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企業(yè)部門(mén)主管年終個(gè)人工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 08:59:54
企業(yè)部門(mén)主管年終個(gè)人工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-12-24 08:59:54     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)部門(mén)主管年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年,,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),,生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,,全年完成x臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

1、加強(qiáng)思想教育,,提高員工凝聚力,。

20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,,開(kāi)展國(guó)情,、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心,。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),,熱愛(ài)工作崗位,,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,,提高工作效率,,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、加強(qiáng)設(shè)備管理,,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),,提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,,一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),,利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),,懂設(shè)備檢查的作用及方法,,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,,穩(wěn)定設(shè)備功能,,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要,。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多,。所以,,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),,認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思,、大排查、大整治”活動(dòng),,制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,,落實(shí)質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,。

通過(guò)這些措施,,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

4,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)安全。

20xx年,,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,,杜絕一切安全事故,,確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作:

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,。形成“人人講安全,,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,,明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,,消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,,把安全時(shí)刻銘記于心,,做到“不傷害自己,不傷害他人,,不被他人傷害”,,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)降本增效,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,,珍惜生產(chǎn)材料,,做到用水節(jié)約,杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,,不開(kāi)長(zhǎng)明燈,、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,,不亂丟亂放,,做到精打細(xì)算、充分利用,。通過(guò)實(shí)際具體工作,,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象,;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

企業(yè)部門(mén)主管年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)光流逝,,20xx年即將過(guò)去,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,行政人事部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

(1)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,,通過(guò)各種渠道,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),,不斷完善人事管理制度,。

1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

2,、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3,、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌,、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作,。

4,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品,。

5,、加強(qiáng)員工宿舍管理,定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比,。

6,、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?,加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén),、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著南崗漁村的開(kāi)業(yè),對(duì)我們來(lái)說(shuō),,既是壓力也是動(dòng)力,,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,20xx年工作將以此為中心。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員,,加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理,,留住員工,留住人才,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。另外完成新員工入店手冊(cè),。

繼續(xù)配合各門(mén)店及各部門(mén)工作,協(xié)助各部門(mén)處理各種突發(fā)事件。20xx年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年,,我們擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越強(qiáng),。

企業(yè)部門(mén)主管年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)光如水,,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx-xx年既將過(guò)去,,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),,在汗水和智慧的投入中,,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步,??吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),,才能不斷超越自我,,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于xx-x年xx月份到xx公司參加工作的,,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作,。一年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,,有全部職工的大力支持,,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī),。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上,;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%,,在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名,。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查,、反省自己,,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將xx-xxx年的主要工作情況述職如下:

近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,,必須在工作中不斷地提高自己,。回顧近一年來(lái)的情況,,為了提高自身能力素質(zhì),,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目,全面提高自己,,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,,在組織管理的能力上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),,感到既開(kāi)闊了眼界,,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來(lái),,由于工作環(huán)境變化較大,,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén),,我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理,。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,,要想順利完成工作,,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門(mén)負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),,一年來(lái),,也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,,我都能堅(jiān)持原則,,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事,,不讓親情,、感情、人情滲透工作,,干擾原則,,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,,工作效率也相應(yīng)提高,。

一年中,由于xx,、xx等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),,為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,,有所進(jìn)步,,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,,通過(guò)不斷改進(jìn),、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,,加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高,。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,,降低xx費(fèi),,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標(biāo)后,,我們采取主動(dòng)出擊,、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),,在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。此外,,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),,我強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,,講實(shí)理,辦實(shí)事”,,堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),,我們綜合部做到了熱情接待,、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù),、全程跟蹤,,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象,。

俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,,作為一個(gè)部門(mén)副職,,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,,因此,在日常工作中,,我非常注重自身的形象,,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,,要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象。古人講,,“業(yè)精于勤荒于嬉,,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開(kāi)勤,,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,,作為一個(gè)部門(mén)的副職,,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無(wú)積卷,,事不過(guò)夜,。一年來(lái),重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),,但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,,生活中,,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,,有話講在明處,,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,,背后一套,,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,,困難事愿意找我辦,,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤(pán)棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,,以部門(mén)利益為重,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作,,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),,但也存在著不足,。首先,在工作中由于年齡較輕,,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中,,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)部門(mén)主管年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

我從20xx年x月加入xx商管部,,擔(dān)任一樓主管,,深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是,,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,,商品售后服務(wù)等,。

20xx年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,,較好地履行了自己的工作職責(zé),并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng),?;就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”,。如何做好樓層主管,,對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題。為此,,我要不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我,,做到干一行,愛(ài)一行,,專一行,,一方面要讀好無(wú)字之書(shū)。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),,同事,,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),,工作方法,,營(yíng)銷技巧,為人處事藝術(shù)等,。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,,多聽(tīng),多想,,多做,。”通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).

注重規(guī)范管理,,提高員工整體素質(zhì).今年來(lái),專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的,人員調(diào)動(dòng)特別勤,。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,,上班竄崗,吃東西,,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。我從開(kāi)始的提醒,到警告,,最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí),。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象,。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),,工作內(nèi)容非常具體,,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間,。

堅(jiān)持公正,,合理,靈活對(duì)待商品投訴事件,。商品存在的問(wèn)題,,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持,。在這半年中,我也處理過(guò)幾次投訴事件,,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功,。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,,自己的努力沒(méi)有白費(fèi),。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好

在20xx年的工作中,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平,。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能快樂(lè)地工作,,并在工作中找到更多的快樂(lè),!

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