人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

會議紀要施工單位 工程會議紀要由誰整理篇一

參加人員：工程維修部全體員工

會議主持：

會議記錄：

會議主題：

會議內(nèi)容：

為學習好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》,，加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理,，加快業(yè)主投訴處理問題處理,，減低客戶投訴機率，提高滿意度,，提高品牌美譽度,，在金經(jīng)理的主持下，深入學習該文件(試行),。重點簡介文件主要內(nèi)容,。

內(nèi)容如下：

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,，并認真逐條解讀文件實施細則

二,、部門重點工作安排

首先，金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求,，上班期間對工裝,、

必須保持標準化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題,。學習服務(wù)禮儀,、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視,，加強禮儀方面的學習,。提別是上門服務(wù)，一定要嚴格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行,。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,，要嚴格按照公司相關(guān)標

準執(zhí)行，“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”,。

三,、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,，依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度,、文件及要求執(zhí)行。

最后,，要求維修部全體員工認真對待此文件精神,，關(guān)系到每個人，希望大家重視,。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

x年九月十七日

會議紀要施工單位 工程會議紀要由誰整理篇二

會議時間：xx年x月x日九時至十一時

會議地點：榮成港華三樓大會議室

出席人：

會議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進行解決,。

富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：

20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容

1、進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、進度,、投資和安全管理。重點以人員管理為主導(dǎo),，充分調(diào)動施工單位管理者的積極性,，強調(diào)施工單位管理者的重要性,。

2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會,。通過例會進行隱患分析,，使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,，拓寬管理人員的視野,，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點，以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生,。

3,、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全,、進度,、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進行督促管理，對于質(zhì)量管理較差,，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進行直接通報和罰款,。

20xx年監(jiān)理工作重點要求

審核確定施工單位的資質(zhì)：

1、單位資質(zhì)：最新的營業(yè)執(zhí)照,，施工資質(zhì),，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證,，pe管施工專項資質(zhì),，從事城鎮(zhèn)燃氣管道施工的企業(yè)應(yīng)取得gb

類gb1級別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1 pe專項 的資格)

審核確定施工人員的資質(zhì)

1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證),。

2、現(xiàn)場負責人：必須由單位進行授權(quán),，了解港華技術(shù)管理要求,，能對現(xiàn)場進行有效管理的人員,。

3,、pe焊工、電焊工上報最新的資格證,，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,，新入職的焊工需進行考核，考核合格后方可進行上崗操作,。

4,、安全員每個項目須確立，明確其職責,，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,，對于現(xiàn)場的安全進行及時的檢查與督促,。

參與20xx年燃氣施工的施工單位,，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢,，加蓋單位公章，報監(jiān)理進行審核,。

加大對施工組織設(shè)計的重視

施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體,，具有針對性,，能有效指導(dǎo)本工程施工，為此工程的技術(shù),、管理方案,。

施工組織設(shè)計，主要包括以下內(nèi)容：工程概況,，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況,、試驗及檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等;結(jié)合工程特點提出切實可行的施工部署,，包括施工方案的選擇,、施工組織及管理程序安排等，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序,、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等,。

加強對工作程序的要求

設(shè)計圖紙要求

杜絕無圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計,，如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖,，及時進行溝通，以確認變更方案,。

質(zhì)保安保體系要求

1,、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量,、安全的管理工作,。

2、按工程工序,、程序要求進行自檢及報驗,。

3、做好工序交接的驗收工作,，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱,。

工作程序要求：工程簽證

管線草圖要求

施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,，監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份,。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細標注管段(焊位)長度,，同時栓點,。以平面圖為準,，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖,，此圖作為審核竣工圖的依據(jù),。校核完畢在草圖進行簽字確認。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點的均不予測量,。

工程量的整理與簽署

工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,，逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署,。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯誤,，需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認，單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督,。

工程量必須經(jīng)施工負責人,、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認完成

竣工資料的管理

工程結(jié)束后(試驗結(jié)束,，無其他遺留項目)十五日內(nèi)上報工程資料,。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位，施工單位根據(jù)審核意見進行整改,，整改時間不超過一周,。

竣工資料中需注意問題：必須本人簽字，否則一律作廢,?？⒐べY料要包括影像資料，如,，管溝寬度,、深度、回填,、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接,、試驗、探傷等,。

富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言：

結(jié)合現(xiàn)場圖片,，指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。

1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位,。

2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求,。

3固定支架安裝太過隨意。

4管道垂直度,，水平度不符合要求。

5焊口外觀不合格,，防腐不到位,。

6架空管不除銹,，支架不防腐。

7電熔管道不同軸,。

8燃氣管道被其他管道占壓,，安全間距不夠

9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè),。

10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工,。

工程部梁經(jīng)理發(fā)言：

1、分項分部工程施工完畢自檢合格后,，施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進行分項分部工程的驗收簽證,，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

2,、室外工程竣工后,，施工單位向監(jiān)理申請工程驗收交接。監(jiān)理單位驗收合格后,，由工程部組織設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位,、網(wǎng)絡(luò)部進行綜合驗收,，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認,，驗收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項目由工程部負責在規(guī)定時間內(nèi)進行整改,。驗收時施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗收后一周內(nèi)提供,。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交,，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開挖而造成破壞的,，查漏,、維修的費用都由施工單位自己承擔。

3,、竣工資料在工程安裝期間同步整理,，工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時必須定下工程竣工日期,，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現(xiàn)的額外費用由施工單位承擔,。市政工程若因為施工進度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調(diào)解決,，否則該工程不予結(jié)算,。

4、現(xiàn)場特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場查看工作牌時發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場操作人員不符的,，該工程立即停止施工,。

5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時,，管道安裝完畢,，回填石面40公分厚，鋪設(shè)警示帶,，其余用原土回填,，回填完畢用水沉降，當天就進行壓力試驗,，試壓合格后三天內(nèi)必須進行院面硬化,，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現(xiàn)場長期堆放,，若由此引起用戶投訴的,，將對施工隊做出處罰。

6,、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字,，不允許代簽，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的,，該資料作廢,，由施工隊重新整理。

7,、工程施工期間及時溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對管道焊口進行探傷,，不合格的焊口必須及時整改，不允許等工程竣工后整理資料時再對焊口進行探傷,，避免耽誤用戶的供氣,。

8、工程退料,，pe管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉庫不予退庫,，并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫,，該部分材料不給予簽證,，費用由施工隊負擔。

9,、施工現(xiàn)場需要設(shè)立告示牌,，告示牌采用統(tǒng)一格式，在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購買,，告示紙在黑馬廣告統(tǒng)一打印,，工程施工完畢，告示牌搬入下一個工地，告示紙重新打印,。管溝開挖部分,，當天不能回填的必須設(shè)立圍擋,。

10,、施工隊在倉庫出料時都有一份出庫單，施工隊在竣工結(jié)算時將出庫單匯總,。然后拿匯總表到財務(wù)對材料,，否則財務(wù)不予對料。

11,、鋪設(shè)架空管道時,，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時必須墊膠皮墊,。

綜合部王經(jīng)理發(fā)言：

工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,，工程部和安監(jiān)部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展,。

劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：

首先肯定了富爾監(jiān)理在燃氣監(jiān)理方面的專業(yè)性,，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,，對監(jiān)理提出的合理要求無條件服從,。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計意圖被完全執(zhí)行，監(jiān)督材料的使用,，保障施工安裝的工藝符合要求,。

施工隊伍要加強人員管理，特種作業(yè)人員要持證上崗,。加強設(shè)備管理,，保證每道安裝工序的質(zhì)量。加強安全管理,，在施工作業(yè)過程中不出現(xiàn)事故,。

竣工資料要及時上報，資料未及時上報說明過程控制不到位和現(xiàn)場違紀,。 施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工,，嚴禁超資質(zhì)施工。

一項工作中,，竣工資料中的中低壓管道要分開整理,。

于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：

港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則,。

從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,，產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量，安全和資料按時完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù),。

現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是：隊伍亂,、現(xiàn)場亂、資料亂,、建設(shè)程序亂,、施工質(zhì)量差、留下隱患多,。

以后工程結(jié)算付款的條件：

工程驗收合格,。

決算經(jīng)審計部門審計，并出具審計報告,。

竣工資料符合備案要求,，出退庫材料核對正確。

具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票,。

工程部和安監(jiān)部要對施工進行過程管理,。

會議紀要施工單位 工程會議紀要由誰整理篇三

時間：

地點：

參加人員：

議題：

1、投標單位的資質(zhì)要求為：

2,、工程工期： 日歷天,。

3、投標保證金： 萬元(每個標段),。

4,、評標辦法：價格單因素評標辦法

4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查,，不足十名的,，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標人個數(shù)減少的,，則根據(jù)投標人的報價由低至高依次遞補,，使參加資格審查的投標人個數(shù)達到十個。

4.2大于等于招標人設(shè)定的最高限價的投標人,，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標,。

4.3資格審查辦法

4.4由本工程評標委員會根據(jù)參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審,。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標人方可參加商務(wù)標的評標,，資格審查不通過的投標人不得參加商務(wù)標的評標。

4.5結(jié)合本工程實際情況,，通過資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿足招標文件要求,，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：

4.6 商務(wù)標評審內(nèi)容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人,。若有效報價的最低者有相同者,，則由招標人現(xiàn)場抽簽確定中標第一候選人,。

5、合同付款方式：完成工程總量的50%時,，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息),。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。