范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

任正非最經(jīng)典的名言名句篇一

2,、對(duì)于個(gè)人來(lái)講,，我沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想，我思考的是這兩,、三年要干什么,，如何干,，才能活下去,。我非常重視近期的管理進(jìn)步，而不是遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo),?；钕氯?，永遠(yuǎn)是硬道理。

3,、十年之后,，世界通信行業(yè)三分天下，華為將占一分,。

4,、作為高層管理者，我們?cè)鯓又卫磉@個(gè)公司,，我認(rèn)為很重要,。以前我也多次講過(guò)，只是這篇文章《無(wú)為而治》給我們畫(huà)龍點(diǎn)睛,，更深刻地說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題,。我希望大家來(lái)寫(xiě)認(rèn)識(shí)，也是對(duì)你們職業(yè)素養(yǎng)的一次考試,，考不好怎么辦呢,？考不好你還可以學(xué)習(xí)，我們是托福式考試,，以最好的一次為準(zhǔn),。

5、我們?nèi)A為人都是非常有禮儀的人,。當(dāng)社會(huì)上根本認(rèn)不出你是華為人的時(shí)候,，你就是華為人；當(dāng)社會(huì)認(rèn)出你是華為人的時(shí)候,，你就不是華為人,，因?yàn)槟愕男逕掃€沒(méi)到家。

6,、華為惟一可以依存的是人,，當(dāng)然是指奮斗的、無(wú)私的,、自律的,、有技能的人，如何培養(yǎng)和造就這樣的人,，是十分艱難的事情,。但我們要逐步擺脫對(duì)技術(shù)的信賴(lài)，對(duì)人才的信賴(lài),，對(duì)資金的依賴(lài),，使企業(yè)從必然王國(guó)走向自由王國(guó)，建立起比較合理的管理機(jī)制,。

7,、區(qū)別一個(gè)干部是不是一個(gè)好干部,，是不是忠臣，標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè)：第一,，你有沒(méi)有敬業(yè)精神,，對(duì)工作是否認(rèn)真，改進(jìn)了,，還能改進(jìn)嗎,？還能再改進(jìn)嗎？這就是你的工作敬業(yè)精神,。第二,，你有沒(méi)有獻(xiàn)身精神，不要斤斤計(jì)較,，我們的價(jià)值評(píng)價(jià)體系不可能做到絕對(duì)公平,。如果用曹沖稱(chēng)象的方法來(lái)進(jìn)行任職資格來(lái)評(píng)價(jià)的話(huà)，那肯定是公平的,。但如果用精密天平來(lái)評(píng)價(jià),，那肯定公平不了。我們要想做到絕對(duì)公平是不可能的,。我認(rèn)為獻(xiàn)身精神是考核干部的一個(gè)很重要因素,。一個(gè)干部如果過(guò)于斤斤計(jì)較，這個(gè)干部絕對(duì)做不好,，你手下有很多兵,，你自私、斤斤計(jì)較,，你的手下能和你合作很好嗎,？沒(méi)有獻(xiàn)身精神的人不要做干部，做干部的一定要有獻(xiàn)身精神,。第三點(diǎn)和第四點(diǎn),，就是要有責(zé)任心和使命感。

8,、要想升官,，先到“藍(lán)軍”去，不把“紅軍”打敗就不要生司令,?！凹t軍”的司令若沒(méi)有“藍(lán)軍”的經(jīng)歷，也不要再提拔了,。你都不知道如何打敗華為,，說(shuō)明你已到天花板了。

9、政府什么也不要干,，政府只要把道路修好,、把城市綠化好,，就是對(duì)企業(yè)最大的幫助,。

10、不舍得拿出地盤(pán)來(lái)的人不是戰(zhàn)略家,，你們要去看看《南征北戰(zhàn)》這部電影,，不要在乎一城一池的得失，我們要的是整個(gè)世界,。

11,、十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn),，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感,、自豪感，而是危機(jī)感,。也許是這樣才存活了十年,。我們大家要一起來(lái)想，怎樣才能活下去,，也許才能存活得久一些,。失敗這一天是一定會(huì)到來(lái)，大家要準(zhǔn)備迎接,，這是我從不動(dòng)搖的看法,，這是歷史規(guī)律。

12,、在管理改進(jìn)中,，一定要強(qiáng)調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊。各部門(mén),、各科室,、各流程主要領(lǐng)導(dǎo)都要抓薄弱環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持均衡發(fā)展,，不斷地強(qiáng)化以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè),，在符合公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作,，提高貢獻(xiàn)率,。

13、冬天總會(huì)過(guò)去,，春天一定來(lái)到,。我們乘著冬天，養(yǎng)精蓄銳，加強(qiáng)內(nèi)部的改造，我們和日本企業(yè)一道,，度過(guò)這嚴(yán)冬,。我們定會(huì)迎來(lái)殘雪消融，溪流淙淙,，華為的春天也一定會(huì)來(lái)臨創(chuàng)業(yè)難，守成難,，知難不難,。高科技企業(yè)以往的成功，往往是失敗之母,，在這瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì),，惟有惶者才能生存。

14,、wen.白話(huà)文cn公司運(yùn)轉(zhuǎn)依靠?jī)蓚€(gè)輪子,，一個(gè)輪子是商業(yè)模式，一個(gè)輪子是技術(shù)創(chuàng)新,。

15,、一個(gè)人離開(kāi)家?jiàn)^斗是為了獲得美好的生活，愛(ài)情又是美好生活中最重要的部分,，但愛(ài)情就像獨(dú)木橋一樣,，人家過(guò)了，你就不能過(guò),。離家已經(jīng)五年,，在殘雪消融、溪流淙淙的時(shí)候,，面對(duì)自橫的獨(dú)木橋,，真不知?jiǎng)e人是否已經(jīng)過(guò)去，心愛(ài)的姑娘可安在,。那種惆悵,，那種失落，那種迷茫,，成功了又能怎么樣,？

16、冬天也是可愛(ài)的,，并不是可恨的,。我們?nèi)绻唤?jīng)過(guò)一個(gè)冬天，我們的隊(duì)伍一直飄飄然是非常危險(xiǎn)的,，華為千萬(wàn)不能驕傲,。所以，冬天并不可怕，我們是能夠度得過(guò)去的,。

17,、三個(gè)人拿四個(gè)人的錢(qián)，干五個(gè)人的活,，就是我們未來(lái)的期望,。這樣改變以后，華為將一枝獨(dú)秀,。

18,、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼,。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué),；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,；三是群體奮斗的意識(shí),。

19、人類(lèi)所占有的物質(zhì)資源是有限的,，總有一天石油,、煤炭、森林,、鐵礦……會(huì)開(kāi)采光,，而唯有知識(shí)會(huì)越來(lái)越多。

20,、創(chuàng)新,，就是“鮮花插在牛糞上”，華為就是牛糞,，人家的東西就是鮮花,，牛糞給鮮花提供營(yíng)養(yǎng)。繼承就是牛糞,，創(chuàng)新就是鮮花,。

21、機(jī)會(huì),、人才,、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要牽引力。這四種力量之間存在著相互作用,。機(jī)會(huì)牽引人才,，人才牽引技術(shù)，技術(shù)牽引產(chǎn)品,，產(chǎn)品牽引更多更大的機(jī)會(huì),。員工在企業(yè)成長(zhǎng)圈中處于重要的主動(dòng)位置。

22、活下去,，是最大的動(dòng)力,！

23、職業(yè)化,、規(guī)范化,、表格化、模板化的管理還十分欠缺,。華為是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路,，還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方法,。還不習(xí)慣于職業(yè)化,、表格化、模板化,、規(guī)范化的管理,。重復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多,，這就是效率不高的根源,。在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化,，后優(yōu)化,，再固化。

24,、我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了,，在和平時(shí)期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難,。泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海,。而且我相信，這一天一定會(huì)到來(lái),。面對(duì)這樣的未來(lái),，我們?cè)鯓觼?lái)處理，我們是不是思考過(guò),。我們好多員工盲目自豪,，盲目樂(lè)觀，如果想過(guò)的,。人太少,，也許就快來(lái)臨了。居安思危,，不是危言聳聽(tīng),。

25,、現(xiàn)在是春天吧，但冬天已經(jīng)不遠(yuǎn)了,，我們?cè)诖禾炫c夏天要念著冬天的問(wèn)題,。it業(yè)的冬天對(duì)別的公司來(lái)說(shuō)不一定是冬天，而對(duì)華為可能是冬天,。華為的冬天可能來(lái)得更冷,，更冷一些。我們還太嫩,，我們公司經(jīng)過(guò)十年的順利發(fā)展沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折,，不經(jīng)過(guò)挫折，就不知道如何走向正確道路,。磨難是一筆財(cái)富,，而我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨難，這是我們最大的弱點(diǎn),。

26,、（壓強(qiáng)原則）在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長(zhǎng)點(diǎn)上,，以超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)度配置資源,，要么不做，要做,，就集中人力,、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,。

27,、十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn),，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感,、自豪感，而是危機(jī)感,，也許是這樣才存活了10年,。

28、要關(guān)心時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家與民族的前途命運(yùn),，提高自己的覺(jué)悟，但不要卷入任何政治漩渦,，指點(diǎn)江山,。公司不支持您，也不會(huì)保護(hù)您,。公司堅(jiān)持員工必須跟著社會(huì)潮流走,。

29,、碳元素平行排列，可以都成石墨,，非常松軟,；而若三角形排列，則可以構(gòu)成金剛石,，異常堅(jiān)硬,。為了建成這樣的一種人才和資源的配置結(jié)構(gòu)，我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部,，他們的實(shí)踐使我們的榜樣,，他們言行所產(chǎn)生的榜樣的力量是無(wú)窮的。

30,、不管是對(duì)干部還是普通員工,，裁員都是不可避免的。我們從來(lái)沒(méi)有承諾過(guò),，像日本一樣執(zhí)行終身雇傭制,。我們公司從創(chuàng)建開(kāi)始就是強(qiáng)調(diào)來(lái)去自由。內(nèi)部流動(dòng)是很重要的,，當(dāng)然這個(gè)流動(dòng)有升有降,，只要公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升了，個(gè)人的升,、降又何妨呢,？

31、我認(rèn)為年輕人,，在你生命非常旺盛的歷史時(shí)期,，勇敢地走向國(guó)際市場(chǎng)，去多經(jīng)風(fēng)雨,，多見(jiàn)世面,，對(duì)你一生受益不淺。希望大家在這方面也多做努力,，這樣的話(huà),，我們東方不亮西方亮，黑了北方有南方,，我們公司的生存平衡就會(huì)變得更加好,。

32、越在最艱難,、越在最困苦的時(shí)候,，越能磨練人的意志，越能檢驗(yàn)人的道德與良知,，越能鍛煉人和提高人的技能,，也越是我們的隊(duì)伍建設(shè)最重要的時(shí)候,。檢驗(yàn)一個(gè)公司或部門(mén)是否具備良好的企業(yè)文化與組織氛圍，不是在企業(yè)一帆風(fēng)順的時(shí)候,，而是在遇到困難和挫折的時(shí)候,，古人講患難知人心，就是這個(gè)道理,。

33,、寧肯賣(mài)得低一些，一定要拿到現(xiàn)金,，虧錢(qián)賣(mài)了就是拼消耗,，看誰(shuí)耗到最后，誰(shuí)消耗得最慢,，誰(shuí)就能活到最后,。

34、外延的基礎(chǔ)是內(nèi)涵的做實(shí),，沒(méi)有優(yōu)良的管理難以保持超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度：擴(kuò)張必須踩在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,；管理進(jìn)步基于良好的管理方法與手段；沒(méi)有管理改進(jìn)的愿望,，企業(yè)實(shí)際已經(jīng)死亡,。

35、時(shí)光不能倒流,，如果人能夠從80歲開(kāi)始倒過(guò)來(lái)活的話(huà),，人生一定會(huì)更加精彩。

任正非最經(jīng)典的名言名句篇二

1,、 世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息,，那就是文化,。

2、中美貿(mào)易根本的問(wèn)題是教育水平,，國(guó)家一定要開(kāi)放才有未來(lái),，開(kāi)放一定要強(qiáng)身健體，強(qiáng)身健體要有文化素質(zhì),。

3,、一個(gè)國(guó)家強(qiáng)大的基礎(chǔ)是什么？有硬件基礎(chǔ),，比如說(shuō)鐵路,、公路、交通設(shè)施,、城市建設(shè),、自來(lái)水各種環(huán)節(jié)的硬件設(shè)施,，硬件設(shè)施沒(méi)有靈魂的，靈魂在于文化,、哲學(xué),、教育，在于人類(lèi)文化素質(zhì),。

4,、 我們持續(xù)成功有三個(gè)要素。第一,。 必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng),、有力的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，這個(gè)核心集團(tuán),，必須聽(tīng)得進(jìn)去批評(píng),。第二。 我們應(yīng)該有一個(gè)嚴(yán)格有序的規(guī)則,、制度,，同時(shí)這個(gè)規(guī)則、制度是進(jìn)取的,，以確定性來(lái)應(yīng)對(duì)不確定性,。第三。 要擁有一個(gè)龐大的,、勤勞的,、勇敢的奮斗群體。這個(gè)群體的特征是善于學(xué)習(xí),。

5,、如果農(nóng)村的孩子二三十年以后很多都是博士、碩士,，就會(huì)為國(guó)家在新的創(chuàng)新領(lǐng)域搏擊,，爭(zhēng)取國(guó)家新的前途和命運(yùn)，這才是未來(lái),。如果二三十年以后還是沒(méi)有多少文化,，仍舊是一個(gè)打工仔，打什么工,？全是自動(dòng)化了,。

6、我關(guān)心教育不是關(guān)心華為,，是關(guān)心我們國(guó)家,。如果不重視教育，實(shí)際上我們會(huì)重返貧窮的,。從我們公司的縮影就要看到國(guó)家,，放大來(lái)看國(guó)家,，國(guó)家也要走向這一步，否則國(guó)家是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,。

7,、 什么叫成功？是像日本企業(yè)那樣,，經(jīng)九死一生還能好好地活著,，這才是真正的成功。華為沒(méi)有成功,，只是在成長(zhǎng),。

8、 我44歲的時(shí)候,，在經(jīng)營(yíng)中被騙了200萬(wàn),，被國(guó)企南油集團(tuán)除名，曾求留任遭拒絕,，還背負(fù)還清200萬(wàn)債,。妻子又和我離了婚，我?guī)е系夏锏艿苊妹迷谏钲谧∨镂?，?chuàng)立華為公司,。我不覺(jué)得跌倒可怕，可怕的是再也站不起來(lái),。

9,、 面子是無(wú)能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,，追求的是真理,，而不是面子。只有不要臉的人,，才會(huì)成為成功的人,。要脫胎換骨成為真人。

10,、 在時(shí)代前面，我越來(lái)越不懂技術(shù),、越來(lái)越不懂財(cái)務(wù),、半懂不懂管理，如果不能民主地善待團(tuán)體,，充分發(fā)揮各路英雄的作用,，我將一事無(wú)成。

11,、什么是華為的英雄,，是誰(shuí)推動(dòng)了華為的前進(jìn),。不是一兩個(gè)企業(yè)家創(chuàng)造了歷史，而是70%以上的優(yōu)秀員工,，互動(dòng)著推動(dòng)了華為的前進(jìn),，他們就是真正的英雄。

12,、 我知識(shí)的底蘊(yùn)不夠,，也并不夠聰明，但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作,，與他們?cè)谝黄?，我也被熏陶得?yōu)秀了。他們出類(lèi)拔萃,，夾著我前進(jìn),，我又沒(méi)有什么退路，不得不被“綁”著,，“架”著往前走,，不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。

13,、 如果只想獨(dú)霸世界而不能學(xué)會(huì)給盟友分蛋糕,，我們就是成吉思汗，就是希特勒,，就將以自己的滅亡為下場(chǎng),。不舍得拿出地盤(pán)來(lái)的人不是戰(zhàn)略家。

14,、我們不主動(dòng)打破自己的優(yōu)勢(shì),，別人早晚也會(huì)來(lái)打破。

15,、 “進(jìn)攻是最好的防御”,，是指進(jìn)攻自己，逼自己改進(jìn),，從而產(chǎn)生更大優(yōu)勢(shì),。當(dāng)我們發(fā)起攻擊的時(shí)候，我們發(fā)覺(jué)這個(gè)地方很難攻,，久攻不下去,，可以把隊(duì)伍調(diào)整到能攻得下的地方去，我只需要占領(lǐng)世界的一部分,，不要占領(lǐng)全世界,。只有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的舍棄，才能戰(zhàn)勝一切。

16,、觸及自己的靈魂是最痛苦的,。必須自己批判自己。

17,、 別人革自己的命,，比自己革自己的命還要困難。要允許別人批評(píng),。

18,、 放下人云亦云的浮躁與作秀，用點(diǎn)實(shí)在精神了解社會(huì),，了解生活,，了解誰(shuí)才是這個(gè)世界脊梁。百年以來(lái),，我們中國(guó)人說(shuō)得多,，做得少；批評(píng)得多,，建設(shè)得少,；指責(zé)別人的多，自己力行的少,。希望有些年輕人能看懂這樣的文字,，悟通這樣的感覺(jué)，沉下心來(lái),，做點(diǎn)實(shí)事,。

19、維持現(xiàn)狀就是落后,，滿(mǎn)足現(xiàn)狀就是死,。

20、華為之所以在全球市場(chǎng)取得今天的成績(jī),，就是因?yàn)槿A為十幾年來(lái)真正認(rèn)認(rèn)真真,、恭恭敬敬地向西方公司學(xué)習(xí)管理，真正走上了西方公司走過(guò)的路,。這是一條成功之路,，也是一條必由之路。

21,、 在我們拼死拼活往前趕的過(guò)程中,，公司不可能出現(xiàn)太胖的羊，太懶的羊,。一個(gè)充滿(mǎn)危機(jī)感、又有敏感性、又無(wú)懶羊拖累的公司是一定能夠生存下來(lái)的,。要達(dá)到這樣的境界,，不止技術(shù)上要不斷創(chuàng)新，更要管理上不斷創(chuàng)新,。

22,、將責(zé)任與權(quán)力前移，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火,。

23,、我若貪生怕死，何來(lái)讓你們英勇奮斗,。