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2023年企業(yè)企管部個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)管理部個(gè)人年終總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 06:50:22
2023年企業(yè)企管部個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)管理部個(gè)人年終總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-21 06:50:22     小編:儲(chǔ)心悅Y

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)企管部個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)管理部個(gè)人年終總結(jié)篇一

為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,,提出xx礦業(yè)管理水平,,每月定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查和日常檢查,逐步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,,對(duì)安全員獎(jiǎng)金,、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,繼續(xù)開展對(duì)公司中層干部督辦工作考核,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦,。根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,,不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,。逐步理順班組建設(shè)工作,在每月現(xiàn)場(chǎng)大檢查時(shí),,對(duì)班組活動(dòng)室,,班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,制定小車隊(duì)裝修,、整治方案,,并督促機(jī)動(dòng)部抓緊實(shí)施。

根據(jù)xx挖潛增益效益目標(biāo)要求,,制定“深化對(duì)標(biāo),、深挖潛力、快速提升xx礦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)方案,,從增產(chǎn)增益,、降本增益,、質(zhì)量增益、采購增益,、銷售增益,、降低各種費(fèi)用增益、財(cái)稅優(yōu)惠政策增益,、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個(gè)方面確定指標(biāo)和具體措施,,并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司餐飲,、綠化,、保潔方面的檢查、處罰力度,,上半年共組織一次餐飲調(diào)查,,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項(xiàng)檢查,。

積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,,督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),,制定相應(yīng)管理制度,,并對(duì)前期執(zhí)行中過期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改,、完善,。積極申報(bào)資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金:按照要求,積極組織申報(bào)材料,。制定生活區(qū)娛樂設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)車輛停放管理制度,,對(duì)亂停、亂放的車輛進(jìn)行考核,,逐步規(guī)范員工行為,,杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場(chǎng),。開展對(duì)車輛安全檢查工作,,對(duì)檢查出來的安全問題及時(shí)督促報(bào)修,確保行車安全,。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

雖然工作有些進(jìn)步,但仍存在一些問題和不足,,現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度不夠,,前期現(xiàn)場(chǎng)管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統(tǒng)籌全局,,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,,對(duì)管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行整治,,從長效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場(chǎng)管理工作有較大改觀,,實(shí)現(xiàn)三星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè),。對(duì)管理制度的執(zhí)行力度不夠,對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,,管理制度修訂完善,、印制成冊(cè)后,重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足,,主要是重視細(xì)節(jié)、講究策略,、堅(jiān)持原則,。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,,以飽滿的熱情,、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

企業(yè)企管部個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)管理部個(gè)人年終總結(jié)篇二

公司是有公司的所有員工共同組成,,管理好公司才能夠帶來讓公司快速發(fā)展,,才能夠創(chuàng)造新的輝煌。

精英是所有公司都渴望得到的,,但是世界這么大,,真正的精英也不一定會(huì)來到我們這里,就算來到了這里也不一定會(huì)一直留下去,,因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來的,,對(duì)公司沒有歸屬感,也就不會(huì)為公司盡心盡力的去付出,,所以做好自己公司的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的,,雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,但是這些人都是公司可以信賴的,,都是公司的正真中間力量,,把這些中間力量培養(yǎng)起來就會(huì)使得公司整體飛躍,,員工即使基層,,也是中間力量,做好培訓(xùn),,傳授工作技巧,,培養(yǎng)他們的能力,他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到公司工作中,,舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工,,這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),,每個(gè)公司都是通過內(nèi)部培養(yǎng),外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),,但是很多時(shí)候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,,也只有他們對(duì)工地有感情,愿意一直做下去,。

來到公司后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人,,因此我們就必須要留住他們,從資金上面嗎,?你開的工資高其他的公司開的更高,,如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的,。每個(gè)新來的員工,,我們都要想方設(shè)法的提高他們對(duì)公司的認(rèn)同感,讓他們接受公司,,認(rèn)同公司,,愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長,需要通過舉行一些活動(dòng),,來增加感情,,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在公司做得開心,,過的快樂,,這樣才能夠使得他們?cè)敢鉃楣景l(fā)展付出自己的力量。

作為管理人員,,對(duì)待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正,,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,,公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的,,不因?yàn)樽约旱南埠眯惺拢膊粫?huì)收到他人的影響感情行事,,一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮他們的積極性,,如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂,,不在愿意去努力,因?yàn)闊o論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢,,不要把他人當(dāng)傻子,,犯了錯(cuò)一定要懲戒,一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,,二也是起到威懾的作用,,讓其他員工引以為戒,。

管理者就必須要學(xué)會(huì)用人,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,,有的人擅長交際,,有的人技術(shù)不錯(cuò),有的人有想法等等,,對(duì)待不同的人,,他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,,讓他們發(fā)揮出自己的長處,,使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,,他需要付出比其他人更多的努力,,花費(fèi)更多的心思,去完善去進(jìn)步,。

企業(yè)企管部個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)管理部個(gè)人年終總結(jié)篇三

管理不是簡單的把人聚集在一起就行,,更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力,把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份,,完成工作任務(wù),,這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,,在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員,。

雖然我在企業(yè)中有了崗位,成為企業(yè)的管理人員,,但是我知道,,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退,,積極努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn),,我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,,自己的任務(wù)自己做好,,公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可,,讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù),,我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo),做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,,管理好自己,,一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,,這是一個(gè)集體必須要做到的,,雖然有些困難,,但是卻是我們成長的關(guān)鍵,對(duì)我們來說至關(guān)重要,。

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù),,不是光靠催促就可以的,我必須了解部門成員的真實(shí)情況,,比如在工作中遇到了什么問題,,他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對(duì)癥下藥才能根除問題,,而不是子啊那里拼命施壓,,這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開,在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作,,通過與他們相處了解他們的情況,,明白他們的一些具體要求,當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們,,在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助,,生活匯總遇到困難幫助開解,同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),,等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力,。

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,對(duì)于部門集體而言這不是一個(gè)好消息,,因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感,,想辦法加強(qiáng)部門成員對(duì)部門的歸屬感,對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情,,我也一直努力著,,在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng),或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情,,我們部門不需要單干的人,,而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人,在平時(shí)我會(huì)通過聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情,。

20xx年已經(jīng)畫上了句號(hào),,20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù),相信在20xx年我們部門能夠取得好成績,。

企業(yè)企管部個(gè)人工作總結(jié) 企業(yè)管理部個(gè)人年終總結(jié)篇四

20xx年即將逝去,,步入xx公司一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下,,我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì),保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,,緊緊圍繞xx公司全年目標(biāo)而努力,,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更好的開展今后工作,,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,,為了能夠在生活,、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,,虛心謹(jǐn)慎,,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),,端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。

工作之余,,我努力學(xué)習(xí)知識(shí)以及其涉及的方面信息,除此之外,,我仍舊密切關(guān)注各大xx網(wǎng)站,,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動(dòng)態(tài),,不斷開拓自己的視野,。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時(shí)刻不忘多看,、多記、多了解,,為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

將近一年的工作中,,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的最大化為目標(biāo),,以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,。

要認(rèn)識(shí)自己,樹立信心,。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題,,及時(shí)改正,,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對(duì)自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí),,小事做起,、從點(diǎn)滴做起,從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象,,因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),,而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫,,一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,,我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù),。

總之,一年來,,我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的.困難,,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng),。相信未來公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展,。

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