隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

人力資源年度工作總結(jié)報告篇一

加強(qiáng)人事管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，保障日常工作有序進(jìn)行,，你怎么寫工作總結(jié)呢,？以下是小編為您整理的關(guān)于人力資源

年度工作總結(jié)

關(guān)于人力資源年度工作總結(jié)【一】

當(dāng)今時代是信息的時代,，是飛速發(fā)展的時代,，在這個高速發(fā)展的時代中，我們公司應(yīng)運(yùn)而生,。從國際的形勢看國內(nèi)的發(fā)展,，任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚,、設(shè)備的精良和管理者的管理水平,，更在于企業(yè)對人才的培養(yǎng)。根據(jù)我們企業(yè)及行業(yè)的特點(diǎn),，我人力資源部打破以往的招聘模式,，特與省內(nèi)外各高校取得聯(lián)系，采取校園現(xiàn)場招聘的方式選拔人才,。參加人員有：路易斯先生,、高祖強(qiáng)先生、趙春雨女士,、吳迪,、張晶、李杰,、修士君,。歷時近兩個月，經(jīng)過我們通力協(xié)作,、共同努力,，取得了可喜的成績，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增添了新的活力,，同時這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件,。

第一、前期鋪墊,，網(wǎng)絡(luò)宣傳,，起到?jīng)Q定作用。

1,、排除萬難,，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊,。

公司創(chuàng)建初期,，各項

規(guī)章制度

2,、有效溝通，宣傳到位,，收獲意外驚喜,。

本次招聘，我們通過網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪進(jìn)行宣傳,，得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認(rèn)可,。而且在招聘過程中，我們深有體會,，當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生,，爭先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛和高速發(fā)展的曙光,。尤其是在中國石油大學(xué),，應(yīng)學(xué)生和老師的強(qiáng)烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份,。簽約的每個學(xué)生都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試,、面試和英語口試逐關(guān)篩選出來的，應(yīng)該說是學(xué)校的精英,。在佳木斯大學(xué),，通過學(xué)校就業(yè)部門老師協(xié)助，來我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人,，場面真是盛況空前,。這都充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果,，使我公司得到了社會各界的好評,。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端，就像有句話說得那樣：“良好的開端是成功的一半”,。

第二,、打有準(zhǔn)備之仗,，在實(shí)踐中收成果。

1,、宣講

課件

通過吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光,，使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售的方向,，以及新進(jìn)員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進(jìn)行籌劃,。

2,、答疑工作做得耐心、細(xì)致,、簡潔而精彩,。

當(dāng)有學(xué)生問到：“你們?nèi)A嘉公司沒有悠久的歷史，用什么來證明自己的實(shí)力和以后的發(fā)展呢?”時,，趙部長回答說：“華嘉的確沒有悠久的歷史,，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫歷史的人呢!”這就是我們?nèi)A嘉人對應(yīng)聘者做出的精彩回答,。從趙部長對種種問題的回答過程中,，應(yīng)聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團(tuán)隊精神”，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情,。

3,、筆試試卷的準(zhǔn)備充分。

路易斯先生和高祖強(qiáng)先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達(dá)到最佳效果,，不辭辛苦,，根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準(zhǔn)備了五套試卷并附答案(詳見附表4)，這使我們在筆試過程中避免了漏題的發(fā)生,，保證了筆試的質(zhì)量,，考出了應(yīng)聘者的真實(shí)水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時,，我們提前與印刷廠所聯(lián)系,，使得我們能及時并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進(jìn)行,。機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人,，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們,，有利于我們聘到更好的人才,。

第三、招聘面試流程合理,、效率高,。

我們剛開始招聘時,，在招聘流程方面，做得還不夠合理,。但是在青島和吉林,，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團(tuán)的招聘流程。然后結(jié)合我們公司的具體情況,，吸取了他們做得比較好的方面,，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺測試,、英語口試,、專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試四個步驟。每個步驟都做到了分工明確,，各負(fù)其責(zé),，嚴(yán)格認(rèn)真，各測試環(huán)節(jié)配合默契,。這使得我們招聘工作順利完成,。每個應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測試，如一關(guān)不合格者絕不會到下一關(guān)進(jìn)行測試,，本著這樣的原則,，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)習(xí),。在招聘過程中,，我們部門的員工不辭辛苦，為了選出精品人才,，每天工作到深夜,，有時到凌晨三點(diǎn)鐘，但不僅沒有人抱怨,，而且工作效率特別高,，這是我們值得欣慰的地方。

第四,、不足之處,。我們在取得上述好成績的同時，還看到了自身的不足,，例如：卷子發(fā)放整理工作沒有達(dá)到預(yù)想效果,，試卷沒有及時編號，也沒有給應(yīng)聘者一個明確的聘用崗位,。在學(xué)習(xí)和管理上,，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作中揚(yáng)長避短,，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來完善自我。為了使個人的能力得到提高,，我們通過網(wǎng)絡(luò)和書籍正在進(jìn)行學(xué)習(xí),。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領(lǐng)下，進(jìn)行英語和韓語的學(xué)習(xí),。為了華嘉的明天我們會倍加努力,，因為我們都是華嘉人!

總之，這次招聘為公司的健康發(fā)展注入了新鮮血液,。從這次招聘工作中,，我們也看到了華嘉的希望，在網(wǎng)上一些同學(xué)(如：中國石油的劉炳奇,，吉林大學(xué)的陳龍等)自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉bbs,，為公司提出了很多具有建設(shè)性的建議。同時為了能夠更好的對他們進(jìn)行管理,，培養(yǎng)他們的能力,，在不占用工作時間的情況下，我們也建立了四個群,，分時段的與他們溝通,，引導(dǎo)他們多為公司的建設(shè)和發(fā)展，提出自己的看法,。每個應(yīng)聘畢業(yè)生都帶著他們特有的熱情和智慧,，投入到華嘉的建設(shè)中，他們的精神將凝結(jié)成一股強(qiáng)大的動力,，推動我們企業(yè)朝著成功的方向發(fā)展,。

我們相信：華嘉的成功不是并不遙遠(yuǎn)，而是就在眼前!

關(guān)于人力資源年度工作總結(jié)【二】

回顧xx年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高,。從剛剛成立時的羽翼未滿,，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次,、上水平,、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象?，F(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),。

一、積極、認(rèn)真完成本職工作,。

崗位職責(zé)

二,、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,，本部門克服了種種困難,，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂

勞動合同

三、加強(qiáng)培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì),。按照總公司第號文件(關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知)要求，我部圍繞著(x公司規(guī)章制度匯編)一,、二冊及(x公司崗位培訓(xùn)教材)為基礎(chǔ)內(nèi)容,，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,、以人為本,、規(guī)范服務(wù)\方針為指導(dǎo)思想,，對各部門員工進(jìn)行崗前,、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況,，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,，做好培訓(xùn)記錄的同時,，將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中,，作為今后考評員工的重要條件,，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四,、加強(qiáng)考核,、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了(后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)),。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，以通報的形式下發(fā)至各部門,。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況,，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,，并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展,。

五,、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在(規(guī)章制度匯編)第二冊編寫過程中,，主動收集各部門規(guī)章制度,，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力,。

舊的一頁總會過去,，時間不會停下它的腳步。在新學(xué)期里,，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀,，人力資源部將與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，深入到員工當(dāng)中,，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨,；擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識面；豐富員工的業(yè)余文化生活,，提高員工的集體凝聚力,，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失,。進(jìn)一步完善各項人事制度,，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性，提高工作的實(shí)效性,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想,，學(xué)習(xí)時事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識,，進(jìn)一步提高本部門管理水平,，使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想,，為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次,、上水平、上特色,，造就一支講政治,、懂經(jīng)營、會管理,、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量,！