隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

財務(wù)部述職報告 財務(wù)部述職報告 篇一

大家好,！我是計劃財務(wù)部xx，現(xiàn)任計劃財務(wù)部副經(jīng)理,。參加工作以來,，我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作,，使自己不僅對中國會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解,，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認(rèn)識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識,，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高,，并全面實現(xiàn)了電算化管理,。從目前財務(wù)工作的狀況來看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善,，全省聯(lián)網(wǎng)的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進(jìn)一步加強(qiáng),。為實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，今年對各專業(yè)的會計科目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，以保證全省的會計信息達(dá)到合法,、真實、完整、準(zhǔn)確,。erp作為企業(yè)的一項管理工程,，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證erp的成功上線,，我們還需要從流程優(yōu)化入手,，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。要從預(yù)算管理、計劃管理,、項目管理,、資本性開支、會計核算,、貸款結(jié)算,、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面,，優(yōu)化實施流程,，加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平,。

下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報一下：

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提,、基礎(chǔ)和保證,，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,，才能通過財務(wù)策劃,、財務(wù)控制和財務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù),。

隨著財務(wù)電算化工作的推進(jìn),，我公司已實現(xiàn)了全省遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)，今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下,，為配合frp工作,，全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作，實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作,，爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件,，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理,，加強(qiáng)縣級分公司的收入稽核和成本控制,。我們將以推行erp為契機(jī)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費(fèi)用控制,、工程項目核算與管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題,，省分應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo),，建立網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,，為公司經(jīng)營決策提供真實可靠的`財務(wù)信息。

財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算,、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算，作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè),，應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系,，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理,。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃,，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標(biāo),，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制,。

結(jié)合全面預(yù)算管理，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭,，進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理,，健全招投標(biāo)和合同管理制度，加強(qiáng)項目后評估工作,，嚴(yán)格履行各項基本建設(shè)程序,，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,，加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作,。明年應(yīng)以推行erp為契機(jī)，組織專門的資產(chǎn)清查小組,，全面開展資產(chǎn)清查工作,，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資,，保證帳,、卡,、實相符，合理的利用現(xiàn)有資源,，盤活現(xiàn)有資產(chǎn),，降低投資成本。

在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費(fèi)的過快增長,，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開支效益,。全面把握營銷政策，有效控制手機(jī)補(bǔ)貼和話費(fèi)分成形式的支出,，加強(qiáng)網(wǎng)間結(jié)算政策與資費(fèi)政策的研究,，合理控制各類結(jié)算支出，進(jìn)一步加大廣告宣傳費(fèi)與外包代維費(fèi)用的集中管理,。積極挖掘管理費(fèi)用的節(jié)支潛力,，本著必需、節(jié)約,、適度的原則，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門,，努力降低辦公,、交通、車輛,、會議,、差旅、通訊等費(fèi)用,，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費(fèi)開支,，全面清理用戶欠費(fèi)，壓縮壞帳損失,。加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng),，實現(xiàn)與總部的收支兩條線,，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率,，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率,，控制財務(wù)費(fèi)用和資金風(fēng)險。

隨著財務(wù)工作自動化水平的提高,，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強(qiáng)化預(yù)算管理,，促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo),。

在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天,，隨著財務(wù)會計信息化水平的提高，財務(wù)人員將從繁重的記賬,、算賬工作中解脫出來,，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，財務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上,，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè),，進(jìn)一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會計框架,。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分?jǐn)偝杀?，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤率,，明確客戶生命周期價值,，制定客戶細(xì)分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略,，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶,，全方位提升整體運(yùn)營費(fèi)用的成本效益。

明確成本驅(qū)動因素,，進(jìn)行深入的成本差異分析,，強(qiáng)化成本控制的內(nèi)控機(jī)制；明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力,，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò)利用率,。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率,，對資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動財務(wù)管理信息化,，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造,，促進(jìn)成本控制工作的開展。層層分解,、落實績效考核指標(biāo),，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機(jī)制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)價值的創(chuàng)造上,，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。

公司財務(wù)管理機(jī)構(gòu)的職能是靠財務(wù)管理人員來履行的,，公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運(yùn)作質(zhì)量和財務(wù)控制水平,。由于公司財務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗不夠豐富,，要有針對性地開展各種形式的財務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進(jìn)行檢查指導(dǎo),，切實提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,，使其知識和技能不斷得到更新、補(bǔ)充,、拓展和提高,，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富,、善于管理的計劃財務(wù)專業(yè)隊伍,。加強(qiáng)與各公司、各部門之間溝通與交流,，在配合審計師完成信息披露的同時,，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確,、完整。

一年來,，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算工作,，完成了季度、中期及03年的年度審計工作,，根據(jù)信息披露的要求,，逐步完善了財務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版nc財務(wù)軟件,，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理,，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求,。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可把nc軟件延伸至縣級分公司,，根據(jù)收入規(guī)模的大小,，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員，實行報賬制管理,，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費(fèi)用的計列情況,，保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強(qiáng)對地市分公司的檢查指導(dǎo),，保證收入確認(rèn)準(zhǔn)確,，各項費(fèi)用能夠合理列支，對在建工程,、工程物資,、存貨及營業(yè)費(fèi)用的核算要認(rèn)真審核，監(jiān)督工程及運(yùn)營合同的執(zhí)行情況,，深入了解各項營銷政策,，嚴(yán)密計費(fèi)開賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程,，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機(jī),，推進(jìn)有價卡管理,、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作,，有效防范銷售虧損,、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧,、減值等各類損失,，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益,。

以上是我在工作中的一點體會,，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神,，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財務(wù)部述職報告 財務(wù)部述職報告 篇二

20__年,，計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力,，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

一,、工作落實情況

（一）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育、安全法,、會計基礎(chǔ)知識,，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。

通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。

人們常說,，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點,，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

（二）順利完成了三險五金的繳納工作,。

20__年，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒,，但為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益。

（三）積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用,。

特別是失地保險資金的收取上,，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率。

（四）安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,，及時使資金回籠,。

每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。

總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可,。

（五）充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財務(wù)制度的指引下,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支,，并也初見成效。

在用車方面,，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面,，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二,、下一步工作打算

（1）加強(qiáng)與單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

（3）以人為本,，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí)、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣,，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

（4）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

（5）加強(qiáng)部門員工技能知識,、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,，20__年的工作雖取得一定得成績,，但是我們?nèi)詰?yīng)戒驕戒躁,，揚(yáng)長避短,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色,。

綜合管理部門的工作千頭萬緒，但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事,，用心謀事，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解,！

財務(wù)部述職報告 財務(wù)部述職報告 篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真貫徹落實了娛樂城和集團(tuán)公司的各項政策方針,，，在各職能部門的大力協(xié)助下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點,，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將20__年上半年工作匯報如下：

一、德：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神,，以五條姿態(tài)為指導(dǎo),，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公,，恪盡職守,，辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正,；對單位以廠為家,，對同事以誠相待，對工作從不挑揀,、任勞任怨,，堅持黨的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),，全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù),。

二、能：

（一）,、顧全大局,，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項任務(wù),。合理的調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金使用率。積極爭取政策,，深入研究稅收政策,，合理避稅增加效益，加深與稅務(wù)部門各項工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工的借款的還款時間。堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行,，作到堅持原則,，一視同仁，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生,。繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理,，特別是加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),，以推行財務(wù)會計電算化為目標(biāo)，全面提高財務(wù)財務(wù)人員素質(zhì),。

（二）增強(qiáng)服務(wù),。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨特性,。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時的,、真實的財務(wù)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù),。按照上級主觀部門的要求,，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù),。

（三）加強(qiáng)管理,。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項財務(wù)制度,。加強(qiáng)對資金管理,，保證對資金的有效管理，充分發(fā)揮資金價值,。加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，堅持每年度組織清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,，確保公司財產(chǎn)的不流失,。

（四）增強(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。對各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督,，確保財務(wù)運(yùn)行有效,、安全，實現(xiàn)財務(wù)制度化,。定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法,。

三,、勤：

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé),，不斷提高科室人員的素質(zhì),。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),，積極向同行和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,。由于公司下屬單位較多,，行業(yè)跨度較大，所以在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時,，不斷熟悉下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),，為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管提供保障。真正把好各個關(guān)口,，將各個單位的漏洞減少到最校

四、績：

1,、切實加強(qiáng)財務(wù)核算,。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，我財務(wù)中心重點加強(qiáng)財務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,，經(jīng)過高效的組織,，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作,。日常的資金收付和財務(wù)報表,、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作，一年來,，本著認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，通過我中心工作人員的努力,，滿足了各部門對財務(wù)中心的要求，充分發(fā)揮財務(wù)中心的職能作用,。

2,、積極加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)中心全體工作人員按照會計法有關(guān)規(guī)定,，從嚴(yán)從細(xì),，對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性,、完整性進(jìn)行審核和控制,，對于不合格的票據(jù)兼具退回。對于費(fèi)用監(jiān)督方面,，我中心嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,，凡是超過規(guī)定部分,，一律不予報銷，由個人負(fù)擔(dān),。在加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督的同時,，對我中心工作進(jìn)行自查，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施,，通過自查，切實加強(qiáng)了對下屬各單位的監(jiān)管力度,。

3,、加強(qiáng)資金管理的作用。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率,，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運(yùn)作流暢，對職工借款,、采購員的費(fèi)用報銷等方面,，采取積極的措施加以管理，針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,，直到扣完為止,。另外對長期不報銷、不歸還欠款的采購員,，我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,，加強(qiáng)資金的管理盒對費(fèi)用的控制。另一方面,，20__年累計還款2000萬元,，完成各項貸款3000余萬元，為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證,。通過這些措施,，加速了流動資金的周轉(zhuǎn)，保證了公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

4,、在對外協(xié)調(diào)方面，我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,，本著少花錢,、多辦事的原則，進(jìn)行對外聯(lián)系和協(xié)調(diào),。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,，為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路,。其中，泰山飯店減免營業(yè)稅款53萬元,，名人會館減免營業(yè)稅款25.6萬元,。

總之，這半年來,，我認(rèn)真干好了本職工作,，起好了一名財務(wù)負(fù)責(zé)人的作用，并時時不忘以身作則,。對成本及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支,。立足本職工作,，踏踏實實，發(fā)揚(yáng)泰鋼精神,，挖掘潛力,，堵塞漏洞,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為泰鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量,。

此致

敬禮,！

述職人：__

20__年__月__日

財務(wù)部述職報告 財務(wù)部述職報告 篇四

20xx年緊張忙碌,，圍繞中心工作重點，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下,，20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責(zé)，確保各項任務(wù)順利完成,。下面我對自己20xx年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),。

我平時關(guān)注國家重大政治活動和政治決議，20xx年按照中心關(guān)于開展三嚴(yán)三實專題教育學(xué)習(xí)活動的總體安排和第六黨支部有關(guān)專題教育工作計劃,，安排我在專題二“嚴(yán)以律己,，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的明白人”方面做了專題發(fā)言,。在三嚴(yán)三實中,，嚴(yán)以律己是根本，作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，外在的約束是一方面,，更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風(fēng)險點自查和廉政風(fēng)險責(zé)任到人的要求,，我在預(yù)算編報,、審核,、執(zhí)行等環(huán)節(jié)；合同的擬定,、審核,、執(zhí)行監(jiān)督、驗收等環(huán)節(jié),；項目計劃的編制,、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié)，以及作為計劃財務(wù)處處長,，在項目管理,、合同管理、資產(chǎn)管理,、政府采購,、協(xié)調(diào)財務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只有嚴(yán)于律己的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行國家及中心的有關(guān)規(guī)定,，遵守中心工作流程，確保各項工作嚴(yán)格按照規(guī)矩進(jìn)行,，不留尋私空間,，公平公正地開展各項工作，為中心和各部門做好服務(wù),。隨時接受中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的監(jiān)督,。我在工作中法制觀念強(qiáng)，遵守職業(yè)道德,，公道正派,，確保工作中的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。堅持嚴(yán)格要求自己，以身作則,，自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高,。

20xx年也是我當(dāng)選海淀區(qū)人大代表的第四年，我積極參與區(qū)人大組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，積極了解海淀區(qū)的各項工作和發(fā)展計劃,、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和審計情況等，了解海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長效機(jī)制的建立和落實工作,。積極反應(yīng)選民意見,，向海淀區(qū)政府提出了關(guān)于加強(qiáng)海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長效機(jī)制的有關(guān)建議。積極參加區(qū)政府和人大的各項審議等，對海淀區(qū)工作積極建言獻(xiàn)策,，認(rèn)真履行好區(qū)人大代表職責(zé),。

1、組織開展中心業(yè)務(wù)和項目規(guī)劃設(shè)計

1）積極配合國家局開展重大項目規(guī)劃研究,。積極配合國家局組織開展新型基礎(chǔ)測繪研究和設(shè)計工作,，編制總體設(shè)計方案，相關(guān)內(nèi)容成為王春峰局長就新型基礎(chǔ)測繪答記者問的主要內(nèi)容,。結(jié)合正在開展的全球測圖,、邊界測繪等項目設(shè)計對工作，開展了新型基礎(chǔ)測繪更加深入細(xì)化的研究,，設(shè)計了新型基礎(chǔ)測繪前期試驗研究項目,，已納入國家局20xx-2018年財政基礎(chǔ)測繪預(yù)算項目，為新型基礎(chǔ)測繪的大規(guī)模開展打好技術(shù)基礎(chǔ),。同時參與國家測繪地理信息“十三五”基礎(chǔ)測繪規(guī)劃,、信息化測繪體系規(guī)劃等研究等工作。

2）,、統(tǒng)籌開展中心“十三五”規(guī)劃編制工作。組織中心“十三五”規(guī)劃編制,，為中心的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)和指導(dǎo),，中心“十三五”規(guī)劃編制工作重點體現(xiàn)在如何發(fā)揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設(shè)計、組織實施優(yōu)勢能力,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心數(shù)據(jù)庫體系建設(shè)、統(tǒng)籌中心應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng),、做好人才,、技術(shù)和裝備保障等方面開展工作。牽頭編制了中心“十三五”規(guī)劃工作方案,，落實組織實施和分工等,，正開展規(guī)劃調(diào)研和編制工作。

2,、做好項目的組織管理和統(tǒng)籌實施

1）,、編制項目計(白話文☆)劃，落實項目組織實施,。組織編制并下達(dá)了中心20xx年全年項目計劃,，包括基礎(chǔ)測繪、測繪專項工程,、科技等部委轉(zhuǎn)移項目,、橫向項目等，協(xié)調(diào)落實項目實施部門和項目負(fù)責(zé)人，確保項目實施和完成,。組織開展了對基礎(chǔ)測繪及測繪專項工程共74個項目及子項目年度實施方案的評審,，重點審查年度目標(biāo)及任務(wù)、項目提交的成果,、技術(shù)路線及質(zhì)量保障措施,、實施計劃及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行計劃、外協(xié)任務(wù)及大型設(shè)備采購需求等內(nèi)容,。年中期開展了項目執(zhí)行情況的檢查,，重點針對項目實施進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。年底開展了項目總結(jié)和檢查工作,。做好項目的日常管理和監(jiān)督執(zhí)行,，積極與國家局協(xié)調(diào)溝通解決項目實施中的各種問題，確保項目順利實施,。按要求按月向國家局相關(guān)司室匯總報告各項目實施進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,。

2）、組織做好20xx-2018年項目立項申報工作,。按照財政部關(guān)于項目申報工作新的要求,，按照20xx—20xx年滾動預(yù)算管理方式，組織開展了中心20xx年-20xx年預(yù)算項目申報工作,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門完成了基礎(chǔ)測繪生產(chǎn),、成果應(yīng)用、計財司經(jīng)常性項目,、地理國情專項,、全球測圖、基礎(chǔ)地理信息運(yùn)行維護(hù),、航空攝影項目等27個一上項目申報,，并協(xié)調(diào)直屬單位參與項目申報工作；協(xié)助國家局國土司,、成果司等組織了國家局一上項目的評審工作,。目前即將開展二上項目預(yù)算項目的申報，在項目全新的管理模式下,，計財處準(zhǔn)備提前編制中心20xx年項目計劃,，將二上項目細(xì)化落實到各部門和項目負(fù)責(zé)人，使預(yù)算項目內(nèi)容和預(yù)算編制更科學(xué)和合理,。

3）,、做好重大項目和任務(wù)的組織實施。負(fù)責(zé)組織實施國家測繪成果檔案存儲與服務(wù)設(shè)施項目,，依據(jù)國家發(fā)改委正式批復(fù),，協(xié)調(diào)組織開展對3個直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設(shè)計的編制修改完善工作,，組織了對所有省級分館實施條件和場地的實地考察，組織省級館初步設(shè)計方案編制并順利通過了評審,，國家局已審批實施,。負(fù)責(zé)編制了項目和經(jīng)費(fèi)管理辦法，由國家局發(fā)布實施,。組織開展中心國家主館建設(shè)工作,，項目總經(jīng)費(fèi)7133萬元，20xx年7月份到達(dá),，半年來采用公開招標(biāo),、協(xié)議供貨等方式，完成了項目合同額近4000萬元,，經(jīng)費(fèi)支出3000萬元,。負(fù)責(zé)了項目總監(jiān)理單位確定，完成對總監(jiān)理方案審定,，下達(dá)對各省監(jiān)理工作的要求,。項目總體按照計劃抓緊實施。

協(xié)助做好基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)更新,、現(xiàn)代基準(zhǔn)工程等的組織實施工作,。積極組織中心相關(guān)部門落實開展援疆工作，落實中心在天地圖新疆,、新疆基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)資源建設(shè),、新疆現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系、地理國情普查,、新疆測繪應(yīng)急測繪保障,、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區(qū)和測繪局提供支持和幫助。

4）,、抓好安全生產(chǎn)工作,。按照國家局20xx年做好安全生產(chǎn)工作要求，2月份調(diào)整明確了中心安全生產(chǎn)委員會,，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，組織做好20xx年安全生產(chǎn)工作,。對中心20xx年包含外業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的大地基準(zhǔn),、基礎(chǔ)地理信息動態(tài)更新、地理國情監(jiān)測等項目在外業(yè)生產(chǎn)季節(jié)前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置,，嚴(yán)格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，20xx年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個批次,，全部安全無事故,，實現(xiàn)了中心安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)做好財務(wù)管理監(jiān)督工作

1）,、組織開展財務(wù)預(yù)決算,。組織開展執(zhí)行預(yù)算的編制，合理統(tǒng)籌規(guī)劃中心總體經(jīng)費(fèi)的使用,，按照中央關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的相關(guān)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格控制審查三公經(jīng)費(fèi),、會議費(fèi),、差旅費(fèi)預(yù)算和其他支出；協(xié)調(diào)做好工資改革有關(guān)財務(wù)工作,，按新的工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和及時發(fā)放工資,。

按照財政部20xx-20xx年新的滾動預(yù)算編制要求，組織完成了中心20xx年-20xx年三年一上預(yù)算的編報工作,，確保中心20xx-20xx年項目及基本支出等預(yù)算的正確和完整,。期間按照國家局要求又進(jìn)行了2-3次大的調(diào)整和修改。12月底前即將進(jìn)行二上預(yù)算的編報工作,，計劃結(jié)合20xx年執(zhí)行預(yù)算一同開展,，目前各管理部門的20xx年預(yù)算已提前組織安排編制完成；各項目執(zhí)行預(yù)算將在中心總體經(jīng)費(fèi)使用需求基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化編制,，使預(yù)算更加科學(xué)合理,，可執(zhí)行性強(qiáng)。

2）,、做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的日常管理,。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門做好20xx年預(yù)算執(zhí)行工作，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的困難,。通過項目年度實施方案編制經(jīng)費(fèi)執(zhí)期行計劃,、年經(jīng)費(fèi)中開展執(zhí)行情況檢查、第三季度提前進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)籌,、年底進(jìn)行完成情況檢查,，20xx年在中心財務(wù)信息系統(tǒng)上增加了按部門預(yù)算實施進(jìn)度實時顯示和查詢的功能。同時進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算的控制作用,，并按照財經(jīng)法規(guī),、八項規(guī)定等要求，加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的監(jiān)督,，監(jiān)督完成全年預(yù)算執(zhí)行,。

3）、協(xié)助完成審計和對重大專項的績效考評,。組織中心相關(guān)部門完成了國家局對天地圖運(yùn)行維護(hù)和國家航空攝影專項的績效考評工作,，考評結(jié)果認(rèn)為項目有效地完成年度績效目標(biāo)及效率績效目標(biāo),，并取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。配合完成了對地理國情監(jiān)測,、天地圖公益性科研專項,、927專項等的審計，以及近10項科技部項目的財務(wù)審計工作,，對存在的問題進(jìn)行了整改,。組織開展了國家局對中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問題的整改工作，對已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問題進(jìn)行了處理,。

4,、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)管理和政府采購工作

1）、統(tǒng)籌配置固定資產(chǎn),，嚴(yán)格日常管理,。合理規(guī)劃和統(tǒng)籌了安排中心各部門工作用及公用設(shè)備、天地圖專用設(shè)備,、地理國情專用設(shè)備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購置計劃,。20xx年組織完成新增入庫固定資產(chǎn)341件，總值2100萬元,；新增單獨設(shè)賬管理的固定資產(chǎn)97件,，價值1090萬元；低值易耗品備案登記39次,，金額236萬元,。核實國家自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫項目資產(chǎn)移交中心共計116件，其中設(shè)備51件,，無形資產(chǎn)65件,，價值共3370萬元。

年初順利完成了對中心20xx年固定資產(chǎn)處置實物提交國家產(chǎn)權(quán)交易工作,。20xx年9月組織開展了20xx年固定資產(chǎn)處置工作,，總計250件724.5余萬元。

2）,、嚴(yán)格規(guī)范開展政府采購,。嚴(yán)格按照國家規(guī)定的政府采購方式組織開展招標(biāo)采購工作。20xx年組織完成19次的公開招標(biāo)工作,，采購金額7244多萬元,。

3）、規(guī)范合同管理,。認(rèn)真做好中心各類合同的審核,，做好合同管理,、加強(qiáng)對合同履約執(zhí)行的監(jiān)督管理,。截止目前審核各類合同399份,，合同金額1.27億元，其中支出合同316份1.11億元,、收入合同13份1635.15萬元,、約束合同10份。對于外協(xié)和服務(wù)合同,，嚴(yán)格審查合同與項目內(nèi)容關(guān)系,、外協(xié)成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出合理性,、執(zhí)行可行性等方面內(nèi)容,。對于經(jīng)費(fèi)支出額度大的，在合同內(nèi)容上嚴(yán)格審查合同履約驗收要求等內(nèi)容,。

一年來我在上下協(xié)調(diào),、處理復(fù)雜問題等方面的能力不斷提高。針對部門人員少,，管理工作任務(wù)繁重等問題,，力爭合理規(guī)劃和安排部門工作，注重部門人員間工作的相互配合,。全年部門負(fù)責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的上級部門文件140余個,，撰寫上報的報告、匯總征求意見回復(fù)等40 余份,。負(fù)責(zé)中心績效工資管理辦法起草,、部門和人員考核辦法有關(guān)內(nèi)容的制定等，組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等,。

20xx年我對于所承擔(dān)的工作全力投入,，不敢有任何松懈，經(jīng)常加班加點完成好承擔(dān)的任務(wù)和工作,。通過深入的調(diào)查研究,，合理的規(guī)劃，求真務(wù)實,，一個個環(huán)節(jié)的有機(jī)連接,，較好地完成各項工作。

財務(wù)部述職報告 財務(wù)部述職報告 篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容,。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi),，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,，四年來，我本著民主,、公開,、透明,、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,，嘗盡艱辛,，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理,，合理使用經(jīng)費(fèi),，促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

我拿出一個月的時間,，通過向會計了解,、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況：一是開支亂,，有些手續(xù)不夠規(guī)范；二是招待費(fèi)偏多,，支出不盡合理,；三是重大采購渠道不暢，缺少透明度,；四是欠賬多,，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債；債務(wù)達(dá)x萬元,。根據(jù)存在問題,，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處,。一是修訂財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié),，張榜公布,，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù),，接受群眾監(jiān)督,。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效,。三是節(jié)約開支,，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,，精打細(xì)算,，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用,，最大限度減少招待費(fèi)用,，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù),、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè),，采購項目,，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理,，校長堅決回避,，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),，本著因財辦事,、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù),，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開支行為,，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向,。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。

經(jīng)費(fèi)來源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù),，就像一座無形的大山,，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi),，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障,，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上,，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上,。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅持不懈的努力,，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi),，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情,，積極籌措爭取資金,，科學(xué)合理支配資金,，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程,、“四項配套”工程,、“校校通”工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步,。

我把財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上,、努力改善辦學(xué)條件上,，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐,。