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公司表彰會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿篇一

公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿

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同志們：

剛才，xx同志對(duì)20xx年公司安全工作進(jìn)行了總結(jié),，并對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了安排,，立足新起點(diǎn)，明確新任務(wù),，回去以后,，大家要認(rèn)真宣傳貫徹。下面,，我在講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

安全是第一責(zé)任,。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任,，是治理隱患,、防范事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán),。

落實(shí)安全責(zé)任，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者要將“安全是第一責(zé)任”作為自己的行動(dòng)指南,，執(zhí)行“安全重于一切,、高于一切,、先于一切”方針不走樣，堅(jiān)持“任何事情都不能沖擊安全,，任何時(shí)候都不能放松安全,，任何地點(diǎn)都不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全”原則不放松,，集中精力，時(shí)時(shí)刻刻承擔(dān)起安全之責(zé),。從現(xiàn)在到年底是政治敏感期,，絕不允許在安全問(wèn)題上有任何閃失。

各單位,、各有關(guān)部門,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工,，一定要克服松懈,、麻痹思想，高度重視安全工作,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，完善管理體系，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全力抓好隱患排查整改工作,，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是各單位要堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項(xiàng)工作部署,，認(rèn)真查找在安全措施落實(shí),、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查,、責(zé)任追究等方面存在的漏洞和不足,。各級(jí)安全管理部門必須加強(qiáng)安全監(jiān)管、隱患排查,，加大安全檢查力度,，對(duì)于重大事故隱患，必須責(zé)令整改,，并一追到底,，確保安全生產(chǎn)。

二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”,。消除思想上的“隱患”,，重在教育、重在管理,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要先從自身做起,，增強(qiáng)大局意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的思想,，認(rèn)真找差距，低調(diào)講成績(jī),，高效干實(shí)事,；要采取各種方式讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的重大意義，時(shí)刻繃緊安全弦,，寧肯把問(wèn)題找得多一些,，困難看得嚴(yán)重一些，措施考慮得更周全一些,，工作力度再大一些,，決不能沾沾自喜、盲目樂(lè)觀,。

三要硬起手腕,，狠抓整改，在落實(shí)上下大工夫,。各單位要加大隱患排查整改力度,，對(duì)查出的隱患分類登記，排出整改時(shí)間,，確定責(zé)任單位和責(zé)任人,。能立即排除的隱患要當(dāng)即排除，需要限期解決的要明確時(shí)限,，因客觀原因一時(shí)不能解決的要嚴(yán)密監(jiān)控,，對(duì)嚴(yán)重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施,，做到不安全不生產(chǎn),。對(duì)隱患整改不力的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任,。要建立隱患排查整改長(zhǎng)效機(jī)制,，通過(guò)經(jīng)常性的隱患排查整改，做到超前防范,，未雨綢繆,，鞏固安全基礎(chǔ)，確保長(zhǎng)治久安,。

四是要突出重點(diǎn)隱患,。突出重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要盯緊煤氣、高溫金屬熔融物吊運(yùn),、制氧球罐管理等可能釀成重特大事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，采取有效措施,，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。

五是要繼續(xù)深化“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),，從公司發(fā)展的自身需要,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平,。

執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，事關(guān)安全工作大局,。執(zhí)行力強(qiáng),，干部作風(fēng)扎實(shí),，企業(yè)就能長(zhǎng)治久安；執(zhí)行力弱,，干部作風(fēng)浮漂,，安全工作就會(huì)時(shí)時(shí)處于被動(dòng)。安全工作一直是公司常抓不懈的重點(diǎn)工作,。因此,，各單位、各部門,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化執(zhí)行力,，搞好安全層次化管理的重要舉措，從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,，堅(jiān)決做到執(zhí)行任務(wù)不找借口,、落實(shí)制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面,，確保當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康推進(jìn)。

一是要以務(wù)實(shí)作風(fēng)鍛造鐵定執(zhí)行力,。要把強(qiáng)化干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措，思想上反麻痹,、精神上反厭戰(zhàn),、工作上反懈怠、行動(dòng)上反應(yīng)付,、作風(fēng)上反浮躁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)繃緊安全這根弦,，減少應(yīng)酬,、減少外出，撲下身子把安全工作做細(xì)做實(shí),。要教育引導(dǎo)干部時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,，堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，落實(shí)安全責(zé)任不放松,，強(qiáng)化安全管理不懈怠,，執(zhí)行安全措施不走樣。

二是要嚴(yán)格責(zé)任追究,，著力解決“嚴(yán)不起來(lái),，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格責(zé)任追究是保證政令暢通,、令行禁止的重要舉措,，也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中,，對(duì)事故責(zé)任人講功勞,，講面子，拉不下臉,，狠不下心,，追究不力，就是對(duì)事故的縱容,、對(duì)責(zé)任人的偏袒,，將直接影響安全生產(chǎn)。因此,，責(zé)任追究決不能失之于寬,、失之于軟，必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,，警示教育和切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三,。要圍繞“安全措施是否到位,、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位,、監(jiān)督檢查是否到位”加大責(zé)任追究力度，使責(zé)任追究成為確保安全生產(chǎn)和提升執(zhí)行力的重要舉措,，真正做到令行禁止,。

“人管人累死人，文化管人管住魂”,。安全文化是安全管理的靈魂,。推進(jìn)安全文化建設(shè)，一是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全發(fā)展觀,。安全是為了發(fā)展,，發(fā)展離不開(kāi)安全，要堅(jiān)定“所有的事故都是可以避免的”,，“所有的隱患都是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效處理的'”安全信念,。二是要毫不動(dòng)搖地強(qiáng)調(diào)安全價(jià)值觀。人是生產(chǎn)力中最主要的能動(dòng)因素,，人的行為又是受其意識(shí)支配的,，文化又是影響人的意識(shí)形成和發(fā)展的重要因素。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),，首先要塑造“本質(zhì)型安全人”。三是毫不動(dòng)搖地落實(shí)安全行為觀,。只有將價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榱?xí)慣才是文化,。公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展任務(wù)越是繁重，安全文化建設(shè)越要常抓不懈,，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實(shí)上嚴(yán)肅認(rèn)真,，隱患處理上快速閉合,，用安全文化提升安全管理水平。要進(jìn)一步導(dǎo)入“安全無(wú)止境,，只有更好,，沒(méi)有最好,；安全無(wú)周期,，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),；安全無(wú)特區(qū),，只有漏洞，沒(méi)有真空”等理念,，全面深入安全文化建設(shè),，真正使習(xí)慣養(yǎng)成文化在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),，在崗位看到，在制度中體現(xiàn),，在流程中沉淀,，在行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來(lái)。

同志們,，安全事關(guān)全局,，安全生產(chǎn)是永恒的主題。大家一定要認(rèn)清使命,，肩負(fù)職責(zé),，再接再厲，扎實(shí)工作,，以更大的決心,，更有力的措施，為全面實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，做出新的,、更大的貢獻(xiàn)。

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