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監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇一

簽發(fā)人:周也

【時(shí)間】20xx年08月26日15:00時(shí)

【地點(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局

陳國輝,、張劍、王國忠,、柳工

監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

周也,、趙鐵元、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司

蔡高翔,、廖展周,、毛金、吳文松,、冷志飛,、林曉斌、郭依太

設(shè)計(jì)單位:北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會(huì)議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會(huì),，內(nèi)容如下:

一,、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目部匯報(bào)本周工作完成情況、下周計(jì)劃及需建設(shè)單位,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

(一),、上周完成工作情況:

1、上周計(jì)劃完成電纜溝墊層100米,，實(shí)際完成100m,，累計(jì)完成81.91%;

2、上周計(jì)劃完成電纜溝砌筑100米,，實(shí)際完成60m,，累計(jì)完成74.28%;

3、上周計(jì)劃完成蓋板邊溝100m,，實(shí)際完成80m,，累計(jì)完成10.84%;

4、上周計(jì)劃完成里面平整,、壓實(shí)54米，實(shí)際完成54m,，累計(jì)完成100%;

(二),、下周工作計(jì)劃安排:

1、下周計(jì)劃完成燃?xì)夤艿?00m,，占總量的19.96%;

2,、下周計(jì)劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3,、下周計(jì)劃完成蓋板邊溝50m,，占總量的6.78%;

4、下周計(jì)劃完成電信通訊井4座,，占總量的50%

(三),、現(xiàn)場(chǎng)安全問題整改完成情況:

1、臨時(shí)道路粉塵要及時(shí)灑水加以控制,，已安排人員不同時(shí)間灑水;

2、臨時(shí)道路圍擋個(gè)別處鐵皮松動(dòng)，有脫落,，已將脫落鐵皮加固到位;

3,、個(gè)別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四),、需建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

1、關(guān)于臨時(shí)道路k0+716處瀝青鋪設(shè)已完成,，關(guān)于增加施工費(fèi)用部分,，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，請(qǐng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位解決。

2,、設(shè)計(jì)圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是,，在詳圖中且注明采用c20砼填充,，具體采用哪種施工方法，請(qǐng)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決確認(rèn),。(設(shè)計(jì)單位確定采用設(shè)計(jì)圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更),。

3,、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點(diǎn)與在建項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價(jià)清單沒有先關(guān)接駁口費(fèi)用,，清單存在造價(jià)缺漏分項(xiàng),，是否已在其他單價(jià)中包含，若未包含,，費(fèi)用由哪方出,，需進(jìn)行什么程序，請(qǐng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位解決。(設(shè)計(jì)單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更),。

4,、請(qǐng)建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請(qǐng)報(bào)告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位,。

5,、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣，導(dǎo)致本項(xiàng)目處于停工狀態(tài),，下雨4天,，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤,，根據(jù)合同通用條款第七項(xiàng),、20.2.6條規(guī)定,，滿足申請(qǐng)工期延期條件，請(qǐng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位解決,。

6、關(guān)于本項(xiàng)目第四期工程進(jìn)度款申請(qǐng),，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局oa系統(tǒng),，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核,、確認(rèn),。

7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)決定,，將本項(xiàng)目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,，具體做法以設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計(jì)變更程序,，請(qǐng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位給以審核,、確認(rèn),。

二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1,、現(xiàn)場(chǎng)部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水,，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行排水，做到現(xiàn)場(chǎng)回填土施工部位無明水;

2,、路口繞行臨時(shí)路及辦公室門前下雨后，道路泥濘,，要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時(shí)處理,，避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固,。

(二)質(zhì)量方面

1、現(xiàn)場(chǎng)電纜溝墻體砌筑時(shí)必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度,，在壓頂砼澆筑前,，墻體砌筑需報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑,，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高,，避免對(duì)蓋板施工造成影響;

2、近期連續(xù)降雨,，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)積水現(xiàn)象,，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對(duì)異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確?；靥钔潦┕べ|(zhì)量;

3,、燃?xì)夤こ虉?bào)建一般由燃?xì)鈱I(yè)施工隊(duì)伍自行辦理施工許可，燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項(xiàng)的問題,，要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場(chǎng),，請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位共同召開專題會(huì)議解決;

(三)進(jìn)度方面

1,、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，合理安排現(xiàn)場(chǎng)的施工工序，明確現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的職責(zé),，增加現(xiàn)場(chǎng)的施工人員及機(jī)械設(shè)備,，以保證工程能夠順利竣工。

三,、建設(shè)單位提出的要求及意見

1,、施工單位必須按路基回填控制回填壓實(shí)厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過程控制,，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物,，必須清理后，方可回填碾壓,。

2,、雨污水檢查井周圍壓實(shí)到位，達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

3,、要求現(xiàn)場(chǎng)各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持,、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，將后續(xù)工作努力做好;

4、要求施工單位對(duì)雨污水檢查井口采取加固安全措施,。

注:與會(huì)各方如對(duì)會(huì)議紀(jì)要有異議時(shí),，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查,。

北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項(xiàng)目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇二

會(huì)議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00

會(huì)議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會(huì)議主持人：

會(huì)議議程：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會(huì)議內(nèi)容：

一,、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù),。

二,、監(jiān)理單位提出問題及對(duì)施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對(duì)存在安全隱患的電熱毯,、插排,、電線等嚴(yán)禁使用。

(2)要求對(duì)宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘,，上班時(shí)間拉閘限電,。

(3)會(huì)后對(duì)工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

(4)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng),，落實(shí)到位。

三,、建設(shè)單位--安全管理方面：

(1)安全第一,，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證,，都嚴(yán)禁施工,。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電焊線堆放混亂,，施工人員多,，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改,，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電,。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全,，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽,。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇三

會(huì)議地點(diǎn)：賓館x號(hào)會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處，總監(jiān)辦,、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全部長,。

會(huì)議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述;

二,、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在安全工作方面提出要求;

三,、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

會(huì)議內(nèi)容：

一,、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計(jì)劃等,。

二、總監(jiān)辦對(duì)近期安全工作提出以下要求：

1,、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改,。通過省站、籌建處,、總監(jiān)辦,、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：,、標(biāo)段),，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致,，對(duì)于安全工作在做到精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)上多做文章,。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問題,，但是通過這些個(gè)性的,、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面,，有則改之無則加勉,。例如：制度及操作規(guī)程等。

2,、對(duì)各種安全文件的落實(shí),。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時(shí)段(節(jié)假日,、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,，要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn)),。

3,、安全月活動(dòng)的開展，x年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實(shí),。希望各單位都要開展相關(guān)的活動(dòng),，并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。

4,、x季到來,，切實(shí)做好及工作。

5,、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)安全的重點(diǎn)監(jiān)控,。

6,、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范使用。

7,、安全生產(chǎn)臺(tái)帳,。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1),、在臺(tái)帳資料的記錄,、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用,。

2),、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要,。

3),、對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。

安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括：

1),、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,、合同)。

2),、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全組織等)。

3),、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育,、安全生產(chǎn)定期檢查,、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員,、班組長等崗位職責(zé),。

4)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件,、通知,、通報(bào)等。

5),、安全宣傳教育培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料,。

6)、安全生產(chǎn)檢查資料,。

7),、安全會(huì)議記錄,。

8)、花名冊(cè)：全員花名冊(cè),，特種作業(yè)人員花名冊(cè),。

9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育,。

10),、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料,。

11),、安全技術(shù)交底資料。

12),、爆破物品管理及消防臺(tái)帳,。

13)、事故應(yīng)急預(yù)案,、事故記錄和報(bào)告資料,，安全事故調(diào)查處理材料。

14),、安全設(shè)施和勞保用品購買,、發(fā)放登記臺(tái)帳。

15),、其他,。

三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求：

1,、對(duì)于,、標(biāo)段剛剛進(jìn)場(chǎng)，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善,。

2,、通過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊,，必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人,。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。

5,、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇四

會(huì)議時(shí)間：20xx年10月8日9:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與會(huì)人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式,、項(xiàng)目管理會(huì)議制度,、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下,。

一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：

1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。

2,、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。

3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4,、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，x區(qū)項(xiàng)目很多,，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位,。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠,。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快,。

6,、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù),。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào),。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：

1,、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國撥投資項(xiàng)目，更是管委高度重視的項(xiàng)目,，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。

2、所有參加會(huì)議人員,，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3,、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會(huì)后召開,。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4,、項(xiàng)目管理會(huì),、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6,、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退,，確因個(gè)人緊急事務(wù),，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天,，向會(huì)議主持人請(qǐng)假,，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé),。

7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行,。

三,、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,，基本做完,，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖,。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響,，留至寬度,，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水,、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行,。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決,。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米,，需要征地，每側(cè)需要5米,。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。

2、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段,。

①從質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用,、合同、安全,、工程變更,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前,，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

五,、x管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議，對(duì)合同,、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工,、信息,、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方,、監(jiān)理方,、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患,，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告,、工程索賠報(bào)告,、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3,、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度,、工程變更制度、會(huì)議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件,。

六、x管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1,、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作,。

2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作,。

3,、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工,，如有問題,，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況,，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5,、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工,。

6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì),、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對(duì)施工的影響。

8,、征地問題,，與設(shè)計(jì)溝通后,，具體再做協(xié)調(diào)。

9,、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通,，避免相互影響施工,。

10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備,。

七、會(huì)議決議：

1,、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2,、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3,、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。

5,、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作,，密切配合,，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

公司x項(xiàng)目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報(bào)：北京市x管理委員會(huì)

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇五

一,、 監(jiān)理依據(jù)：

相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范,。

設(shè)計(jì)圖紙,。

施工承包合同、監(jiān)理委托合同,。

相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,。

二,、 監(jiān)理單位職責(zé)：

監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資,、進(jìn)度控制,、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

三,、 主要工作內(nèi)容：

1、 審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件,。

2,、 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃,。

3,、 原材料、成品,、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收,、見證工作。

4,、 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收,。

5、 分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收,。

6,、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作,。

7,、 文明施工及安全生產(chǎn)管理,。

8,、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

9,、 在建設(shè)單位的組織下,，合同勘察、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收,。

10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行,。

四,、 主要工作手段：

1、 工程例會(huì),、監(jiān)理例會(huì)制度,、建立溝通機(jī)制,。

2、 通過現(xiàn)場(chǎng)巡視,、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制,。

3,、 監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4,、 監(jiān)理通知單,。

5、 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一,，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令,。

(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。

(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者,。

(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者,。

(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。

(5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者,。

五,、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：

(一)、開工前的準(zhǔn)備工作

1,、收集有關(guān)資料

施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

施工企業(yè)資質(zhì)證書,、營業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)

國家企業(yè)等級(jí)證,、信用等級(jí)證書

企業(yè)法人證書

質(zhì)量體系認(rèn)證證書

施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員、技術(shù)員,、質(zhì)檢員,、取樣員、安全員,。特殊工種操作人員證書,、電工、電焊工等)

施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱,、規(guī)格,、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

2,、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作

施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù),，不得擅自更改,。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置,、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置,，施工工藝,、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè),、交叉作業(yè)的合理安排,，方案要合理，論據(jù)充分,，具有可操作性,。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制,，制定質(zhì)量保證措施,，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械,、工器具清單,，包括名稱、規(guī)格,、型號(hào),、性能、數(shù)量,、水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單,、材料,、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性,。

人員：除管理人員外,，根據(jù)工程的具體情況,，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng),，并組織施工、安全培訓(xùn),、交底等工作,。

機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，要出具產(chǎn)品合格證,、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件,，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成,。

試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),，需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn),。

配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施,、施工用水,、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,，滿足工程需要,。

在開工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作,，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn),、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作,。

在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),，人員、機(jī)械,、材料已到位并安裝就位,，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請(qǐng)表,，報(bào)監(jiān)理單位審批,，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工,。

(二),、施工階段的監(jiān)理程序和要求

1、圖紙會(huì)審制度

圖紙會(huì)審是質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視,，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,，特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì),，同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題,。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄,，填寫記錄卡。

2,、堅(jiān)持自檢制度

施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員,、技術(shù)員,、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督,。隱蔽工程隱蔽前,、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄,，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

3,、堅(jiān)持施工單位交底制度

施工單位的技術(shù)員,、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對(duì)施工方法,、施工工藝,、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,，要把施工交底工作制度化,、程序化，要明確責(zé)任,，層層落實(shí),，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位,，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加,。

4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一,。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn),、工序報(bào)驗(yàn),、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試,、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn),。

驗(yàn)收程序：

(1)、材料報(bào)驗(yàn)

原材料,、成品,、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證,、性能檢測(cè)報(bào)告,、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告,。填寫材料報(bào)驗(yàn)單,，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量、使用部位,，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程,。

(2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

隱蔽工程隱蔽前,，施工單位首先進(jìn)行自檢,，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

(3),、工序交接驗(yàn)收

上道工序完成后下到工序開工前,，施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,，自檢合格,，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄,、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),，方可進(jìn)行下一道工序,。

(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

施工單位對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程,、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后,，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告,，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),。

(5)、見證取樣制度

施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,，并在施工過程中不得隨意更換,，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見證申請(qǐng),、送樣工作,，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫見證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位,，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證,。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣,，見證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間,、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格,、數(shù)量,、應(yīng)用部位。

(6),、工地例會(huì),、周報(bào)、月報(bào)制度

根據(jù)建設(shè)單位的制定,，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會(huì),，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。

(7),、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位,，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,，不得弄虛作假。

監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：

一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程

二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意,。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。

b建立健全各項(xiàng)管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程,。

d對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)處理并反饋。

e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,，統(tǒng)一指揮,，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響,。

f加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生,。

以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

六,、不合格工程的處理

監(jiān)理工程師通過巡視,、檢查、驗(yàn)收等手段,，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,，做好檢查記錄,，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn),。對(duì)于重大隱患的問題,，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等,，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施,。

七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序

單項(xiàng)工程驗(yàn)收：?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,，施工單位首先進(jìn)行自檢,，自檢合格,，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收,。

單位工程驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢,，自檢合格,，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間,。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站,、監(jiān)理單位,、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》,、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作,。

八,、保修階段的管理程序

工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,，制定保修方案,，明確人員、材料,、設(shè)備計(jì)劃,、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行,。

九,、文明施工和安全生產(chǎn)管理

施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí),，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1,、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

2,、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化,，材料堆放要整齊有序,，桂方碼垛，要掛牌,、有標(biāo)識(shí),，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格,、型號(hào),、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放,，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,，如水泥、紅磚,、空心磚,、小型砌塊的堆放要符合要求,。

3,、 后臺(tái)記量的管理：后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用,，并經(jīng)常清理,，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,，標(biāo)明砼或砂漿的配合比,、攪拌時(shí)間等，計(jì)量均以重量比,，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,，便于工人掌握。

4,、 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清,。

5、 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，保證工人的身體健康,。

6、 施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒,、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,。

7、 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù),。

安全生產(chǎn)管理：

1,、 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

2,、 凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽,。

3,、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作,。

4,、 垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

5、 要加強(qiáng)施工用電的管理,，做到安全用電,。

6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施,。

7,、 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施,。

8,、 施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。

9,、 施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底,，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查,。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇六

時(shí)間：xx年x月x日上午10點(diǎn)30分 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主持人：總監(jiān)劉愛清 記錄人：王志 出席人：詳見會(huì)議簽到單附一

內(nèi)容：

首先劉總監(jiān)介紹這次會(huì)議主要有兩個(gè)目標(biāo),，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn),，以下是詳細(xì)內(nèi)容：

一,、進(jìn)度

1、橋梁樁基方面,，首先劉總監(jiān)問分包隊(duì)老板黎煉目前有多人在工地干活,，具體怎么分配他們的工作的?其承臺(tái)多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?

(1)黎煉回復(fù)目前班組7個(gè)人，承臺(tái)4個(gè)人,，樁基3個(gè)人,。

(2)劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào)班組人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺(tái),，5個(gè)樁基仍未灌注砼,，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺(tái)八月份必須搞完,，就目前的情況,，你們達(dá)不到這個(gè)要求，項(xiàng)目部的意見是黎煉的分包隊(duì)再增加7個(gè)人，如果因?yàn)闆]事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工,，項(xiàng)目部就每個(gè)工人補(bǔ)助100元,，但是如果因?yàn)槟阏也坏饺耍蛘咦霾怀鰜?，不按?xiàng)目部指示進(jìn)行施工,，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問黎煉能做得到不?

(3)黎煉回復(fù)能做到!

2,、接下來就橋梁承臺(tái)以上結(jié)構(gòu)方面,，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散,，導(dǎo)致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊,，究其原因,，第一是因?yàn)闆]有合理的進(jìn)度計(jì)劃;第二是管理人員沒有合理的安排;第三管理人員沒有總體的思想,，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益;接下來我希望從以下幾個(gè)方面來加快進(jìn)度：

(1)因?yàn)槟０逯挥?套半,，導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制,，所以你們分包隊(duì)必須以12月31號(hào)工期為目標(biāo),，從工期出發(fā),，具體需要再增加幾套模板,，模板必須要滿足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據(jù)你們的進(jìn)度計(jì)劃,，合理安排好人力,、物力,、機(jī)械設(shè)備,。

(2)項(xiàng)目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人,，所以必須增加你們?nèi)藛T,，滿足施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請(qǐng)立即退場(chǎng)!

(3)承臺(tái)以上需要的方案必須盡快到位,，根據(jù)方案編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項(xiàng)目部盡快審查進(jìn)度計(jì)劃,，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整,，調(diào)整后按照進(jìn)度計(jì)劃一步一步實(shí)施，現(xiàn)在墩柱在施工,，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進(jìn)行處理,，作為你們分包隊(duì)，必須考慮到大局利益,，要加快進(jìn)度,，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!

(4)橋墩砼養(yǎng)護(hù)不到位,，上次肋板養(yǎng)護(hù)沒有到位,，這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護(hù)，其方法又不正確,，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷,，所以你們要有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的人，組織好人員,、機(jī)械,、材料的分配。

(5)砼沒有問題,，主要是模板安裝和砼澆筑的問題,，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度，不要互相推諉,，無休止的爭(zhēng)執(zhí),，爭(zhēng)執(zhí)是解決不了問題的。

(6)12月31號(hào),，必須完成具備橋面鋪裝的條件,。

(7)在湖南搞工程就要有個(gè)心理準(zhǔn)備，夏熱冬冷,，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口,，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作,。

3,、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：

(1)排水明溝盡快挖出來;

(2)要增加設(shè)備,，其挖機(jī)和渣土車要加大投入;

(3)填方區(qū)的壓實(shí)要控制在30~50cm;

(4)組織好人員,、材料、機(jī)械一步到位,，要制定好詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照自己的進(jìn)度計(jì)劃來執(zhí)行。

二,、安全

1,、天氣這么炎熱，項(xiàng)目部以及各分包隊(duì)一定要給工人準(zhǔn)備好藿香正氣水以及十滴水,，工人必須要領(lǐng)到位,，積極關(guān)注工人的安全,，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位,。

2,、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯,，現(xiàn)在天氣炎熱,，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施,，要給他們配好手套,，操作平臺(tái)跳板必須鋪滿，臨邊防護(hù)必須規(guī)范到位,，同時(shí)要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位,，監(jiān)理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查,，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序,。

3,、對(duì)工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位,，同時(shí)分包單位要承擔(dān)一定的安全風(fēng)險(xiǎn),，只有你們自己有風(fēng)險(xiǎn),，你們才會(huì)更加重視自己的安全，無論什么時(shí)候,，安全永遠(yuǎn)是第一位!

4、臨時(shí)用電要規(guī)范起來,，線路老化的要立即換掉,。

5、安全這一塊,，安全員一定要負(fù)起責(zé)任來,，監(jiān)理要配合起來，齊心協(xié)力搞好安全!

四,、文明施工

1、馬上要進(jìn)入月檢，文明施工占50%~60%,，棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí)，所以該運(yùn)的棄土盡快遠(yuǎn)走,，該清理的渠道盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈,，如果項(xiàng)目部評(píng)到最后一名，罰款3萬元,，監(jiān)理5000元，所以如果因?yàn)槲拿魇┕?dǎo)致我們項(xiàng)目被評(píng)最后一名,，這個(gè)費(fèi)用就由你們分包隊(duì)出,。

2、如果你想做好,，從今天下午就開始準(zhǔn)備,，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌!

接下來項(xiàng)目經(jīng)理就監(jiān)理提到問題進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的答復(fù),，主要內(nèi)容如下：

1,、形式很嚴(yán)峻，7,、8,、9月必須全面展開工作，加快進(jìn)度,，示范區(qū)對(duì)我們是實(shí)行包干制度,，不會(huì)因?yàn)楣て谘娱L而有所補(bǔ)償。

2,、昭山三標(biāo),、四標(biāo)現(xiàn)在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打110報(bào)警,，他們依然繼續(xù)工作,，所以你們要卯足勁頭，加快進(jìn)度,，就在我們這會(huì)開會(huì)時(shí),，陳主任又到工地上來巡查了，看我們是否在工作,，所以大家一定要齊心協(xié)力,，爭(zhēng)取在年底交工,。

3、對(duì)于黎煉,，你必須要增加隊(duì)伍,，沒有工做，我們項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)助,，承臺(tái)八月份你必須把我到位,，今天下午5#,、6#承臺(tái)墊層必須澆筑砼,。

4、對(duì)于你提到的承臺(tái)模板,，如果是因?yàn)槌信_(tái)模板影響到你們施工,，我們就增加模板。

5,、對(duì)于于工,，你們要增加模板，加大投入人力物力,。對(duì)于你們提到的模板要預(yù)定,，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖延了,，我們拖不起,。

6、掛籃模板你們要準(zhǔn)備好4套,。

7,、天氣好了，對(duì)于路基施工該增加的設(shè)備要增加了,，如果缺挖機(jī)就增加挖機(jī),，對(duì)于路基負(fù)責(zé)人提到的清淤要請(qǐng)業(yè)主過來檢查，害怕下雨,，所以等你們到位后,，提前一天打報(bào)告申請(qǐng)，我們好請(qǐng)業(yè)主過來驗(yàn)收,。

8,、項(xiàng)目部要提前買個(gè)砼回彈儀回來檢查砼強(qiáng)度，我們自己要控制好質(zhì)量,。

10、臨時(shí)用電,、高空作業(yè),、機(jī)械設(shè)備存在很多的危險(xiǎn)源,，我們現(xiàn)在做的還不是很到位，所以我們一定要加強(qiáng)完善,，做好監(jiān)督檢查,，做好安全技術(shù)交底，對(duì)工人要簽好安全協(xié)議,，后面要附上他們的身份證復(fù)印件,，要他們按好手印，交底一定要到位!

最后,，劉總監(jiān),，請(qǐng)兩個(gè)分包隊(duì)代表進(jìn)行表態(tài)，對(duì)于以上提到的要求能否做到?

1,、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過來,，明天到位，對(duì)于人員安排聽從項(xiàng)目部的,，如果做不到就退場(chǎng)!

2,、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間,，估計(jì)要一周時(shí)間,，這兩天內(nèi)一定安排好進(jìn)度計(jì)劃，兩天內(nèi)使工地有個(gè)全新的面貌!

劉總監(jiān)就兩個(gè)分包隊(duì)的表態(tài)進(jìn)行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議：

1,、模板加工不能再等一周,，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以,，能做到就做做不到就立即退場(chǎng),，反正你們自己必須得想辦法!

2、你們做事一定要團(tuán)結(jié)一心,，要考慮全局,，不能只想著自己那一點(diǎn)利益。

3,、你們一定要根據(jù)12月31號(hào)工期來安排人材機(jī)的投入,，對(duì)于模板，第一就是要滿足工期的需要,，一套不行就兩套,，兩套不行就三套，直到滿足為止!你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想,，你們的進(jìn)度計(jì)劃要考慮好各方面不利因素,。

4、最后希望大家齊心協(xié)力,，一起搞好這個(gè)工程!

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇七

200×年是××高速公路建設(shè)的攻堅(jiān)年,、關(guān)鍵年,，施工任務(wù)重、工期緊,。安全工作更是重中之重,，不容忽視。通過近期總監(jiān)辦對(duì)全線的現(xiàn)場(chǎng)施工及對(duì)安全內(nèi)外業(yè)的檢查,，目前兩合同段的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處,，安全人員配備及管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)就施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作存在的問題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：

一,、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,，但在施工過程中并未能真正的運(yùn)行起來。

2.“三類”人員的配備情況,，重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,，目前各合同段的人員配備不足。

1)a1合同段安全專,、兼職人員共36人,，具體為：項(xiàng)目部10人，其中安全主管××持初級(jí)證書,，與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱,，質(zhì)安部長××安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人，施工處主任及總工無安全證書;麻涌預(yù)制場(chǎng)4人,，其中初級(jí)1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,，其中初級(jí)1人;洪屋渦施工處4人，其中初級(jí)1人;第八施工處2人,，其中施工處主任為初級(jí);東江南施工處4人;第一,、九、十一施工處無安全持證人員,。

2)a2合同段安全專,、兼職人員共10人，具體為：項(xiàng)目部3人,，項(xiàng)目經(jīng)理××無安全證書;b7標(biāo)施工處2人;b10標(biāo)施工處2人;b7標(biāo)預(yù)制場(chǎng)施工處3人,。

3.目前施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，有的正在安裝,，部分已投入使用,。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時(shí),，大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收,，對(duì)投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求，總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件，兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行,。對(duì)未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用,。

4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求,，有的證件已過期,。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

5.對(duì)新設(shè)備,、新工藝的使用及施工,，對(duì)操作及施工人員未進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，存在著較大的安全隱患,。

6.對(duì)危險(xiǎn)崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知,，在施工現(xiàn)場(chǎng)未懸掛明顯的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,，重點(diǎn)是高空作業(yè),、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

7.對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時(shí),，三級(jí)教育落實(shí)不夠,，部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專、兼職人員對(duì)三級(jí)教育意識(shí)模糊,，造成現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員安全意識(shí)淡薄,。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品配備不全，配戴不規(guī)范,，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴,。

9.安全技術(shù)交底未交到位，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,，還應(yīng)交到班組的每位成員,，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識(shí)要領(lǐng)，同時(shí)要求其簽字或按手印,。

10.從現(xiàn)場(chǎng)的情況來看,，兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足，要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬,，將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊(cè),，總監(jiān)辦將不定期按臺(tái)賬和現(xiàn)場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查。

11.安全專項(xiàng)施工方案存在針對(duì)性不強(qiáng),，流于形式,，對(duì)上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，重點(diǎn)工序,，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),，重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施。

12.全線現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)有下滑趨勢(shì),，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng),，現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不全,、不規(guī)范，管理人員視而不見,，臨邊,、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面,，不到位,。

13.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工做的較差，沿線便道標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌較少,，且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場(chǎng),、鋼筋加工場(chǎng)的模板,、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,，鋼筋銹蝕嚴(yán)重,，無標(biāo)識(shí)牌等。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識(shí)有很大關(guān)系,，體現(xiàn)出管理人員意識(shí)不強(qiáng),，現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞較多。

14.安全生產(chǎn)臺(tái)賬建立不夠完善,。未及時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新,，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認(rèn)真填寫等。

15.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂,，安全隱患較大,，現(xiàn)場(chǎng)電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見，配電箱無專人負(fù)責(zé)等,。

16.部分施工現(xiàn)場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池,、挖孔樁孔口、承臺(tái),、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù),。從以上談到的幾點(diǎn)可以看出，兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)還有待提高,，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、環(huán)保及文明施工的管理，充分樹立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高,，管理制度健全,，管理到位的良好形象。

二、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃,，對(duì)在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求：

1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，進(jìn)行有效運(yùn)行，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞,。

2.充實(shí),、調(diào)整“三類”人員。a1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整,，第一,、三、九,、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員;a2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書，同時(shí)要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專,、兼職人員,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度的落實(shí)，項(xiàng)目部,、施工處,、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)一線員工進(jìn)行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作，一次不行,，就二次,、三次??直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人,，做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作,。

4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理，水上施工平臺(tái)的臨邊軟,、硬防護(hù)要到位,，施工水域警示標(biāo)志要齊全，警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù),，各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備,。施工船舶要經(jīng)常檢查，備足救生設(shè)施,，正確使用信號(hào)燈,，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發(fā)生,。

5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑,，應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控，避免塌方,，造成安全事故的發(fā)生,。

6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控，對(duì)存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)坡體的監(jiān)控,，不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，對(duì)樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時(shí),，支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì),，規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理，支架必須經(jīng)過驗(yàn)算合格后報(bào)總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,，并上報(bào)專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施,，經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案,，并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工,。

8.預(yù)制箱梁的吊裝，安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍,，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線生產(chǎn)人員,，架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用。

9.圍堰工程在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,，并編制具有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案,，報(bào)批后方可進(jìn)行施工。

10.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨用電的管理,，杜絕私拉,、亂接，線路拖地,、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,，確定專業(yè)電工進(jìn)行操作，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患,。

11.根據(jù)本工程的管理辦法對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案。

12.安全生產(chǎn)臺(tái)帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新,。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時(shí),、認(rèn)真及如實(shí)填寫。

13.兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況,，對(duì)編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練,。

14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對(duì)兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部要及時(shí)糾正,，消除各種安全隱患,。

200×年是××高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年，不僅施工任務(wù)重,，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨,。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上,，沒有安全的保障,，工程進(jìn)度就無從談起。

“以人為本,、安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn),，杜絕任何安全事故的發(fā)生,，確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇八

工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

工程名稱：改造工程拆遷安置還房小區(qū)(二標(biāo)段)

時(shí)間：xx年x月x日 14:00時(shí)

地點(diǎn)：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位及人員：詳見簽到表,。

監(jiān)理單位：監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：建設(shè)公司第三建筑工程公司

會(huì)議由監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理組總監(jiān)代表組織召開,，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、 總結(jié)上周生產(chǎn)完成情況

上周計(jì)劃要完成d組團(tuán)一單元,，二單元的屋面構(gòu)架，三單元最后一層標(biāo)準(zhǔn)層澆筑完畢,，但進(jìn)度嚴(yán)重滯后,，只好拖到本周澆筑砼。 上周d組團(tuán)砌墻任務(wù)基本完成,。

c組團(tuán)孔樁開挖進(jìn)展順利,，3井塔機(jī)基礎(chǔ)作業(yè)面也出來了，下一步工作就澆筑塔機(jī)機(jī)座混凝土了,。

二,、 下周生產(chǎn)進(jìn)度安排：

1、 c組團(tuán)完成10個(gè)孔樁,，爭(zhēng)取驗(yàn)收10個(gè)孔樁,。

2、 d組團(tuán)完成3單元19層標(biāo)準(zhǔn)層的混凝土澆筑,，完成1～2單元的屋面構(gòu)架砼澆筑,。

3、 電梯井圈梁及機(jī)房下周爭(zhēng)取完工,。

4,、 安全生產(chǎn)問題，任何時(shí)候都不能松這一根炫,，勞務(wù)這一塊要多配合,。

三,、 完成d組團(tuán)主體施工，全力以赴開展c組團(tuán)的基礎(chǔ)施工,。

1,、 按照業(yè)主的要求，積極主動(dòng)地加快工程進(jìn)度,。

d組團(tuán)既定目標(biāo),，形象進(jìn)度，工程質(zhì)量要達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，這一目標(biāo)是決不動(dòng)搖的,。

c組團(tuán)基礎(chǔ)開挖，場(chǎng)地平整工作已經(jīng)做完,，機(jī)械孔樁開挖,，人工孔樁開挖攤子正全面鋪開，3井塔機(jī)基礎(chǔ)也開挖完成,，具備混凝土澆筑條件,。c組團(tuán)全面施工條件已成熟，應(yīng)申請(qǐng)施工開工令,，不能影響整體工期,。

2、 盡職盡責(zé),，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。(安全目標(biāo)“三杜絕一確保”;

①杜絕工程安全特重大,，大事故,，險(xiǎn)性事故;②杜絕責(zé)任人死亡事故;③杜絕重大火災(zāi)，爆炸事故;④確保施工安全,。)要加強(qiáng)“四口五臨邊”的防護(hù)工作,，切不能麻痹大意，一定要保證現(xiàn)場(chǎng)安全,。

3,、 保質(zhì)保量，抓好工程形象,。

4,、 注意施工環(huán)境的改進(jìn)和保護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的健康,。

5,、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做到文明施工,。

最后會(huì)議要求：

離年底還有31天,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨的“”精神為確保年度計(jì)劃的完成，整個(gè)項(xiàng)目員工要?jiǎng)訂T起來,，精神上不能松懈,，真抓實(shí)干，把d組團(tuán)工作搶出來,，把c組團(tuán)工作提上去,，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“復(fù)興之路”中去。

主送：遵義市匯川區(qū)城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司

抄送：貴州省冶金建設(shè)公司第三建筑工程公司

監(jiān)理咨詢有限公司

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇九

會(huì)議議題：傳達(dá)公司會(huì)議精神

會(huì)議時(shí)間：20xx年2月25日

會(huì)議地點(diǎn)：監(jiān)理辦公室

參加會(huì)議人員：

1,、 監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級(jí)基本上具備條件;

2,、 公司將采用信息化管理，信息共享,，月報(bào),、總結(jié)、公司文件 均通過電子郵箱發(fā)送,，規(guī)劃,、細(xì)則發(fā)至公司審查，細(xì)則要有目錄,，工程部位照片的數(shù)量,、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;

3,、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置,，監(jiān)理日志的現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

4、 監(jiān)理部要備有檢查表格,，熟知檢查的內(nèi)容，對(duì)有關(guān)單位的檢 查時(shí)間內(nèi)容,，要提前通知公司;

5,、 監(jiān)理資料要體現(xiàn)對(duì)安全的重視程度，如安全類通知單,、安全 類專題會(huì)議紀(jì)要,、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單,、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;

6,、 遠(yuǎn)離黃、腐,、賭,，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;

7,、 城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有關(guān)內(nèi)容;

8,、 一戶一驗(yàn)的有關(guān)內(nèi)容,，特別注意三個(gè)強(qiáng)制性條文;

9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題,。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇十

時(shí)間：20xx年8月25日13：50

地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加人員

建設(shè)單位：北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平

施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生,、楊威、李鵬

監(jiān)理單位：北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司白繼友,、姚武,、王飛

主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,，新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,，考試合格后才能安排上崗。

2,、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo),。

3、上路作業(yè)穿反光背心,，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽,。

4、上下溝槽走安全梯,，嚴(yán)禁直接跳入溝槽,。

會(huì)簽：

建設(shè)單位：監(jiān)理單位：

北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

代表：代表：

施工單位：北京城建五市政工程有限公司

代表：

北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第十七項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇十一

主 持 人：

時(shí) 間：

地 點(diǎn)：

參加會(huì)議人員：

(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

1、計(jì)劃完成d5,、d7,、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板,、鋼筋,。 2、已完成d4,、d6,、d9承臺(tái)。 3,、已完成d10,、d11、d23,、d30二層,。 4、d13-d16基坑已在開挖,。

(二)近期工作進(jìn)度計(jì)劃：

1,、計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2,、計(jì)劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁,、板,、柱施工。 3,、計(jì)劃完成d9地梁施工,，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板,、柱施工,。 4、計(jì)劃完成d9土方回填,、地梁施工,。

5、計(jì)劃完成d11 3.57米-6.57米梁,、板,、柱施工。

6,、計(jì)劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工,、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成,。

7,、計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%,。

8,、計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,，d14墊層施工,。

(三)工程進(jìn)度分析：

1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度,。

2,、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,，保證工程進(jìn)度,。 3.進(jìn)度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理; (2)主要是勞動(dòng)力不足,，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng),。

(四)工程質(zhì)量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位,。

2,、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收,、整平問題。 3,、d23進(jìn)戶門柱移位的問題,。 4、d7一層板模板,，因下雨變形問題,。 (五)安全文明施工情況

本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故,。施工用電,、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除,。

二,、建 設(shè) 單 位：

1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量,、進(jìn)度問題找出原因,，加強(qiáng)管理。

2,、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制,，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度,。

3,、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng),。

4,、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法,。

三,、監(jiān) 理 單 位：

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,，采取積極措施掀起施工高潮,，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

2,、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收,、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生,。

3,、d23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前,，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固,。

4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性,。

5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,，需要設(shè)計(jì),、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行,。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇十二

一,、工程進(jìn)展情況

1、上周施工計(jì)劃(如有多個(gè)單位工程可分別敘述,，如只有一個(gè)單位工程可按分部和工序敘述)

2,、施工計(jì)劃完成情況：(針對(duì)計(jì)劃敘述完成量和完成計(jì)劃的百分比及總計(jì)劃的百分比)

二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評(píng)述

1,、工程質(zhì)量情況：(敘述檢驗(yàn)批,、材料、試驗(yàn),、測(cè)量,、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收及檢測(cè)是否合格,，)

(用簡(jiǎn)練的語言對(duì)上周質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)述)

2,、安全、文明施工情況：(敘述施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,、洞口防護(hù),、機(jī)械、機(jī)具,、等安全是否存在隱患,、問題等情況及文明施工情況)

(用簡(jiǎn)練的語言對(duì)上周安全、文明施工情況總體評(píng)述)

……

三,、下一周施工進(jìn)度計(jì)劃

四,、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實(shí)情況(針對(duì)上期存在的問題逐條說明落實(shí)情況)

五、工程變更(敘述變更內(nèi)容及變更的進(jìn)程和各方對(duì)變更的意見)

六,、監(jiān)理單位對(duì)存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的要求

七,、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)

八、業(yè)主要求

九,、其他事項(xiàng)

后面附會(huì)議簽到表

武漢某監(jiān)理公司工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本的延伸閱讀——會(huì)議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化,、理論化,。

4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,，以便對(duì)材料正確取舍，合理刪減,。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的體現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位，故不寫落款,，不加蓋公章,，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要由誰整理篇十三

會(huì)議主題： 第二次工地例會(huì)

會(huì)議時(shí)間： 20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司辦公室

參加人員：(后附簽到表)

(甲方)遵義萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)嶺分公司：吳總

(監(jiān)理)安順市宏基工程監(jiān)理有限公司：

(施工)貴州省建筑工程聯(lián)合公司：

會(huì)議主持：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、上周施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全情況及下周施工進(jìn)度計(jì)劃

㈠ ⅰ標(biāo)段施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

1. 17#廠房：完成車間地埋消防管道安裝及試壓,、框架樓一層墻體砌筑,、二次結(jié)構(gòu)施工及二、三層內(nèi)墻面抹灰,。

2. 15#廠房： 完成屋面內(nèi)層彩鋼板安裝,、車間1.20m下磚墻內(nèi)墻面抹灰，框架樓一層二次結(jié)構(gòu)施工,，基本完成外窗框安裝,。開始車間地面砼澆筑。

3. 16#廠房：基本完成框架樓二,、三層內(nèi)墻面一遍膩?zhàn)邮┕?，及一層?nèi)墻面抹灰?；就瓿赏鈮ν獗厥┕?。

4. 動(dòng)力站：完成頂板模板拆除、清理,。

5. 圍墻：完成毛石基礎(chǔ)砌筑,。

6. 施工質(zhì)量方面：抹灰質(zhì)量較好，內(nèi)墻膩?zhàn)邮┕ご嬖谫|(zhì)量缺陷,。

7. 施工安全,、文明方面：安全帽、安全帶基本按要求使用,。施工現(xiàn)場(chǎng)每天灑水防塵,。

8. 本周(7月21日至7月27)進(jìn)度計(jì)劃見附件-1。

㈡ ⅱ標(biāo)段施工單位中國新興建設(shè)開發(fā)總公司 抄報(bào)：建設(shè)單位一份 抄送：施工單位兩份現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部存檔一份

印發(fā)日期：20xx.7.22 共印4份

1.24#、22#廠房：完成24#廠房95%車間地面砼澆筑,。完成22#廠房框架樓外墻外保溫施工及25%車間地面砼澆筑,。完成窗框抹灰。

2. 18#,、20#廠房： 完成18#廠房85%車間地面砼澆筑,。完成窗框抹灰，三層部分膩?zhàn)邮┕?。完成屋面防水施工?/p>

3.施工質(zhì)量方面：廠房車間地面砼澆筑施工存在局部砂夾石層超高,，砼澆筑厚度不夠。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員不按要求佩戴安全帽,。

5.本周計(jì)劃完成工程量及提出問題見附件-2,。

二、監(jiān)理單位提出要求等事項(xiàng)

(一)總監(jiān)理工程師謝文龍

1. ⅰ標(biāo)段墻面抹灰工程質(zhì)量較ⅱ標(biāo)段好,，裂縫,、空鼓部位較少。原因之一就是ⅰ標(biāo)段墻面抹灰前墻面滿掛鉛絲網(wǎng),，并采取兩遍成活,。

2. 中國新興在車間地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夾石層多有超高部位,，現(xiàn)場(chǎng)邊清理超高砂夾石邊澆筑砼,，局部澆筑的砼厚度明顯不足設(shè)計(jì)要求的20㎝。要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,、做好工序自檢工作,，每天發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處理,。

3. ⅰ標(biāo)段施工進(jìn)度滯后較多,，要增加人力投入，合理安排各工種流水施工作業(yè),，保證工程按甲方要求的工期完成,。

4. ⅰ標(biāo)段提升架的連墻件、防護(hù)網(wǎng)盡快落實(shí)安裝,、布設(shè),。

5. 車間地面砼澆筑中做好臨電防護(hù)管理工作。

(二)ⅰ標(biāo)段土建方面

1. 合理組織,、調(diào)配施工人員,，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2. 做好車間地面砼澆筑,、鋼結(jié)構(gòu)彩鋼板安裝,、框架樓內(nèi)裝飾,、裝修抹灰、涂料,、外墻外保溫等工程施工質(zhì)量預(yù)控工作以及工序自檢工作,，避免工程質(zhì)量缺陷。

3. 現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽,、安全帶使用情況較好，繼續(xù)保持,。采取措施保證地溝無蓋板情況下的施工安全,。

(三)ⅱ標(biāo)段土建方面

1. 積極調(diào)配施工人力、物力投入,，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工,。

車間地面砼施工不按規(guī)范進(jìn)行。項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)管理,，保證砂夾石層平整度符合施工要求,，保證砼澆筑厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3. 要提高質(zhì)量意識(shí),。窗口抹灰要掛網(wǎng),，避免出現(xiàn)裂縫、空鼓,。

4. 外墻腳手眼按規(guī)范要求盡快處理,，不得影響后續(xù)施工。

5. 工程后期施工階段,，交叉施工較多,，安全管理人員要保持安全意識(shí)，繼續(xù)執(zhí)行安全責(zé)任制,。施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽,、安全帶必須按規(guī)范使用，保證施工零事故,。

(四)電氣方面

1.除17#廠房車間地埋穿線管未施工外,，其余均已施工完畢。

2.各標(biāo)段臨時(shí)用電管理工作松懈,，部分線路混亂,、遭水泡。

3.ⅱ標(biāo)段擅自不按電氣設(shè)計(jì)圖紙施工,，其自行與設(shè)計(jì)院聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更,。如設(shè)計(jì)院不出變更，將全數(shù)返工整改,。

(五)鋼結(jié)構(gòu)方面

1.ⅱ標(biāo)段彩鋼板安裝質(zhì)量不符合規(guī)范要求,，存在彩鋼板切割不整齊,、鉆尾自攻釘不平直、錯(cuò)打,、漏打,、觀感度差。要求鉆尾釘不合格的必須全數(shù)更換,。安裝時(shí)控制好敲擊力度,，避免再損壞墊片。

2.ⅱ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位,。吊車梁,、鋼梁、c型檁條存在防火涂料漏刷部位,，必須全部涂刷到,。

3.15#廠房屋面內(nèi)層彩鋼板安裝存在固定孔打錯(cuò)、漏打,、打的不不平直現(xiàn)象,，要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量,。且必須在上部構(gòu)件質(zhì)量缺陷整改完畢后方可封閉安裝彩鋼板,。

4.ⅰ標(biāo)段鋼軌、行車梁工程施工中,，存在焊縫較差,、焊渣未清除部位。項(xiàng)目部要加強(qiáng)工序技術(shù)交底及施工安全管理,。

5. ⅰ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)安裝部分屋面水平支撐連接件焊縫不符合要求,，要盡快整改。

6. ⅰ標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)邊角部位防火涂料涂刷不到位,。吊車梁,、鋼梁、c型檁條頂部存在防火涂料漏刷現(xiàn)象,，必須全部涂刷到,。

7. ⅰ標(biāo)段鋼15#、16#標(biāo)準(zhǔn)廠房提升機(jī)安全措施不到位,，存在安全隱患,。已發(fā)監(jiān)理通知，可至今未進(jìn)行整改,。

三,、建設(shè)單位提出要求等事項(xiàng)

1.中國新興未與建設(shè)單位、監(jiān)理單位請(qǐng)示,、協(xié)商,，擅自不按圖紙施工,，造成的一切后果自負(fù)。

2.ⅱ標(biāo)段墻面抹灰未按規(guī)范要求掛設(shè)鉛絲網(wǎng),，要采取措施處理墻面裂縫,、空鼓等質(zhì)量問題。

3.施工項(xiàng)目部做好車間地面砼澆筑各工序自檢工作,，項(xiàng)目監(jiān)理部做好質(zhì)量控制工作,，保證地面砼工程質(zhì)量合格。

4.各標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題整改徹底后,，上報(bào)整改單,。

5.ⅰ標(biāo)段安全施工管理要加強(qiáng)。不按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，措施不到位的，可從安全文明措施費(fèi)中扣除,。

6.工程目標(biāo)竣工日期定為8月20日,。各標(biāo)段調(diào)整好施工進(jìn)度。

7.做好彩鋼板成品保護(hù)工作,。

8.本周請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行質(zhì)量合驗(yàn),，各標(biāo)段做好準(zhǔn)備。

9.按規(guī)定程序報(bào)審7月份工程進(jìn)度款,。