在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人 商場(chǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,,同比增長(zhǎng)15%,,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位,。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),,淘汰品牌123個(gè),,調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%,。兩個(gè)工程兩手齊抓,?!按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),,整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%,。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),,通過(guò)整合資源,,把握熱點(diǎn),,推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。
13年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,,使賣場(chǎng)形象煥然一新,。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時(shí),,萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求,。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響,。13年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題: 問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。 問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問(wèn)題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展,。 問(wèn)題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì),。 問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變,。 問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯,。 20xx年,,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化,。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),,后有青山百貨的步步緊追,,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一,、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門紅,,誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),,全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,確保一、二月份開(kāi)門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
二,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,,跟青商,、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,,打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局,。
三,、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,,加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局,。
四,、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù),。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),,進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
五,、狠抓百萬(wàn)品牌,,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商,、裝修,、營(yíng)銷、人員,、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率,、成活率,,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。
六,、狠抓渠道優(yōu)化,,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,,在營(yíng)銷,、價(jià)格,、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策,。
七、科學(xué)分析,,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷 13年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳,、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),,包裝更生活化,、時(shí)尚化,,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的,。
八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程,,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年,,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。同時(shí),,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍。
商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人 商場(chǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,,狗年已逝,金豬升騰,,在此辭舊迎新之即,,我衷心祝福大家新春快樂(lè),!身體健康,!事業(yè)進(jìn)步,!全家幸福,!
20xx年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里,,××集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升,。經(jīng)過(guò)一年的錘煉,,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,,思路更加明晰,,基礎(chǔ)更加扎實(shí),,管理模式更加完善,,執(zhí)行力更加增強(qiáng),。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),,團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),、專業(yè)的精神,、管理的層次都有了極大的提升,。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的,。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲,!
激情和汗水成就過(guò)去,,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái),。我們有足夠的理由相信,,20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年,。我們將看到××各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),,一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻,。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì),。我們每位員工,,都將在××的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn),。
在這里,,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng),、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝,!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,讓我們行動(dòng)起來(lái),,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家,!
商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人 商場(chǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,,雞年已逝,,祥犬升騰,,在此辭舊迎新之即,,我衷心祝福大家新春快樂(lè)!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
20xx年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,,更是具備戰(zhàn)略意義的一年,。
一年里,,**集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升,。經(jīng)過(guò)一年的錘煉,,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,,思路更加明晰,,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,,執(zhí)行力更加增強(qiáng),。在所有百榮人的共同努力下,,我們克服了種種的壓力和困難,,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),,團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神,、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的,。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過(guò)去,,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到**各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),,一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻,。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工,,都將在**的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
在這里,,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,,讓我們行動(dòng)起來(lái),,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人 商場(chǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng),,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,,電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時(shí)代步伐,,近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn),。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn),,正如,,達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性,。記得剛開(kāi)始工作的第一年,,我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí),,現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一,,大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種,,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,,另一類是機(jī)械故障,。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),,需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況,。多數(shù)故障可通
過(guò)聽(tīng),,聲音發(fā)出位置,;看,,變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程,;感,,振動(dòng)平穩(wěn)度,;聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道等排除,。雖然方法簡(jiǎn)單,,步驟繁瑣,,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。
多年的工作告訴我,,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái),。平常工作之余,,我總是翻開(kāi)看看,,溫故而知新,,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程,。例如,,利用地線串聯(lián)測(cè)量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問(wèn)題,,將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí),。
作為一個(gè)電梯維保人員,,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),,更好地與各部門溝通,,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù),;同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,,以求得使用單位或用戶的支持,。保養(yǎng)的目的是什么,?保養(yǎng)的目的重在減少維修,,延長(zhǎng)電梯使用壽命,,試問(wèn),有幾人知曉其中之精髓,。在多年的工作中,,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?,很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排出故障,。時(shí)代在進(jìn)步,,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍?!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃:
1,、努力完成自己的本職工作,,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力,。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),,高效完成日常維護(hù)工作,,迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng),。
3,、開(kāi)展好工作的同時(shí),,規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗,。
4,、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì),。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力,。
在多年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì),。
商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人 商場(chǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年在緊張忙碌中過(guò)去,,回顧過(guò)去,,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),,我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作,。由于物業(yè)公司工資待遇低,,工作環(huán)境相對(duì)較差,,因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大,為了保證管理處正常運(yùn)作,,滿足人力資源需求,,人事行政部開(kāi)拓了多種招聘渠道,,包括:參加招聘會(huì),網(wǎng)絡(luò)招聘等,。在任培訓(xùn)專員一職,,我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì),下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷,,并組織面試,,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份,,集中組合新入職安全員培訓(xùn),,通過(guò)對(duì)新入職安全員的培訓(xùn),使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解,,并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。
7—8月份就來(lái)我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn),。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),,主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn),、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn),。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
由于公司人事行政部行政秘書(shū)辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,,我被調(diào)任到此職務(wù),。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書(shū)則要求更加細(xì)心,、耐心和專心,。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資,;其次,,每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單,,但其中也非常煩瑣,。既要將下面的意見(jiàn)傳達(dá)到各管理處,又要將下面的意見(jiàn)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),,起到上傳下達(dá)的作用,,稍有疏忽,就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象,。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,,本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,,保證公司印章不丟失。
自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù),。
物業(yè)公司xx年取得iso9001—xx質(zhì)量體系認(rèn)證,,20xx年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書(shū),,但并沒(méi)有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作,。存在著大量記錄未填寫(xiě),日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象,。為了通過(guò)此次檢查,,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來(lái)負(fù)責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,,終于順利完成此次檢查,。
由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開(kāi)展工作,,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職,。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè),同時(shí)完善公司其他制度,。為了更好了解員工心理動(dòng)向,,以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料,特組織“20xx年員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,,以及員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ),。
綜上所述,,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,、關(guān)心和信任。在新的一年里,,我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚(yáng)“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,,嚴(yán)格要求自己的工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人 商場(chǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,,不知不覺(jué)xx年就這么結(jié)束了?;厥走^(guò)去一年來(lái)的工作歷程,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,鄖西店開(kāi)業(yè)至今,,已有三個(gè)年頭了,,在這幾年里,我有歡喜,,也有過(guò)失落,。武商為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺(tái),在這里我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),、家電的銷售技巧,、賣場(chǎng)管理規(guī)范、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從分配,愛(ài)護(hù)員工,,善待同事,。
人只有不斷的總結(jié)過(guò)去,才會(huì)有新的發(fā)展和進(jìn)步,,如果不懂得總結(jié),,那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去,平庸無(wú)為,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次總結(jié)的機(jī)會(huì),,可以讓大家一起分享各自的收獲,,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)和不足??偨Y(jié)過(guò)去,、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,,為xx年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。
在武商這個(gè)平臺(tái)我一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主,。我深深的知道,,作為一名賣場(chǎng)的管理人員,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去,。管理者的言行和規(guī)范,,也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(zhǎng),,自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹(shù)立良好的形象,,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,,更代表著武商的形象。
作為人商鄖西店家電一名主管,,主要以人員的管理和銷量為核心,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與摸索,,我將人員的管理分為兩大類:?jiǎn)T工制度管理和銷量目標(biāo)管理。員工制度管理:顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊(cè)來(lái)執(zhí)行管理,,用以約束員工工作行為的一種管理方式,。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,,家有家規(guī),,國(guó)有國(guó)法,廠有廠紀(jì),。嚴(yán)格要求自己,,身先士卒。把管理好自己放在第一位,樹(shù)立標(biāo)桿作用,,為下屬帶個(gè)好頭。其實(shí),,我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,,新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,嚴(yán)格督促員工按制度行事,。
銷量目標(biāo)管理:就是根據(jù)實(shí)際情況,,給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù),。每個(gè)月要給員工制定銷量,,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,。帶動(dòng)員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客,,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù),。不斷激勵(lì)員工的工作熱情,并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路,、方法來(lái)盡可能的提高銷量,。由于自身的素質(zhì)低下、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,,我有過(guò)失落和消極情緒,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài),對(duì)同事的誤會(huì)深感委屈,。在過(guò)去的一段時(shí)間里,,我茫然不知所措,以往的工作熱情消失貽盡,,看見(jiàn)違規(guī)亂紀(jì)裝作沒(méi)有看見(jiàn),,想說(shuō)的話不敢說(shuō),該做的事情不想做,,帶頭在賣場(chǎng)聊天烤火,,和同事閑聊。思想不對(duì)頭,,管理方法不得當(dāng),,差點(diǎn)讓自己下去。工作中還有很大的不足,,對(duì)于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高,,在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)管理方面的書(shū)籍,,多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,多和同事溝通,多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí),,我們只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,不斷的進(jìn)步,,才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中,,只有做好這些,才有足夠的資本,,才能在這個(gè)崗位中脫穎而出,,在平凡的工作中作出不平凡的成績(jī)。
只有這樣,,領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水,,論功加薪,。以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí),希望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠及時(shí)糾正我的錯(cuò)誤,,我定當(dāng)努力做好本職工作,,為做好經(jīng)理的左膀右臂,力所能及的為上級(jí)分擔(dān),,也希望公司在每一位員工的努力下,,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里,,我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的,,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要求的,,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的.努力!xx年努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
商場(chǎng)年度工作總結(jié) 個(gè)人 商場(chǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
我從20xx年8月加入某某商業(yè)連鎖集團(tuán)有限公司,,成為一名公司旗下崇尚百貨某某店的一名營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng),,我感到非常榮幸。深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者,。主要職責(zé)是,,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,,主要有員工規(guī)范管理,,商品售后服務(wù)等。
半年來(lái),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),,并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)?;就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
俗話說(shuō)“隔行如隔山”,。如何做好樓層主管,,對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題。為此,,我要不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我,做到干一行,,愛(ài)一行,,專一行,一方面要讀好無(wú)字之書(shū)。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),,同事,,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),,工作方法,營(yíng)銷技巧,,為人處事藝術(shù)等,。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽(tīng),,多想,,多做?!蓖ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).
注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來(lái),專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的,,人員調(diào)動(dòng)特別勤,。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,,吃東西,,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開(kāi)始的提醒,,到警告,,最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好,。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,,瑣碎的工作,。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決,。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間,。
堅(jiān)持公正,,合理,靈活對(duì)待商品投訴事件,。商品存在的問(wèn)題,,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持,。在這半年中,我也處理過(guò)幾次投訴事件,,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功,。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,,自己的努力沒(méi)有白費(fèi),。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事,,20xx年讓我依依不舍,。在這半年里,曾流過(guò)辛勤的汗水,,也流過(guò)淚水,。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng),,進(jìn)步著,。在20xx年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平,。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象,。希望自己今后能快樂(lè)地工作,,并在工作中找到更多的快樂(lè)!