做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
金融行業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃篇一
首先要明確我們的工作目的,作為電話銷售,,我們的每天的工作目標(biāo)就是一個(gè),,約訪客戶,對(duì)于每天打多少個(gè)電話,,打這些電話當(dāng)中能有多少對(duì)貴金屬投資感興趣的人,,有多少人能約訪來(lái)公司或者參見(jiàn)講解會(huì),我們要在這些問(wèn)題當(dāng)中明確自己的目標(biāo),。
作為銷售二部主管來(lái)說(shuō),,主要的責(zé)任在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè),建立一支熟悉業(yè)務(wù),,相對(duì)穩(wěn)定的電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有團(tuán)隊(duì)凝聚力,,有合作精神的隊(duì)伍,。
1人員在部門建設(shè)當(dāng)中,要不斷壯大成員人數(shù),,比如可以隊(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)介紹,,并制定獎(jiǎng)勵(lì)政策。以及在壯大隊(duì)伍的過(guò)程中,,積極配合行政人員做好新員工的培訓(xùn)工作,。
2意向客戶在對(duì)于我們手中積累的一些客戶,我們要學(xué)會(huì)做好客戶的分類工作,,分為:a類客戶和b類客戶,。a類客戶屬于非常有意想的,有投資意愿的可以分a類客戶,。b類客戶屬于對(duì)于貴金屬投資不了解,,但是在日后跟進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中不是很排斥可以分為b類。我們要不斷積累b類客戶,,把手中的b類客戶轉(zhuǎn)換成a類客戶,。
3建立完善的考核制度完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
金融行業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃篇二
業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,直接面對(duì)客戶,,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,,因此必須 樹(shù)立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感, 更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),,我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝,當(dāng)然也不能 唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則、自信,、大方,,建立一種互利、互信,、平等的合作關(guān)系,。 熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué) 我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢(shì),,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,重 點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工,、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),成為我第二 階段的學(xué) 學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,, 建立一套分析模型,, 從定性分析做到定量分析, 使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原,,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),,成 為我第三階段的學(xué)做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷,,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,更是會(huì)營(yíng)銷自己,。樹(shù)立良好的 精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,,有道德、講原則,,在工作中游刃有余,,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅 力, 我想,, 營(yíng)銷的第一步已經(jīng)成功了,。 怎樣才能建立自己的營(yíng)銷體系, 不僅能使客戶找到你,, 還能與客戶成為朋友,,其中第一條就是得到銀行、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支 持,,與他們建立良好的合作關(guān)系,讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶,。第二,、讓客戶為你帶來(lái)更多的客戶,認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),,用心對(duì)待每一個(gè)客戶,,相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的客 戶,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。第三,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,當(dāng)然也 包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,,有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,相 信就能事半功倍,。
通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),,我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被 動(dòng),大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,,難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反 擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。 眾所周知,, 各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的 客戶,,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),在這種情況下,,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi) 展業(yè)務(wù),,給我們提出了更高的要求。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,,重點(diǎn)分析,,按照公司 領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本” ,,那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行 深入,、細(xì)致的調(diào)查,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,,不容客戶隱 瞞或虛構(gòu),只有這樣才能對(duì)癥下藥,,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,換位思考,,從客戶角 度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺(jué)得制約力最強(qiáng)的,,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,,核 心抵押物突出,,執(zhí)行難度低,變現(xiàn)能力強(qiáng)” ,。
雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),, 但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在 第一階段。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí),、準(zhǔn)確,其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入,、細(xì) 致,,做到多渠道、重驗(yàn)證,,全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,,利用好工商部門、銀行,、稅務(wù)部門,、 企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。 業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,, 對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué) 建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn),,使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能 力得到全面提升,。
人不僅要會(huì)走路,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī),、固步自封終將導(dǎo)致 被淘汰, 對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。 擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的 行業(yè),,要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存,,必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,,才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤 其是正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,, 說(shuō)明正一步一步放寬金融市場(chǎng),, 把資金交給市 場(chǎng),使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,,更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),,使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最 大限度的提升,當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),,那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),, 解讀政策、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策,,制定更合理的發(fā)展方向,并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好,、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整,,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新思維,這 樣才能更好的完成工作,。
金融行業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)這項(xiàng)工作,,根據(jù)湖南省扶貧辦《關(guān)于做好20xx年度扶貧小額信貸工作的通知》(湘扶辦發(fā)〔20xx〕14號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步明確全省扶貧小額信貸貼息工作的意見(jiàn)》(湘扶辦聯(lián)〔20xx〕25號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步明確扶貧小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金和統(tǒng)貸統(tǒng)還問(wèn)題的意見(jiàn)》(湘扶辦聯(lián)〔20xx〕26號(hào))等文件精神,,結(jié)合我市實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案。
全面貫徹落實(shí)中央和省,、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,,充分發(fā)揮金融的助推及杠桿作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,激發(fā)貧困農(nóng)戶內(nèi)生動(dòng)力,。
按照有需求、貸得出,、收得回的總體思路,,根據(jù)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,、規(guī)范程序,、防范風(fēng)險(xiǎn)的工作原則,鼓勵(lì)全市所有銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村貧困戶開(kāi)展免抵押、免擔(dān)保,、財(cái)政貼息的小額信用貸款,,推動(dòng)扶貧小額信貸健康、規(guī)范,、有序發(fā)展,,完成扶貧小額信貸工作目標(biāo),幫助建檔立卡貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),、增加收入,、如期脫貧。
全市建檔立卡的所有貧困戶中有發(fā)展意愿,、有發(fā)展?jié)撡|(zhì),、有資金需求、有還款來(lái)源并通過(guò)銀行金融機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)授信的貧困戶,,鼓勵(lì)支持能夠帶動(dòng)貧困戶脫貧增收的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織及符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,,效益較好的其他企業(yè)以分貸統(tǒng)還方式參與脫貧幫扶。
1,、目標(biāo)任務(wù),。
緊緊盯住全市20xx年如期脫貧這一主體目標(biāo),圍繞擴(kuò)面,、提質(zhì),、增量、高效,、安全十字方針,,充分發(fā)揮銀行金融業(yè)貸款支持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織以分貸統(tǒng)還方式帶動(dòng)貧困戶脫貧作用,擴(kuò)大貸款受益面,。
全市建檔立卡貧困農(nóng)戶總數(shù)為24353戶,,金融部門要積極組織評(píng)級(jí)工作,評(píng)級(jí)工作要覆蓋每一個(gè)建檔立卡貧困戶,,參評(píng)率要達(dá)100%,,有效授信率達(dá)90%。
今年首批金融扶持貧困戶發(fā)放面不得低于20%,,支持貧困農(nóng)戶不得少于4870戶,,發(fā)放扶貧貸款7300萬(wàn)元,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)計(jì)劃發(fā)放數(shù)見(jiàn)附表4,。
如果扶貧項(xiàng)目較多,需增加發(fā)放數(shù),,需由鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)向市金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作部提出申請(qǐng),經(jīng)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可增加,。
2,、貸款用途。
扶貧小額貸款要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)核心,,精準(zhǔn)發(fā)力,。
信貸資金必須用于發(fā)展產(chǎn)業(yè),貧困農(nóng)戶有能力自己通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧的,,可將扶貧小額貸款直接貸給農(nóng)戶,,扶持貧困戶通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富;自己沒(méi)有條件發(fā)展生產(chǎn)的,可通過(guò)自己申請(qǐng),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦,,發(fā)揮家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工,、流通企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織及符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的其他企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱扶貧企業(yè))作用,實(shí)行分貸統(tǒng)還模式扶貧,,該模式要求扶貧企業(yè)必須與貧困農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制(企業(yè)回報(bào)給貸款貧困戶年回報(bào)率不得低于10%),,禁止將信貸資金用于簡(jiǎn)單的資本分成。
3,、注重貸款效益,。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)要搶抓機(jī)遇,認(rèn)真篩選產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,力爭(zhēng)通過(guò)金融扶貧支持,,盡快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,跟蹤和掌握貸款使用情況,,并對(duì)扶貧信貸進(jìn)行效益評(píng)估,。
扶貧貸款不得用作購(gòu)置生活日常開(kāi)支等非生產(chǎn)性支出,也不得轉(zhuǎn)借給他人使用,。
4,、確保貸款投放安全。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)在篩選項(xiàng)目及推薦貸款人時(shí),,要充分考慮資金的安全,按照貸得出,、收得回的原則進(jìn)行把關(guān),,凡由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)推薦的貸款,,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)為主督促收回,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)要發(fā)揮基層組織作用,,由村委會(huì)和村金融扶貧部把好初選關(guān),制定具體的監(jiān)管措施和辦法,,確保信貸資金安全,,防止出現(xiàn)不良貸款。
按照誰(shuí)推薦,、誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則推薦貧困戶及企業(yè)。
對(duì)程序到位但確因無(wú)法抗拒的天災(zāi)人禍等原因造成的符合核損條件的貸款,,經(jīng)辦人員實(shí)行盡職免責(zé);對(duì)因工作不負(fù)責(zé)或弄虛作假造成貸款收不回的直接責(zé)任人實(shí)行追責(zé),。
市金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作部對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)壞帳率進(jìn)行考核并與發(fā)放貸款掛鉤,。
(一)貸款產(chǎn)品,。
扶貧貸款全部實(shí)行免抵押、免擔(dān)保,,基準(zhǔn)利率發(fā)放小額信用貸款,。
市金融產(chǎn)業(yè)扶貧部對(duì)扶貧小額貸款給予貼息扶持,。
(二)貸款額度。
1,、全市額度,。
全市扶貧貸款總額度按扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金的10倍比例投放,,貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金隨貸款總額進(jìn)行擴(kuò)增,,總額度由市金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作部負(fù)責(zé)把關(guān),市金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作部按政策及時(shí)增加風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,。
2,、個(gè)人額度。
由銀行按1至5萬(wàn)元/戶標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貧困戶進(jìn)行信用貸款授信,,獲得有效授信的,,由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)在授信額度內(nèi)推薦發(fā)放數(shù),。
未取得有效授信貧困戶不得享受扶貧貸款支持,。
3、分貸統(tǒng)還企業(yè)扶貧幫扶額度,。
實(shí)行分貸統(tǒng)還的扶貧企業(yè),,由企業(yè)向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)提出申請(qǐng),,經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)篩選同意后向市金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作部推薦,由市金融扶貧工作部對(duì)企業(yè)進(jìn)行考查,,并征求貸款銀行意見(jiàn)后,,在全市公示,無(wú)不良反應(yīng)的,,批準(zhǔn)為我市扶貧企業(yè),,并根據(jù)企業(yè)實(shí)力,審批扶貧企業(yè)幫扶額度,。
4,、創(chuàng)新發(fā)展精準(zhǔn)扶貧保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。
鼓勵(lì)分貸統(tǒng)還扶貧企業(yè)參與政銀保分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。
扶貧企業(yè)需要有一定的生產(chǎn)規(guī)模,,且有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
鼓勵(lì)分貸統(tǒng)還扶貧企業(yè)參加政銀保增信,,凡參加政銀保的企業(yè),,憑保單可增加授信額度。
(三)貸款期限,。
貸款期限一般為1年,,對(duì)生產(chǎn)周期超過(guò)1年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,,可根據(jù)生產(chǎn)周期合理確定貸款期限,最長(zhǎng)不超過(guò)3年,。
(四)幫扶企業(yè)及扶貧對(duì)象因項(xiàng)目發(fā)展需要,,在享受扶貧貸款的同時(shí),銀行優(yōu)先提供五權(quán)抵押,、農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押,、流動(dòng)資金貸款等貸款,屬新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的,,可享受財(cái)政三年50%的貼息補(bǔ)助,。
所有貸款扶貧對(duì)象,首先需向銀行申請(qǐng)扶貧信用授信,。
銀行對(duì)符合信貸條件的,,發(fā)放《耒陽(yáng)市貧困農(nóng)戶信用貸款證》。
1,、農(nóng)戶貸款流程,。
(1)有貸款需求的建檔立卡貧困戶,可持《身份證》和《耒陽(yáng)市貧困農(nóng)戶信用貸款證》向所在村金融服務(wù)站提出申請(qǐng),,村金融服務(wù)站對(duì)項(xiàng)目及還款能力進(jìn)行審核同意后向鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)金融服務(wù)中心申請(qǐng)扶貧貸款(申報(bào)資料需經(jīng)村服務(wù)站審核人簽字并加蓋公章)。
(2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)金融服務(wù)中心對(duì)申請(qǐng)人的主體資格,、基本條件、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、銀行授信等內(nèi)容進(jìn)行審核,,審核同意并提出貸款建議。
(3)根據(jù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)金融服務(wù)中心初審意見(jiàn),,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組或人民政府審核發(fā)放貸款建議數(shù),。
(4)鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)人民政府統(tǒng)一造冊(cè)且經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章后推薦到相關(guān)銀行。
(5)銀行根據(jù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)人民政府審核表,,按貸款需要收集資料、審批貸款,,簽訂貸款合同,,發(fā)放貸款,扶貧貸款要簡(jiǎn)化手續(xù),限期辦理,。
(6)貸款歸還,。
貸款到期前30天,由貸款銀行和村金融服務(wù)站向借款方提前催還,。
2,、分貸統(tǒng)還金融扶貧企業(yè)貸款流程。
在貧困戶及扶貧企業(yè)自愿的前提下,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可篩選扶貧企業(yè)及選擇銀行,,統(tǒng)一組織分貸統(tǒng)還扶貧,流程為:
(1) 由扶貧企業(yè)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)金融服務(wù)中心提出分貸統(tǒng)還幫帶扶貧申請(qǐng),,鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)金融服務(wù)中心對(duì)扶貧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人信用及財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行審核,,同意作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧企業(yè)后,,向市金融產(chǎn)業(yè)扶貧部申報(bào)。
(2)由市金融產(chǎn)業(yè)扶貧部對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)金融服務(wù)中心推薦的扶貧企業(yè)進(jìn)行考察篩選,,通過(guò)初審后在全市公示,公示合格后發(fā)放《耒陽(yáng)市扶貧企業(yè)分貸統(tǒng)還項(xiàng)目核準(zhǔn)證》,。
(3)鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)金融服務(wù)中心及扶貧企業(yè)根據(jù)市金融扶貧工作部簽發(fā)的《耒陽(yáng)市扶貧企業(yè)分貸統(tǒng)還項(xiàng)目核準(zhǔn)證》核準(zhǔn)內(nèi)容,選擇貸款銀行申請(qǐng)貸款,。
(4)鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)在貧困農(nóng)戶中宣傳金融產(chǎn)業(yè)扶貧政策,組織貸款農(nóng)戶對(duì)企業(yè)進(jìn)行考察,,確定參加分貸統(tǒng)還貸款農(nóng)戶,。
(5)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)金融服務(wù)中心及貸款銀行組織借款方,、銀行,、扶貧企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,、市金融產(chǎn)業(yè)扶貧部簽訂五方協(xié)議,。
所貸款項(xiàng)統(tǒng)一發(fā)放給扶貧企業(yè),銀行對(duì)分貸統(tǒng)還業(yè)務(wù)要建立綠色通道,,采取一次性辦理貸款,、放款手續(xù),由企業(yè)負(fù)責(zé)結(jié)息貼息和還款。
(6)貸款到期前30天,,由貸款銀行和鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、辦事處)金融服務(wù)中心向借款方提醒并催還。
貸款銀行每月匯總報(bào)送四份《扶貧貸款明細(xì)表》到市金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作部(金融扶貧工作部,、金融辦,、人民銀行、財(cái)政局各一份),。
設(shè)立市扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金按銀行發(fā)放扶貧貸款額度比例及村金融服務(wù)站主聯(lián)比例對(duì)應(yīng)考慮,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金對(duì)所有實(shí)施小額信貸的銀行金融機(jī)構(gòu)實(shí)行共享,,實(shí)行應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),。
(一)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金的來(lái)源和規(guī)模:風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金由省級(jí)財(cái)政扶貧資金和市財(cái)政資金按1:2的比例籌集。
資金規(guī)模根據(jù)當(dāng)年貸款目標(biāo)任務(wù)和實(shí)際放貸量,,按照1:10的比率實(shí)行彈性增長(zhǎng),,及時(shí)擴(kuò)充風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金規(guī)模。
20xx年首批小額貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金規(guī)模為750萬(wàn)元,。
(二)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金的管理:在市農(nóng)商銀行等發(fā)放銀行設(shè)立專項(xiàng)扶貧小額貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金專戶,,用于核算風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金資金的余額、利息收入,、損失補(bǔ)償?shù)取?/p>
貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金由市金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作部進(jìn)行管理,,實(shí)行封閉運(yùn)行,??顚S?,任何單位或個(gè)人不得擅自動(dòng)用、挪用,。
(三)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
扶貧小額貸款按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),,損失補(bǔ)償?shù)脑瓌t,由市金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作部和銀行金融機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)貸款本金風(fēng)險(xiǎn)及損失,,并以政府補(bǔ)償為主,。
屬于政府分擔(dān)的,使用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,,屬于銀行分擔(dān)的,,由銀行自行負(fù)責(zé)。
1,、因市場(chǎng)因素造成產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)項(xiàng)目喪失收入來(lái)源或收入不足清償貸款的損失,,政府分擔(dān)80%、銀行分擔(dān)20%,。
2,、因不可抗拒的重大自然災(zāi)害及貸款自然人死亡、重大疾病造成產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)項(xiàng)目喪失收入來(lái)源或收入不足清償貸款的損失,政府分擔(dān)90%,,銀行分擔(dān)10%,。
3、對(duì)于借款人有能力償還但惡意逃避等信用問(wèn)題追繳不回的貸款損失,,政府分擔(dān)90%,、銀行分擔(dān)10%。
4,、凡由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦而造成無(wú)法收回的貸款損失,,政府分擔(dān)90%,銀行分擔(dān)10%,。
5,、凡由于銀行能收回而未采取有效措施收回的,由銀行負(fù)責(zé)貸款損失,。
6,、其他原因造成的貸款損失,由政府與銀行協(xié)商解決,。
具體扶貧風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償辦法以《耒陽(yáng)市金融扶貧風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金管理辦法》為準(zhǔn),。
(一)扶貧小額貸款貼息。
金融機(jī)構(gòu)針對(duì)建檔立卡貧困戶發(fā)放的用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)項(xiàng)目的小額貸款,,由財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金負(fù)責(zé)貼息。
借款人利息實(shí)行先結(jié)后貼,。
(二)扶貧企業(yè)分貸統(tǒng)還貸款貼息,。
在扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中,由貧困農(nóng)戶作為承貸和受益主體,,委托扶貧企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目合同,,統(tǒng)一使用和統(tǒng)一歸還的信貸資金,按扶貧小額信貸政策貼息,。
企業(yè)貸款利息由企業(yè)先結(jié)后貼,。
(三)展期貸款貼息。
對(duì)于因產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)發(fā)展原因暫時(shí)無(wú)力償還的到期貸款,,經(jīng)金融產(chǎn)業(yè)扶貧部和銀行共同認(rèn)定后,,可以辦理貸款展期,展期后貸款總期限仍然在3年以內(nèi)的,,繼續(xù)給予貼息,,屬于有能力償還但惡意逃避的不良貸款,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清收,。
扶貧小額信貸貼息資金統(tǒng)一從省財(cái)政專項(xiàng)資金中安排,,多貸多貼。
對(duì)一年內(nèi)貸款,可實(shí)行利隨本清,。
一年以上的貸款,,可實(shí)行一年結(jié)息貼息,最后本利全清,。
金融行業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃篇四
員工綜合素質(zhì)的不斷提升,,是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年,,我行在繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),,將把員工培訓(xùn),特別是對(duì)基層新錄用員工的培訓(xùn),,作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。該項(xiàng)工作責(zé)成人力資源部、個(gè)人金融部,、監(jiān)察部等幾個(gè)部門聯(lián)動(dòng),,采取多種形式,內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀,、合規(guī)文化等方面,確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達(dá)到100%,。此外,,還將責(zé)成工會(huì)、共青團(tuán)等部門,,將業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范常識(shí)等內(nèi)容與員工活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),采取以賽代訓(xùn)的方式,,適時(shí)開(kāi)展一些寓教于樂(lè)且為員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)培訓(xùn)和活動(dòng),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),,為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),。
春節(jié)后,我行將責(zé)成個(gè)人金融部與工會(huì),、保衛(wèi),、科技等部門一道,按照省行制定的《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程手冊(cè)》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次認(rèn)真徹底的檢查,,查遺補(bǔ)漏,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改,,保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象,。
20xx年,,我行始終將貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,作為全行服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)和中心,,并通過(guò)明查暗訪及開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽等方式,,將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的努力,,首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作要求,,已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺(jué)行動(dòng)。但是,,在日??己酥邪l(fā)現(xiàn),個(gè)別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時(shí)還不夠規(guī)范,,存在不盡如人意之處,。今年,我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度,,讓來(lái)到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度,。
總行20xx年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺(tái)。今年,,我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我行實(shí)際,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),,加大獎(jiǎng)懲力度,,繼續(xù)在全行開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽,,鞏固我行既有的服務(wù)成果,,在本地區(qū)真正樹(shù)立行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
金融行業(yè)個(gè)人工作計(jì)劃篇五
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹xx公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)管理的考核目標(biāo),,開(kāi)源節(jié)流,,加強(qiáng)成本控制,完善公司預(yù)算管理體系,;加強(qiáng)資產(chǎn)和資金的管理和運(yùn)營(yíng),,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司的可持續(xù)發(fā)展,;以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為目的,,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年下半年,,公司財(cái)務(wù)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:
矛盾是xx目前管理中最突出的問(wèn)題,,一個(gè)合理的xx是保證xx經(jīng)營(yíng)效率的前提,,是公司發(fā)展的生命線。
全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程,,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)最重要,、最有效的控制機(jī)制。既要重視發(fā)展,,又要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,開(kāi)源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù),牢固樹(shù)立成本管理理念,,嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1.降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,。要求20xx年各單位成本必須控制在預(yù)算之內(nèi),,以保證資產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,,防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立和完善投資項(xiàng)目(包括基建、技改,、大修等)的評(píng)價(jià)體系),,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)價(jià)體系,以提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益,。
3.加強(qiáng)資金管理,,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管,,完善資金流計(jì)劃管理,,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本。
充分發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì),,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下加大資金運(yùn)作,充分發(fā)揮xx財(cái)務(wù)公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,,提高資金使用效率,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行信貸,,選擇靈活多樣的融資方式,,為xx建設(shè)提供資金支持,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于xx企業(yè)重組中資產(chǎn)財(cái)務(wù)分割的通知》及國(guó)家其他有關(guān)政策,做好xx企業(yè)在xx分立過(guò)程中的財(cái)務(wù)分割和資產(chǎn)交接工作,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對(duì)資產(chǎn)移交中的財(cái)務(wù)問(wèn)題提出解決方案。要積極參與主輔分離的研究,,解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題,。
20xx年下半年,項(xiàng)目計(jì)劃完成軟件開(kāi)發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等工作。,,爭(zhēng)取上線運(yùn)營(yíng),。公司各部門、xx局(試點(diǎn)單位)及相關(guān)單位應(yīng)在今后的工作階段配合項(xiàng)目實(shí)施,,確保項(xiàng)目順利完成,。
今年農(nóng)網(wǎng)工程竣工決算將納入xx局內(nèi)部管理責(zé)任制考核。我們要求各xx局采取措施,,做好城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程竣工決算工作,。
要繼續(xù)開(kāi)展代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和存在的問(wèn)題,,制定相應(yīng)的管理措施,,規(guī)范代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,,進(jìn)一步完善各級(jí)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、具有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。