隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
人力資源年度工作總結(jié)報告篇一
加強人事管理,提升服務(wù)質(zhì)量,,保障日常工作有序進行,,你怎么寫工作總結(jié)呢?以下是小編為您整理的關(guān)于人力資源
年度工作總結(jié)
相關(guān)資料,,歡迎閱讀,!關(guān)于人力資源年度工作總結(jié)【一】
當(dāng)今時代是信息的時代,是飛速發(fā)展的時代,,在這個高速發(fā)展的時代中,,我們公司應(yīng)運而生。從國際的形勢看國內(nèi)的發(fā)展,,任何企業(yè)的興衰成敗,,不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和管理者的管理水平,,更在于企業(yè)對人才的培養(yǎng),。根據(jù)我們企業(yè)及行業(yè)的特點,我人力資源部打破以往的招聘模式,,特與省內(nèi)外各高校取得聯(lián)系,,采取校園現(xiàn)場招聘的方式選拔人才。參加人員有:路易斯先生,、高祖強先生,、趙春雨女士、吳迪,、張晶,、李杰、修士君,。歷時近兩個月,經(jīng)過我們通力協(xié)作,、共同努力,,取得了可喜的成績,,選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增添了新的活力,同時這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件,。
第一,、前期鋪墊,網(wǎng)絡(luò)宣傳,,起到?jīng)Q定作用,。
1、排除萬難,,創(chuàng)造條件,,做好前期鋪墊。
公司創(chuàng)建初期,,各項
規(guī)章制度
尚不健全,,人力資源部的工作人員不足,設(shè)備不夠齊全,,并且工作人員對公司的行業(yè)還不熟悉,。針對這一現(xiàn)狀,我們抽調(diào)了其他部門的部分人員和設(shè)備,,充分利用現(xiàn)有資料進行學(xué)習(xí),。并通過各種途徑,對國內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做了充分的了解,,結(jié)合我們公司的具體情況,,制作了公司自己的網(wǎng)站,一個公司對外宣傳的窗口,。到施工現(xiàn)場拍攝廠房和住房的建設(shè)情況,,編制出了具有行業(yè)特點的ppt宣講材料。我們克服了種種困難,,發(fā)揚了“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神,,為公司下一步的招聘宣傳工作,打下了很好的鋪墊,。2,、有效溝通,宣傳到位,,收獲意外驚喜,。
本次招聘,我們通過網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪進行宣傳,,得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認(rèn)可,。而且在招聘過程中,我們深有體會,當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生,,爭先恐后的涌到我們面前的時候,,我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國石油大學(xué),,應(yīng)學(xué)生和老師的強烈要求,,我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個學(xué)生都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試,、面試和英語口試逐關(guān)篩選出來的,,應(yīng)該說是學(xué)校的精英。在佳木斯大學(xué),,通過學(xué)校就業(yè)部門老師協(xié)助,,來我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人,場面真是盛況空前,。這都充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果,,使我公司得到了社會各界的好評。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端,,就像有句話說得那樣:“良好的開端是成功的一半”,。
第二、打有準(zhǔn)備之仗,,在實踐中收成果,。
1、宣講
課件
ppt材料準(zhǔn)備充分,。通過吳迪有聲有色的講述,,吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光,使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售的方向,,以及新進員工的薪金待遇等,,并為他們以后的生活進行籌劃。
2,、答疑工作做得耐心,、細(xì)致、簡潔而精彩,。
當(dāng)有學(xué)生問到:“你們?nèi)A嘉公司沒有悠久的歷史,,用什么來證明自己的實力和以后的發(fā)展呢?”時,趙部長回答說:“華嘉的確沒有悠久的歷史,,但你是要做沿著歷史走的人,,還是要做譜寫歷史的人呢!”這就是我們?nèi)A嘉人對應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙部長對種種問題的回答過程中,,應(yīng)聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團隊精神”,,激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情。
3、筆試試卷的準(zhǔn)備充分,。
路易斯先生和高祖強先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達到最佳效果,,不辭辛苦,根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準(zhǔn)備了五套試卷并附答案(詳見附表4),,這使我們在筆試過程中避免了漏題的發(fā)生,保證了筆試的質(zhì)量,,考出了應(yīng)聘者的真實水平,。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時,我們提前與印刷廠所聯(lián)系,,使得我們能及時并分批次拿到試卷,,保證了筆試工作的順利進行。機會留給有準(zhǔn)備的人,,不僅適用于畢業(yè)生,,也適用于我們,有利于我們聘到更好的人才,。
第三,、招聘面試流程合理、效率高,。
我們剛開始招聘時,,在招聘流程方面,做得還不夠合理,。但是在青島和吉林,,我們分別借鑒了美的公司和長虹集團的招聘流程。然后結(jié)合我們公司的具體情況,,吸取了他們做得比較好的方面,,制定了我們的招聘面試流程,共分色覺測試,、英語口試,、專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試四個步驟。每個步驟都做到了分工明確,,各負(fù)其責(zé),,嚴(yán)格認(rèn)真,各測試環(huán)節(jié)配合默契,。這使得我們招聘工作順利完成,。每個應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測試,如一關(guān)不合格者絕不會到下一關(guān)進行測試,,本著這樣的原則,,我們選出優(yōu)秀人才,并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門進行實習(xí)。在招聘過程中,,我們部門的員工不辭辛苦,,為了選出精品人才,每天工作到深夜,,有時到凌晨三點鐘,,但不僅沒有人抱怨,而且工作效率特別高,,這是我們值得欣慰的地方,。
第四、不足之處,。我們在取得上述好成績的同時,,還看到了自身的不足,例如:卷子發(fā)放整理工作沒有達到預(yù)想效果,,試卷沒有及時編號,,也沒有給應(yīng)聘者一個明確的聘用崗位。在學(xué)習(xí)和管理上,,我們還有很多欠缺之處,,但我們有信心,在以后的工作中揚長避短,,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來完善自我,。為了使個人的能力得到提高,我們通過網(wǎng)絡(luò)和書籍正在進行學(xué)習(xí),。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領(lǐng)下,,進行英語和韓語的學(xué)習(xí)。為了華嘉的明天我們會倍加努力,,因為我們都是華嘉人!
總之,,這次招聘為公司的健康發(fā)展注入了新鮮血液。從這次招聘工作中,,我們也看到了華嘉的希望,,在網(wǎng)上一些同學(xué)(如:中國石油的劉炳奇,吉林大學(xué)的陳龍等)自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉bbs,,為公司提出了很多具有建設(shè)性的建議,。同時為了能夠更好的對他們進行管理,培養(yǎng)他們的能力,,在不占用工作時間的情況下,,我們也建立了四個群,分時段的與他們溝通,,引導(dǎo)他們多為公司的建設(shè)和發(fā)展,,提出自己的看法,。每個應(yīng)聘畢業(yè)生都帶著他們特有的熱情和智慧,投入到華嘉的建設(shè)中,,他們的精神將凝結(jié)成一股強大的動力,,推動我們企業(yè)朝著成功的方向發(fā)展。
我們相信:華嘉的成功不是并不遙遠(yuǎn),,而是就在眼前!
關(guān)于人力資源年度工作總結(jié)【二】
回顧xx年,,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下,,人力資源部的工作有了很大的提高,。從剛剛成立時的羽翼未滿,到今天不斷邁出嶄新的步伐,,正在朝著上檔次、上水平,、上特色方向發(fā)展,,呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),。
一,、積極、認(rèn)真完成本職工作,。
崗位職責(zé)
是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),,因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對總公司各部門員工的檔案,、聘用合同書,、員工個人資料進行收集、整理,、保管,,并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘,、面試,、錄用、入職,、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成,。在了解各部門員工的基本情況的同時,,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度,、所學(xué)專業(yè)等,,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用,。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息,、人才市場等一系列手段,,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基矗規(guī)范入,、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,,既保障了員工的個人利益,,又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。二,、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作,。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,,對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂
勞動合同
,維護了公司的合法利益,,保障了員工的切身利益,。三、加強培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì),。按照總公司第號文件(關(guān)于加強職工崗前培訓(xùn)的通知)要求,我部圍繞著(x公司規(guī)章制度匯編)一,、二冊及(x公司崗位培訓(xùn)教材)為基礎(chǔ)內(nèi)容,,以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新,、以人為本,、規(guī)范服務(wù)\方針為指導(dǎo)思想,對各部門員工進行崗前,、在崗培訓(xùn),。結(jié)合各部門的實際情況,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進度表,,做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作,,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時,,將員工參加培訓(xùn)情況,、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,,為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用,。
四,、加強考核、規(guī)范服務(wù),。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,,加強各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,,制訂了(后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)),。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,,了解實際情況,,協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),,保證各部門工作順利健康發(fā)展,。
五、在做好本職工作的同時,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在(規(guī)章制度匯編)第二冊編寫過程中,,主動收集各部門規(guī)章制度,,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力,。
舊的一頁總會過去,,時間不會停下它的腳步。在新學(xué)期里,,針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀,,人力資源部將與各部門加強聯(lián)系,深入到員工當(dāng)中,,使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨,;擴大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活,,提高員工的集體凝聚力,,使員工感到生活在大家庭中,盡可能減少一部分員工的流失,。進一步完善各項人事制度,,加強工作的嚴(yán)密性,提高工作的實效性,,學(xué)習(xí)先進的管理理念與管理思想,,學(xué)習(xí)時事新聞及文明服務(wù),、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識,進一步提高本部門管理水平,,使人力資源部的工作提高一個層次,。我們深信,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體員工的努力下,,以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想,為早日實現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次,、上水平,、上特色,,造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理,、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!