總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結ppt篇一

對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài),；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

負責辦理勞動用工及相干手續(xù),；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆,，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

員工考勤是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜,；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn),；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了xx團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用。

進行促銷職員的管理工作,。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強，職員增長率太高,。促銷職員是xx市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等,；幫助建立積極的員工關系,，調(diào)和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動,；另外,，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來講話,。

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結ppt篇二

我于20xx年3月18日通過招聘到集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,，但在領導的關心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習,，很快適應了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要工作總結如下：

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始,，我認真學習了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護公司形象。

2,、對于一個剛畢業(yè)的學生來說,，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以，從到公司上班開始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場,。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全,、文明施工等情況的那段時間,，是我吸取知識、總結經(jīng)驗的最佳時機,，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多,、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導和關心,。

3、其他方面：

①堅持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到,。

③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照,。

④與分公司同事積極探討造價控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進了同事間的友情,，又提高了自身能力。

⑤主動與同事交流,，熱情幫助他人,。

1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電,，著重向投標方向努力,，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時,，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務,，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻,。

2、積極參加證書考核,，鉆研專業(yè)技術,，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當先進。

我取得了一點成績,，但離領導的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結ppt篇三

同志們：

今天，能參加xx分局20xx年度工作總結表彰大會,，我很高興,！

200x年,，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務（ 萬元,，占到年計劃的 %,，比去年同期增收 萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核,。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的,。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來,，取得了省級“青年文明號”,、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣,，不但為xx分局爭了光,，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務,，占到市局的近一半,，為xx市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里,，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝,！

xx分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子,。不管是從年齡組成上,，還是文化結構上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局,，這支班子是經(jīng)過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子,，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心,。

xx分局的人員精神面貌是良好的

,。一、“大局觀念強”,。在稅收任務上,，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去考慮,，做到依法治稅,、應收盡收。

二,、“責任心很強”,。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J真,，大家對目標管理都很重視,。10月份，僅僅利用一個月時間,，就補征土地使用稅達60多萬元,，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念,。

三,、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”,、“個人所得稅扣繳管理軟件”,、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智,、真抓實干的結果,，沒有創(chuàng)新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的,。

四、“有良好的學習風氣”,。向剛才x局長講的谷xx,、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,，年輕人薛xx,、楊xx等同志，積極學習求上進,，我感到很高興,。當前，從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”,，你們能這樣搞,，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識,，要樹立良好的學習風氣,，在全局全面開展學習型組織建設。

我就講這幾點,，希望大家能再接再厲,，發(fā)揚團結奮進的拼搏精神，齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作,。

在此,，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂,，萬事如意,！

謝謝大家,！

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結ppt篇四

2**9年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標,，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取,，各方面工作都取得了顯著成績的一年，企業(yè)工作年終總結,。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強,、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德,、真抓實干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平,。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元,，比上年同期增長 %；完成銷售收入 萬元,，比上年同期增 %,；實現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %,；工業(yè)增加值 萬元,，比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題,，大部份予以落實,。完成上述指標，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中，做到人員落實,，制度落實,，機構落實，責任落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識,；生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，安全事故得到了有效的遏制，工作總結《企業(yè)工作年終總結》,。

2**9年,，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大,，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題,。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平、公正的選拔機制,，并制訂嚴格的公示,、培訓、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉,，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次，我們下決心投入了大量的資金,，對技術部進行了改造,，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,，我們的技術部目前在全街道,，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務，困難是顯而易見的,，因此09年初,，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),，新年伊始,，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐,，但往往事與愿違,，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸,，國家的政策是不可抗拒的,。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務,，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題,。所以，租賃廠房不是長久之計,，從公司中遠期的發(fā)展考慮,，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備,。

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結ppt篇五

20xx年，綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部室的大力支持下,，緊緊圍繞公司的中心工作,，內(nèi)練本領，外樹形象，不斷提升工作理念,，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用,，精心協(xié)調(diào)各部門關系,，克服各種困難，認真落實上級領導布置的各項工作,，努力推動各項工作朝著既定目標邁進?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內(nèi)部管理,，提高內(nèi)部管理水平,。

一是規(guī)范各項管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,，做好公務車輛的調(diào)配與管理,，按月逐季對加油卡的費用情況進行統(tǒng)計上報；完善了公司辦公行為規(guī)范,，抓好了員工的考勤管理,，按月匯總員工的請、休假,、考勤情況,，報財務部門核發(fā)薪酬；規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程,，提交公司與綜合部事務有關的各類請示7項,，已執(zhí)行3項（加裝監(jiān)控設備、辦公茶葉購置,、協(xié)議酒店的簽約）,；

二是不斷加強自身隊伍建設,。做好綜合管理部工作,，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習,，刻苦學習業(yè)務知識,，政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,；

三是樹立高度的服務意識,。綜合部人員無論是干部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局,、服務大局,，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，為做好全公司服務工作奠定了基礎。

圍繞公司中心工作,，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息,，力求做到辦事規(guī)范周密,，辦文高效嚴謹，力求準確,、適度,，避免疏漏和差錯。努力做好文書處理,、檔案管理,、文件傳達等日常管理工作，完成了各類材料編制上報的工作,。

一是按照上級主管單位要求,，完成各類匯報材料的編制上報，包括公司季度工作安排與總結,、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告,、季度經(jīng)營活動分析報告、20xx年度工作總結與20xx年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作,；

二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔,、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔,，部門每周工作匯報、每月工作總結的擬稿與匯報等工作,；

三是做好了文件處理和制發(fā)工作,。完成對集團及中原下發(fā)文件的處理xx篇，完成綜合部發(fā)文7篇,，發(fā)送通知6篇,，公司對外發(fā)文23篇。

綜合管理部是總公司領導下的綜合管理機構,，日常工作紛繁瑣碎,，在處理領導下達的各種日常工作中,，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性，強化工作意識,，不斷提高服務水平,。

1、做好了黨群與紀檢監(jiān)察相關活動的通知,、學習及會議材料準備工作,。根據(jù)年度目標任務，做好集團和公司下達的日常紀檢監(jiān)察工作,；在書記的指導下,，做好了公司黨風廉政建設有關材料的收集整理和活動的組織工作；協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團召開的各類紀檢監(jiān)察會議的準備工作,，并起草會議發(fā)言匯報總結材料,；在集團紀委統(tǒng)一部署領導下、在書記的指導下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”,、廉潔文化“進機關,、進工地、進站隊,、過崗位”活動,、“做公司的護航人、當職工的貼心人”等活動,，通過這些活動,，解放了思想，提高了認識,，增長了知識,，看到了自已的不足；自九月份以來,，先后參與監(jiān)督了公司有關設備材料采購的市場考察和招標工作,；組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并取得男、女團體三等獎的成績,；做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作,。

2、做好了各項具體事務的處理工作,。在重點保證對公司領導的服務的基礎上,，完成了具體事務處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼證的年檢,、法人代表變更工作,；完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報,、技術職稱申報材料的準備與上報,、員工的轉正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關工作；做好了公司技術資料,、圖紙,、招標文件的存檔與管理工作；認真辦理轉正,、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉人事檔案,；協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作；做好了辦公場所的調(diào)整,、辦公用品的采購與管理,、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,，綜合部工作無小事,，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓,，切實加強了溝通協(xié)調(diào)工作,，完成領導交辦的其他工作任務。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關工作,；協(xié)助財務部完善了經(jīng)費審批程序文件,，對招待物品、辦公用品經(jīng)費,、差旅費,、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了規(guī)范管理,，同時,，配合完成上級主管單位的各項審計工作，并提供相關審計材料,；協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等,。

總之，我們在過去的工作中取得了一些成績,，但與公司領導的要求相比,，與兄弟部門相比，仍存在一些不足,。首先表現(xiàn)在服務意識不足,。綜合部的基本職能為“參與政務，做好服務”,，全面履行公司的后勤保障責任是綜合部的重要職責之一,。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,，全局觀念、服務意識,、服務水平有待進一步增強,。其次，統(tǒng)籌能力不強,。綜合部事務瑣碎繁雜,，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高,，導致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食,，有的閑的慵懶無聊,，不但影響了士氣，而且降低了工作效率,。第三,，工作程序還不夠規(guī)范。各項管理流程還不完善,，內(nèi)部管理有待進一步加強,。第四，創(chuàng)新能力不強,。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠,，缺乏工作主動性和進取精神，主要是做日常性,、事務性工作和領導交辦的任務,，對于領導未安排部署的工作缺乏主動性，預見性和前瞻性有待提高,。我們決心在今后的工作中,，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實,、開拓進取的精神,，扎實工作，搞好服務,，努力把綜合部工作不斷推向新水平,。

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結ppt篇六

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財務規(guī)范化建設這個重點，針對農(nóng)村財務管理實際,，結合上級對農(nóng)村財務管理要求,，切實抓好財務管理的基礎工作。一是抓好民主理財組織建設,。年初,，村民委員會的換屆選舉后,，新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織，推選的程序規(guī)范,、手續(xù)齊全,，全縣建立村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織的村達100%,，對新產(chǎn)生的民主理財人員全面進行了一次政策,、業(yè)務培訓，并頒發(fā)了《民主理財證》,，實行憑證理財,，全縣共頒發(fā)理財證書1650份，發(fā)證率達100%,。二是抓好農(nóng)村財務清理,。今年3、4月份,，全縣普遍開展了以財務收支,、集體債權債務、資產(chǎn)資源發(fā)包,、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財務清理工作,，各鎮(zhèn)能夠結合本地實際，各有側重,，重點突出,，抓住財務管理的薄弱環(huán)節(jié)，認真組織財務清理,。在清理過程中,，做到理財與重點審計相結合，理財與問題處理相結合,，理財與財務公開相結合,，在全面民主理財?shù)幕A上，對64個村組進行了重點審計,，形成專項審計報告,，重點審計的面達25%，財務清理結果及時進行了公開,。三是抓好財務問題剖析,。6、7月份,，我們先后利用一個多月的時間,，對范水、夏集,、沿河,、小官莊,、射陽、涇河,、山陽等7個鎮(zhèn),，每個鎮(zhèn)2個村的財務收支、債務狀況等有關方面,，進行了認真調(diào)查剖析,，摸清了農(nóng)村財務管理中存在的主要問題，及時進行匯報,，引起領導的高度重視,。四是抓好財會隊伍素質(zhì)提高。抓好財會人員素質(zhì),，是提高農(nóng)村財務管理水平的關鍵,，為此，我們結合新會計制度頒布實施,，對全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財會人員進行了一次普訓,，系統(tǒng)地學習了新會計制度、財經(jīng)法規(guī),、財務審計,、村務公開、規(guī)范化管理等專業(yè)知識,，這次參訓人數(shù)為330人,，參訓率達100%，結合培訓我們還對鎮(zhèn),、村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢,。11月份，我們又對鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務體系改革后的定崗人員,，就如何進一步做好農(nóng)村財務管理,，促進財務管理規(guī)范化，進行了培訓,。五是抓好財務規(guī)范化試點示范,。今年，我們在柳堡,、望直港兩個鎮(zhèn)進行了農(nóng)村財務規(guī)范化試點,，通過完善制度，規(guī)范財務核算程序,，加強財務檔案管理,，提高民主管理水平和財務公開質(zhì)量等措施，扎實抓好規(guī)范化試點工作，取得較好效果,，9月份順利通過市辦組織的驗收,。

實行財務公開“四個一”工程以來，有效地促進了財務公開工作的規(guī)范開展,，進一步增強了農(nóng)村財務民主管理意識,，提高了財務管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計,，全縣憑證理財,、規(guī)范使用記錄簿、村民意見箱設置到位率基本達到100%,。具體工作中我們注重三抓：一抓重點,。在財務分開工作上,，我們根據(jù)全縣實際情況,，抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村,，突出重點,，推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮(zhèn),，分析原因,，區(qū)別對待，有的通過多次與鎮(zhèn)分領導溝通,，得到領導支持幫助解決,，有的與農(nóng)經(jīng)負責人交流，通報全縣形勢,，施加工作壓力,，加快了全縣“四個一”工程的到位率。二抓規(guī)范,。財務公開的操作上,，我們一直堅持“五統(tǒng)一”制度，應時確定公開內(nèi)容,，抓住公開程序這個重點,，堅持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查,。在抓整個面上公開的同時,，我們對財務公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查，查看財務公開陣地建設,、公開資料管理,、記錄簿的記載等，促進了這項工作的規(guī)范有序開展。

今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務,，主要做了三方面工作：

1,、總結經(jīng)驗。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務后,，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務領域,，提高了農(nóng)經(jīng)地位，得到了地方黨委政府支持和重視,，受到了當?shù)厝罕姎g迎,。

2、完善制度,。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務工作開展好,，進一步方便農(nóng)民，更好地服務“三農(nóng)”,，制定和完善內(nèi)部相關制度顯得十分重要,。為此，我們農(nóng)經(jīng)一站式服務規(guī)章制度進行了進一步的完善,，對村賬代理,、資產(chǎn)管理等制度作了完善，對農(nóng)村審計,、賬務程序等制度提出了新的要求,。

3、積極推開,。在去年已開展5家的基礎上,，今年又發(fā)展了夏集、安宜,、射陽湖,、涇河、安豐,、曹甸等6個鎮(zhèn),，全縣共有10個鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務，占73%,。

當前困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，影響基層組織建設的重要因素，就是村級集體債務沉重,。今年以來,，我們在剖析村級財務過程中，對村級債務進行了認真分析,，弄清村級債務化解難的根本原因,，并進行了專題匯報,，針對我縣農(nóng)村實際，對今年以及今后一段時期,，村級債務化解工作,，提出了具體意見。