員(包括機(jī)關(guān)工勤人員)1437人，應(yīng)參加考核1362人,?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀266人，稱職1020人,，基本稱職1人,，不定等次75人(新錄用的公務(wù)員)。
2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化人才工作
一是順利完成xx年全縣公務(wù)員和事業(yè)單位專技人員考錄工作。我局按照“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”的原則,，面向社會(huì)公開招考40個(gè)公務(wù)員崗位和138名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員,，因無人報(bào)考或報(bào)考人數(shù)達(dá)不到開考比例1：3而取消3個(gè)公務(wù)員崗位和27個(gè)事業(yè)單位工作人員崗位，最終經(jīng)過筆試,、面試,、體檢、考核合格,，全縣共錄用37名公務(wù)員及105名專技人員,，為我縣的人才隊(duì)伍建設(shè)輸送了新的血液，提高了公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),。
二是高校畢業(yè)生到村任職工作初見成效,。根據(jù)號(hào)文件精神，今年我縣向社會(huì)公開招聘125名高校畢業(yè)生到村任職,，經(jīng)報(bào)名,、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業(yè)生現(xiàn)已分配到基層一線工作,。
三是拓寬引才渠道,，大力引進(jìn)緊缺急需人才。xx年,，我縣向外引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生9人,，其中教育系統(tǒng)4人，衛(wèi)生系統(tǒng)5人，進(jìn)一步加強(qiáng)了引進(jìn),、培養(yǎng)和使用人才的力度,。
四是根據(jù)《××縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位(全額差額撥款事業(yè)單位)補(bǔ)充招聘駕駛員管理暫行辦法實(shí)施意見》及單位編制情況和用人需求，xx年我縣新聘駕駛員8人,、續(xù)聘駕駛員29人,。
3、統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，扎實(shí)開展各項(xiàng)人事管理工作
xx年，我們按照熱心服務(wù)的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的各項(xiàng)日常人事管理工作：
在人事管理方面，因工作需要,、家庭需要等原因共有75名同志進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng),，其中縣內(nèi)調(diào)動(dòng)67人，調(diào)出本縣5人,，外縣調(diào)入3人;依據(jù)相關(guān)政策落實(shí)工齡15人;為xx年至xx年招考的75名公務(wù)員辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)和確定行政職務(wù)工作;現(xiàn)存人事檔案4000余件,，裝訂各類表格10000余份，檔案室各類配套齊全,，無遺失現(xiàn)象,。
在人才服務(wù)方面，我局不斷推進(jìn)社會(huì)化人才管理和服務(wù)工作,，全力發(fā)揮人才勞動(dòng)力市場在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用,。xx年5家單位委托招聘，提供就業(yè)崗位11個(gè),，共舉辦人才招聘會(huì)2場,，通過新聞媒體共向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息2條，接待求職人員28人,，達(dá)成意向性協(xié)議5人,，成功推薦各類人才5人。
在工資福利方面,，我局嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資福利等政策,，積極穩(wěn)妥地完成全縣工資正常晉升和變動(dòng)工作。xx年,，機(jī)關(guān)正常晉升級(jí)別工資檔次58人;事業(yè)單位正常增資4251人;機(jī)關(guān)公務(wù)員滾動(dòng)升級(jí)234人;全縣共發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金5799人,，兌現(xiàn)優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)343人;因?qū)W歷變動(dòng)，增加知識(shí)分子補(bǔ)貼259人;調(diào)整公安等2個(gè)部門調(diào)整警銜津貼117人,，辦理衛(wèi)生系統(tǒng)審批防疫津貼56人,，執(zhí)行農(nóng),、林、水,、衛(wèi)一線固定90人;辦理正常退休35人,，教育改革提前退休34人，病休16人,，遺囑補(bǔ)助23人,。
人事處工作總結(jié)篇二
xx年,，我縣人事人才工作和機(jī)構(gòu)編制工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省州人事部門的指導(dǎo)幫助下,，在全縣各部門的大力支持和密切配合下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。圍繞縣委,、縣政府確定的“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”要求，密切聯(lián)系實(shí)際,，改進(jìn)工作措施,，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為順利完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下：
一,、主要工作
(一)強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，抓好各項(xiàng)管理工作
1,、做好xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作,。根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》對公務(wù)員(參照公務(wù)員管理人員)、機(jī)關(guān)工勤人員xx年度的工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,。600名國家公務(wù)員,，考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機(jī)關(guān)工勤人員,，考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名,。
2、做好xx年公務(wù)員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,。根據(jù)紅人通〔〕260號(hào)文件要求,，我縣共補(bǔ)充錄用10名公務(wù)員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)48人,。
3,、做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務(wù)會(huì)議精神,，階段性恢復(fù)執(zhí)行紅河州國家公務(wù)員科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升,。通過查閱檔案,、認(rèn)真審核，仔細(xì)對照,，確定(晉升)科員43人,。
4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作,。根據(jù)省,、州相關(guān)文件精神，經(jīng)過筆試,、考察,、體檢，共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職,。
5,、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員工作。根據(jù)省委組織部,、省人力資源和社會(huì)保障廳,、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省民政廳,、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員的通知》文件精神,，通過筆試、面試,、體檢,、政審，我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員1人,。
6,、做好xx年公務(wù)員招考工作,。根據(jù)云南省人力資源和社會(huì)保障廳《xx年考試錄用公務(wù)員公告》及《紅河州xx年度考錄公務(wù)員補(bǔ)充公告》精神,，通過筆試、面試,、體檢,、政審，我縣共招考公務(wù)員59人,，其中公安30人，森林公安3人,，其他公務(wù)員26人,。
7,、做好公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)《云南省人事廳關(guān)于開展xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作的通知》(云人通xx50號(hào))和州人事局紅人通xx4號(hào)文件要求,，積極組織開展全縣公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。按要求,，分別對871名公務(wù)員和91名參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。
8、做好機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員流動(dòng)調(diào)配管理工作,。按照瀘政發(fā)xx63號(hào)文件要求，全年共辦理各類人員調(diào)動(dòng)手續(xù)123人,，其中正常調(diào)動(dòng)公務(wù)員5人,，事業(yè)干部47人,，工人23人,，調(diào)往縣外31人(其中公務(wù)員10人,、事業(yè)干部19人,、工人2人)，從縣外調(diào)入17人(其中公務(wù)員9人,、事業(yè)干部3人,、工人5人)。
9,、做好公務(wù)員登記和參照公務(wù)員法管理人員登記工作,。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》,、《紅河州實(shí)施〈中華人民共和國公務(wù)員法〉工作方案》和省人事廳《關(guān)于紅河州人民政府研究室等單位參照公務(wù)員法管理的通知》精神,，報(bào)州人事局審批，對符合公務(wù)員登記條件的52人進(jìn)行了登記;對符合參照公務(wù)員管理?xiàng)l件的8人進(jìn)行了登記,。
10,、做好全縣政府系統(tǒng)公務(wù)員危機(jī)管理培訓(xùn)工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于在全省政府系統(tǒng)公務(wù)員中開展危機(jī)管理培訓(xùn)的通知》(云人社發(fā)xx130號(hào))和紅人通xx59號(hào)文件精神,，為增強(qiáng)我縣各級(jí)政府系統(tǒng)公務(wù)員的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),，提高應(yīng)對各種危機(jī)的能力和公共管理水平，結(jié)合我縣實(shí)際,，在全縣政府系統(tǒng)980余名公務(wù)員中開展危機(jī)管理培訓(xùn),。
11、做好關(guān)于加強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問題開展調(diào)研的工作,。為配合國家公務(wù)員局就基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的有關(guān)問題進(jìn)行研究工作,，按照云人社辦xx33號(hào)文件要求,，積極認(rèn)真開展基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作。我縣公務(wù)員構(gòu)成比例中,，35歲以下的占34,，36至45歲的占40;46至55歲的占23，56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45,，本科文化的占41,。
(二)進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員職稱推薦評審工作，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員管理
1,、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作,。根據(jù)上級(jí)通知精神，結(jié)合各事業(yè)單位實(shí)際,，完成了全縣259個(gè)事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作,。考核為優(yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術(shù)人員928人,、職員3人,、工人86人)，合格的5748人(其中專業(yè)技術(shù)人員4758人,、職員14人,、工人976人)，基本合格1人,，不合格8人,，不定等次的204人，不予考核的16人,。
2,、完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按照州人事局的安排,，我局結(jié)合實(shí)際完成了xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。截止xx年12月31日止，全縣共有專業(yè)技術(shù)人員6333人,，全額和差額撥款事業(yè)單位5863人,、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人,、非國有企業(yè)單位95人,。
3、切實(shí)抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術(shù)人員的資格評審工作,。全年共推薦599名專業(yè)技術(shù)人員評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,，目前，經(jīng)省,、州,、縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會(huì)評審?fù)ㄟ^528人,。其中：群文系列15人;中學(xué)系列197人;小學(xué)系列165人;黨校系列3人;農(nóng)業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。
4,、組織全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn),。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)，并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試,，合格率為100,。
5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,。按照省州關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事制度改革,，全面開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的要求，我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),，在全縣范圍內(nèi)開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,，我局在開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中嚴(yán)格把好四道關(guān)口：一是統(tǒng)一口徑，作好解釋;二是摸底調(diào)查,，收集問題;三是先易后難,，穩(wěn)步推進(jìn);四是認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透政策,。在實(shí)施過程中注意聽取各行業(yè),、各部門意見,，并做好整理收集各類問題,，并及時(shí)向上級(jí)反映情況。
(三)加強(qiáng)聘用合同鑒證管理,，切實(shí)做好工資基金審核發(fā)放工作
1,、認(rèn)真做好合同鑒證管理和工人技術(shù)等級(jí)聘任工作。xx年,，共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人,，審核并辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員取得工人技術(shù)等級(jí)后聘任中級(jí)工143人，高級(jí)工137人,，技師18人,，并兌現(xiàn)了工資待遇。
2,、認(rèn)真審核工資基金,，切實(shí)維護(hù)單位職工的利益。全年累計(jì)審核工資基金戶3828個(gè),，審核工資159612人次,，工資總額319834096元。
3,、認(rèn)真組織完成xx年工資統(tǒng)計(jì)工作,。根據(jù)州人事局《關(guān)于xx年機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知》要求，按照州人事的統(tǒng)一布置,，完成xx年工資統(tǒng)計(jì),、收集、審核,、錄入?yún)R總,，并按要求上報(bào)州人事局。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，有效配置人才資源
1,、認(rèn)真辦理人事代理業(yè)務(wù)。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關(guān)系與檔案協(xié)議48人,，全部納入我縣人才儲(chǔ)備庫,，接收檔案材料，錄入計(jì)算機(jī)管理,。
2,、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘工作人員公告》要求,，在縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排布置下,，與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作,、精心組織,，圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作，上半年共招聘工作人員19名,，下半年共招聘4名工作人員已進(jìn)入政審階段,。
3、積極搭建就業(yè)平臺(tái),，努力擴(kuò)大服務(wù)渠道,。為加強(qiáng)供需對接的針對性，充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用,，為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁,，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用，強(qiáng)化服務(wù)功能,，加強(qiáng)供需對接性,，開展專場人才招聘會(huì)、綜合人才招聘會(huì)和推薦等多種形式的就業(yè)方式,。今年以來,，為紅河幫達(dá)實(shí)業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會(huì)，成功招聘各類專業(yè)人才3人，為紅河千山生物工程有限公司,、錦輝地產(chǎn)等9家用人單位成功推薦人才28名,，緩解我縣就業(yè)壓力。
(五)積極做好工資福利工作,，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
1,、完成我縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關(guān)文件要求,，我局從xx年5月25日開始,，至6月5日止，全面完成全縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項(xiàng)審核審批工作,。機(jī)關(guān)單位工作人員正常晉升工資6785人,，月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人,，月增資148706元,。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人，月增資8689元,。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人,，月增資4503元。
2,、完成我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)審核審批工作,。根據(jù)國家、省,、州的工資政策,，我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)審核審批工作，此次審核審批機(jī)關(guān)xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個(gè)月基本工資額度發(fā)放7597人,，兌現(xiàn)資金8206266元,。
3、按時(shí)完成我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工作,。根據(jù)中央、省,、州相關(guān)文件規(guī)定,，我縣于xx年9月8日至11日，歷時(shí)四天,，圓滿完成了我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資工作,。我縣義務(wù)教育學(xué)校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎(chǔ)性績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以及退休人員生活補(bǔ)貼,。
4,、認(rèn)真做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來，共審核審批全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)(工人技術(shù)等級(jí))晉升工資582人,，月增資51181元;按照知識(shí)分子補(bǔ)貼有關(guān)文件規(guī)定,，批準(zhǔn)169人享受(調(diào)整)知識(shí)分子補(bǔ)貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費(fèi);批準(zhǔn)享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級(jí)教師津貼2人。
5,、認(rèn)真執(zhí)行退休政策,，做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關(guān)文件規(guī)定,，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人,，發(fā)放一次性修建房補(bǔ)助費(fèi)和安家費(fèi)178560元。按照國家的撫恤政策,，辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費(fèi),，發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補(bǔ)助費(fèi)249156元。批準(zhǔn)享受月定期生活困難補(bǔ)助費(fèi)11人,，月增資4637元,。認(rèn)定工傷1人。
(六)認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的管理與服務(wù),，切實(shí)抓好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困維穩(wěn)工作
1,、認(rèn)真落實(shí)軍轉(zhuǎn)安置政策。根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的專業(yè)和特長,，充分征求用人單位和軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人的意見,，今年我縣共完成2名軍轉(zhuǎn)干部的安置工作，做到了上級(jí),、軍轉(zhuǎn)干部及安置單位三滿意,。
2、加強(qiáng)對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理,，認(rèn)真做好日常服務(wù)工作,。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部5人，為做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作,，我們加強(qiáng)對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理,，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，認(rèn)真開展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走訪慰問活動(dòng),。全面了解掌握他們的工作,、生活、身體狀況,，做到底子清,，情況明。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行解困政策,，切實(shí)抓好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年，我縣嚴(yán)格按照省州文件精神,，共向符合條件的27名軍轉(zhuǎn)干部兌現(xiàn)解困資金174360元,，另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了個(gè)案補(bǔ)助,，共補(bǔ)助資金3000元,。
4、開展送溫暖活動(dòng),。我局對全縣的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了“八·一”走訪慰問,，并召開了座談會(huì)。同時(shí)我局深入到軍轉(zhuǎn)干部家中,，與他們親切交談,，詳細(xì)了解他們的身體、生活和工作情況,，并給每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了200元的慰問金,，帶去了黨和政府的關(guān)懷。
(七)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理,，抓好事業(yè)單位登記管理工作
1,、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整補(bǔ)充工作,。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定,，對職能強(qiáng)化的機(jī)構(gòu)給予編制管理充實(shí),，成立了12個(gè)機(jī)構(gòu)，并對相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了適當(dāng)調(diào)整。
2,、大膽探索，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員管理，強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理人員選配工作的社會(huì)監(jiān)督,，解決超編、超職數(shù),、混編,、混崗和底數(shù)不清等問題。我局根據(jù)中央和省,、州有關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的要求,，在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際,，配合有關(guān)部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》(瀘機(jī)編辦xx3號(hào)文件),，明確了開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的政策依據(jù),、管理范圍和對象、基本手段和方法,、實(shí)施程序等,，明確了機(jī)構(gòu)編制,、組織,、人事、財(cái)政等部門在實(shí)名制管理過程中各自的職責(zé)和任務(wù)，建立了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度,。各單位依照機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關(guān)政策規(guī)定,，對本單位的工作職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員編制,、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員情況進(jìn)行全面清理和核查,，并對機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記,。對未經(jīng)批準(zhǔn)和不符合人事管理規(guī)定配備的人員，不列入編制實(shí)名制名單;對混編混崗人員,，依照機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和104個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理,。
3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理，依法進(jìn)行事業(yè)單位登記工作,。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個(gè),，其中今年新登記單位16個(gè)，變更登記單位45個(gè),，年檢290個(gè),。
二、其他工作
(一)認(rèn)真做好人事信訪工作
xx年,，我局進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下人事信訪工作力度,，及時(shí)化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素，做到對每一位來訪者耐心解答釋疑,，切實(shí)解決問題;對每一封來信認(rèn)真登記,，調(diào)查取證，客觀分析因果,，做到不因事小而不為,，不因事煩而推諉。認(rèn)真處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)來的信件,，研究解決問題的辦法,，爭取給上訪人一個(gè)滿意的答復(fù)。全年共接待了來訪咨詢?nèi)藛T8批26人次,，辦理各類信訪7件,，辦理來電21人次，按時(shí)完成每月15日的信訪月報(bào),，努力維護(hù)我縣人事和諧和社會(huì)穩(wěn)定,。
(二)扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
xx年,，局黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，按照“抓隊(duì)伍必先抓黨員,，抓黨員必先抓黨建”的要求。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，在抓好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時(shí),，大膽探索培訓(xùn)模式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法;將黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)與人事工作有機(jī)結(jié)合,，全面置于群眾、基層和社會(huì)的監(jiān)督之下,，扎實(shí)推進(jìn)“陽光人事,、法治人事、效能人事”進(jìn)程,，收到了實(shí)效,。
(三)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
按照縣委的統(tǒng)一部署，為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入,、持久,、有效開展，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事編制工作,，我局于xx年3月25日召開動(dòng)員大會(huì),，深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、州,、縣委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一系列文件精神,，統(tǒng)一思想，建立機(jī)構(gòu),，從思想上,、組織上、制度上保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)健康有序展開,。既高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成“規(guī)定動(dòng)作”，又積極探索,、創(chuàng)新“自選動(dòng)作”,。確保了活動(dòng)的深入開展，使活動(dòng)收到較好實(shí)效,，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展,。
(四)做好陽光政府四項(xiàng)制度工作
我局把陽光政府四項(xiàng)制度工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，與全局中心工作同安排同部署。根據(jù)縣政府相關(guān)要求,，結(jié)合人事人才工作實(shí)際,，制定了《××縣人事局重大決策聽證制度實(shí)施方案》、《××縣人事局重要事項(xiàng)公示制度實(shí)施方案》,、《××縣人事局重點(diǎn)工作通報(bào)制度實(shí)施方案》和《××縣人事局政務(wù)信息查詢制度實(shí)施方案》,，及時(shí)上報(bào)我局各項(xiàng)重大決策聽證、重要事項(xiàng)公示,、重點(diǎn)工作通報(bào)計(jì)劃及具體內(nèi)容,。于5月5日開通了96128政務(wù)信息查詢專線電話(0873-6621599)，嚴(yán)格遵守96128政務(wù)信息查詢專線電話的管理規(guī)定,，確保上班時(shí)間在崗,，堅(jiān)持使用普通話，熱情有禮貌,、耐心細(xì)致地為群眾提供信息查詢服務(wù),。開通以來，未發(fā)生無人接聽,，長時(shí)間占線，態(tài)度粗暴,、拒絕推諉等現(xiàn)象,。同時(shí)，利用政府信息公開網(wǎng)站平臺(tái),，及時(shí)對外發(fā)布“陽光政府四項(xiàng)制度”相關(guān)信息,，宣傳我局工作動(dòng)態(tài)，營造良好氛圍,，為群眾提供人事工作進(jìn)展情況,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能,、辦事程序,、政策法規(guī)等政務(wù)信息咨詢服務(wù)內(nèi)容，努力推動(dòng)“陽光人事”制度建設(shè),。
三,、存在問題
(一)人才供需矛盾突出。普通高校畢業(yè)生回瀘人數(shù)逐年增多,，就業(yè)難度不斷增大,。
(二)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)，受崗位數(shù)限制,，取得職稱資格與享受崗位工資待遇矛盾突出,。
(三)企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作情況復(fù)雜，形勢嚴(yán)峻。
(四)辦公經(jīng)費(fèi)緊缺,，妨礙各項(xiàng)人事人才工作正常運(yùn)行,。
四、xx年工作計(jì)劃
(一)按照省,、州要求做好縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作,。
(二)認(rèn)真做好xx年公務(wù)員考錄工作。按照州委組織部,、州人事局統(tǒng)一安排部署,，積極組織做好公務(wù)員考錄工作;按照省、州及縣委,、縣政府要求,，按時(shí)完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作和xx年部分事業(yè)單位工作人員招聘工作。
(三)拓展人事服務(wù)領(lǐng)域,，探索人才租賃,、人才派遣、人才測評等,。加強(qiáng)與非公企業(yè)聯(lián)系,，及時(shí)提供人才信息，組織召開大型人才供需見面洽談會(huì),，促進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè),，不斷緩解就業(yè)壓力。
(四)進(jìn)一步抓好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困政策的貫徹落實(shí),，認(rèn)真做好補(bǔ)發(fā)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難專項(xiàng)補(bǔ)助資金發(fā)放工作,，加大政策宣傳和思想教育工作力度，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧人事,。
(五)按照省、州的統(tǒng)一部署,，認(rèn)真做好衛(wèi)生系統(tǒng)及其他事業(yè)單位績效工資改革工作,。
人事處工作總結(jié)篇三
在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以“人才強(qiáng)校戰(zhàn)略”為工作重心,，以教師隊(duì)伍補(bǔ)充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎(chǔ),，以“以人為本，精誠服務(wù),，公道辦事,，務(wù)實(shí)進(jìn)取”為工作宗旨，按照20xx年工作目標(biāo)任務(wù)書的要求,，積極開展各項(xiàng)工作,。在全體工作人員的共同努力下,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)書中的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
一,、大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,，為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障
(一)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、加大人才引進(jìn)力度,，積極實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略
(1)在《人民日報(bào)》(海外版)和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布“長江學(xué)者”招聘信息,，有6名海外優(yōu)秀人員應(yīng)聘講座教授。經(jīng)專家評審,，最終向教育部推薦“長江學(xué)者”特聘教授候選人1名,，講座教授候選人2名。
(2)做好高層次人才的招聘工作,。通過各種途徑和各種渠道宣傳我校,，積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應(yīng)聘材料72份,，接待來?？疾臁⒚嬖?7人次,。目前正式來校報(bào)到9人,，正在辦理手續(xù)4人，正在聯(lián)系5人,。
(3)向教育部推薦了15名“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”候選人員,。經(jīng)專家評選，我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”,。截止目前，我校教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”入選人員已達(dá)到28人,。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀(jì)三五人才工程”第二層次人選5人,。
(4)在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過嚴(yán)格的審查和評審,，遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人,，完成了“教學(xué)名師支持計(jì)劃”和“推廣專家支持計(jì)劃”的申報(bào)工作。并對20xx年度入選學(xué)校人才支持計(jì)劃的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核,。對在考核中存在的問題及時(shí)地進(jìn)行了分析和反饋，確保學(xué)校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的順利實(shí)施,。
2,、加強(qiáng)高層次團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(1)向教育部推薦了2支“長江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”候選團(tuán)隊(duì)。這2支團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已正式入選,，截至目前,，我校教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到3支。
(2)向教育部推薦20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃候選項(xiàng)目1項(xiàng)。目前,，該項(xiàng)目已被教育部,、國家外專局批準(zhǔn)為20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃二期培育項(xiàng)目。
3,、教職工出國研修
積極實(shí)施青年骨干教師出國研修項(xiàng)目,。全年共派出青年教師74名，主要分布在美國,、英國,、加拿大、澳大利亞等國家,。20xx年遴選了40名,，已全部獲國家留學(xué)基金委批準(zhǔn);西部項(xiàng)目錄取13名;留學(xué)基金委全額資助項(xiàng)目錄取4名。
(二)師資隊(duì)伍建設(shè)
1,、加強(qiáng)教師培養(yǎng)力度,，努力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)加強(qiáng)教師國內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓(xùn),，其中教師81人,，其他人員11人。教師進(jìn)修中專業(yè)課進(jìn)修16人,，骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者5人,，一般訪問學(xué)者3人，教育部短期高級(jí)研修班,、培訓(xùn)班49人,，外語培訓(xùn)8人。
(2)努力提高青年教師的外語水平,。先后舉辦了四期校內(nèi)英語培訓(xùn)班,、三期雅思培訓(xùn)班和一期公派研究生項(xiàng)目英語培訓(xùn)班，有301名青年教師參加了培訓(xùn),。
(3)加強(qiáng)青年教師實(shí)踐技能培訓(xùn),。依托機(jī)電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓(xùn)班，依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)校內(nèi)青年教師71人,。通過培訓(xùn)，極大地提高了青年教師的動(dòng)手努力和實(shí)踐技能,。
(4)加強(qiáng)新教工崗前培訓(xùn)工作,。在總結(jié)20xx年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，集中對20xx年85名新教工進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),，并組織新教工觀摩了青年教師講課比賽,，使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。
(5)積極推進(jìn)導(dǎo)師制,。按照導(dǎo)師制規(guī)定為20xx年補(bǔ)充到教師崗位的58名新教工配備了指導(dǎo)教師,，并按照《崗前培訓(xùn)規(guī)定》對新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。
(6)青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專家意見,，已經(jīng)完成了文件的起草,，待進(jìn)一步征求學(xué)院(系、部)意見后提交學(xué)校研究,。
(7)加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度,。20xx年有63名科教人員考取了博士研究生，33名科教人員考取了碩士研究生;有47名科教人員獲得博士學(xué)位,，34名科教人員獲得碩士學(xué)位,。截至目前，我校教師中碩士,、博士學(xué)位獲得者的比例達(dá)到55.4%,。
2、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求做好畢業(yè)生選留工作
(1)20xx年共選留來自浙江大學(xué),、武漢大學(xué)等44所重點(diǎn)大學(xué)和中科院科研院所的62個(gè)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名，其中博士27人,，占36%,，碩士43人，占58%,，博士,、碩士學(xué)位比例為93%。博士,、碩士比例均比20xx年有很大程度的提高,。
(2)啟動(dòng)了20xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng),、全國112所重點(diǎn)大學(xué)和中科院42個(gè)研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20xx年人才需求信息，并組織專人到西安,、武漢,、南京、成都等高校相對集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布,。截至目前,，共收到有效求職材料4000余份，在校內(nèi)組織試講30場次,，共有339人參加試講,，其中博士101人,，較往年有重大突破。現(xiàn)已上會(huì)通過58人,，其中博士12人,，碩士46人。
3,、積極做好20xx年公派研究生項(xiàng)目的選拔工作
制定了《國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目選派計(jì)劃》和《西北農(nóng)林科技大學(xué)關(guān)于國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目的實(shí)施意見》,，從制度上保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施。在相關(guān)處室的積極配合下,，我校共選拔128名候選人,，獲批122人，超額完成了教育部下達(dá)我校的指標(biāo),。由于我校工作出色,，在10月份教育部召開的總結(jié)視頻會(huì)上，我校介紹了選派工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，根據(jù)項(xiàng)目的選拔條件和我校學(xué)科建設(shè)需要，從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國工作協(xié)議書,，使其在畢業(yè)后能夠順利來我校工作,。
人事處工作總結(jié)篇四
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了,，20xx年11月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一,、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保,、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費(fèi),、水電費(fèi)、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。
3,、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。
4、公司印章,、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,，對員工月度工資,、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí),，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力,。
6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊,，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲,，及時(shí)解答員工疑問,，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng),，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率,。
7,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)
作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政,、法務(wù),、董秘,、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項(xiàng)目,。
8、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂,、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售、采購,、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,，保證了公司的運(yùn)作順暢。
二,、本年度取得的進(jìn)步
1,、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2,、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí);
3,、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。
三,、本年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2,、個(gè)人對醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí),、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,，20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。
四,、學(xué)習(xí)與成長
1、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試,，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn),、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)：
本人優(yōu)勢：外向開朗,、樂于助人,、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正,、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況,。
本人劣勢：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問題的高度還不夠,。
五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施
1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;
3,、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計(jì)劃;
4,、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;
5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);
6、建立員工溝通平臺(tái),，通過招聘,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;
8,、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率,。
人事處工作總結(jié)篇五
回顧-xx學(xué)年的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)
(一)招聘工作
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會(huì),。
認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷，及時(shí)審閱,、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。
截止-3-4,，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人,，到校試講276人,，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半,。
(二)新進(jìn)人員接收工作
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。
(三)檔案管理工作
為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí)，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作
堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率,，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果,。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育,、通報(bào)批評及解除合同等處理工作,。此外,，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng),、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(一)教師培訓(xùn)工作
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人，89人取得合格證書,。
(二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。
同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進(jìn)行了總結(jié),。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
(三)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作,。
人事處工作總結(jié)篇六
20__年,，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密圍繞工作中心,，重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作,。
一,、校長隊(duì)伍建設(shè)
1、建章立制,，依法管理,。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長隊(duì)伍教育管理的意見》，以進(jìn)一步規(guī)范校長的行為,。
2,、加強(qiáng)考核，選賢任能,，合理配置中小學(xué)校長,。
3、堅(jiān)持“校長持證上崗”制度,。根據(jù)國家規(guī)定,，對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn),。全年舉辦小學(xué)校長上崗及提高培訓(xùn)班2期,，103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人,。
4、舉辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期,，參加人員達(dá)90余人,，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時(shí)事,、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對性培訓(xùn),。
二、教師隊(duì)伍管理
20__年,，我們加大了對教師隊(duì)伍管理的力度,，依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,，按照編制和學(xué)科需要原則,，合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,，對外出務(wù)工者限期返崗,，對因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù)，對離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序,。此外,，對缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求，必須嚴(yán)格控制,。
三,、師德師風(fēng)建設(shè)
1,、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案，對全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見,。
2,、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng)，規(guī)范教師職業(yè)行為,。
3,、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),，把師德建設(shè)引向深入,。
4、建立教師師德檔案冊,，一人一冊,，裝入個(gè)人業(yè)績檔案。
5,、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng),，舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，并表彰103名師德模范,，
6,、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查,。
四,、教師培訓(xùn)
1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計(jì)劃,。
2,、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。
3,、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn)。
4,、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班,。
5、舉辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班2期,，132人參加培訓(xùn),。
6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班,。
7,、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班，101人參加了培訓(xùn),。
8,、組織全市中小學(xué)教師參加__知識(shí)培訓(xùn)及考試,。
五、特級(jí)教師評選推薦
在全省第七批特級(jí)教師評選工作中,，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選,。
六、招聘教師
1,、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名,。
2、招聘高中新教師13名,。
3,、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生42名。
七,、建立支教制度
20__年我市建立了城區(qū)學(xué)校對口支援農(nóng)村學(xué)校制度,。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學(xué)校。
八,、教師職務(wù)評聘工作
1,、20__年，聘任初級(jí)教師職務(wù)255人,，中級(jí)教師職務(wù)306人,，高級(jí)教師職務(wù)66人。
2,、20__年推薦評審申報(bào)教師職務(wù)人員：高級(jí)64人,，中級(jí)369人，初級(jí)_8人,。
3、組織中小學(xué)教師參加晉升中,、高級(jí)教師職務(wù)水平能力測試約400人,。
九、教師資格認(rèn)定工作
20__年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人,，市教育局認(rèn)定125人,，市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人，未認(rèn)定5人,。
十,、勞動(dòng)工資、福利工作
1,、根據(jù)_人薪函[20__]17號(hào),、[20__]26號(hào)文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次,。
2,、根據(jù)市教人文[20__]11號(hào),、32號(hào)文件辦-理晉升初、中,、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次,。
3、按_政發(fā)[20__]107號(hào),、_人薪函[__]77號(hào)文件規(guī)定辦-理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次,。
4、呈辦20__年9月,、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,，山區(qū)津貼108人次。
5,、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,，呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。
十一,、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)
各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,，對“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理，歸檔上柜,。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ),。
十二、普通話測試工作
20__年,，普通話測試對象,，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,，共測試324人,，264人達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級(jí),。全市教師普通話測試工作基本完成,。
人事處工作總結(jié)篇七
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20_望20工作,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自20_，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了人才,，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)
對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。
結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才,。
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等;
幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!
人事處工作總結(jié)篇八
回顧-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,，制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng),、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大、山師,、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場招聘會(huì),。
認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過多種渠道收集簡歷，及時(shí)審閱,、篩選簡歷,，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,，如各部門收取簡歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,，以便查詢和分析,。
截止-3-4，我院共收到簡歷5386份,，同意并通知試講727人,，到校試講276人，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過半。
(二)新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作,，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派,、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書,。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案,。同時(shí),，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,，基本信息登陸完畢即可使用,。
(四)其他日常工作：
堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察,、任命工作,。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及解除合同等處理工作,。此外,，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng),、請銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作,，基本按要求完成了工作,。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
師資科
(一) 教師培訓(xùn)工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試,，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好,，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行,，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作,，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。
同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進(jìn)行了總結(jié),。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
(三)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作,。
(四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,，收到較好效果,。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人,。包括教師,、實(shí)驗(yàn)、圖書資料,、工程四個(gè)系列,。其中助教16人、助師4人,、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作,，共確認(rèn)26人，均為講師,。
本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人
(六)職稱評審工作,。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會(huì)議。共46人參加職稱評審,，通過37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作,。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專家證辦理等外事工作,。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工資科
(一)完成了收集,、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條,、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi),、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等),。
(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;
(四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;
(五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
二,、下學(xué)期工作計(jì)劃
經(jīng)過人事,、師資、工資三部門討論研究,，初步提出以下工作計(jì)劃人事科
(一)招聘工作：
結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié)，查找不足,，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃如下：以建筑系、土木系,、機(jī)電系,、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會(huì),，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
(二)人事管理制度建設(shè)：
在前期工作中,，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度,，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”,。二是確保制度的全面性,、科學(xué)性、可行性,。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,，要進(jìn)行調(diào)查研究,，廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作：
按照學(xué)院檔案管理要求,，配合學(xué)院搞好檔案管理工作,。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件,，做到信息準(zhǔn)確,、全面。
(四)人事科其他工作
一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié),、匯報(bào)的做法,，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)工作,，教職工請銷假與入離職管理工作等,。
(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
師資科
(一)相關(guān)師資制度的建立
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn),。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓(xùn)師資源,，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,。
09-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn)，擬加強(qiáng)對各系部教研室主任的培訓(xùn),。通過對教研室主任的培訓(xùn),，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平,、管理水平,，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案,，明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)方式方法。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行,。
(二)教師考核工作,。
繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對教師考核辦法進(jìn)行修改,。
(三)職稱管理,。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用,。
(四)通過聽課,、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作配合,。
(五)做好師資檔案，每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況,。
(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況,。
工資科
工資科工作的順利開展,，需要人事科,、師資科,、教務(wù)處的配合和支持,，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,，這樣可以提高工作效率,，減少失誤,，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：
(一)加強(qiáng)與本處人事科,、師資科的聯(lián)系,，建立相互配合的工作程序
1,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱，獎(jiǎng)勵(lì)情況;
2,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間,、請銷假情況;
3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;
(二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系
1,、了解本學(xué)期所開設(shè)的課程,，掌握每門課程的教學(xué)計(jì)劃，如理論課時(shí)數(shù),、上機(jī)課時(shí)數(shù),、實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)等。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數(shù),，才能更好的核查并計(jì)算出教師的工作量
2,、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃、課程安排,、學(xué)生與教師人數(shù),、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要,，這兩個(gè)部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,，這要求我們要與這兩個(gè)部門積極溝通，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況,，了解學(xué)校課程的開設(shè)情況,，在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上，積極探討更好的計(jì)算辦法，提高工作效率,，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益,。
回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲,，但也存在著一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個(gè)科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決,，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作,。對本處的基本建設(shè)方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。有時(shí)對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,，匯報(bào)不及時(shí)等問題。
在新學(xué)期的工作中,，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé),，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力、勤奮工作,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。
人事處工作總結(jié)篇九
20xx年,，是不平凡的一年,。這一年，學(xué)校經(jīng)歷了百年校慶等一系列重大活動(dòng),，我個(gè)人也在這些活動(dòng)中起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將一年工作小結(jié)
一,、思想作風(fēng)方面
一年來,，能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論，特別是在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)過程中,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并用以指導(dǎo)自己的工作,。黨的xx大召開之后,，能夠主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)xx大精神,，在圍繞主題,、抓住靈魂,、把握精髓上狠下功夫。平時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政,、關(guān)心國家大事,，思想上、行動(dòng)上自覺與黨中央保持一致,。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),，做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,。能夠主動(dòng)幫助和愛護(hù)年輕同志,。在為人與事中，嚴(yán)以律己,、寬以待人。工作中,，能夠勇于承擔(dān)任務(wù),，遇事不推諉,、不扯皮,，敢于負(fù)責(zé)，講究效率,。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失,，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律,、公私分明。
二、履行職責(zé)方面
今年上半年，因?yàn)閷W(xué)校搞百年校慶,，接待工作十分繁重,。根據(jù)學(xué)校工作需要,，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作,，我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,，先后易稿十多次，有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),，常常夜不能寐,。經(jīng)過近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備，終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字,、詳細(xì)而完備的校慶接待方案,。在整個(gè)校慶接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者,，同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員,。校慶時(shí)，來賓達(dá)到近6000人,，但由于計(jì)劃周密,，組織得當(dāng)，接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,，校慶接待工作的成功,，保證了校慶的順利舉行,，也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
除校慶之外,，在今年的接待工作中,，我還主要參與了李嵐清副第三次視察我校、以及教育部,、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校,、中科院化學(xué)部院士會(huì)年會(huì)、數(shù)學(xué)“天元基金會(huì)”揚(yáng)州會(huì)議,、全國高等#教育研究會(huì)秘書長工作會(huì)議,、全國語言文字工作會(huì)議、廣東省教育代表團(tuán)和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動(dòng),。在接待工作中,，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我校的接待工作也得到了來賓的好評,，從而在樹立學(xué)校形象，宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用,。
三,、協(xié)調(diào)工作
我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有：廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)校基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作,、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作,。今年暑假中，校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動(dòng),，我不計(jì)較個(gè)人得失,，幾乎放棄了整個(gè)暑假的休息時(shí)間，主動(dòng)處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),，從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)而受到影響,。
除上述工作之外，在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待,、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理人民來信,、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。
四,、不足之處
1,、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。
2,、在工作節(jié)奏較快的情況下,，往往不夠注意工作的方式方法。
人事處工作總結(jié)篇十
xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.
人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表,、獎(jiǎng)金分配表,、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、入職,、 轉(zhuǎn)正,、 離職表、
從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，
人事行政人員工作總結(jié),。較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,，工作總結(jié)《人事行政人員工作總結(jié)》,。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整。
對于xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;
組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工(學(xué)校工作總結(jié))對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。
xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事處工作總結(jié)篇十一
忙碌而充實(shí)20__過去,，我來到公司也有一年的時(shí)間了,，20__月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
1,、公司各類證照的辦理,、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20__相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。
2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi),、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。
3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。
4,、公司印章、檔案及合同的管理
20__部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司20__預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力,。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20__時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊,，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,，積極傾聽員工心聲,，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù)
作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政,、法務(wù)、董秘,、戰(zhàn)略,、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20__收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項(xiàng)目,。
8,、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織,、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售,、采購,、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢,。
二,、本年度取得的進(jìn)步
1、通過日常工作和與部門間的合作,，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性,，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí);
3,、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三,、本年度工作的三點(diǎn)反思
1,、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2,、個(gè)人對醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí),、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20__加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。
四、學(xué)習(xí)與成長
1,、20__了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn),、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)
2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)：
本人優(yōu)勢：外向開朗,、樂于助人、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通,，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問題的高度還不夠。
五,、20___本崗位工作的思路及具體措施
1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;
2,、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;
3、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計(jì)劃;
4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;
5,、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);
6,、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。
