總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇一

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài),；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù),；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

員工考勤是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。

今年以來(lái),，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了xx團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用,。

進(jìn)行促銷職員的管理工作,。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng),，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是xx市場(chǎng)的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員,、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等,；幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇二

我于20xx年3月18日通過(guò)招聘到集團(tuán)公司沈陽(yáng)辦事處工程部上班,。從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理,、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。

2,、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過(guò)程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,，從到公司上班開(kāi)始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全,、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心。

3,、其他方面：

①堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。

③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,，供以后對(duì)照,。

④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理,、資料管理等內(nèi)容,。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力,。

⑤主動(dòng)與同事交流,，熱情幫助他人。

1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力,，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、積極參加證書(shū)考核,，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),；

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。

我取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇三

同志們：

今天,，能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),，我很高興！

200x年,，對(duì)我們xx市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（ 萬(wàn)元，占到年計(jì)劃的 %,，比去年同期增收 萬(wàn)元）,，其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核,。這些成績(jī)的取得與全局xx個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。xx分局作為市局的一個(gè)重要窗口,，近年來(lái),，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,，不但為xx分局爭(zhēng)了光，也為xx市局爭(zhēng)了光,。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在這里,，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝,！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上,、務(wù)實(shí)高效的班子,。不管是從年齡組成上,，還是文化結(jié)構(gòu)上,，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,，我們市局幾位黨組成員都比較滿意,、比較放心,。

xx分局的人員精神面貌是良好的

,。一、“大局觀念強(qiáng)”,。在稅收任務(wù)上,，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮,，做到依法治稅,、應(yīng)收盡收。

二,、“責(zé)任心很強(qiáng)”,。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真,，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,，有了大局觀念,。

三,、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”,、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”,、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智,、真抓實(shí)干的結(jié)果,，沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),，沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。

四,、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”,。向剛才x局長(zhǎng)講的谷xx、張xx,、賀xx等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,，年輕人薛xx、楊xx等同志,，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),，我感到很高興,。當(dāng)前，從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,，你們能這樣搞，我感到很欣慰,。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。

我就講這幾點(diǎn),，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,，齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作,。

在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年,！祝大家合家歡樂(lè),，萬(wàn)事如意,！

謝謝大家！

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇四

2**9年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年,，企業(yè)工作年終總結(jié)。在過(guò)去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情,、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值 萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng) %,；完成銷售收入 萬(wàn)元，比上年同期增 %,；實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng) %；工業(yè)增加值 萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng) %,。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題，大部份予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,，做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為,；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,，工作總結(jié)《企業(yè)工作年終總結(jié)》。

2**9年,，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問(wèn)題,。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn),，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對(duì)我們來(lái)講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開(kāi),、公平,、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn),、考評(píng)和試用機(jī)制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉,，事實(shí)證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次,，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道,，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看,，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見(jiàn)的，因此09年初,，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始,，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違,，我們?cè)谡魇胀恋剡^(guò)程中,，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的,。面對(duì)這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題,。所以,，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此，生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇五

20xx年,，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng),，外樹(shù)形象,，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn),，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,，克服各種困難,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平,。

一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度,。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,，按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)；完善了公司辦公行為規(guī)范,，抓好了員工的考勤管理,，按月匯總員工的請(qǐng)、休假,、考勤情況,，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬；規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請(qǐng)示7項(xiàng),，已執(zhí)行3項(xiàng)（加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購(gòu)置,、協(xié)議酒店的簽約）,；

二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力,。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；

三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無(wú)論是干部還是普通員工,，都能顧全大局,、服從大局、服務(wù)大局,，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ),。

圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,，高度關(guān)注政策走勢(shì),，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密,，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),，力求準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。努力做好文書(shū)處理、檔案管理,、文件傳達(dá)等日常管理工作,，完成了各類材料編制上報(bào)的工作。

一是按照上級(jí)主管單位要求,，完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào),，包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告,、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告,、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作；

二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,，包括二屆一次,、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔,，部門(mén)每周工作匯報(bào),、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作；

三是做好了文件處理和制發(fā)工作,。完成對(duì)集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理xx篇,，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇,，公司對(duì)外發(fā)文23篇,。

綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,，全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，強(qiáng)化工作意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平,。

1,、做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作,。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作；在書(shū)記的指導(dǎo)下,，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作,；協(xié)助公司黨總支書(shū)記做好了參加集團(tuán)召開(kāi)的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作，并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料,；在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,、在書(shū)記的指導(dǎo)下先后參與組織開(kāi)展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)工地,、進(jìn)站隊(duì)、過(guò)崗位”活動(dòng),、“做公司的護(hù)航人,、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng),，解放了思想,，提高了認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)了知識(shí),，看到了自已的不足；自九月份以來(lái),，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購(gòu)的市場(chǎng)考察和招標(biāo)工作,；組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī),；做好了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)檢查的配合工作,。

2、做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作,。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,、法人代表變更工作；完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào),、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作,；做好了公司技術(shù)資料、圖紙,、招標(biāo)文件的存檔與管理工作,；認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案,；協(xié)助做好各部門(mén)來(lái)訪人員的接待迎送工作,；做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購(gòu)與管理,、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作,。

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事,，事事處處都代表著公司的形象,。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。協(xié)助董事長(zhǎng)完成了董事會(huì)籌備和資料整理等相關(guān)工作；協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件,，對(duì)招待物品,、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi),、招待費(fèi),、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理，同時(shí),，配合完成上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作,，并提供相關(guān)審計(jì)材料；協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購(gòu)與開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等,。

總之,，我們?cè)谶^(guò)去的工作中取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與兄弟部門(mén)相比,，仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不足,。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),，做好服務(wù)”,，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,，全局觀念,、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng),。其次,，統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng),，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高,，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn),，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無(wú)聊,，不但影響了士氣,，而且降低了工作效率。第三,，工作程序還不夠規(guī)范,。各項(xiàng)管理流程還不完善，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。第四,，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識(shí)上對(duì)總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠,，缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神,，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性,，預(yù)見(jiàn)性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,，繼續(xù)戒驕戒躁,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，扎實(shí)工作,，搞好服務(wù),，努力把綜合部工作不斷推向新水平,。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇六

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際,，結(jié)合上級(jí)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求,，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,。一是抓好民主理財(cái)組織建設(shè)。年初,，村民委員會(huì)的換屆選舉后,，新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織，推選的程序規(guī)范,、手續(xù)齊全,，全縣建立村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織的村達(dá)100%，對(duì)新產(chǎn)生的民主理財(cái)人員全面進(jìn)行了一次政策,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并頒發(fā)了《民主理財(cái)證》，實(shí)行憑證理財(cái),，全縣共頒發(fā)理財(cái)證書(shū)1650份,，發(fā)證率達(dá)100%。二是抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理,。今年3,、4月份，全縣普遍開(kāi)展了以財(cái)務(wù)收支,、集體債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)清理工作,，各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實(shí)際,，各有側(cè)重，重點(diǎn)突出,，抓住財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)清理。在清理過(guò)程中,，做到理財(cái)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合,，理財(cái)與問(wèn)題處理相結(jié)合，理財(cái)與財(cái)務(wù)公開(kāi)相結(jié)合,，在全面民主理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,，對(duì)64個(gè)村組進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，形成專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,，重點(diǎn)審計(jì)的面達(dá)25%,，財(cái)務(wù)清理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了公開(kāi)。三是抓好財(cái)務(wù)問(wèn)題剖析,。6,、7月份，我們先后利用一個(gè)多月的時(shí)間,，對(duì)范水,、夏集,、沿河、小官莊,、射陽(yáng),、涇河、山陽(yáng)等7個(gè)鎮(zhèn),，每個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)村的財(cái)務(wù)收支,、債務(wù)狀況等有關(guān)方面，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查剖析,，摸清了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。四是抓好財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)提高,。抓好財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,，為此,，我們結(jié)合新會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施，對(duì)全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了一次普訓(xùn),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新會(huì)計(jì)制度,、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)審計(jì),、村務(wù)公開(kāi),、規(guī)范化管理等專業(yè)知識(shí)，這次參訓(xùn)人數(shù)為330人,，參訓(xùn)率達(dá)100%,，結(jié)合培訓(xùn)我們還對(duì)鎮(zhèn)、村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了《會(huì)計(jì)上崗證》的年檢,。11月份,，我們又對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系改革后的定崗人員，就如何進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,，進(jìn)行了培訓(xùn)。五是抓好財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn)示范,。今年,，我們?cè)诹ぁ⑼备蹆蓚€(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn),，通過(guò)完善制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，提高民主管理水平和財(cái)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量等措施,，扎實(shí)抓好規(guī)范化試點(diǎn)工作，取得較好效果,，9月份順利通過(guò)市辦組織的驗(yàn)收,。

實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)“四個(gè)一”工程以來(lái)，有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范開(kāi)展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理意識(shí),，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計(jì),，全縣憑證理財(cái),、規(guī)范使用記錄簿、村民意見(jiàn)箱設(shè)置到位率基本達(dá)到100%,。具體工作中我們注重三抓：一抓重點(diǎn),。在財(cái)務(wù)分開(kāi)工作上，我們根據(jù)全縣實(shí)際情況,，抓住薄弱環(huán)節(jié),、落后鎮(zhèn)村，突出重點(diǎn),，推進(jìn)工作平衡,。對(duì)“四個(gè)一”工程實(shí)施較差的鎮(zhèn)，分析原因,，區(qū)別對(duì)待,，有的通過(guò)多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決,，有的與農(nóng)經(jīng)負(fù)責(zé)人交流,，通報(bào)全縣形勢(shì)，施加工作壓力,，加快了全縣“四個(gè)一”工程的到位率,。二抓規(guī)范。財(cái)務(wù)公開(kāi)的操作上,，我們一直堅(jiān)持“五統(tǒng)一”制度,，應(yīng)時(shí)確定公開(kāi)內(nèi)容，抓住公開(kāi)程序這個(gè)重點(diǎn),，堅(jiān)持規(guī)范使用記錄簿和公開(kāi)前的審核審批公開(kāi)后的反饋意見(jiàn)查處,。三抓督查。在抓整個(gè)面上公開(kāi)的同時(shí),，我們對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)和“四個(gè)一”工程實(shí)施工作不斷進(jìn)行督查,，查看財(cái)務(wù)公開(kāi)陣地建設(shè)、公開(kāi)資料管理,、記錄簿的記載等,，促進(jìn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范有序開(kāi)展,。

今年我們對(duì)農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)，主要做了三方面工作：

1,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。自從去年部分鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域,，提高了農(nóng)經(jīng)地位,，得到了地方黨委政府支持和重視，受到了當(dāng)?shù)厝罕姎g迎,。

2,、完善制度。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作開(kāi)展好,，進(jìn)一步方便農(nóng)民,，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，制定和完善內(nèi)部相關(guān)制度顯得十分重要,。為此,，我們農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，對(duì)村賬代理,、資產(chǎn)管理等制度作了完善,，對(duì)農(nóng)村審計(jì)、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求,。

3,、積極推開(kāi)。在去年已開(kāi)展5家的基礎(chǔ)上,，今年又發(fā)展了夏集,、安宜、射陽(yáng)湖,、涇河,、安豐、曹甸等6個(gè)鎮(zhèn),，全縣共有10個(gè)鎮(zhèn)開(kāi)展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),，占73%。

當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，影響基層組織建設(shè)的重要因素,，就是村級(jí)集體債務(wù)沉重。今年以來(lái),，我們?cè)谄饰龃寮?jí)財(cái)務(wù)過(guò)程中,，對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，弄清村級(jí)債務(wù)化解難的根本原因，并進(jìn)行了專題匯報(bào),，針對(duì)我縣農(nóng)村實(shí)際,，對(duì)今年以及今后一段時(shí)期，村級(jí)債務(wù)化解工作,，提出了具體意見(jiàn),。