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制造業(yè)車間主任崗位職責 生產(chǎn)車間主任的工作職責及流程篇一

制造業(yè)生產(chǎn)部崗位職責

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生產(chǎn)車間主任述職報告

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競聘生產(chǎn)車間主任演講稿

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機械制造廠生產(chǎn)管理規(guī)章制度

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工廠生產(chǎn)工人崗位職責

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車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）

車間生產(chǎn)人員

1,、負責安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；

2,、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理,；

3,、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家,、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量,、安全法規(guī)標準的情況；

4,、負責車間生產(chǎn)管理工作,，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

5,、搞好文明生產(chǎn),、負責勞動安全檢查。

6,、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施,；

7,、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源,；

8,、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全,、成本負有直接責任,；

9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,；

10,、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督,、檢查,，對相關(guān)問題負責落實整改；

1 思想意識

1）.認真遵守國家,、行業(yè)的法律法規(guī),；

2）.遵守職業(yè)道德，認真工作,，有較強的事業(yè)心,；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處,，熱心助人,；

4）.保守公司機密，維護公司的利益,。

2 工作能力

1）.分析,、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標,，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析,、會判斷，并作出適宜的決策,；

2）.開拓,、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,，促進公司的發(fā)展,；

3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性,；本著“顧客至上”的原則,，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,，達到廣大用戶滿意,。

3 專業(yè)管理知識

1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī),，熟悉gb/t19001-2008、gb/t24001-2004標準,；

2）.熟悉公司的質(zhì)量,、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間,；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準,，接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。

1,、負責車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,，確保各項指標的完成,。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識,。

2,、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。負責貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施。負責車間的人身,、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

3、負責車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。負責管好、用好,、維護,、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具、量具及工位器具,。

4,、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表,、原始資料的及時性,、真實性負責。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,，組織均衡生產(chǎn),，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

6,、重視員工素質(zhì)提高,，對車間員工開展教育、培訓(xùn),，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰,。重視車間的基礎(chǔ)管理,，搞好工段與班組建設(shè),，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制,，不斷降低生產(chǎn)成本

7,、按照公司質(zhì)量目標要求，制定,、修改車間質(zhì)量管理辦法,，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識,，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6s活動,，強化定置管理,，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng),；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,，檢查生產(chǎn)進度,、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護,、現(xiàn)場管理完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

9、正確處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,，對于無法處理的事件要及時請示

10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,，各項原始記錄資料要完整,、準確，生產(chǎn)在制品做到帳,、物相符 ,；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實,、準確,；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

11,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,。

1、車間主任對總經(jīng)理負責,，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成,。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人,、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3,、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4,、負責貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施。

5,、負責車間的人身,、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好,、用好,、維護、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。

7、負責車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責,。

9,、對車間各類報表、原始資料的及時性,、真實性負責,。

10,、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。

11,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。

12,、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議,。

13,、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

(一),、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,，組織均衡生產(chǎn),，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2,、重視員工素質(zhì)提高,，對車間員工開展教育、培訓(xùn),，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè),，貫徹公司各項定額,，加強對車間原輔材料使用的`控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4,、按照公司質(zhì)量目標要求,，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,，加強質(zhì)量控制,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識,，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5,、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

6,、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,，并教育,、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

7、積極開展現(xiàn)場6s活動,，強化定置管理,，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8,、按時參加公司會議與培訓(xùn),，不遲到，不早退,，不得無故請假9,、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃

10,、積極深入員工,，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11,、積極開展員工的合理化建議活動,，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,，對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整,、準確,，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計,、核算報表,，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15,、積極配合各部門工作,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,。車間主任是車間的主要負責人,，對車間（維修）進行全面管理。

1,、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2,、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

3,、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

4,、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實,。

5,、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前,，作好水,、電、汽,、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品,。

6,、組織全組職工管好、用好,、維護好設(shè)備,，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況,。

7,、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確,、及時,、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序,。

9,、加強本組勞動紀律的管理。

10,、負責本組人員所用工具,、器具等實物使用和保管工作。

11,、負責收集職工提出的有關(guān)工藝,、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo),。

12,、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設(shè),。

13,、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,，強化工序質(zhì)量自檢,、互檢。

1,、服從管理,、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度,，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2,、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

3,、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件,、安全,、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作,。

4,、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗,，節(jié)約用電,、用水、節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

5、配合做好生產(chǎn)準備工作,，做好生產(chǎn)自檢,，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量,。

6,、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，必須做到不合格半成品及時處理,，不合格產(chǎn)品不下放。

7,、每天認真檢查,、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,，合理使用生產(chǎn)工具,，提高生產(chǎn)安全率。

8,、認真做好本職工作,，保持機臺衛(wèi)生。

9,、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10,、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù),。

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,，制定本制度,，請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行：

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

2. 車間禁止酒后上崗,，生病員工不得安排上崗,，堅決避免安全事故的發(fā)生。

3. 上班前,，必須穿戴勞動保護用品,，不戴安全帽，不得上崗,。

4. 在開機工作前,，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機,，并嚴格遵循開機順序,，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5. 在各班當班期間,，設(shè)備運行如有異聲,、運行不暢等異常情況時，應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,，不得推脫責任，延誤生產(chǎn),。

6. 對電器線路不得擅自移動,，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露,、

損壞要及時反映,，由專職電工修理。

7. 地坑物料要定期清理,，對斗提機,、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng),、清理,，以確保正常運行，加強安全防范,。

8. 車間所有除塵設(shè)備,，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥,，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏,。

9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注,、更換,，確保設(shè)備安全運行。

目的：明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責,，避免工作的遺漏和重復(fù),。

范圍：適應(yīng)于本公司車間主任崗位,。

責任：車間主任。

內(nèi)容：

1,、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn),。

2、負責落實本車間安全教育和安全檢查,。

3,、負責本車間安全事故的上報。

4,、負責實施崗位sop,，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。

5,、負責本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報,。

6、負責本車間偏差的分析和上報,。

7,、負責完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標（產(chǎn)量、質(zhì)量,、收率）的控制,。

8、負責本車間的清潔衛(wèi)生,。

9,、負責車間記錄的使用、收集和整理工作,。

10,、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。

11,、上級交辦的其它工作,。

說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理,。車間主任對生產(chǎn)廠長負責,。

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備,、安全等各項工 作,，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益,，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù),。

二,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,。

三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成,。

四、嚴格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,，按圖樣,、按工藝、按標準認真操作,。

五,、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準,；培訓(xùn)員工,，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定,。

六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查。

七,、督促工人自覺遵守計量器具之保管,、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具,，做到文明生產(chǎn),。

八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作,，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況,。

九,、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì),。

十,、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報,。一旦發(fā)生突發(fā)事件,，車間主任必須挺身而出，擔當責任,，動用各種資源,，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,，對于無法處理的事件要及時請示,。

十一、對員工出勤,、紀律,、工作效率、責任心等負責,；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況,；

十二、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施,；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰,。

十三,、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序,、道路暢通、安全文明生產(chǎn),。

十四,、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備保養(yǎng),、安全等檢查工作。

十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,。

十六,、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

十七、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行,。

十八,、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通,。

十九,、負責車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

二十,、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,，安排布置車間生產(chǎn),。

二十一、負責建立首檢自檢制度,，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,。

二十二、一個批號完成后負責復(fù)核本車間所有的記錄及表式,。

二十三,、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門,。

二十四、負責本車間安全管理,，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，保障車間生產(chǎn)安全。

二十五,、負責對本車間人員的檢查,、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

二十六,、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。

具體任務(wù):

1,、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性,，不能光注重在形式上,，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

2,、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝,、設(shè)備,、倉庫、等）的情況,，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通,。

3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）,。

4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗。

5,、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,，互相配合，協(xié)商解決存在的問題,。

6,、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作,。

7,、每天召開晨會，定期組織召開生產(chǎn)會議,。

責任簡列：

1,、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2,、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責,。

3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責,。

4,、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責,。

5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責,。

6,、對車間員工的穩(wěn)定負責。

7,、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責,。

車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：

1,、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,，并報公司批準;

4,、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,，保養(yǎng)記錄一式二份,，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

5,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

6,、對車間員工展開教育,、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

7,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);

8、處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,，對于無法處理的事件要及時請示;

9、積極深入員工,，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

11,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,，車間主任是車間的主要負責人

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