總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

部門主管個人年終工作總結(jié)篇一

一,、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付,，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯,，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤，認真復(fù)核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,，金額計算與金額是否一致,，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準確性,，及時性,。

二、銀行業(yè)務(wù)

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬,，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷,。在平日與銀行接觸的工作中,，我認真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號,，用途是否一致,，認真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準確,，認真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,，每月按帳號與銀行對帳,，落實并督促未達帳項及時入帳。

三,、其他工作

從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作,。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系,，認真處理好與其他單位財務(wù)人員的合作關(guān)系，另外,，對于本職工作,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。及時回收整理各項回單,、收據(jù)，及時將現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

回顧這一年來的點點滴滴,，每當完成一項工作任務(wù)，即使忙一點,，心里還是感到很欣慰很踏實,，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動,，態(tài)度上更加認真負責,；另外，我能有現(xiàn)在這點小小的進步,，這都得益于領(lǐng)導,，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗,。

作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過了,，和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多,，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持,，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的.問題,，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，盡自己的最大努力為公司,，希望對公司能有所貢獻,。

在新一年中,，我一定更加嚴格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學習,，從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴謹有序,，讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,，決不辜負大家對我的期望！同時我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,，在思想上幫助我,，我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

部門主管個人年終工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲,，20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,，我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長兼廚師,，我始終堅持以身作則,，高標準、嚴要求,、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,，堅持以大局為重，服從組織安排,，干一行愛一行,，以自己的實際行動抓好食堂管理，保證工作正常動轉(zhuǎn),，為領(lǐng)導和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們還開墾出來好幾畝地,，種植蔬菜,，飼養(yǎng)牛，羊,，雞,，鴨等。加飯菜的花色品種,，做到主副食合理搭配,，降低損耗,，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,，全心全意為地雅,，紫金服務(wù)、在xx年里,，食堂共接待外部用餐121次,，共計1077人次，并受到領(lǐng)導及客人的一致好評?，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

1,、工作方面：我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益,、制定較合理的工作計劃,。首先在節(jié)約支出的情況下，吃飽吃好不浪費,，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù),。在實踐中我不斷探索，讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。

2,、管理方面：首先，對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,，杜絕在操作過程中的重大失誤,，比如燒傷，燙傷等,。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,，對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度,、勞動紀律、不缺勤,、不曠工,、不遲到、不早退;現(xiàn)在,，我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊,。

3,、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心,。作為廚師長,，我嚴把質(zhì)量關(guān)，保證食材,，新鮮,、不腐爛、不變質(zhì),。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴防食物中毒，拒絕霉變,，過期食品,。其次，增加飯菜的花色品種,，做到主,、副食合理搭配。

4,、衛(wèi)生方面：嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,，對操作間進行每兩天消毒一次,。希望領(lǐng)導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見，加以改正,。其次,，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理,，廚房用具也必須存放在固定位置;另外,，庫房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全,，防止食物腐爛,，造成不必要的浪費。

5、成本方面：在確保不超支,、不浪費,、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗,、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為主管,，在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如：隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,，把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,，以降低成本。

綜上所述,，在本年度,，通過團隊的共同努力，我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績,。當然,，我們還存在不足。請領(lǐng)導和同事監(jiān)督指正,，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。

經(jīng)過一年多的`努力，在原有的工作基礎(chǔ)上,，嚴格要求自己和幫廚人員,，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統(tǒng),。今后,，我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力，接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,，烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,，同時要改進自己的工作思路,，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新。

總之,，今后的工作中,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì),、營養(yǎng)知識和烹飪水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同成長,。我相信,，我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx年。

我深信在張總,、楊總的領(lǐng)導下,，在全體員工的不懈努力下，根據(jù)企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據(jù),，一步一個腳印踏踏實實前進,，紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。

部門主管個人年終工作總結(jié)篇三

我畢業(yè)以來一直在xx人事科工作,，在全體同志的關(guān)懷,、幫助、支持下,，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，“以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志,、認真學習、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、自覺加強理論學習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來,，我始終把講學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學的理論武裝自己,，學會用發(fā)展的眼光看待新情況,、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。用各項政策和理論嚴格要求自己,，規(guī)范自己的一言一行。努力學習法律法規(guī),，模范遵守單位的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己，在政治上積極要求進步,，為做好自己本職工作,，打下堅實的理論基礎(chǔ)。

在工作上,，圍繞單位的中心工作,，對照相關(guān)標準，嚴以律已,，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負的責任。在工作作風上,，能夠遵章守紀,、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上講,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,，時刻牢記自己的.責任和義務(wù)，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

二、認真扎實做好本職工作,，強化服務(wù)意識

作為一名機關(guān)工作人員,，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨,、認真負責的態(tài)度,，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實際，無論是工資調(diào)整,、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān),，所以就要求我們對每項工作的開展,，都要高度認真，首先要認真組織學習領(lǐng)會上級文件精神,，做到真正掌握工作要點,，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查,、認真把關(guān),，堅持以事實為依據(jù)，以上級文件精神為準繩,，以公開,、公正、公平的原則開展工作,。對一些來咨詢情況的人員,，認真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室,。

堅持愛崗敬業(yè)講奉獻,。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點，決定了很多工作都時間緊,，任務(wù)重,，工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),。為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù),，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累,、領(lǐng)導批評不言悔,、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn),。

三,、存在的不足與今后的努力方向

近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,。處理問題太急噪，做事風風火火,，工作急于求成,，有時反而影響了工作的進度和質(zhì)量,；學習、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

面對繁雜的事務(wù)性工作,，不怕吃苦,，勇挑重擔，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。加強學習,，勇于實踐,，在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時,，講究學習方法,，端正學習態(tài)度，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,。力求把工作做得更好。

通過近年來的工作,，一些工作時間緊,、任務(wù)重，通過這一客觀實際情況,，也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求,，就是平時的工作必須要扎實，不然就會對以后的工作帶來被動局面,，所以我們以后要認真扎實做好各項基礎(chǔ)性工作,，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準備工作,，以避免在今后的工作中處在被動地位,。總之,，在今后的工作中一定要揚長避短,，力爭取得更好成績,。

部門主管個人年終工作總結(jié)篇四

三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

1,、公司人力資源管理體系的建立和完善

1)公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置,，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2)公司管理制度體系的建立。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3)人事管理體系的確立,。人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善,。

2,、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計算工資,、個人所得稅,、福利費等其他工作才能順利進行,。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動,，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重,。

3,、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里，公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。

4、培訓工作

職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取,。因為產(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率,。然而,，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓,，原本公司要求級別的工人級別提升,，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出,。這時,，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇,。因此,，在進行培訓費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

5,、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,，在公司市場運作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導模范作用,。

當然,，在三年的工作中，我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1)在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法，而沒有加大推進力度,，導致有些工作沒能按時完成,。

2)各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強,。

3)各部門的分工還不夠明確,，有待跟進。

4)在員工的培訓上未能投入更大的精力,，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

部門主管個人年終工作總結(jié)篇五

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新,，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用,，以下是我今年的工作總結(jié),。

一、不斷提高人員素質(zhì)

建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。針對年初差錯率高居不下的問題,，及時組織,、制訂、出臺了相應(yīng)的制度,，有效地遏制了風險的蔓延,。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的.機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險。

以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理,。主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

費用支出實行了專戶,、專項治理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。在費用的治理上,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導把握費用開支去向。

三,、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè)

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力,。加強學習，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。

四,、明年工作打算

挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。加強成本治理，減少成本性資金流失。加強結(jié)算治理,，限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真核算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。降低費用開支,，增強盈利水平,。準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

部門主管個人年終工作總結(jié)篇六

本人于20xx年8月入職xx公司,，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好,。

1,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1)產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施,。

2)產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好,，標志清楚,，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3)根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

5)對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6)倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

2,、發(fā)貨和努力提高

1)協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的.周期,。

2)倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3)加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4)往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。

5)努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6)提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種xx的,，一種就是現(xiàn)在用的。

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象xx的，可以打出一張在上面寫xx這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)我在公司的價值,。

部門主管個人年終工作總結(jié)篇七

20xx年,，我們單位圍繞構(gòu)想,，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責任感,、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機,，不斷提升各項工作的管理水平,，繼續(xù)加大力度，逐步解決,，努力發(fā)展完善,，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

一、主要做法和經(jīng)驗

加強領(lǐng)導,，明確責任,，領(lǐng)導分片包干,。全員全過程參與項目推廣工作,，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導包片抓,，室主任分項抓,，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度,，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。持續(xù)改進設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平,，提高外聯(lián)單位的滿意度,。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,。

加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會,、中評估,、重點項目匯報會等,，從調(diào)研、立項,、研究,、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞７止っ鞔_,，責任到人,。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,，加快新技術(shù)推廣力度,，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

二,、存在的問題和建議

在項目成果轉(zhuǎn)化上,，有些項目成果還有待于加強推廣和應(yīng)用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗,，有些項目需要選定區(qū)塊,，集中試驗，進行效果對比,，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難,，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決；解決員工切身利益問題有待加強,。由于項目任務(wù)重,，人員少,，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降,；辦公電話陳舊破損嚴重,，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房,，并統(tǒng)一配備辦公電話。

科技管理工作需進一步加強,。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通,，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性,，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度,；增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平,；試驗工房不配套,，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時,；新增技術(shù)干部沒有計算機,，部分計算機老化，運行速度慢,，影響工作效率,。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會,，定期配備更新計算機,。

三、明年工作安排

在管理上,，圍繞設(shè)計研究所的大方向,，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制,，推進技術(shù)創(chuàng)新,，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn),。在項目研發(fā)上,，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié),，能內(nèi)部合作的不搞外部合作,。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想,，挑戰(zhàn)技術(shù)極限,，敢于突破新技術(shù),。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、等方面的課題研究,，為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持,。

在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法,，加大對鑒定項目的推廣力度,。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座,，讓他們多了解我們的新技術(shù),，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去,，所領(lǐng)導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù),，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作,，不斷提高科技貢獻率,。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度,，定期對制度的合理性和實用性進行評審,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高,。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進,，嚴格控制、遵章行車,，確保全年安全生產(chǎn),。

部門主管個人年終工作總結(jié)篇八

今年在領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下,，我嚴格以一名事業(yè)單位工作人員的標準要求自己,，積極加強政治學習，對業(yè)務(wù)精益求精,，認真做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),，同時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己,，很好的適應(yīng)了工作,。特將20xx年工作情況總結(jié)如下。

一,、政治思想方面

一年來,，我始終銘記領(lǐng)導的教誨，思想政治清醒,、堅定,，對上能夠理解文件精神,，對下能夠體察民情、做好群眾工作,，在工作中要做到“想干事,、能干事、干成事,、不犯事”,；珍惜機會，做好人民的公仆,，爭取向組織交一份滿意的答卷,。在工作中，我做到了凡是到我單位來的客人,，無論是來開會還是來辦事，都會微笑待之,，對于來辦事的群眾,，我會盡快為其辦理，如果需要等待,，會告訴其原因并說明辦理時限,，如果來我單位辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知,。對于一些緊急情況,，則利用自己休息時間加班加點來完成。

二,、工作學習方面

我所在的投資科作頭緒多而雜,，哪方面做得稍有不周，就會產(chǎn)生不良影響,。因此工作中我始終樹立高度的責任感,、緊迫感和使命感，樹立政治意識,、大局意識,、服務(wù)意識，不斷提高工作的自覺性,、主動性,，加強與同事間的團結(jié)協(xié)作、互相配合,。同時在工作中敢于創(chuàng)新,、提高效率，做到眼勤,、筆勤,，著力捕捉有價值的信息,，及時反映社會輿情。在工作中,，我也深切地感受到,，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作,，就要有一套過硬的功夫,，要不斷加強學習和更新知識，不斷提高自身素質(zhì),。因此,，學習是永遠的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓,。通過這些學習和培訓,，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強。

三,、工作不足

回顧我一年來的表現(xiàn),，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足,。首先,，個別工作協(xié)調(diào)的`不是十分到位，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調(diào),，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利,，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位；其次,，開創(chuàng)性的工作開展的不多,，大部分工作都是領(lǐng)導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,，在今后的工作和學習中,，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的學習,，虛心向老同志學習,，克服自己的缺點和不足，爭取在思想,、工作,、學習上有更大的進步。

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,，但無論是在本職工作方面,，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此,，對于領(lǐng)導對自己提出的批評和意見要虛心接受,、及時改進,，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得,、取長補短,，逐步完善自己。

部門主管個人年終工作總結(jié)篇九

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，20xx年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

1、虛心學習,，努力工作,，圓滿完成任務(wù)。

(一)20xx年里,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學,，學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實錘煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

2、心系本職工作,，認真履行職責,，突出工作重點，落實管理目標責任制,。

(一)20xx年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

3,、主要經(jīng)驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強與員工的交流,，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題,，要與員工進行思想交流,。

4、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認識自己。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一步,，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

5,、要定期召開工作會議

兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策!

6,、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

(二),、本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自己為是，公司的制度公開不新遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

7,、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的`協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系。

(二)加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

我們的工作要團結(jié)才力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好!