隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編為大家整理的企業(yè)管理個(gè)人工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能給我這次學(xué)習(xí)和自我提升的機(jī)會(huì),，轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的自薦班學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，理論課程和現(xiàn)場實(shí)習(xí)讓我對(duì)現(xiàn)場分部有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),，也讓自己在以后的工作當(dāng)中確立了明確的追求目標(biāo),。

我是一名前臺(tái)接待員，雖然自己現(xiàn)在的工作與現(xiàn)場相比也有相通之處,，但自從我上了理論課程之后,，感覺自己離一名合格的管理者還相差很多，通過自薦班的學(xué)習(xí)首先自己的主觀意識(shí)就發(fā)生了變化,，作為一名管理者考驗(yàn)我們更多的是管理,、溝通、幫帶,、自我提升與總結(jié)能力,。自己也即將對(duì)從一名被管理者走向管理者道路上了解了管理角色轉(zhuǎn)變和能力提升，最重要的也是學(xué)會(huì)自我管理才能影響別人做好表率工作,。

在理論學(xué)習(xí)中使我最受益的一門課程就是教練技術(shù),，同時(shí)也使我在工作當(dāng)中對(duì)新員工的幫帶工作得到了提升，當(dāng)我沒參加自薦班課程之前,，做為一名老員工也在幫帶一些新員工工作，在做教練幫帶時(shí),，總找不到幫帶的方式方法進(jìn)行輔導(dǎo),，現(xiàn)在我可以根據(jù)員工的性格制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，再按照輔導(dǎo)的一般結(jié)構(gòu)：說明,、示范,、練習(xí)、認(rèn)可,、跟蹤的方法進(jìn)行輔導(dǎo),，再根據(jù)員工的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行改進(jìn)，激發(fā)員工的'積極,、主動(dòng),、自信的心態(tài)。

在現(xiàn)場的實(shí)習(xí)中不僅要檢查商品質(zhì)量價(jià)格,、品種,、對(duì)人員監(jiān)控,、員工培訓(xùn)、對(duì)新員工辦理入職等等,，還要做出銷售分析總結(jié),，安排市場調(diào)查、與供應(yīng)商及員工之間的溝通工作,，其中如何做好員工管理和溝通是我要突破的重點(diǎn),，那么如何管理好自己的團(tuán)隊(duì)呢，我也一直在反復(fù)的思考,，如果自己走上管理崗位又要用什么方式來帶好自己的團(tuán)隊(duì),？通過程總講的"員工管理"課程和教練幫帶的過程中，我學(xué)習(xí)到了每個(gè)人都有一套自己的管理策略和風(fēng)格,；自己所帶的團(tuán)隊(duì)也會(huì)有不同性格的人,，首先對(duì)自己要有信心，培養(yǎng)自己的魄力也要有過硬的專業(yè)技能,，有準(zhǔn)確的判斷力和公平公正的原則,，最重要的是善于溝通與分享，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，通過這次的自薦班學(xué)習(xí)也為我以后的工作做好了鋪墊工作,。

很高興自己加入到了天虹這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，讓我深刻體會(huì)到一個(gè)企業(yè)的文化與精髓,，一個(gè)重視員工的企業(yè)是有靈魂的,，雖然只是2個(gè)月的短暫學(xué)習(xí)，但我會(huì)在以后的工作當(dāng)中更加的努力,，豐富自己各分方面的知識(shí)技能,，感謝教練在這段時(shí)間給我的幫助，也感謝所有老師對(duì)我們的用心,！

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