當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

電力公司員工個(gè)人年終總結(jié)篇一

作為生產(chǎn)技術(shù)部人員，參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動(dòng)修編》,、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制大綱》的編制,、修編工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制總則,、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述,、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題,、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè),、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃,、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案,、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無(wú)功補(bǔ)償規(guī)劃方案,、投資估算等幾大部分,。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,。

對(duì)10kv,、35kv線路進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)勘測(cè)和錄入，隨著對(duì)工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv,、35kv線路數(shù)據(jù)勘測(cè)及35kv宋臺(tái)站,、宋村站的新建工程，和化線,、和津線,、和召線,、郝史線等4條35kv線路新建改造工作,、農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，參與設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收20__年、20__年農(nóng)網(wǎng)完善工程,，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、親自對(duì)線

路進(jìn)行勘測(cè),，參與設(shè)計(jì)改造方案,，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加10kv配變?cè)鋈莨こ痰目睖y(cè),、設(shè)計(jì),、驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參加制定專業(yè)管理制度,，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運(yùn)行管理細(xì)則;參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：配變?cè)鋈莨芾硪?guī)定;低壓線路及設(shè)備巡視,、維護(hù)制度;漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度;相序牌懸掛標(biāo)準(zhǔn);配電臺(tái)區(qū)專責(zé)人職責(zé);安全工器具管理規(guī)定,。主持制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備評(píng)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn);變電檢修,、變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn);輸電線路運(yùn)行檢修管理標(biāo)準(zhǔn);配電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等,。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動(dòng)保電安排,、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排,。這些工作的開展,，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參加電壓無(wú)功和供電可靠性,、“低電壓”工作的實(shí)施,，提出整改措施、制定整改計(jì)劃,，并指導(dǎo)計(jì)劃有效實(shí)施,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電所電壓無(wú)功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關(guān)資料的整理,、完善,。

作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,，組織完成輸配電線路參數(shù),、運(yùn)行數(shù)據(jù)的勘測(cè)、錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù),，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出，并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖,。

主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，從20__年至20__年共對(duì)10座35kv變電站、15條35kv線路,、76條10kv線路,、900多個(gè)配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，并通過(guò)市公司的驗(yàn)收，達(dá)到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求,，被市公司命名為標(biāo)準(zhǔn)化線路和標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū),。

按照市公司的統(tǒng)一安排部署，積極推進(jìn)新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè),。對(duì)進(jìn)行新農(nóng)村電氣化和安全用電村建設(shè)的各村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察,，按照建設(shè)要求對(duì)各村10kv線路、配電臺(tái)區(qū),、低壓線路,、電表箱、電能表等制定改造計(jì)劃,，督促各單位按照要求施工改造,，并做好資料整理，已完成上級(jí)下達(dá)的新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)任務(wù),。已通過(guò)了市公司的初驗(yàn)收,。

作為主要負(fù)責(zé)人，主持并完成了公司標(biāo)準(zhǔn)化部室建設(shè)工作,，梳理上級(jí)文件,、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、確定專業(yè)指標(biāo),、制定規(guī)劃計(jì)劃,、規(guī)范流程控制、持續(xù)改進(jìn),、做好資料管理,，組織標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),、考試工作,。并主持完成了生產(chǎn)技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化部室的建設(shè)工作，制定,、梳理工作標(biāo)準(zhǔn)8個(gè),、管理標(biāo)準(zhǔn)18個(gè)及各專業(yè)工作流程，并對(duì)公司所有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一整理,，下發(fā)各供電所執(zhí)行,。營(yíng)銷部、人力資源部,、思想政治工作部,、辦公室、安全監(jiān)察質(zhì)量部,、工會(huì),、監(jiān)審部等部室順利通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化部室驗(yàn)收,，被命名為標(biāo)準(zhǔn)化部室。

2主持并完成了erp系統(tǒng)中省公司投資農(nóng)網(wǎng)改造,、切改,、農(nóng)網(wǎng)完善設(shè)備的數(shù)據(jù)整理、核實(shí),、填報(bào)及錄入工作,，并多次協(xié)助市公司指導(dǎo)其他縣公司完成此項(xiàng)工作。

參加工作以來(lái),，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的工作,。在工作的第一年順利完成中共黨員的轉(zhuǎn)正,。此外，在完成自身工作的同時(shí),，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),，全面發(fā)展提高自身素質(zhì)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，先后被評(píng)為“20__年度先進(jìn)個(gè)人”、“20__年度優(yōu)秀共青團(tuán)員”,、“20__年度先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào),。

總之，在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一些小小的成績(jī),，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn),。

電力公司員工個(gè)人年終總結(jié)篇二

我現(xiàn)年xx歲,，是電力安監(jiān)部安全監(jiān)督專責(zé)人員。__年1月參加工作,，20__年3進(jìn)修于電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)電廠及電力系統(tǒng),。20__年到20__在道真電力局安監(jiān)部工作,。我有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，愛崗敬業(yè),，有奉獻(xiàn)精神;善于學(xué)習(xí),，熟悉崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，能夠認(rèn)真履行職責(zé),，優(yōu)質(zhì),、高效地完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀,，遵紀(jì)守法,，清正廉潔，文明服務(wù),。在年度考核中屢次被評(píng)為優(yōu)秀工作人員,，努力參加各項(xiàng)培訓(xùn)并考取了、證書等等,。

1,、積極參與局組織的學(xué)習(xí)“黨的十七大精神”、“開展文明執(zhí)法教育和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)”等政治思想教育活動(dòng),，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，提高政治思想素質(zhì)。

2,、加強(qiáng)與同事的經(jīng)驗(yàn)交流,，提高專業(yè)人員技術(shù)水平。在我們電力局內(nèi)部營(yíng)造的良好學(xué)習(xí)氛圍的影響下,，刻苦學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)，不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平,。

3,、在以自學(xué)為主的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持參加技術(shù)交流活動(dòng),，努力提高自己的工作水平和技術(shù)攻關(guān)能力并積極參加培訓(xùn)工作,，全面提高電力安全方面的專業(yè)水平。

1,、在工作中，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在第一位,，落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)百分百”重視本質(zhì)安全,，努力創(chuàng)新,，保證電力安全工作順利進(jìn)行。

2,、積極防范,，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。在工作中針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),，不斷學(xué)習(xí)電網(wǎng)及設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案,、反復(fù)練習(xí)并總結(jié)分析，提高自身應(yīng)急處置能力,。

3,、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好安全檢查工作,。定時(shí)開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作,，保障電力安全。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持下,，加上我本身的努力,，不論是思想素質(zhì)還是專業(yè)水平都得到了提升，再次我要由衷的感謝他們!我覺(jué)得,，一個(gè)人所取得的成績(jī)離不開團(tuán)隊(duì)的力量和支持,。我還覺(jué)得，一個(gè)人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡,。在以后的日子里,，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)自己青春熱血,，為樹立一名電力安全監(jiān)督人員精益求精,、文明服務(wù)的良好形象而努力。

電力公司員工個(gè)人年終總結(jié)篇三

今天,，公司召開20__年上半年工作座談會(huì),，傳達(dá)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司、__電網(wǎng)公司半年工作會(huì)議精神,，安排部署20__任務(wù),。

今年是__電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年，“保增長(zhǎng),、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ)”的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨。從上半年情況看,，雖然我們面臨很多的困難,，但我們始終發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，基本完成半年目標(biāo),。剛才7個(gè)單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言,，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況。

上半年是蓄勢(shì)待發(fā),，20__整個(gè)南方電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段,，是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,，工程量小、工程地理分布較散,、工期緊迫的新特點(diǎn),，主動(dòng)調(diào)整管理模式，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢(shì)和新要求,。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長(zhǎng),、全力以赴抓建設(shè)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中,，全面指導(dǎo)今后的全盤工作,。在此我對(duì)20__的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。

目前我公司有70多個(gè)工程正在建設(shè)過(guò)程中,，緊接著還將有一批工程開工建設(shè),。我們將克服一切困難，務(wù)期必成,。

1,、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要，調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理,。

今年公司承接的工程等級(jí)跨度非常大,，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，公司為了整合資源,，適應(yīng)施工需要,，推行了區(qū)域項(xiàng)目管理。區(qū)域項(xiàng)目管理是我們企業(yè)面臨新形勢(shì),、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式,。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺(tái)，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇,，開拓奮進(jìn),，為公司的管理工作帶來(lái)新氣象。各區(qū)域之間有競(jìng)爭(zhēng),，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，要形成合力，今后在實(shí)際工作中遇到的困難,，我們大家共同研究解決,。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人，對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理,，要從合同管理著手,，從根源解決成本管理的問(wèn)題。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理,、黨支部書記要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資源,，確保安全,、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成,。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用,、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù),。同時(shí)區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,，通過(guò)區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作，帶出一支工作能力強(qiáng),、責(zé)任感強(qiáng),，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)的職工隊(duì)伍，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、處理好工期、效益與安全,、質(zhì)量的關(guān)系,。

我們要提高全局意識(shí)，全體員工務(wù)必處理好工期,、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,，必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化,，公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐,，合理、周密,、科學(xué)地安排各項(xiàng)工作,，工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，腳踏實(shí)地施工,，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ),，必須高度重視加強(qiáng)生產(chǎn)管理,。對(duì)工程進(jìn)度要求：今年的投標(biāo)項(xiàng)目對(duì)工程進(jìn)度和時(shí)間要求非常嚴(yán)格，我們?cè)诠こ踢M(jìn)度上還需加快,，而且加快工程進(jìn)度對(duì)于公司降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益也是關(guān)鍵指標(biāo)。公司要督促區(qū)域項(xiàng)目按公司進(jìn)度要求來(lái)完成,。對(duì)安全管理要求：公司安全事故一定要下降,。一方面要加強(qiáng)公司管理責(zé)任，一方面要加強(qiáng)民工管理責(zé)任,，將民工隊(duì)伍的內(nèi)部管理責(zé)任,，通過(guò)合同的方式來(lái)體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對(duì)潛在的品牌社會(huì)效益會(huì)造成影響,，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,、發(fā)展都有非常重大的影響。對(duì)質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平,。質(zhì)量事故,、質(zhì)量返工都會(huì)給公司造成成本增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問(wèn)題對(duì)于公司聲譽(yù)也會(huì)造成很大影響,。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,，達(dá)到降低成本，提高效益的目標(biāo),。

3,、解決好生產(chǎn)資源配置問(wèn)題，確保每個(gè)工程順利施工,。

針對(duì)20__施工工期集中和區(qū)域項(xiàng)目管理的特點(diǎn),，公司相關(guān)部門要提前做好人力、物力的資源配備,，要盡快拿出具體方案,，做好各種應(yīng)對(duì)措施。目前在材料采購(gòu)上有進(jìn)一步降低成本的空間,，對(duì)材料計(jì)劃要有超前性,、條理性，相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價(jià),，要求機(jī)物公司保證機(jī)具,、物資的完好率，工程管理部保證機(jī)具,、物資的使用率,。

我們的人力,、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排,，精心組織,，科學(xué)調(diào)度。善待職工,、民工,，做好思想工作,，保證隊(duì)伍穩(wěn)定,，確保生產(chǎn)工期，保障通道暢通,。另外對(duì)民工隊(duì)伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問(wèn)題,，完善現(xiàn)行的管理辦法，促進(jìn)民工隊(duì)伍技術(shù)性,、穩(wěn)定性和積極性的提高,，確保工程務(wù)期必成。

4,、器材廠按期,、保質(zhì)完成任務(wù)。

器材廠要深化實(shí)施精細(xì)化管理,，從基礎(chǔ)工作入手,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，認(rèn)真做到安全,、質(zhì)量,、工期三不誤，高效,、低耗,、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。20__的任務(wù)很繁重,，兵馬未動(dòng)糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔,、導(dǎo)線,、變電鋼構(gòu)架、基礎(chǔ)鋼材,、電桿的生產(chǎn),、供應(yīng)及售后服務(wù)工作，確保施工需要,。要加強(qiáng)與工程部的聯(lián)系,，提前做計(jì)劃,，從源頭入手，做好事前,、事中,、事后的控制，做好資源儲(chǔ)備,，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

20__年器材廠需要切實(shí)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，強(qiáng)化售后服務(wù),，提高用戶滿意度,。嚴(yán)格履行各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)制度，增加獎(jiǎng),、罰項(xiàng)目條款,，把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)放緊線機(jī)具,、設(shè)備的維修,、維護(hù)和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設(shè)備的購(gòu)置,。20__相關(guān)部門要重點(diǎn)研究,、重點(diǎn)控制工具器計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,，還要盡快明確區(qū)域項(xiàng)目部工器具配置的管理辦法,。對(duì)器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備。

工程多,，任務(wù)重,，安全工作是重中之重，安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，現(xiàn)場(chǎng)安全控制水平還有待提高,。我們要以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺(tái),，用制度化,、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識(shí),，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號(hào)令”的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作,，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,。

20__我公司仍然堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和__電網(wǎng)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,，以人為本，提高人員素質(zhì)和管理水平,，要抓細(xì)節(jié)管理,。通過(guò)管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，通過(guò)科學(xué)制定和分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,，做到“目標(biāo)明確,、層次分明、責(zé)權(quán)到位,、保障有效”,。堅(jiān)決完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí),。把各級(jí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，真正落實(shí)到基層,、班組和個(gè)人,，從各個(gè)界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要進(jìn)一步推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)控能力,，采取積極、有效的措施并實(shí)施過(guò)程控制,。

在質(zhì)量管理方面,，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運(yùn)行的安全,。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,，加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識(shí)。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，完善各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度,，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,，質(zhì)量臺(tái)階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收檢查制度,，加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制及檢查力度,。根據(jù)新的工程施工特點(diǎn)，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法,，想方設(shè)法提高工程質(zhì)量,。20__在幾個(gè)工程,，我們?cè)囆袑I(yè)化分工，準(zhǔn)備成立架線項(xiàng)目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行施工,，從細(xì)節(jié)和分部入手,，從每一項(xiàng)工藝上提高質(zhì)量水平，確保工程整體質(zhì)量水平的提高,，也有利于成本的控制,。在質(zhì)量管理方面也要加強(qiáng)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)，建立各級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制,，真正把質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到基層,、班組和個(gè)人，從各個(gè)層面確保施工質(zhì)量,。

運(yùn)檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù),。仍然堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，圍繞“規(guī)范化、指標(biāo)化,、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求,，以提高可靠率為根本，以風(fēng)險(xiǎn)管理體系為主線,，進(jìn)一步規(guī)范線路運(yùn)行維護(hù)工作,，著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì)，確保設(shè)備和人身安全,。