在平時的學習、工作中,，很多事情都需要整合,，進行匯報，匯報必須有情況的概述和敘述,，最重要的是結(jié)果,，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，下面小編在這里為大家精心整理了幾篇普惠性幼兒園園長匯報材料,，希望對同學們有所幫助,，僅供參考。

普惠性幼兒園園長匯報材料1

一,、強化內(nèi)部管理,，提高辦園檔次

園內(nèi)教師注重自我的反思與學習，更注重教師隊伍的建設,，強化三個意識：“一體意識”,、“開拓意識”、“服務意識”,。講奉獻,，作表率，早來晚歸，潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風,。注重為教師創(chuàng)設有彈性的工作空間,。工作中，時時不忘征求教師的想法意見,，采用對話式而非命令式;思想上,，鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,。以務實的作風投入工作,，引領著的'年輕教師奮發(fā)向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子,、不說空話,、不唱高調(diào)，教師珍愛自己,、熱愛生活,、快樂工作。一件件細致入微的小事,，充分體現(xiàn)了教師團隊的凝聚力,。在點點滴滴中激發(fā)了各位教師工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。

二、安全方面

時刻牢記：眼中有孩子,，心中有安全,，處處有教育，安全第一,。我不定期的對園內(nèi)房屋,、設施、大型玩具,、線路等進行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來輔助教學,，增強幼兒的安全意識,，時刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我園重點做好早接晚送的門前管理,，以免孩子因意外而走失,。再就是課間、游戲,、入廁洗手,、室內(nèi)活動、戶外活動等幾個關鍵時間段的防范，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。

責任書：幼兒園和老師簽訂安全責任書，明確各自的職責,，貫徹“誰主管誰負責”的原則,，做到職責明確。園和家長也簽訂了安全責任書,，確保幼兒安全健康的成長,。

安全課：提高安全意識，自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育,，是幼兒園安全工作的基礎。我園堅持每周一必上一節(jié)安全課并有備課記錄,。

三,、環(huán)境創(chuàng)設

我園根據(jù)本園的實際情況出發(fā)，充分利用本土優(yōu)勢對室內(nèi)外的裝飾,、墻面設計,、吊飾等都進行了改裝。并從幼兒的年齡特點出發(fā),，力求做到生活化,、情趣化、兒童化,，尤其我們每一個教室都設置了不同的風格,，我傾盡我所能幫老師們策劃、分析,，尤其幫小班設計兩面主題墻,。老師們也從自身做起，遇事相互幫助,，相互鼓勵,，相互交流，讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,，逐步形成活潑開朗的良好性格,，從而邁向健全人生的第一步。

四,、保教方面

我園合理安排和組織幼兒的一日活動,，動靜結(jié)合，室內(nèi)外結(jié)合,，每天保持2小時的戶外活動時間和游戲時間,，來提高幼兒的整體素質(zhì),。在孩子們?nèi)雸@前，要求各班老師每天先做好教室內(nèi)外的通風,、衛(wèi)生消毒工作,，加強晨間、午休的檢查,，做到一摸,、二看、三查,、四問,，嚴禁幼兒帶危險品入園，每天堅持加強晨檢,、午檢的力度來杜絕傳染病的入侵,，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知家長,。

五,、家長方面

我園做到主動、親切與家長溝通,，利用早送晚放的時間和家長交流,，平時多觀察孩子在園的各種情況，孩子們的點滴進步,、成長,、特長、優(yōu)點都及時反饋給家長,，隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,，我園為增進家園共育，先后開展了“家訪”,、“家長會”,、“家長開放日”、“元旦晚會”幾大項活動,，得到了家長的好評,。如遇到特殊情況時切忌發(fā)生口角，家長意見細心聽取,，以此加深家園了解,，促進家園關系共同成長。如：家長反映對老師的意見,，我及時向?qū)W區(qū)領導匯報并耐心給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠,，還需要我們老師們認真去學習,、去探討、去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結(jié)和配合的默契,。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨,、默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,，才有了今天我們幼兒園的發(fā)展,。真切希望在以后的工作中，我們一起把以前做的不好的方面補救回來,，我們一同再努力學習,，再一同認真拼搏，爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌,。

普惠性幼兒園園長匯報材料2

為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,、《3――6歲幼兒學習與發(fā)展指南》精神，進一步規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理,，提高保教工作質(zhì)量,，促進幼兒教育的健康發(fā)展。學校對照長武縣教育局關于印發(fā)《咸陽市普惠性民辦幼兒園認定及管理實施辦法》的通知,，對幼兒園各項工作進行了評估自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

（一）場地園舍和配置設備設施

我園創(chuàng)建于20xx年，經(jīng)長武縣教育局批準設立,，取得了《辦學許可證》及相關部門的證照,。幼兒園占地面積13500，建筑面積2680,，戶外活動面積10820,。建筑場地獨立完整，教學場所和活動場地平整,，無雜物,、無污染、無危險,。為了讓幼兒有更舒適的活動場地,，我園于20xx年將活動場地鋪上了安全環(huán)保的綠色仿真草坪。園內(nèi)還配有電腦,、數(shù)碼相機,、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學設備,，每班教學用具齊全,，配有電視、電子琴,、vcd等,，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具,、大型室外組合玩具，每年都為園添置新的大小型玩具,。這些設備設施很好的為教學服務,，并確保全園安全工作，是幼兒學習玩耍的理想樂園,。

幼兒園不但重視硬件的建設,，更注重對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范,，隊伍建設專業(yè)化,，教學設施現(xiàn)代化，教育模式多樣化,，教育手段科學化,，幼兒全面發(fā)展化。交通便利,，家長方便接送,，

園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設施齊全,，辦學條件良好,。

（二）幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況

我園于20xx年成功獲得長武縣二級幼兒園。如今現(xiàn)有教職工8人,，幼兒106名,，設有大、中,、小班共3個教學班,。

1幼兒園設有4名專職教師，教師基礎知識,、基本技能扎實,，素質(zhì)好。

2．2名保育員及2名后勤人員都具有良好職業(yè)道德規(guī)范,，熱愛幼教工作,，有很強的敬業(yè)精神。園內(nèi)定期對保育員進行衛(wèi)生保健專業(yè)校本培訓,，提高了保育員的保育能力,。

新學期開始，根據(jù)教學計劃要求和學生實際,，制定幼兒學期工作計劃,、月計劃、周計劃和符合幼兒發(fā)展水平的各科保育目標計劃,。堅持幼兒教師定期學習業(yè)務,、分析,、自查保教計劃執(zhí)行的情況。

（一）安全工作是幼兒園工作的"重中之重,、頭等大事。

為了使幼兒園安全工作規(guī)范化,、制度化,，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒,、教職工和國家財產(chǎn)的安全,。我園進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實,、執(zhí)行的檢查力度,。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學當中,，提高幼兒的安全防范意識和防范能力,。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格按照“一幼一卡,，人卡不分離”的接送制度,，嚴把接送關。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,，全天有專人值班,，做好防火、防泄,、防電,、防溺、防盜,、防騙（拐）,、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。自建園來無一例不安全事故發(fā)生,。

（二）落實《幼兒園衛(wèi)生保健制度》

嚴格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,，不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取積極的措施加以調(diào)整,。在一日活動中,，嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度，堅持每天進行晨,、午檢,，嚴格執(zhí)行消毒制度，對室內(nèi)外環(huán)境,、玩教具,、餐具堅持每日消毒,，責任到人、到物,；每天對幼兒一巾一杯和所有設施,、設備、地面,、墻面進行徹底消毒,，并定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法實行監(jiān)督。有目的,、有計劃地培養(yǎng)幼兒形成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣,，如幼兒穿鞋、系鞋帶,、疊被子,、做值日生等競賽活動。切實抓好傳染病的預防工作,，堅持衛(wèi)生保健宣傳工作,，定期向家長、教師,、幼兒宣傳衛(wèi)生,、保健知識，利用家園聯(lián)系欄及時向家長反饋幼兒生活,、衛(wèi)生,、健康狀況，家園配合更好地促進幼兒身心的健康發(fā)展,。

（一）領導管理

我園認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園管理條例》，堅持保教結(jié)合的原則,，面向全體幼兒,，促進幼兒體、智,、德,、諸方面身心和諧發(fā)展。

1．由園長親自抓幼兒園管理工作,，業(yè)務副園長負責幼兒園日常保教工作及制度的落實,。

2．實行制度化、規(guī)范化,、科學化管理,。

（1）幼兒園每學期制定有切合幼兒園實際、符合幼兒發(fā)展水平幼

教工作計劃和總結(jié)。做到《幼兒教師崗位職責》,、《一日活動常規(guī)》,、《課程表》、《作息時間表》上墻,，還制定了《安全管理制度》,、《衛(wèi)生保健制度》、《家園聯(lián)系制度》等,。學校定期檢查,、考核、評估并與教師月考核掛鉤,。

（2）狠抓師資素質(zhì)的提高和教育觀念的轉(zhuǎn)變。

組織教師認真學習教育教學理論,，積極參加各級培訓活動,。

（3）為保證保教工作的發(fā)展需要，做到了財產(chǎn)實行登記,、清理,、保護并有專人進行維修。

在辦園實踐中,，堅持把發(fā)展作為第一要務,。在管理思想上，堅持以教師發(fā)展為本,，增強教師的主體發(fā)展意識,；在管理行為上，采用柔性管理的方法,，注重營造健康向上的園所文化氛圍,。實行園長責任制，注重抓責任的追究,，制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則,。各項工作做到有章可循，有法可依,，務真求實,，為提高保教質(zhì)量，促進幼兒全面發(fā)展,，增強內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用,。

（二）教師人文化管理

完善教師人文關懷陽光計劃，讓教師感受“被關愛”,；推行人文化管理,，用大家的人格、修養(yǎng),、學識推進幼兒園發(fā)展,，樹立園風正,、教風正、學風正的良好氛圍,。

我園嚴格執(zhí)行當?shù)匚飪r部門的收費標準,，不亂收費，嚴格按照二類園收費標準收取費用,，無亂收費現(xiàn)象,。有較為完善財務管理制度，賬目清晰,，并逐年接受物價部門的檢查,。

普惠性幼兒園園長匯報材料3

為了深入貫徹落實深圳普惠性幼兒園建設要求，進一步規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理,，提高保教工作質(zhì)量,，促進幼兒教育的健康發(fā)展。我園對幼兒園各項工作進行了評估自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

（一）場地園舍和配置設備設施

幼兒園創(chuàng)辦于2009年9月,，是一所政府產(chǎn)權市一級普惠性全日制民辦幼兒園。幼兒園位于龍華區(qū)幸福楓景小區(qū)內(nèi),，幼兒園占地面積4300平方米,，建筑面積3200平方米。幼兒園園舍獨立完整,、安全符合“建筑質(zhì)量和消防安全驗收標準”,，符合、滿足幼兒日常生活,、活動需要,。

幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開發(fā)與管理,，力爭做到管理工作規(guī)范,，隊伍建設專業(yè)化，教學設施現(xiàn)代化,，教育模式多樣化,，教育手段科學化，幼兒全面發(fā)展化,。交通便利,，家長方便接送，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,，設施齊全,，辦學條件良好。我園建立良好的各項普惠相關制度，教職工對普惠園政策領會清楚,，經(jīng)常有計劃的開展各項普惠性活動,。

（二）幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況

我園于2016年成功深圳市普惠性幼兒園。按《廣東省幼兒園督導評估方案》配備教職工,，確保兩教一保,。全園共開設19個班，教職工77人,，配園長1名,，副園長2名，園長符合任職資格,。教師持證率：100%,。教師大專以上學歷(含大專):60%以上，保育員持證率：100%,，保教人員年流動率較低,，園醫(yī)、財務人員,、食堂工作人員、司機,、保安具有上崗證及其他所需證件,。

根據(jù)教學計劃要求和學生實際，制定幼兒學期工作計劃,、月計劃,、周計劃和符合幼兒發(fā)展水平的各科保育目標計劃。堅持幼兒教師定期學習業(yè)務,、分析,、自查保教計劃執(zhí)行的情況。

（一）安全工作是幼兒園工作的重中之重,、頭等大事,。

為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,，真真正正使安全工作到實處,，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全,。我園進一步完善安全工作的各項制度,，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度,。將安全工作納入常規(guī),，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生,。嚴格按照“一幼一卡,，人卡不分離”的接送制度，嚴把接送關,。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,，全天有專人值班，做好防火,、防泄,、防電、防溺,、防盜,、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全,。自建園來無一例不安全事故發(fā)生,。

（二）落實《幼兒園衛(wèi)生保健制度》

嚴格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),，采取積極的措施加以調(diào)整,。在一日活動中，嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度,，堅持每天進行晨,、午檢，嚴格執(zhí)行消毒制度,，對室內(nèi)外環(huán)境,、玩教具、餐具堅持每日消毒,，責任到人,、到物；每天對幼兒一巾一杯和所有設施,、設備,、地面、墻面進行徹底消毒,，并定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法實行監(jiān)督,。

在辦園實踐中，堅持把發(fā)展作為第一要務,。在管理思想上,，堅持以教師發(fā)展為本，增強教師的主體發(fā)展意識,；在管理行為上,，采用柔性管理的方法,，注重營造健康向上的園所文化氛圍。實行園長責任制,，注重抓責任的追究,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則,。各項工作做到有章可循，有法可依,，務真求實,為提高保教質(zhì)量,，促進幼兒全面發(fā)展，增強內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用,。

我園嚴格執(zhí)行當?shù)匚飪r部門的收費標準,，不亂收費，嚴格按照二類園收費標準收取費用,，無亂收費現(xiàn)象,。有較為完善財務管理制度，賬目清晰,，并逐年接受物價部門的檢查,。

我園積極爭取員工的福利待遇，給入職員工買社保,，商業(yè)保險,，公積金。并且堅持每學期帶領老師進行團建活動,，增加教師團隊的凝聚力,。

我園不斷優(yōu)化孩子的一日作息流程，豐富保教工作計劃科學,，以游戲為基本活動形式,，環(huán)境創(chuàng)設符合幼兒年齡特點并適宜幼兒發(fā)展,，創(chuàng)設多種區(qū)域活動空間,，提供豐富的玩具、游戲材料和幼兒讀物,，為幼兒自主游戲和學習探索提供條件和機會,，體現(xiàn)動靜交替、室內(nèi),、外交替,；集體與個體、正規(guī)與非正規(guī),、穩(wěn)定性與靈活性結(jié)合,。定期開展組織學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等,。

回顧近幾年來的工作,，我園取得的成績是顯著的,，得到了上級主管部門和社會、家長的肯定和贊許,，但對照評估標準,，我們認為還存在以下幾方面急需改進：

1、辦園條件有待再完善,，部分配套設施以及教玩具等將繼續(xù)添置,。

2、幼兒園專業(yè)教師年輕化,，經(jīng)驗少,。幼兒園將在師資力量方面加大投入。

3,、教學改革,、教育研究還須再加強。

4,、園務管理還要再上臺階,。

以上是對我園普惠情況的基本分析和總結(jié)，工作中存在的不完善的地方,，需要我們不斷地反思和改進,，希望在上級領導的支持和鼓勵下，百尺竿頭,，創(chuàng)造出真正意義上的,、合格的普惠性幼兒園。

普惠性幼兒園園

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