總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇一

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí),。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，常常都是來往匆匆,，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

員工考勤是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜,；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

今年以來,，公司充分斟酌員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了xx團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

進(jìn)行促銷職員的管理工作,。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作,，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng),，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是xx市場(chǎng)的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇二

我于20xx年3月18日通過招聘到集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。

2,、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說,，雖然在學(xué)校也有過一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以，從到公司上班開始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全,、文明施工等情況的那段時(shí)間,，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多,、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心,。

3、其他方面：

①堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到,。

③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照,。

④與分公司同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身能力,。

⑤主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人,。

1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電,，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),，順利通過全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力,，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。

我取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇三

同志們：

今天,，能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興,！

200x年,，對(duì)我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（ 萬元,，占到年計(jì)劃的 %,，比去年同期增收 萬元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核,。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開的,。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來,，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”,、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,，不但為xx分局爭(zhēng)了光,，也為xx市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),，占到市局的近一半,，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝,！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子,。不管是從年齡組成上,，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心,。

xx分局的人員精神面貌是良好的

,。一、“大局觀念強(qiáng)”,。在稅收任務(wù)上,，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮,，做到依法治稅,、應(yīng)收盡收。

二,、“責(zé)任心很強(qiáng)”,。通過市局考核小組一年的考核,，可以看到xx分局的日常考核很認(rèn)真,，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視,。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元,，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念,。

三,、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”,、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”,、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智,、真抓實(shí)干的結(jié)果,，沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的,。

四,、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx,、張xx,、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx,、楊xx等同志,，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興,。當(dāng)前,，從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞,，我感到很欣慰,。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。

我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作,。

在此,，我代表市局向各位拜個(gè)早年,！祝大家合家歡樂，萬事如意,！

謝謝大家,！

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇四

2**9年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年，企業(yè)工作年終總結(jié),。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng),、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德,、真抓實(shí)干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元,，比上年同期增長(zhǎng) %；完成銷售收入 萬元,，比上年同期增 %,；實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %,；工業(yè)增加值 萬元,，比上年同期增長(zhǎng) %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題,，大部份予以落實(shí),。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中，做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅(jiān)持制止各種違章行為,；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí),；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制，工作總結(jié)《企業(yè)工作年終總結(jié)》,。

2**9年,，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題,。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對(duì)我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開,、公平,、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn),、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉,，事實(shí)證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次,，我們下決心投入了大量的資金,，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道,，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的,。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的,，因此09年初,，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，新年伊始,，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,，但往往事與愿違,，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸,，國(guó)家的政策是不可抗拒的,。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題,。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì),，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇五

20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作,，內(nèi)練本領(lǐng),，外樹形象，不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn),，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,，提高內(nèi)部管理水平,。

一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,，按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)；完善了公司辦公行為規(guī)范,，抓好了員工的考勤管理,，按月匯總員工的請(qǐng)、休假,、考勤情況,，報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬；規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請(qǐng)示7項(xiàng),，已執(zhí)行3項(xiàng)（加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置,、協(xié)議酒店的簽約）,；

二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,；

三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無論是干部還是普通員工,，都能顧全大局,、服從大局、服務(wù)大局,，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ),。

圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,，高度關(guān)注政策走勢(shì)，敏感捕捉信息,，力求做到辦事規(guī)范周密,，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，力求準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書處理,、檔案管理,、文件傳達(dá)等日常管理工作，完成了各類材料編制上報(bào)的工作,。

一是按照上級(jí)主管單位要求,，完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào)，包括公司季度工作安排與總結(jié),、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告,、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作,；

二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,，包括二屆一次、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔,、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔,，部門每周工作匯報(bào)、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作,；

三是做好了文件處理和制發(fā)工作,。完成對(duì)集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理xx篇，完成綜合部發(fā)文7篇,，發(fā)送通知6篇,，公司對(duì)外發(fā)文23篇,。

綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎,，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,，全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化工作意識(shí),，不斷提高服務(wù)水平,。

1、做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知,、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作,。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作,；在書記的指導(dǎo)下,，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作；協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料,；在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”,、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì),、過崗位”活動(dòng),、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng),，通過這些活動(dòng),，解放了思想，提高了認(rèn)識(shí),，增長(zhǎng)了知識(shí),，看到了自已的不足；自九月份以來,，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場(chǎng)考察和招標(biāo)工作,；組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī),；做好了“小金庫”治理專項(xiàng)檢查的配合工作,。

2、做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作,。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,、法人代表變更工作,；完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào),、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作,；做好了公司技術(shù)資料、圖紙,、招標(biāo)文件的存檔與管理工作,；認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案,；協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作,；做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理,、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作,。

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事,，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,，切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助董事長(zhǎng)完成了董事會(huì)籌備和資料整理等相關(guān)工作,；協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件,，對(duì)招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi),、差旅費(fèi),、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理,，同時(shí),，配合完成上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作，并提供相關(guān)審計(jì)材料,；協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等,。

總之，我們?cè)谶^去的工作中取得了一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與兄弟部門相比，仍存在一些不足,。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不足,。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),，做好服務(wù)”，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一,。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,，全局觀念、服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng),。其次，統(tǒng)籌能力不強(qiáng),。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,，直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高,，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食,，有的閑的慵懶無聊,，不但影響了士氣，而且降低了工作效率,。第三,，工作程序還不夠規(guī)范。各項(xiàng)管理流程還不完善,，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。第四，創(chuàng)新能力不強(qiáng),。從意識(shí)上對(duì)總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠,，缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神，主要是做日常性,、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見性和前瞻性有待提高,。我們決心在今后的工作中,，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的精神,，扎實(shí)工作，搞好服務(wù),，努力把綜合部工作不斷推向新水平,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇六

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際,，結(jié)合上級(jí)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求,，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,。一是抓好民主理財(cái)組織建設(shè)。年初,，村民委員會(huì)的換屆選舉后,，新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織，推選的程序規(guī)范,、手續(xù)齊全,，全縣建立村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織的村達(dá)100%，對(duì)新產(chǎn)生的民主理財(cái)人員全面進(jìn)行了一次政策,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并頒發(fā)了《民主理財(cái)證》，實(shí)行憑證理財(cái),，全縣共頒發(fā)理財(cái)證書1650份,，發(fā)證率達(dá)100%。二是抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理,。今年3,、4月份，全縣普遍開展了以財(cái)務(wù)收支,、集體債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)清理工作,，各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實(shí)際,，各有側(cè)重，重點(diǎn)突出,，抓住財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)清理,。在清理過程中,，做到理財(cái)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合，理財(cái)與問題處理相結(jié)合,，理財(cái)與財(cái)務(wù)公開相結(jié)合,，在全面民主理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，對(duì)64個(gè)村組進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),，形成專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,，重點(diǎn)審計(jì)的面達(dá)25%，財(cái)務(wù)清理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了公開,。三是抓好財(cái)務(wù)問題剖析,。6、7月份,，我們先后利用一個(gè)多月的時(shí)間,，對(duì)范水,、夏集、沿河,、小官莊,、射陽、涇河,、山陽等7個(gè)鎮(zhèn),，每個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)村的財(cái)務(wù)收支、債務(wù)狀況等有關(guān)方面,，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查剖析,，摸清了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。四是抓好財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)提高。抓好財(cái)會(huì)人員素質(zhì),，是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,，為此，我們結(jié)合新會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施,，對(duì)全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了一次普訓(xùn),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī),、財(cái)務(wù)審計(jì),、村務(wù)公開、規(guī)范化管理等專業(yè)知識(shí),，這次參訓(xùn)人數(shù)為330人,，參訓(xùn)率達(dá)100%，結(jié)合培訓(xùn)我們還對(duì)鎮(zhèn),、村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了《會(huì)計(jì)上崗證》的年檢,。11月份，我們又對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系改革后的定崗人員,，就如何進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，進(jìn)行了培訓(xùn),。五是抓好財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn)示范,。今年，我們?cè)诹?、望直港兩個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn),，通過完善制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,，提高民主管理水平和財(cái)務(wù)公開質(zhì)量等措施,，扎實(shí)抓好規(guī)范化試點(diǎn)工作，取得較好效果,，9月份順利通過市辦組織的驗(yàn)收,。

實(shí)行財(cái)務(wù)公開“四個(gè)一”工程以來，有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開工作的規(guī)范開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理意識(shí),，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計(jì),，全縣憑證理財(cái),、規(guī)范使用記錄簿、村民意見箱設(shè)置到位率基本達(dá)到100%,。具體工作中我們注重三抓：一抓重點(diǎn),。在財(cái)務(wù)分開工作上，我們根據(jù)全縣實(shí)際情況,，抓住薄弱環(huán)節(jié),、落后鎮(zhèn)村，突出重點(diǎn),，推進(jìn)工作平衡,。對(duì)“四個(gè)一”工程實(shí)施較差的鎮(zhèn)，分析原因,，區(qū)別對(duì)待,，有的通過多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決,，有的與農(nóng)經(jīng)負(fù)責(zé)人交流,，通報(bào)全縣形勢(shì)，施加工作壓力,，加快了全縣“四個(gè)一”工程的到位率,。二抓規(guī)范。財(cái)務(wù)公開的操作上,，我們一直堅(jiān)持“五統(tǒng)一”制度，應(yīng)時(shí)確定公開內(nèi)容,，抓住公開程序這個(gè)重點(diǎn),，堅(jiān)持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查,。在抓整個(gè)面上公開的同時(shí),，我們對(duì)財(cái)務(wù)公開和“四個(gè)一”工程實(shí)施工作不斷進(jìn)行督查，查看財(cái)務(wù)公開陣地建設(shè)、公開資料管理,、記錄簿的記載等,，促進(jìn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展。

今年我們對(duì)農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),，主要做了三方面工作：

1,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后,，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域,，提高了農(nóng)經(jīng)地位，得到了地方黨委政府支持和重視,，受到了當(dāng)?shù)厝罕姎g迎,。

2、完善制度,。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作開展好,，進(jìn)一步方便農(nóng)民，更好地服務(wù)“三農(nóng)”,，制定和完善內(nèi)部相關(guān)制度顯得十分重要,。為此，我們農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,，對(duì)村賬代理,、資產(chǎn)管理等制度作了完善，對(duì)農(nóng)村審計(jì),、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求,。

3、積極推開,。在去年已開展5家的基礎(chǔ)上,，今年又發(fā)展了夏集、安宜,、射陽湖,、涇河、安豐,、曹甸等6個(gè)鎮(zhèn),，全縣共有10個(gè)鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)，占73%,。

當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，影響基層組織建設(shè)的重要因素，就是村級(jí)集體債務(wù)沉重,。今年以來,，我們?cè)谄饰龃寮?jí)財(cái)務(wù)過程中,，對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，弄清村級(jí)債務(wù)化解難的根本原因,，并進(jìn)行了專題匯報(bào),，針對(duì)我縣農(nóng)村實(shí)際，對(duì)今年以及今后一段時(shí)期,，村級(jí)債務(wù)化解工作,，提出了具體意見。