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青藍工程師徒結(jié)對工作方案精選二篇

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 13:42:13
青藍工程師徒結(jié)對工作方案精選二篇
時間:2023-04-26 13:42:13     小編:曹正杰a

為了確保事情或工作有效開展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇青藍工程師徒結(jié)對工作方案,,希望對同學(xué)們有所幫助,,僅供參考。

“青藍工程”師徒結(jié)對工作方案1

為了充分發(fā)揮我校骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進的教育思想,、教學(xué)方法,促進青年教師盡快成長,,達到教師隊伍“師徒結(jié)對、以老帶新,、以新促老,、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),,經(jīng)校務(wù)會研究,,特制定我校?“青藍工程”實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的傳、幫,、帶作用,,促進年青教師快速、健康成長,,建立一支思想穩(wěn)定,、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍,,實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。

二,、師徒對象

師傅(藍xx):學(xué)科帶頭人,、骨干教師,以及在各級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師,。

徒弟(青方):近期新聘教師,。

三、培養(yǎng)目標

總體培養(yǎng)目標:通過培養(yǎng)教育,、嚴格管理和教育教學(xué)實踐,,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書育人,、為人師表的教師崗位要求,力爭實現(xiàn)實現(xiàn)“一半年入門,,兩年懂行,,三年成為一方名師”的奮斗目標。

青年教師要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,,鉆研教材,,精心備課。課堂教學(xué)過程合理,、科學(xué),,恰當運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),,教學(xué)目標明確,、知識準確、步驟合理,、效果良好,。作業(yè)適中,批改及時,。

四,、師徒職責

(一)師傅(藍xx)基本職責

1、教書育人,,為人師表,,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè),。在師德風范,、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù),、班級管理等方面做出榜樣,。

2、指導(dǎo)徒弟認真學(xué)習《新課標》,,熟悉教材,,明確考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認識,,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī),。

3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,,熟悉教材,,做好備課工作;幫助徒弟審核教案,,提出修改意見,;每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報課,。

4、指導(dǎo)徒弟如何上課,,如何總結(jié)反思,;每學(xué)期為徒弟上2節(jié)示范課,同時,,每學(xué)期至少聽5節(jié)徒弟的課,,并對每一節(jié)課進行詳細的評點。

5,、指導(dǎo)徒弟認真做好學(xué)生作業(yè)的`布置,、批改和講評以及試卷命題、質(zhì)量分析,、教學(xué)總結(jié)撰寫等工作,。

6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,,參加課題研究,、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)以及期末教學(xué)總結(jié),。

7,、認真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,,制定班級管理措施,,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

8,、每學(xué)期對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等,。

(二)徒弟(青方)基本職責

1、認真遵守師德規(guī)范,,自覺執(zhí)行師德標準,,教書育人,為人師表,。

2,、認真鉆研教育教學(xué)理論,吃透教材,,明確考試要求,,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),,虛心學(xué)習,,有疑必問。

3,、主動邀請師傅審核自己的教案,,并入堂聽課(每學(xué)期10節(jié)以上),;每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

4,、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),,每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”,。每聽一節(jié)課,、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思,。同時提倡多聽其他老師的課,,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,,采眾家之長,,創(chuàng)自己風格。

5,、認真做好學(xué)生作業(yè)的布置,、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作,。

6,、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽,、研討活動,;認真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7,、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù),。

8,、認真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習的計劃,、工作學(xué)習匯報總結(jié)等,。

五、考核管理

1,、為加強對學(xué)校對“青藍工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)校成立了九三中學(xué)“青藍工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:趙xx

副組長:張廣孟成貴馬xx

成員:年級組長和教研組長

2,、學(xué)校將不斷建立健全“青藍工程”的結(jié)對幫扶,、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進行檢查,;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進行考核,;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗收和綜合考核,。

“青藍工程”師徒結(jié)對工作方案2

為了讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),,更快地適應(yīng)復(fù)雜而多變的教學(xué)實踐,也為了更好地提升教師素質(zhì),,使學(xué)校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),,根據(jù)我校教師間相互學(xué)習、交流氛圍愈來愈濃的形勢,,結(jié)合學(xué)校教師專業(yè)水平自主發(fā)展規(guī)劃的建立,,學(xué)校將繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,現(xiàn)對“工程”實施工作布置如下:

1,、實施工程的目的`是通過師徒之間的學(xué)習和交流,,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深地了解,。

2,、師傅名單附于此方案之后,未列入此名單的教師均可選擇師傅,。

3,、徒弟和師傅均采取自主結(jié)合的形式結(jié)對,一位師傅最多可帶三名徒弟,;徒弟未能找到師傅,,學(xué)校再予以組合。

4,、徒弟要多看,、多聽,、多問,、多思,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗,,一學(xué)期徒弟聽師傅的課不少于5節(jié),,虛心聽取師傅的意見,做好聽課記錄,。徒弟要經(jīng)常就自己的教學(xué)設(shè)計和課后反思等與師傅交流,,征求意見和建議,以提高教育教學(xué)水平,。

5,、在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進行指導(dǎo),檢查了解徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,,及時提出指導(dǎo)和改進意見,,使徒弟能較快地熟悉和駕馭教學(xué),不斷進步,。一學(xué)期師傅聽徒弟(所有的徒弟)的課不少于10節(jié),,課后要及時評課,將評課意見寫在聽課本上,。

6,、學(xué)校倡導(dǎo)和鼓勵師徒雙方多形式的學(xué)習交流,學(xué)期末,,學(xué)校評選工程優(yōu)秀師徒,,被確定為優(yōu)秀的師徒將計入教師業(yè)務(wù)考核。

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