時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇一

一,、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高

1,、20__年度供熱面積為__萬㎡，其中新增面積__

2,、20__年度經(jīng)營收入__萬元,。

3,、20__年度單位面積供熱成本為__元/㎡,。

4,、20__年度應(yīng)收熱費__萬元，收回?zé)豳M__萬元,，熱費收費率為98%,。

二、基本建設(shè)有序推進

1,、熱水制備總站工程按計劃于20__年9月30日完成了招投標工作,，工程建設(shè)按步實施，站房主體工程土建部分于12月30日前完成,，其它各標段的合同簽訂完畢,，完成工程投資___萬元，工程合格率為100%,。

2,、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資___萬元,，于9月30日前完成了計劃檢修和改造的全部內(nèi)容,。我們在各項工程建設(shè)和檢修、改造過程中,，始終堅持把安全放在第一位,，杜絕了事故的發(fā)生。

三,、安全生產(chǎn)保障有力

公司在工程建設(shè),、設(shè)備檢修以及供熱運行等工作中，嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程,，強化安全意識，落實安全責(zé)任,，與各部門簽訂責(zé)任書,，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產(chǎn)零事故,，供熱質(zhì)量零投訴,。

四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

1,、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,，在基本建設(shè)和供熱運行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達標,，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備,，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2,、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,，制定了嚴格的衛(wèi)生標準和落實措施,，室外綠化面積達到30%，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作,。

五,、今年工作中的幾大特點

1、工程建設(shè)-進度快,，質(zhì)量高,。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切,，然而,，由于供熱能力的不足，冬季采暖期供熱矛盾突出,，使得本來就處于超負荷狀態(tài)的供熱效果難以保證,。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，多方論證,，果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計供熱能力為__萬㎡的熱水制備總站,，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱成本,，擴大供熱面積,。

為了組織好工程項目建設(shè)實施工作，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各自的責(zé)任和任務(wù),。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀檢委,、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下,，11月底完成了工程招投標工作后，科學(xué)組織施工,，合理安排進度,，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題,，加快工程建設(shè)步伐,，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合同簽訂工作，工程合格率為100%,。

2,、設(shè)備檢修-動手早，無死角,。一日之至在于晨,，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準備早,，動手快,。我們根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,，逐站逐段，造冊登記,，制定出詳細的檢修計劃和工作進度,，并提前準備了各種所需配件,。年初供熱停止就開展檢修工作,，經(jīng)過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器__臺,，波紋式換熱器__臺,，檢修電機__臺，更換閥門__個,，更換壓力表__塊,，大修管網(wǎng)__處，探月大街的__臺供熱鍋爐進行了系統(tǒng)的檢修,。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修,。確保了冬季正常供熱。

3,、收費工作-出新招,，見實效。熱費是熱力公司的命脈,，收費工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了加大收費工作力度，今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實力量,，停止供熱后,，運行化驗人員全部投入收費工作，定時間,、定任務(wù),，分組包片，責(zé)任落實到人,，任務(wù)與工資掛鉤,，實行獎懲并舉等措施，極大地調(diào)動了員工的積極性,。二是調(diào)整上下班時間,，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通知,，一月貼一次,，直至交清熱費為至，今年共張貼催費通知__余份,。四是對經(jīng)常拒交熱費的用戶送達律師函催收,，全年發(fā)送__件,。五是給個別欠費大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門，收到了良好的效果,，收費率達到了98%,。

4、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng),、促發(fā)展,。

一年來，市熱力公司堅持貫徹落實“八項規(guī)定”,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，創(chuàng)造性地走出了一條堅持“與事跟進、融入中心,、理性務(wù)實,、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心,，找準黨建工作的著眼點和著力點,，強化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能，挖掘黨員干部的內(nèi)生動力,，外延黨員干部的職責(zé),，增強服務(wù)意識，拓寬服務(wù)渠道,，變圍繞中心為融入中心抓黨建,。通過開展“內(nèi)涵式”黨建，有力地使黨建融入公司各項工作,，調(diào)動了黨員干部的積極性,，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。

六,、存在問題：

1,、熱價低，供熱價格自1995年之后再沒有變動,，而供熱成本逐年上升,，既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營,。

2,、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年，雖然年年檢修,，卻供熱效果一年不如一年,，無法保證供熱。

4、供熱期間要晝夜不間斷運行,，上夜班的職工住地分散,，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全,。

七,、20__年工作計劃：

1、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù),。

2,、加大安全生產(chǎn)工作力度。

3,、力爭得到政府的批準和資金支持,，更換惠譽新街的鍋爐,。

4,、進一步加大收費力度。

5,、加強設(shè)備和管網(wǎng)維修工作,，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，進一步提高服務(wù)水平,。

6,、提高熱能利用，降低供熱成本,，提升經(jīng)濟效益,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇二

20__年度，_財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,，以年度工作目標為中心,，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,，全面完成了年度既定的工作目標,，并在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績，受到_領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將_財務(wù)總體工作總結(jié)如下：

一,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1,、_財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。

2,、_財務(wù)人員開源節(jié)流,，較大地緩解了_的資金壓力，保證了_正常教學(xué)工作的開展,。

3,、在對外聯(lián)系的過程中，財務(wù)人員堅持把_利益放在首位,，堅持維護_的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,，時時不忘宣傳_,，為_整體發(fā)展而盡努力。

二,、財務(wù)會計核算

1,、精心設(shè)計會計核算體系，全面,、真實,、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,。_財務(wù)人員結(jié)合_具體情況和年度財務(wù)工作目標,，通過會議研討、日常交流,、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐、再總結(jié)等多種形式,，精心組織,、設(shè)計_的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。

2,、堅持會計創(chuàng)新,，再創(chuàng)佳績。積極適應(yīng)財政,、物價,、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護_的整體利益,，確保_的利益化，為_節(jié)省大量資金流出，為_發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

三,、財務(wù)會計監(jiān)督

1、對_每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督,。嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情,。進一步加強財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負責(zé)，日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜。及時核銷各種票據(jù),，以確保_的所有收入及時進行賬務(wù)處理,。堅持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好_的財務(wù)監(jiān)督工作。

2,、對_整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證_財產(chǎn)不受侵害,。

四,、經(jīng)費管理

(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資,、獎金,、離退休費、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支,。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。1,、及時足額發(fā)放職工工資,、獎金、離退休費等;2,、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,，不能以領(lǐng)代報或以借代報,。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,，一律不予報銷;4,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,，并上報相關(guān)部門,，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

(二)預(yù)算外經(jīng)費管理：預(yù)算外經(jīng)費主要用于_辦公開支,。

(三)往來款管理：往來款主要有書款,、免費教科書款、特困生減免款,、學(xué)生傷亡補助,、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分,、個別所得稅,、教學(xué)獎、單位及個人借款等,。往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作它用,。

五,、明年工作計劃

_后勤工作盡管在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實績，但不足之處也有很多,，需要改進的地方不少,。

1、在條件允許的情況下,，增強_財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,，努力加強_的財務(wù)、會計核算等工作,，將_的財務(wù)基礎(chǔ)進一步做實,。

2、從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、加強財務(wù)日常監(jiān)督工作。從_的每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證_財務(wù)工作的真實、完整,，維護_的整體利益,。

4、堅持財務(wù)厲行節(jié)約制度,。按“以收定支,、先收后支、收支略有節(jié)余“的原則控制,、使用好_有限的資金,，使_的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

5,、搞好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報告工作,，并做好與稅務(wù),、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

6,、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動_整體財務(wù)工作再上新臺階,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇三

20__年里我主要完成的工作有三方面：

1,、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗不足,，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力,。

2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護,。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職,，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,，馬上就需要新上一個投票活動,，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力,，幾乎都快放棄,。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動,。在完成這次投票活動后,，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,，保證別人能夠順利的進行該項目工作,。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,，也讓我找到更多自信,。

3、_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施,。

在這兩個項目中,，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),，讓我在個人能力上有所提高,。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外,，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況,。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施,，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ),。在工作之外，我也注重個人能力的提高,。工作之余,，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架,。也學(xué)習(xí)springsecurity知識,，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助,。

201_年工作展望：

1,、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進一步完善框架。

2,、利用搭建的ssh框架,，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3,、做好_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作,。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),，努力提高自己的個人能力,。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ),。

6,、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,，體現(xiàn)出自己的價值,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇四

20xx年是我被任命總經(jīng)理助理的第一年，這一年來,，我堅持認真學(xué)習(xí)、勤奮工作,、任勞任怨的精神和工作態(tài)度,，嚴格要求自己,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想,，樹立良好的公司形象,，努力做好本職工作,，將各個方面的工作都做得不錯，為使今后更好地開展工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、加強學(xué)習(xí),，自覺提高個人素質(zhì)

首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng),。我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué),，利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí),。召開后，我積極學(xué)習(xí)黨的新思想,，吸取的精神力量,，全面按照提出的新要求，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),，保證了自己在思想上和黨保持一致性,，強化了廉潔自律的自覺性。

其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。通過辦公室實務(wù)的學(xué)習(xí)，使我了解了辦公室管理工作的,，提高了辦公室實務(wù)的處理能力,，為我更好的投入工作打下了良好基。

二,、踏實肯干,，努力做好各項工作

作為總經(jīng)理助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：

1、在實際工作中我始終堅持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“決定”;服務(wù)到位但不干預(yù)。自覺維護同事之間的團結(jié),，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán)，不越位,，嚴格要求自己,，作一個為人誠懇、忠于職守,，勤于職守,、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理，全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標,。

2,、為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事,，在實際工作中采取不同的方式了解公司的情況,，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實際情況,，及時組織員工制定并完成勞動競賽,，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動中，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,，按照上級的指示和安排,，讓活動得到有序的進行。

3,、在出納工作方面,，我堅持的做法是：

1、先辦主要工作,、后辦次要事項,，先急后緩;2、先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的;但總的原則,，承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，向員工負責(zé),。堅持認真做好各類費用的收繳工作，按時收取房租費,，水電費,，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計工作。

4,、在公司后勤工作方面：

我以把工作做到盡善盡美為原則,，盡職盡責(zé)，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購關(guān),，積極配合集團做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費工作,，自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位，嚴格要求自己,，作一個為人誠懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理,。

20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的即將來臨,，總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善。

在今后的工作中,，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，加強學(xué)習(xí)和改善，戒驕戒躁,，努力工作,，加強學(xué)習(xí),，力爭取得更大的工作成績，以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項工作中,，為整體推進。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇五

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有非常多,，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,，但在這短短的7天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新,、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,，同時公司為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了寶貴的機會,。整理所得,，我感覺收獲頗豐，感觸頗多,。所有的體會具體如下：

在企業(yè)里,，應(yīng)該具有嚴格的紀律意識，吃苦耐勞的精神,，體會如何做人的道理,。為此，公司還安排了保安隊隊長每天早上帶我們晨跑,，教站軍姿,，防身術(shù)。隊長不僅教我們怎么訓(xùn)練,。還教我們怎么做人,，他把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。每天的訓(xùn)練最重要的是教會我們的是不管多累多苦都要堅持,，健康的身體才是奮斗的本錢。還有的就是每一個公司都有鐵的紀律,，作為員工的必須去遵守它,，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)盡的每一份責(zé)任。

加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神,。素質(zhì)拓展訓(xùn)練，對于我們剛踏進社會的人來講,，還是第一次享受到,，雖然只有一天時間，卻讓我們看到了所有的問題都是可以突破的。所有項目總結(jié)下來,，要獲得成功,，最終要的就是要加強同事之間的溝通，加強團隊的合作能力,，集體來尋求解決問題的方法,。有了溝通與協(xié)作，團隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,，我深刻體會到看似無法成功的東西，只要經(jīng)過大家的團結(jié)協(xié)作,，著眼大局,，就能很快完成。只要大家有了共同的目標,，并不怕辛苦的為之努力,，企業(yè)就能作強做大。我想西可能有今天那么輝煌的成績,，也是一定會有辛酸和歡樂,，聽趙經(jīng)理說李總當(dāng)年是如何如何辛苦工作，我想如果沒有一個共同的目標他也不會有如此大的力量吧?

從細微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要踏實,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗,。細節(jié)非常重要,，但同時又最難把握。我想企業(yè)做的發(fā)展方向,，發(fā)展目標都是有一定依據(jù)的,，我們要的就是為實現(xiàn)公司的目標而去不斷地改善自己,，爭取盡可能快地為公司做上實事，為公司創(chuàng)造更多的價值來報答公司的培訓(xùn),。

體會企業(yè)文化,，關(guān)注自身職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的核心理念,，擺正了我們的心態(tài),。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理詳細地講了公司的發(fā)展歷程,，員工守則,、薪酬福利、獎懲制度,、前景規(guī)劃,、機構(gòu)規(guī)章制度，這些為我們轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)新環(huán)境打下了基礎(chǔ);每天不斷地聽到“造性價比一流的產(chǎn)品，育卓越職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司一定很做到,，當(dāng)然對于我們來說我們也一定能為公司真正達到這個口號而去奮斗,，因為只有公司得到更好的發(fā)展了，我們做為員工的才會有更好的發(fā)展,，才能真正實現(xiàn)自己的價值觀,。

七天的培訓(xùn)既有理論教育，又有實際體會,，既有室內(nèi)又有野外,，豐富多彩，其味無窮,，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到員工的角色,，結(jié)交老員工，也體會到了很多的人生道理,，使我受益匪淺,。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,，結(jié)合實際加以分析運用，才能深刻體會,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇六

一,、個人總結(jié)

這一年自己在工作中的表現(xiàn)是很不錯的，對待工作的態(tài)度非常的認真,，每天也在努力的學(xué)習(xí)新的知識,，讓自己能夠更好的完成工作,。在做好自己每一天工作的同時，也能夠做到遵守公司的規(guī)章制度,，不犯紀律上的錯誤,。雖然我現(xiàn)在的工作能力并不是很好的，但是我想我的工作態(tài)度絕對是挑不出錯的,。也因為自己認真的工作態(tài)度在這一年學(xué)到的東西是不少的,，我想我自己的工作能力相比去年是有了很大的進步的，這也讓我覺得努力還是有收獲的,，之后也一定會保持現(xiàn)在這樣的一個工作的態(tài)度,。

二、個人反思

今年自己取得了不錯的成績心里是很高興的,，對自己的工作成果也比較的滿意,，但我不能只看到自己做的好的地方，也要去尋找自己還可以做得更好的地方,，這樣才能夠有進步,。在回顧自己今年的工作的過程中也是發(fā)現(xiàn)了自己的很多的問題的，也確實是有很多的地方是沒有做好的,。所以在新的一年自己要在這些地方多留意一些,，盡力的去把自己的工作完成到最好。這樣的話自己既能夠有好的工作成績,，也能夠在這其中提高自己的工作能力,。

三、個人計劃

新的一年我覺得自己應(yīng)該是要有一些改變的,，不管是工作的方法還是個人的思想,，我覺得在明年的工作中我應(yīng)該要有一個計劃，合理的去規(guī)劃好自己的時間,，讓自己能夠利用好上班的時間去完成工作,，并且也要完成得很不錯。在工作的過程中也要去思考完成工作的多種方法,，讓自己能夠多掌握幾種完成工作的方法,。我想自己在明年也要有一個認真的態(tài)度去工作，同時也要遵守公司的紀律,，這樣才可以說是一名優(yōu)秀的員工,。

新的一年馬上就要到了，我也已經(jīng)做好了準備去迎接新的一年的工作,，我相信我是一定能夠在新的一年中有一些進步的,，也一定能夠讓自己的工作能力也得到提高的。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇七

(一)學(xué)習(xí)無止境,，注重自身的職業(yè)發(fā)展,，多參加管理培訓(xùn)課程,。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,，并進一步提高,、升華。

我的主要工作是負責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行及時,、準確,、全面的采集、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量,。在對信息進行整理的過程中,，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識,。

除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學(xué)活用,，來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進,，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集,、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作,，其實,，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大,。于是,，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū),、級別等方面進行橫向比較，當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。

當(dāng)然,，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇八

很高興公司給我們新人這次的培訓(xùn)機會,，來公司也已經(jīng)整整一個月了，對公司的架構(gòu),，組建,，發(fā)展有了初步的了解。通過這次的培訓(xùn),，讓我對公司有了進一步更全面的認識,。

這次培訓(xùn)整體上分為兩部分，3天內(nèi)部培訓(xùn)和4天外部培訓(xùn),。

內(nèi)部培訓(xùn)中,，通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的講解，對公司的歷史,，結(jié)構(gòu),，產(chǎn)品，體系的講解,，使我們對公司有了全面具體的了解,，更快的融入到七星的團隊中。安全生產(chǎn)教育提高了我們的安全意識,，在今后工作中注意保障人身安全,，工作安全。

王總,，張總的人生經(jīng)歷以及青年骨干員工的事跡宣講,，幫助我們在今后的工作，生活更加積極的面對困難和挑戰(zhàn),，樹立正確的人生觀,，價值觀。

結(jié)束了3天的內(nèi)部培訓(xùn),，我收拾好行囊再次來到懷柔,。雖然這次的軍訓(xùn)相比起上次在雁西湖的“游山玩水賞美景”而言,，多了一份身體上的鍛煉與勞碌，但心情仍是充滿了感恩的,，從中體會到的心得也受益匪淺,。

很多話想說，一時之間卻不知從何說起,，腦海閃過我們肩并肩在一起培訓(xùn)的種種畫面,，穿著厚厚的軍裝，在夏天彌留之際的炎熱里用堅強的毅力一遍又一遍地督促自己,，與疲勞脆弱抗戰(zhàn),，盡管額頭溢滿汗珠，卻絲毫沒有找個理由在陰涼的大樹底下偷歇的意思,，我想,，人生就如同訓(xùn)練，只有戰(zhàn)勝挫折勇往直前,，才能成為一個真正的好兵,。

也由此，我對軍人更添了一份敬重,。他們也是血肉之軀,，也有父母親人，卻能比我們更耐得住寂寞,，收起了多愁善感,，想家的時候不哭泣，脆弱的時候不放棄,，目光中永遠透著一股堅毅,，在任何時候都堅守崗位，滿滿責(zé)任,，一腔報效祖國的愛國熱情，生死關(guān)頭,，不退縮也不氣餒,，寧將小愛化為大愛。

我們才訓(xùn)練了短短幾天就能感覺到一種深刻的艱辛與不易——即便烈日曬得我們快要昏睡過去也得一直堅持著一動不動地站在原地聽口令反復(fù)練步;特別是在下雨的時候,，如遇登山就得戴上軍帽繼續(xù)前行,，像風(fēng)雨無阻的戰(zhàn)士;只要我一想到那些軍人遠比我們辛苦多了可他們不也都習(xí)慣了嗎，就不再顫抖;半夜也不敢蒙被酣暢淋漓地大睡一場,，就怕忽然聽到一聲哨響,，趕不上緊急集合。

雖然軍訓(xùn)很辛苦,，但也因此多了一份軍人的毅力,、耐力,、抵抗力、頑強力,、持久力,，認真謹慎莊嚴的態(tài)度，以及良好的心理素質(zhì),，我甚至覺得經(jīng)過了這么一番抗壓培訓(xùn),，今后人生路上再多的困難都不覺得害怕了——頓時對公司的良苦用心與身心培養(yǎng)充滿感激。

身在其中,，有苦也有樂——我們的教官公私分明,、嚴以律己，在培訓(xùn)我們的時候就像在戰(zhàn)場上一樣嚴厲激昂,，步步到位,，而私下卻會不分上下地和我們打成一片，關(guān)心我們疲勞與否,，提醒我們注意事項,，與我們談心，甚至還會哼歌給我們聽,。很好的教官,，是教練也是朋友。

而患難見真情,，共患難中我們同事與同事之間也對彼此更多了一些了解與親密戰(zhàn)友的感覺,，有時候她病倒了，我會去倒水,，有時候我難過了,，她會悄悄走到我身邊。

軍訓(xùn)食堂里的飯菜吃起來甚覺美味,，每頓都是會變換不同種口味的五菜一湯,，簡單卻富含營養(yǎng)。

一分耕耘一分收獲,，在軍訓(xùn)這時候的我們,，想到的耕耘是體力消耗，收獲卻很多很多,，像是勞累之后嘗在嘴里特別香甜的飯菜,，勞累之后躺在床上特別舒適的輕松，勞累之后稍閉會兒眼睛或稍作會兒休息就能精神抖擻的堅毅,，勞累之后彼此會心微笑的美好,，勞累之后心靈更多領(lǐng)悟的真諦。

而在培訓(xùn)基地之前的內(nèi)訓(xùn)，也令我們收獲了許多知識與友誼,。

我想我又上了人生非常有意義與價值的一課,，在書本上所學(xué)不到的一課，會令我終身難忘的一課,。

對人生經(jīng)歷了苦難洗禮后的涅槃重生,，也有了更深一層的體會。我想,，人生路上總有許多苦難挫折,，那些都是我們必須要經(jīng)歷的，究竟如何才能走出自己想要的人生來,，以至于當(dāng)我們鬢發(fā)蒼白的時候,，回想起這漫長而短暫的一生，不會有太多的遺憾?

因此,，一個好士兵,，是不畏懼戰(zhàn)爭與敵人的，戰(zhàn)爭如苦難,，敵人便是自己,，戰(zhàn)勝苦難戰(zhàn)勝自己，才能贏得最終的勝利,。而過程的重要程度也絲毫不亞于結(jié)果的重要程度,，甚至很多時候，過程比結(jié)果更為重要,，有時候一個好的過程未必能迎來一次完滿的結(jié)果,，但只要我們在過程中努力過了拼搏過了奮斗過了爭取過了，心也就無悔了,，而知識與經(jīng)驗的積累,，未必不是另一種更加深刻的成長，在這成長的過程中,，我們懂得了很多道理明晰了許多哲學(xué),，有時候收獲于無形之中，會比一個形式化的結(jié)果更加有價值,，而只要我們的心覺得那是勝利了,，就是一種勝利——誰說這不是一種好結(jié)果呢?

作為戰(zhàn)士，除了膽識與謀略,，還有心態(tài)很重要，甚至一個人的心態(tài)能直接影響到最終勝負,，所以說,，真正的敵人不是別人，永遠只是自己。自己戰(zhàn)勝了自己,，也就所向披靡了,，畢竟人生是自己的，從來不屬于別人,。

在人生道路上,，我決定認認真真地去當(dāng)一個打持久戰(zhàn)的好兵，而不是逃兵,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇九

本周工作總結(jié)

1,、辦理外系統(tǒng)調(diào)入一名公務(wù)員的調(diào)動入編、工資核定等相關(guān)手續(xù),。

2,、做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員高級職稱繼續(xù)教育學(xué)時的審核、匯總工作,，上報省局確認,。

3、辦理市質(zhì)檢所黃國春,、魏振易等2位同志的調(diào)檔手續(xù),，認真審核2位同志的檔案材料。

4,、根據(jù)省局要求,，收集20xx年以來受省、部級以上表彰的人員狀況及時上報省局,。

5,、組織干部考察組到仙游縣局對蔡振鋒同志主持縣局工作半年來的狀況進行考察了解。

6,、制作事業(yè)單位新招聘人員的繼續(xù)教育證書,，上報省局蓋章。

7,、擬定促進干部素質(zhì)潛力提升的工作方案,，提交領(lǐng)導(dǎo)審定。

8,、準備好全市系統(tǒng)單位整合,、變更的工資基金建冊材料，上報省工改辦審核,、建冊,。

9、廣泛征求,、收集各單位意見,，擬定,、出臺全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)20xx年教育培訓(xùn)計劃。

10,、及時組織有關(guān)人員準時參加省局舉辦的“金質(zhì)大講壇”,，做好教育培訓(xùn)的組織、簽到,、座位安排等工作,。

下周主要工作計劃

1、按省局的通知精神,，開始辦理全市系統(tǒng)行政機關(guān)在職人員和退休人員的津貼補貼標準提高工作,。

2、辦理新招聘4位專業(yè)技術(shù)人員的入編,、工資核定等相關(guān)手續(xù),。

3、將市質(zhì)檢所黃國春,、魏振易等2位同志的考察了解狀況向黨組進行匯報,，開始辦理采取考核方式直接招聘入編的相關(guān)手續(xù)。

4,、辦理從三明市局調(diào)入一名專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動上報審批等相關(guān)手續(xù),。

5、總結(jié)全市系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作狀況和推薦博士,、碩士研究生中(含在讀)先進典型,，及時上報省局。

6,、做好第一季度工作總結(jié)及時上報辦公室,。

7、擬定關(guān)于《對部分科級領(lǐng)導(dǎo)崗位實行競爭上崗方案》的請示上報省局批復(fù)后,，著手開始準備競爭上崗的各項籌備工作,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十

今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標,，以打造煤海明珠為目標,，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生,、供熱,、房改、計生工作等重點管理,，使全礦后勤面貌得到了進一步改善,，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一,、強化礦容礦貌整治,，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

今年以來,，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,，以創(chuàng)建集團公司、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,，精心組織,、真抓實干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸,，清掏糞便5287車,，清掏下水道、防洪溝2300米,，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,，公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到國家標準,，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%,。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標準單位”稱號,。

三是狠抓了礦容礦貌整治,。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口,，全面加大了礦容管理力度,。首先整治了集貿(mào)市場，嚴格“門前三包”制度,，同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書,，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀,。其次整治了亂搭亂建,，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米,，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng),。第三是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處,，交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn),。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,，處罰27人次,，沒收噴廣告機6臺，廣告2萬多份,，清洗牛皮癬廣告3000多處,。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,，制止亂停亂放車輛80多臺次,，全礦地面環(huán)境煥然一新。

二,、強化住房管理工作,，確保了房改順利進行

一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,，順利完成了上報工作，我礦馬武里,、馬武溝,、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,，面積達9.8萬平方米,。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,，關(guān)系到每一位職工的切身利益,。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,，同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,，由專人負責(zé)咨詢，解答問題,。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序,，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護,，防止混亂,，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理，采用流水辦公辦法,，住戶可一次性辦完手續(xù),，使辦理工作有序地進行,。截止目前，局迎新街,、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù),，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十一

一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,，克服了種.種困難,，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好,，積累經(jīng)驗、彌補不足,，現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

一、管理方面

建筑施工企業(yè)的生命在于市場,，沒有市場,、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料,、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,，并列為先進生產(chǎn)者的候選人。

年初,，在工作管理計劃中,，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程,，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊長分段承包施工，隨著計件制度的實施,，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進度,。

二,、工程施工方面

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺,，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,，來保證工程的順利進行,，已免影響整個工程的總體進度,。施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比,，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決,。

在施工前期,，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨,、研究,，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,，同時對照土建施工圖分析其標高,、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復(fù),，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,，對照其施工,，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置,、標高,，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進行,。

在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的,。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查,、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能,，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量,。

三、材料管理方面

針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤極其有限的情況,，我們意識到，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過實際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,，對工地主要施工人員進行罰款,，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的,。

預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下,，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程，可提高預(yù)算員計算工程量的準確性,，加強其對圖紙的理解能力,，從而避免漏項、漏算,，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準確性。

今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度,，通過干部,、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務(wù),，在成績方面,，我們要再接再勵，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十二

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻,，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實酒店經(jīng)營承包方案,，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，強化管理,，上下一致,，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下,，穩(wěn)步前進,，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、各項經(jīng)濟指標完成情況

全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,，比去年的_____元，增長_____元,，增長率__%,，營業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元,，增加_____元,，增加率__%，綜合毛利率__%,，比去年的__%,，上升(或下降)__%，營業(yè)費用為_____元,，比去年同期的_____元,，增加(或下降)_____元，增加(或下降)率__%,，全年實際完成任務(wù)_____元,，超額完成_____元，(定額上交年任務(wù)為x元),。

二,、今年完成的主要工作

(一)落實酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性,。今年,，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為xx元，比去年的xx元,，上升x元,，上升率為。為了較好地完成任務(wù),，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,，按照部門、崗位,、技術(shù),、技能、勞動強度等方面的不同,，把經(jīng)濟指標分解到各個分部門,，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額,、費用額,、毛利率,，逐月核算,，超額提成,，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法,，搞好經(jīng)營,，調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,，比去年同期的____元,，增加了___元，增長率為__%,。

(二)抓好規(guī)范管理,。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力

1.健全管理機構(gòu),，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo),、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用,，小組既分工,，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度,，一級對一級負責(zé),，實行對管理效益有獎有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),，使管理工作較順利進行;

2.完善餐飲部的會議制度,。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會,、每月經(jīng)營分析會,、每周例會、每日檢討會,、班前班后會,、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,，由于制度的完善,，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行;

3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度,。為了最大限度降底估清品種,，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早,、午,、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,，同時到有關(guān)分部門核實查證,，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任,。制度建立后,，原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史,，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?

4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細,，環(huán)節(jié)多,，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,，每周例會上反復(fù)強調(diào),，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責(zé)怪,、推搪,，要敢于承認錯誤,，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào),，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象;

5.提高綜合接待能力,。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范,，出品質(zhì)量,，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會,、酒會,、喜宴、自助餐,、會議餐接待的同時,，還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,，如接待了多個外國國家總統(tǒng),、元首、總理和使團,，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo),、省長、司令員,、軍長,、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄,。由于環(huán)境優(yōu)美,、價格合理、味道可口,、服務(wù)一流,，使賓客高興而耒,，滿意而歸,。

(三)開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道,，擴大營業(yè)收入

今年在餐飲業(yè)不景氣,，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查,，做經(jīng)營分析,，不斷探索,，大膽償試，英明決策,，走自己的經(jīng)營路子,。第一，全年開設(shè)經(jīng)營項目六個：自助中餐,、自助火鍋,、海鮮任你嚓、友誼夜總會,、千年老龜火鍋城,、餐飲連鎖店(籌備中)。

第二,，開展聯(lián)營活動,，餐飲部與客房部、桑拿中心,、茶藝館相互配合,，共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù),，向茶藝館提供香茶美點,。

第三，全年開展促銷活動八次,，讓利酬賓加州鱸每條一元,，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家,，每款,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動,、推銷有獎活動等,。

第四，營業(yè)部與出品部,，根據(jù)市場消費需要,，每月定期推出新菜、點18款,。全年推出千年老龜湯等新菜共款,，擴大營業(yè)收入x萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動,，提高了知名度,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

(四)全員公關(guān),，爭取更多的回頭客

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓,，大小會議上,，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,、點菜,，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,，向關(guān)系戶電話問候,，贈送如中秋月餅、奉送掛歷,、寄賀年卡等,。通過大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,，回頭客比往年有所增加,。

(五)增強員工效益意識，加強成本控制,，節(jié)約費用開支

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制,、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識,，并要求員工付之行動,。同時完善有關(guān)制度，明確責(zé)任,，依*制度去加強控制,。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收,、付,、存制度》、《堵塞漏洞制度》,、《原材料合理使用制度》,、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》,、《財務(wù)審核稽查制度》,、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，合理開閉水掣,、油掣、氣掣,、電掣,，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,，及時制止,。另外,，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查,，掌握市場價格動態(tài),，及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,，原耒是整套半成品進貨,，為降低成本，后耒改為自己進龜,，自己烹制,，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元,。

(六)做好政治思想工作,，促進經(jīng)濟效益的提高

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工,，激發(fā)情感,，增強凝聚力。

1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師,、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,，參加酒店田徑運動會、書法比賽,、技能比賽,、象棋比賽、乒乓球賽等,。參加酒店扶貧濟困捐助活動,，學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動，學(xué)英語50句活動,。在各項比賽活動中,，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會,，就摘取六枚金牌,、三枚銀牌。

2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽,、舞會,、卡拉ok等文娛活動，春游,，外出參觀學(xué)習(xí)1,，各類型座談會，婦女會,，家訪,，探望病員,。

通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店,，團結(jié)奮發(fā)的強大集體,，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有,，員工隊伍穩(wěn)定,，流動量小，今年月均人員流動量約,。

(七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,，提高員工素質(zhì)

1.嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工,，符合條件的,，擇優(yōu)錄取，不符合條件的,，一律拒收,，不講情面，保證招工的質(zhì)量,。同時,，上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間，挖掘人才,，不斷充實隊伍,，通過反復(fù)考察，全年提拔部長,，領(lǐng)班,。對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主,，對屢教不改者,，則進行處罰解聘，全年共處罰員工,。由于勞動用工的嚴格性,，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高,。

2.完善培訓(xùn)制度,。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性",、"實用性",、"時間性"的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組,，再三是制定了培訓(xùn)方案,，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式,，分期分批進行培訓(xùn)。例如,，每月一次管理培訓(xùn),、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識,、服務(wù)技能培訓(xùn)等,。再四，定期進行考核,，全年開展"推銷手冊",、"服務(wù)知識、技能",、"咨客服務(wù)規(guī)范",、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量",、"促銷業(yè)務(wù)知識",、"英語50句"、"禮貌用語",、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達xx次,。

(八)重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火

1.重視食品衛(wèi)生,，健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組,，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,，制定了日檢查、周評比,、月總結(jié)的制度,，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰,。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,，順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢,。

2.抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各分部門安全防火責(zé)任人,，認真貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度,，完善安全防火措施,，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像,，并進行防火器材實操培訓(xùn),。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作,。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,，通過有效的措施，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全,，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故,。

(九)按照星級標準，完善硬件配套設(shè)施,，美化了環(huán)境,，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛,。

全年增加設(shè)施總投資x萬元,，主要是：二樓東廳的改造，二樓南,、北廳的裝修,，五樓走廊、洗手間的裝修,，友誼夜總會的開辦,、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,，吸引了不少的回頭客,。

三、存在的問題

1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,，上菜較慢;

2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高;

3.防盜工作還做得比較差,，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

四,、明年的設(shè)想

1.提高出品的質(zhì)量,，創(chuàng)出十款招牌菜式;

2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營;

3.加強規(guī)范管理,，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量;

4.開設(shè)餐飲連鎖分店.

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十三

我堅持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，自覺加強理論學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大報告及xx屆四中全會精神,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,，努力工作,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、自覺加強鍛煉,，政治思想覺悟進一步提高

一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅持真理,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放,，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。一是認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學(xué)內(nèi)涵,，增強實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性;認真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆四中全會精神,，自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo)，為進一步加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力,。二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作和電腦知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作,、電腦知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力.三是認真學(xué)習(xí)法律知識,，結(jié)合自己工作實際特點,，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，進一步增強法制意識和法制觀念。

三,、努力工作,，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作：一是認真收集各項信息資料,，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。三是在勞動保障工作中,，熱情接待來訪群眾,、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求,、建議,。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,，耐心做好群眾的思想工作,，讓群眾相信政府,。在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績，自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的人民公仆,，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十四

光陰荏苒,，在即將過去的__年中,，策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，積極開展各項工作,，在完成內(nèi)部宣傳,、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，精心組織企業(yè)文化建設(shè),、認真推廣項目宣傳,，取得了較好的成績。策劃部在履職盡責(zé)中整體實力得到了充分提升,，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平,、努力奮進、爭創(chuàng)先優(yōu),。

為分析部門年度工作得失,，汲取經(jīng)驗，從而更好的執(zhí)行部門職能,，現(xiàn)將本年度完成的工作總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

1.企業(yè)文化建設(shè)方面

1),、集團網(wǎng)站更新及招聘工作

(1)根據(jù)公司焦點事件，集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位,。為契合焦點,，進行對外宣傳，共刊登新聞26則,。

(2)招聘廣告的設(shè)計,、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期,，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ),。

2).公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng),。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態(tài),、及時傳達出來,，本年度共更新展板15塊。

3).企業(yè)文化用品制作,，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作,。

(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作，制作大會噴繪背景板2塊,、寫真裝飾板3塊,、演講牌1塊，負責(zé)活動整體策劃工作,。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志,、尺度裝飾裝潢有限公司標志,、宜家機械租賃有限公司標志設(shè)計工作。

(3)制作名片：含董事長名片8盒,，采購部,、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘_展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作,。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份。

(5)為監(jiān)察部制作,，九號項目部,、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,，監(jiān)察部門牌2塊,，樓道放置展架1個，辦公室樓道不銹鋼框1個,。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作,。

4)集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。

策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊,、條幅9條,、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,，宣傳展板3塊,。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁,。

5)針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進行市場調(diào)研,。搜尋,、收集的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格,、廣告主題、投放策略,、樓盤營銷手法等信息,。

策劃工作，應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,，以高站位,、高標準，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作,。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作,。

2.企業(yè)形象宣傳策略

1)《__年保定年鑒》封底，16k全彩中插,，編寫內(nèi)容并設(shè)計版式,。

2)第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作,。

對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度,。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀,。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件,，先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版，第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版,，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊,，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

3.公司項目策劃推廣

一)__年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作,。

參與房展會是推廣開發(fā)項目,、展示企業(yè)實力的途徑。充分利用展會交流平臺,，是策劃部的重要工作之一,。

(1)4月，組織參觀北京春季房展會,，了解市場動態(tài),，收集房產(chǎn)信息。

(2)9月,，抓住參展機會,，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面,、車貼各4塊,，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳,。有效地為項目集聚了人氣,，營造了良好的銷售氣氛，促進了銷售成交,。

二)九號公寓及九號國際城項目宣傳工作,。

(1)為有效利用宣傳資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊,。

(2)九號國際城項目

九號國際城c,、d座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放,。

“項目進度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作,，施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯,，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度,。不銹鋼提示欄1個,，施工安全條幅9條。

三)正譽國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱,、射燈安裝,。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長期籌備,，凝練廣告語,，設(shè)計制作精良的圍擋畫面，并同采購部考察廣告商,，落實安裝制作,，確認物料到位、緊跟安裝過程,、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工,。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ),。

四)宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作,。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換，共設(shè)計制作42幅,，并完成安裝,。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個。

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個,。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊,，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊,。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊,。

4.__年度策劃部存在的問題

回顧過去的一年，是策劃部忙碌的一年,，正因為這種點滴的忙碌,，才匯集成__年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功?？偨Y(jié)一年的工作,，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位,，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉,、宣傳與推廣，因此,，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善,。

5.__年策劃部工作展望

__年,，在團隊建設(shè)方面，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,，并充分挖掘員工潛力,。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn)，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力,，在和諧愉快的工作環(huán)境中,，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

即將到來的__年,，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取,，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文,、每一個設(shè)計都精益求精,，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十五

時間如白馬過隙,，不經(jīng)意間,，一年的時間就在我們的忙碌中悄然而逝了?；仡欉@一年來的工作,，有許多的感慨。現(xiàn)就將20xx年的工作情況加以總結(jié),。

一 個人簡介

我是,，20xx年6月畢業(yè)于青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，同年7月15號進入中交路橋華北公司參加培訓(xùn),，培訓(xùn)完后到廣西河池至都安高速公路no.3標正式開始職業(yè)生涯,。我由項目部的見習(xí)生被任命為一工區(qū)施工的技術(shù)員。

二 主要工作

在這段時間里,，作為項目部的技術(shù)員,，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1 技術(shù)管理

在這一年里,，我認真研習(xí)工程圖紙、熟悉項目管理，管理了橋梁施工,，主要包括樁基,、墩柱、蓋梁,、橋面,、護欄等各分項工程施工。

2 資料管理

對于項目部,、公司而言,，工程施工完成并不是最終目的，施工過程中以及施工完成后的技術(shù)資料編制和管理是保證項目部盈利的依據(jù),，所以技術(shù)資料管理也是至關(guān)重要,。在我所管理的分項工程中，堅持施工開始即進行資料整理,，以保證資料的完善,，為項目部每月的對上和對下計量做好充分的資料準備。

三 具體工作情況

在這里我主要負責(zé)獨山大橋,、亮峒分離立交橋,、橋頭分離立交橋等幾個橋的施工技術(shù)，從下構(gòu)樁基,、承臺,、基礎(chǔ)、墩柱,、蓋梁的施工,，到上構(gòu)濕接縫、墩頂連續(xù)段,、橋面,、護欄的施工.

1、鉆孔灌注樁從定位開孔到澆筑完成必須符合規(guī)范及設(shè)計要求,。鉆孔灌注樁的主要控制是開始定位必須準確,，在鉆進過程中進行孔位的檢測及校正，在鉆孔過程中遇到溶洞需回填土,、片石,，效果不明顯的情況下回填水泥，成孔后先按照設(shè)計標高復(fù)測孔深,，初步清孔后下鋼筋籠,，鋼筋籠的定位要求準確，清孔清到孔底沒有沉渣再開始灌注混凝土,，灌注過程中要計算導(dǎo)管的埋置深度,，防止拆導(dǎo)管過長斷樁等,。

2,、墩柱施工前應(yīng)先對施工完的樁基中心坐標進行復(fù)測,，在墩柱鋼筋籠上綁扎墊塊控制保護層厚度，墩柱模板垂直度的調(diào)整,，確保立柱在同一方向不會出現(xiàn)偏差,，再澆筑混凝土，拆除模板后要進行養(yǎng)護,，主要施工流程為：扎筋—→立?！A(yù)埋pvc管—→砼澆筑—→養(yǎng)護。

在這段時間里,，我每天堅持白天在現(xiàn)場組織,、管理施工，晚上做好當(dāng)天施工記錄,、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí),。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教，或者及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,。雖然很累,，但看到一項項的工程完成，我感到非常的欣慰和自豪。當(dāng)然在工作上或者生活上，我都有很大的收獲,，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,，必須加以彌補：

1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習(xí)，認真掌握并實施到實際工作中去,。

2 工作上要有預(yù)見性。對領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸，并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,，以及時間和人員的安排要掌握好，并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排,。

3 分包隊伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度,。要加強這方面知識的學(xué)習(xí)和溝通，把握管理力度和方法,，出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo),。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十六

在過去的一年里，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，充分發(fā)揮崗位職能，克服了任務(wù)重,、人員少,，工作要求高等困難，接待工作任務(wù)取得了一定的成績,，為了發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，為了今后更好的開展工作,，為了讓領(lǐng)導(dǎo),，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況總結(jié)如下,，請予以審議：

一,、提高接待工作能力

我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，自覺加強政治理論學(xué)習(xí),。一是在工作中,，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度和接待工作制度，服從領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,。二是通過多看、多聽,、多想,、多問、多做,，熟練掌握接待工作的重點和要點,，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在點滴實踐中逐步提高了自己服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)接待任務(wù)的意識和能力,。三是能夠當(dāng)好助手，將領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)切實做好,。一年來,，接待省、市縣的各級領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓xx人次,。

二、把握接待工作重點

在接待工作中我以經(jīng)費合理運用為核心,，以物質(zhì)保障為基礎(chǔ),，以保障接待項目正常運轉(zhuǎn)為目標，切實將接待管理,、服務(wù)和保障工作落到了實處,。在每次接待任務(wù)下達之后,，我都要明確接待的主要對象以及服務(wù)的重點項目等，便于我對重點對象實行一對一的服務(wù),，以保證做好整個接待活動,。

三、提高接待服務(wù)質(zhì)量

面對各種復(fù)雜不同的接待任務(wù),，我通過認真仔細研讀《接待工作方案》,，并根據(jù)現(xiàn)實情況和可能出現(xiàn)的一些困難,，注重抓住工作環(huán)節(jié)上的重點,。安排好各級領(lǐng)導(dǎo)的住宿工作是保證接待任務(wù)完成質(zhì)量的重要一環(huán)，關(guān)系到與會領(lǐng)導(dǎo)能否正常有序的進行工作的情緒和心理動態(tài),，所以,，我從住宿、餐飲的管理入手,，在與會領(lǐng)導(dǎo)報到以后,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好和生活習(xí)慣將他們的住宿、餐飲切實安排好,，并利用晚飯后閑余時間,，逐個樓層房間進行查看，詳細講解客房的清掃程序,、衛(wèi)生標準及日常服務(wù)流程等,，使與會人員盡快熟悉環(huán)境，進入工作角色,，同時,，也拉近了我們之間的距離，在他們遇到問題和困難的時候,，使我能及時的送上真誠的問候,，從而全力做好接待管理、服務(wù)和保障工作,。

四,、存在的不足和新一年的工作目標

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績也有不足,。作為一名接待辦辦事員,，學(xué)習(xí)方面做得不足，在接待工作中應(yīng)急能力還需要提高,，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠,。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1、加強學(xué)習(xí),。不斷加強思想政治,、業(yè)務(wù)知識和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，改變觀念，以發(fā)展的眼光看問題,，努力提高個人的工作能力和綜合素質(zhì),，使自身的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平,、工作方法等適應(yīng)新形式的要求,。

2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。在接待過程中,，我將嚴格按照接待規(guī)則和流程操作，實行規(guī)范化,、程序化服務(wù),，確保工作高效、有序,、有條不紊,。

3、能夠當(dāng)好助手,。積極與各級領(lǐng)導(dǎo)進行交流,，在工作上和思想上的問題及時匯報，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作中不足進行批評指正,，使接待工作能夠更加完善,，對各種突發(fā)事件，及時提出合理化解決辦法,。

4,、做好模范帶頭的“標兵”。要繼續(xù)發(fā)揚接地辦艱苦,、樸素,、節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處做到率先垂范,，將勤儉,、節(jié)約融入到生活中和工作中，切實為我接待辦的發(fā)展護好航,。

總結(jié)過去,，是為了肯定成績，找出不足,；展望未來,，是為了以后進一步的提高。新起點,、新希望,。站在20xx年的起點,，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，把接待工作做得更加出色,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十七

時間過得很快，一晃我進入公司已經(jīng)有半年了!這半年中公司陸續(xù)為我們新員工進行了培訓(xùn),，我覺得受益匪淺,，對我日后的工作有著很大的促進作用。

愛因斯坦曾經(jīng)說過成功=艱苦勞動+正確方法+少說空話,。我覺得在工作中要想取得成功,，就要發(fā)揮這種艱苦奮斗的作風(fēng)。艱苦勞動和少說空話是作為一名剛進入公司的大學(xué)生對自己的最起碼要求,，而正確方法則是要繼承我們外運優(yōu)秀的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)前輩的工作經(jīng)驗,。

剛進入公司時,，公司為我們安排了基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。通過基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，我對公司的歷史,、船代業(yè)務(wù)、貨代業(yè)務(wù),、項目物流業(yè)務(wù),、人力資源知識及公司的規(guī)章制度等有了大體上的了解。雖然在大學(xué)所學(xué)的課程中,，我已經(jīng)基本了解了物流的基本業(yè)務(wù)與理論方法,，但是公司的培訓(xùn)使我更深入的了解了物流的實際操作流程，讓所學(xué)知識真正跟實際操作聯(lián)系起來,。特別是王衛(wèi)平經(jīng)理的講解,，不僅從基本的業(yè)務(wù)上對我們有著啟迪作用，更是在為人做事上有著指導(dǎo)作用,。拓展訓(xùn)練培養(yǎng)了我們新員工的團隊精神,，一個人的力量是渺小的，但是大家心往一處想,，勁往一處使,，發(fā)揮團隊的力量則會收到事半功倍的效果。

經(jīng)過一周緊張而有趣的培訓(xùn),，我們被分配到了具體的業(yè)務(wù)部門,。剛進入業(yè)務(wù)部門時我還有些不適應(yīng),，但是經(jīng)過公司的培訓(xùn)使我迅速調(diào)整了心態(tài)，在最短的時間內(nèi)投入到了公司緊張的工作當(dāng)中,。公司在接下來的日子里還為我們安排了北大的光華管理課程,、國際交往禮儀課程，陽光心理培訓(xùn)課程等內(nèi)容,。其中,，陽光心理培訓(xùn)課程對我們從一個在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成合格的公司職員有著極大的促進作用。人應(yīng)該保持良好的心態(tài),，積極地做好自己的事情,，過程重于結(jié)果，要學(xué)會享受過程,。不要為過去而悔恨,，也不要為將來而擔(dān)心，人要活在當(dāng)下,。開悟就是知道生命的本質(zhì),，要熱愛生命。人要學(xué)會習(xí)慣發(fā)現(xiàn)完美的生活,，學(xué)會寬容,，學(xué)會利用失敗學(xué)習(xí)，而不逆來順受,，要學(xué)會服務(wù)別人,。一個人的價值不是別人為你做了什么，而是自己為別人做了什么!

然后,，王衛(wèi)平經(jīng)理又為我們講述了遼化項目的策劃與實施的過程,。這次講座讓我真正的體會到外運的強大與作為一名外運人的驕傲。接著公司還陸續(xù)的推出了質(zhì)量管理體系課程,，物流與供應(yīng)鏈管理課程等精品課程,，這些課程都從不同角度對我們新員工進行培訓(xùn)教育，提高了員工的知識水平,。

作為一名剛進入公司的新員工,，作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我要嚴格要求自己,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作。情況是在不斷的變化,，要使自己的思想適應(yīng)新的情況,，就得學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要抓住基本知識，不要好高騖遠,，而忽略基本的東西,。學(xué)習(xí)要循序漸進，學(xué)習(xí)的道路,，就是一條循序漸進的道路,。古今中外有學(xué)問的人，有成就的人,，總是十分注意積累的,，知識就是有機積累起來的，經(jīng)驗也是積累起來的,。學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足,，要認真學(xué)習(xí)每一點東西，必須從不自滿開始,。對自己,，學(xué)而不厭，對人家,，誨人不倦,，試試并非受罪，問問并不吃虧,，我們應(yīng)采取這種態(tài)度,。

喜馬拉雅山是世界著名的高山，因為它是盤基于廣大高原之上的一個高峰;假如把喜馬拉雅山建立在河海平原上,，八千公尺的高峰是難以存在的，猶如無源之水易于枯竭的,。我們的工作也一樣,，應(yīng)當(dāng)繼承外運的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，開創(chuàng)外運美好的明天,。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十八

20__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下，在各部門負責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個人工作分工明細,，作為定位于服務(wù)型的公司，加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),，作為職能部門，首先是以身作則,，嚴于律己,，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務(wù)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給、配制計劃,。自今年_月到目前,，共有效招聘__人。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工__人。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計__元。

二,、制定公司培訓(xùn)框架,，分三部走

培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

1,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前,，共培訓(xùn)新員工__余場,，培訓(xùn)__人。

2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《___制度》,，共安排__場，參加人數(shù)共計__人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《__服務(wù)》、《__企業(yè)競爭之道》《___的預(yù)防與解決》等,。

3,、從第_季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動，行政人事部負責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準備工作。

4,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。

三、始終如一貫徹績效考核,，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)

公司加大各部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3,、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,，其中辭退__人,，罰款_人，行政警告_人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次,。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4,、著手20__年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標準、評選辦法及激勵措施,。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇十九

轉(zhuǎn)眼一年即將過去,，我們將滿懷信心的迎接20_年的到來,。在過去的一年里，我們有高興也有辛酸,，總體來說,，我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務(wù)，在_的_年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客,，力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己,，基本能夠掌握顧客的心理，利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客,，努力提高我們_的銷售,，進一步提升品牌的知名度。在_這個展示才華的大舞臺中,，也結(jié)識了許多新朋友,，同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導(dǎo),。以下是我對20__的工作總結(jié)：

一、銷售工作情況

在這一年的銷售工作中,，我堅持在工作中加強自我的管理,，認真仔細的完成自身的銷售任務(wù)。在工作中,，我認真學(xué)習(xí),，通過對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及對市場的學(xué)習(xí)調(diào)查，我充分的做好了工作的準備和計劃,，并在工作中積極實施,，努力的完成了自身的工作目標。

此外,，我還在服務(wù)上,，積極加強了自我的能力。在一邊做好新客戶開發(fā)的同時,，在老客戶的開發(fā)上也積極的進行鞏固和維護,。并通過老客戶的維護，進一步的提高了今年的成績,。

二,、自我的學(xué)習(xí)和提高

作為一名銷售人員，我深知在銷售的工作中,，對自我的擴展是有多么的重要,。一年來，我對自身的知識和技能進行了如下擴展：

首先,，在公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品上進行深入的了解,。除了通過資料以及領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的知識，我還在空閑中深入了解了產(chǎn)品的評價,，還對比了同類型的產(chǎn)品了解了競爭對手和自身的差異,。

其次，我還在市場上做了很多了解,，并通閱讀和學(xué)習(xí),，提升了自身的溝通和銷售的綜合能力，較好的提升了自己,。

三,、工作的完善和反思

在今年來的工作中，我在工作中學(xué)會了對自己的總結(jié)和反思,，能在工作中及時的總結(jié)自己，反思自己,。

在今年來的工作中,，我一直在保持著積極的態(tài)度和責(zé)任感,，在工作中及時的調(diào)整自己，改正自身的不足,。一年下來,，我通過總結(jié)和改進，對自身進行了很多的調(diào)整,，也認識到了自己很多的不足,。盡管大部分的問題已經(jīng)及時的解決的并改進。但在一些細節(jié)問題上,，我依舊有許多需要強化的方面,。

為此，在新的一年里我一定會積極的認識自己,，認真根據(jù)公司的步伐和節(jié)奏,，讓自己一步步的完善，一步步成為一名出色的銷售人員!

公司職員年終總結(jié)及明年計劃篇二十

通過__年的工作,，在工作不斷推進的過程中,，學(xué)習(xí)到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷和不足,，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進,。回顧這段時間的工作,，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中,，將行政工作流程化、模式化,，將相關(guān)管理工作進行了完善,。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排，做到責(zé)任到人,，任務(wù)明晰化?，F(xiàn)對__年行政工作總結(jié)如下。

一,、主要工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責(zé)的制定,，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績效考核辦法,，包括各崗位的績效考核評分標準,，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核辦法,，做到績效考核獎罰有據(jù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工進行培訓(xùn)，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,，提高了公司員工的責(zé)任感和向心力,，并在公司現(xiàn)有資源下,，逐步進行培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動,，增進了公司員工間的情感溝通和交流,，提升員工的主人翁精神和意識。在公司績效考核的基礎(chǔ)上,，針對每位員工的工作表現(xiàn),，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級,、崗位調(diào)整;對無法勝任本職工作的員工,，予以行政處罰、勸退直至清退的處理,。

在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動化的改進，完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用,。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進行培訓(xùn),，使公司oa系統(tǒng)得以正常使用。以人性化的管理方式,，做到寬中有嚴,，嚴格按照公司規(guī)定對日常考勤,、出行,、請銷假、加班及調(diào)休進行規(guī)范化,、流程化管理,，積極主動配合好公司其他部門的工作，做到監(jiān)管有力,、人性服務(wù),。

二、主要問題

個別員工在績效評分中存在敷衍了事,，弄虛作假的現(xiàn)象,，包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象?，F(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé),，卻未能按照職責(zé)規(guī)定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責(zé)未能有準確的認識,，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失,。

公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團隊，但我們在很多方面卻未能達到這一要求,。譬如,，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度,，缺乏責(zé)任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和尋找理由,，導(dǎo)致公司很多項目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時候,，不是站在公司發(fā)展大局的角度,，而是以個人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進行私下詆毀，直接對新進員工產(chǎn)生了惡劣影響,，這是嚴重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失,。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)

行政工作繁多瑣碎,，耐心細心愛心最重要;管理工作在做到監(jiān)管有力的同時,，獎罰要做到公平、公正,、合理;工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進和完善至關(guān)重要,。

四、建議

績效考核關(guān)于績效考核,，自評分務(wù)必做到公正,、真實、有效;部門評分務(wù)必做到公平,、公正,、嚴謹、真實,。崗位制度繼續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn),、明確崗位內(nèi)容、嚴格按照工作流程進行工作匯報,。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機制,，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神,。

管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴格做到培訓(xùn)管理的職責(zé)，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計劃,，并提交行政部實施,。人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計劃，適時進行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。