時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

審計年度工作計劃表篇一

__經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略,，是我市經(jīng)濟發(fā)展的大事，進一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設(shè),，做好__x市中醫(yī)院擴建項目,、__x市婦幼保健院擴建項目、__x市第二人民醫(yī)院擴建項目,、__x市精神醫(yī)院擴建項目,、__x市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、__x市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目,、__x市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目,、__x市疾病控制中心建設(shè)項目、四個__x社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃實施,。

二,、加強衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)隊伍建設(shè)

現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學歷低、年齡老化的問題,，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員,，許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求,，針對財務(wù)人員水平的提高的問題,，應(yīng)更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進,，才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì),。

三、加大專項資金檢查力度

針對國債項目,、公共衛(wèi)生專項資金,、基本藥物補助等資金使用情況，加強專項資金檢查督導力度,，實行專人負責,、專賬管理、專項檢查，采取定期上報資金狀況,、定期匯報項目進度,、定期組織自查自糾的管理方式，確保?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行,。

四,、強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，搞好內(nèi)涵建設(shè),，增強發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理工作

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理,，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，在__年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進行一次全面的清查,，將各單位已經(jīng)報廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時清理,，確實落實好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),，增強發(fā)展后勁,，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標準化建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作,。

五、樹立“過緊日子”的思想,，科學合理安排經(jīng)費預(yù)算

健全規(guī)章制度,，采取得力措施,，加大預(yù)算管理力度,，努力增收節(jié)支，提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,。按照集中財力辦大事的原則，突出重點,，控制一般性支出,，精打細算，克服花錢大手大腳現(xiàn)象,，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),，確保“四項費用”：公車,、會議,、接待及辦公費用均比上年有所減少，下降幅度均超5%以上。

六,、制定科學合理的財務(wù)考核方案,，不斷完善經(jīng)濟運行評價制度

定期分析各單位財務(wù)狀況，做到及時,、準確,、真實的分析各單位經(jīng)濟運行中存在的的問題，通過對資產(chǎn)負債,、資金周轉(zhuǎn),、償債能力、資產(chǎn)利用率,、收支增速比等一系列指標的分析講評,，促進增收節(jié)支，改善收支結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟效益,，完善管理水平起到積極的推動作用。

七,、建立績效考核分配制度

以醫(yī)療改革為契機,，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案,，提高分配方案的科學性和合理性,，使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量,、風險程度,、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤?？冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據(jù),，注重體現(xiàn)公平性、合理性,、競爭性,、激勵性。

八,、完善藥品,、一次性醫(yī)用耗材采購制度，規(guī)范采購行為,，降低采購價格

根據(jù)上級文件要求,，為規(guī)范采購行為，降低采購價格,，保證質(zhì)量,，降低醫(yī)療成本,，減輕患者醫(yī)療費用負擔。將對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比,，針對各單位的實際情況進行獎懲,，以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負擔及用藥安全的需求。

九,、招商引資工作

積極參與支持招商引資工作,，按時完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目,，引導社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，為基層招商引資服好務(wù)。一是,，加大宣傳力度,。二是，協(xié)調(diào)落實項目配套資金,。進一步抓好配套資金落實,，并規(guī)范項目資金管理，發(fā)揮資金效益,。三是,，多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家政策性貸款工作。

十,、建議及意見

1,、加強財務(wù)隊伍的培訓，對基層單位多引進招聘高學歷的技術(shù)人才,。

2,、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的前期準備工作，讓網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件能盡快投入使用,。

審計年度工作計劃表篇二

審計部較好地完成了20某某年全年的審計工作。20某某年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ),，經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量,，加強審計意見的落實,，體現(xiàn)審計價值。因此,，要做好以下五個方面的工作：

一,、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，促進公司內(nèi)控制度健全和完善,。

1,、先是要完善公司內(nèi)審制度,，20某某年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，20某某年為使審計工作有標準可依,，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型,，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》,、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》,、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。

2,、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標,，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實,、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),，包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng),。

20某某年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全,、有效,，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效,、可依賴的前提下,，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動,、促進公司的發(fā)展等,，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點,，提高審計工作效率,，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見,，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動正常運行。

二,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，結(jié)合經(jīng)濟責任審計，嘗試經(jīng)營決策審計,。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因,，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標,、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,，還應(yīng)搞任中審計,，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇,、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考,。

在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計,。經(jīng)營決策審計,，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學,、依據(jù)是否可靠,、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤,。通過經(jīng)營決策審計,，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù),。

三,、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序,，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提高審計工作質(zhì)量,，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,，都由專人負責,，并且崗位定期輪換,，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力,。為下屬企業(yè)提供好服務(wù),，又為公司領(lǐng)導當好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

1,、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)20某某年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核,，并匯總出具審核報告,，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。

2,、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料,，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索,，因此在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對,，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計,。

3、對往來款項的跟蹤審計,。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容,，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計,。對那些數(shù)額較大,、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計,，特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項,，應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實,、合法進行審查,，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

4,、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計,。

津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核,。因此,，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內(nèi)容,。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務(wù)處理進行審查,，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查,，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法,，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

5,、對合同簽訂及履行情況的審計

合同審查可采用事前,、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,，審計部要嚴格審計監(jiān)督,，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審,，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行,。

6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計

工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行,，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成,，特殊情況由公司領(lǐng)導批準聘請外部審計。20某某年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項,。

(1),、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。

(2),、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計,。

(3)、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計,。

(4),、公司領(lǐng)導交辦的其他工程審計。

7,、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn),、負債及潛虧情況進行審查 ，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,，加快企業(yè)改制進程,。

四、依照“審而要究,、審而要改,、審而要用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度,，加強對審計意見落實情況的跟蹤,，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪,，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復出現(xiàn),，從而達到查違糾偏、防范未然,、強化管理,、規(guī)避風險的目的。同時,，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免監(jiān)督,、考核脫節(jié),。

五、加大宣傳力度,，改善內(nèi)審環(huán)境,，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質(zhì)量,。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進行座談,，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓,，不斷豐富業(yè)務(wù)知識,，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要,。

審計年度工作計劃表篇三

xx年自控股集團開始組建運行后，審計監(jiān)察部承擔了集團建設(shè)工程的結(jié)算審計,、合同評審等工作,。我于xx年6月份進入集團工作，通過半年來的實踐經(jīng)驗切身體會到,，作為集團的服務(wù)性部門,，確實有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛,、積極”的一流工作標準,。

作為集團審計監(jiān)察部的員工，我將繼續(xù)在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，按照集團的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標努力完成好本職工作,，為創(chuàng)一流工作制定嚴格的標準，并認真,、嚴格執(zhí)行,。力爭在xx年爭創(chuàng)一流工作標準，我的具體工作職責與標準如下：

一,、繼續(xù)配合部門領(lǐng)導做好房地產(chǎn)開發(fā),、源頭工程的造價控制和結(jié)算審計管理工作

目前，集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,，預(yù)計xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億,，審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì),、高效,、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好,。

服從集團大局,，響應(yīng)集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司,、兩河片區(qū)自來水加壓站項目,、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目,、孫村及兩河片區(qū)供熱,、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設(shè)完畢即將進入工程結(jié)算審計階段，審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子,，怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,，如何解決工程 。

結(jié)算審計過程中的大量糾紛,，如何使審計結(jié)果有利于集團,，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此,，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì),、高效、謙虛,、積極”的態(tài)度來完成自己的工作,，使自己的工作能夠達到一流工作標準,。

二、做好合同評審與資金支付審核工作

合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié),，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,，優(yōu)質(zhì),、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆,。

同樣，資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,，如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴格把關(guān)和審核,，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此,，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己,。

審計年度工作計劃表篇四

一、指導思想

認真貫徹科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅持“圍繞中心,、服務(wù)大局”的指導思想，牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學理念,，切實履行監(jiān)督職責,，發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政,、推進制度創(chuàng)新的作用,。

二、工作重點

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟責任審計,。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》,，做到凡“離”必審。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計,，使審計關(guān)口前移,，變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計行為,，嘗試實行經(jīng)濟責任審計預(yù)告制,、工作聯(lián)系制、情況報告制,、跟蹤落實制,、結(jié)果公告制等。

(二)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計,。以自主創(chuàng)新為動力,，在經(jīng)濟責任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實、合法、效益的審計,，努力深化審計內(nèi)容,，不斷改進審計方法。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計,，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益,。

(三)進一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程,，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(四)認真抓好跟蹤審計,。以審計意見,、建議的落實和審計成果的運用為重點，實行跟蹤審計回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,，促進單位財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化,、法制化,。

三、主要措施

1.堅持以人為本,，以法治審的原則,。加強審計隊伍建設(shè)，提高審計人員的素質(zhì),，努力學習《審計法》,、《會計法》、《內(nèi)部審計具體準則》等法律,、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識,，繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真,、嚴謹,、奮進、奉獻”的審計精神,。

2.貫徹“全面審計,、突出重點”的方針，做到認識到位;強化管理,、夯實基礎(chǔ),、質(zhì)量到位;突出重點、落實責任,，成果到位,。開展文明審計樹立公開,、公正、文明,、廉潔的審計形象,。

3.堅持求真務(wù)實，講求實效的要求,，堅持一切從實際出發(fā),，實事求是,，以科學發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,。

4.發(fā)揚“嚴謹細致、一絲不茍”的作風,，把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程,，力求做到從審計計劃、審計方案,、審計取證,、審計報告的撰寫到審計成果利用,，都嚴謹細致,，以避免審計風險的產(chǎn)生。

審計年度工作計劃表篇五

一,、完成主要工作

20某某年共完成審計項目97項,，其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計12項，專項經(jīng)營考核審計1項,，任期經(jīng)濟責任審計2項,，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預(yù)算審計38項,，基建工程項目結(jié)算審計41項,，為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻,。

1,、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計,，在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通,，針對審計報告的存在問題,，提出相關(guān)建議，指導整改,。20某某年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計12項,，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出建議36項,。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進行審計回訪,，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行,。通過審計,，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力,。

2,、開展專項經(jīng)營考核審計

20某某年7月，公司為扭轉(zhuǎn)某某汽車租賃公司年年虧損局面,，重新任命總經(jīng)理,，并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理,，審計部精心研讀文件精神,，深入企業(yè)了解經(jīng)營情況，與相關(guān)單位反復磋商,，報請主管領(lǐng)導審核,，最終確認某某汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營成果。

3,、完善投資企業(yè)審計,，提供投資評估依據(jù)

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進行審計,，對20某某年度省深汕,、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計,，深入,、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,，需對今后一段時間進行經(jīng)營預(yù)測,，為投資決策提供依據(jù)。

4,、加強離任審計,，提供人事管理參考

20某某年,，寶某某原總經(jīng)理、新某湖副總經(jīng)理崗位變動,，根據(jù)集團公司安排進行離任審計,，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營,、資產(chǎn)管理等進行全面評價,，為集團人事考核提供參考。

5,、完善基建工程審計

20某某年,，基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重,。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督,、材料審計等,，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,。20某某年完成基建工程項目預(yù)算審計38項，預(yù)算金額843.44萬元,，核減金額286.84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,，結(jié)算報審金額1,392.40萬元,，核減金額384.39萬元,。

根據(jù)集團公司要求，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,，引進外部腦力與市場信息,，公平、公正進行工程結(jié)算審核,。20某某年引進外部力量進行工程造價審核1項,，結(jié)算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元,。為集團降低了工程造價,，節(jié)省大量的資金。

審計年度工作計劃表篇六

一,、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路：

1,、今后5年公司審計工作的總體目標是：由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計,、經(jīng)濟合同審計等并重,。

2,、20xx年審計工作重點是：以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，提高審計工作質(zhì)量,，加強審計意見的落實,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,，即在實施審計監(jiān)督同時,，提高審計服務(wù)職能。

二,、20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下：

1,、完善審計內(nèi)控制度,促進集團內(nèi)控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依,，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型,，準備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》,、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度,。

⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整,、保證會計信息真實,、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織,、制約,、檢查的控制系統(tǒng)，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,，對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全,、有效、可依賴的前提下,，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，從而確定審計重點，提高審計工作效率,，保證審計工作質(zhì)量,，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動正常運行,。

⑶ 通過預(yù)算審計促進預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變,。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預(yù)算標準),，因此,，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預(yù)算范圍,。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門,，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開支標準,，同時使之成為預(yù)算編制指引,、規(guī)范性文件。

2,、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，結(jié)合經(jīng)濟責任審計。

內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計,，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因,，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標,、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計,。集團公司不僅要加強離任審計,，還應(yīng)搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營績效的評價,。

⑴ 對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計,、半年度審計)：

通過對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告,，提交集團公司考核小組,，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計,，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,，敦促其糾正問題,、執(zhí)行集團經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施,，圍繞集團年度經(jīng)營目標提高經(jīng)營效益,。 ⑵ 結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計，促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理,，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,，并入賬核算，禁設(shè)小金庫,，因此,，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬,，以及收入內(nèi)控是否健全,、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責任書,，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,，并在erp中實行預(yù)算控制，因此,，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍,、標準、原始票據(jù)合法性進行審計,，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法性。

③工程項目的竣工結(jié)算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,，因此，主要是對工程招標,、合同簽訂,、竣工驗收、付款進行審計,。

三,、依照“審后要追究、審后要整改,、審后要運用”的原則,，建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤,，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查,。

1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪,，監(jiān)督審計意見的落實,，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn),，從而達到查違糾偏,、防范未然、強化管理,、規(guī)避風險的目的,。

2、與集團公司各職能部門,，尤 其是財務(wù)部要進一步加強合作與工作溝通,，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免管理,、監(jiān)督,、考核脫節(jié)。

四,、加大宣傳力度,，改善內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員培訓,，進一步提高審計工作質(zhì)量,。

1、20xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,，審計崗位配備不足,，導致年度工作目標未能全部落實，20xx年,，需要領(lǐng)導支持與相關(guān)部門配合,，按崗位設(shè)置配備審計人員，充實審計隊伍力量,。

2,、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度，使管理有制度,，審計有依據(jù)，處罰有規(guī)定,，進一步發(fā)揮審計事前,、事中、事后參與經(jīng)營管理作用,。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進行座談，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ),。

4,、通過審計回訪，落實審計問題整改,，同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,，更好服務(wù)企業(yè),。

5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓,，組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要。

審計年度工作計劃表篇七

一是深化財政預(yù)算執(zhí)行審計,。緊緊圍繞縣委,、政府的中心工作，以政策為導向,、以預(yù)算為中心,、以資金為主線、以支出為重點,、以項目為基礎(chǔ),、以效益為目標實施審計，不斷提高財政預(yù)決算審計水平,，促進建立科學的預(yù)算定額和支出標準,，規(guī)范預(yù)算分配行為。

二是加強對重點部門,、重點資金的審計,，確保財政公共服務(wù)投入的安全、效益;

三是深化對重大投資項目的審計,。加強對農(nóng)業(yè),、水利,、交通、生態(tài),、環(huán)境,、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點投資項目的審計。擴大審計范圍,，揭露重大損失浪費問題,，推進資源節(jié)約型、生態(tài)友好型社會的建設(shè),，提高財政資金使用效益,。同時充分發(fā)揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用;

四是進一步完善經(jīng)濟責任審計評價體系，拓寬對干部監(jiān)督,、考核的渠道,，為客觀公正評價干部提供重要依據(jù)，也為縣委,、政府選拔,、任用干部提供決策服務(wù);

五是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍，通過審計杜絕工程項目建設(shè)過程中的各種跑,、冒,、滴、漏等行為,，實現(xiàn)投資控制,、質(zhì)量控制和進度控制目標的實現(xiàn)，限度地發(fā)揮資金的投入效率,。

六是按照“積極探索,，提高，穩(wěn)妥推進,，逐步規(guī)范”的原則,，有計劃、有步驟地逐步推行審計結(jié)果公告制度,，增加審計工作的透明度,，擴大審計影響，增強審計執(zhí)法能力;

七是加強對審計業(yè)務(wù)人員的培訓力度,，特別是對《審計法》,、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學習，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平;

八是加強審計機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè),，特別是開展工程建設(shè)項目審計所需的一些設(shè)備,，以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要;

審計年度工作計劃表篇八

隨著集團黨委、董事局從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,，以及集團管理創(chuàng)新工作的啟動,，注定20__年將成為集團改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年,。集團審計部將圍繞集團發(fā)展和改革的大局，“保穩(wěn)定,、促發(fā)展”,，依法履行審計監(jiān)督,、評價,、控制和服務(wù)職能，促進各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風險管理水平,，為實現(xiàn)集團經(jīng)濟目標有效地發(fā)揮增值的作用,。

一、指導思想

牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,，堅持“服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點”的工作方針,，寓服務(wù)于監(jiān)督,，寓幫助于促進，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟安全,、健康運行的“免疫”功能,，促進集團經(jīng)濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展,。

二,、工作目標

緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20__年經(jīng)濟工作目標,，認真履行集團董事局賦予的職責,，全面監(jiān)督財務(wù)收支的真實、合法和效益,，突出重點領(lǐng)域,、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié),，更新觀念,，創(chuàng)新機制，加大力度,，在審查重大違法違規(guī)問題的同時,，更加注重將內(nèi)部審計的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制，“以監(jiān)督促進過程”,，從治理,、機制和制度層面揭示問題，提出建議,，改善企業(yè)經(jīng)營管理,，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。

三、工作措施

(一)深化監(jiān)督,，進一步強化審計評價職能,，揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。

審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與集團的總體戰(zhàn)略保持一致性,，并能夠按照集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,，以保證在集團戰(zhàn)略框架下的資源的化配置。在其中,，審計應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能,，并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,，以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為,，是否存在不合規(guī)的占用資源，是否存在資源的閑置,、浪費等,，諸如此類，均應(yīng)該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示,，促進集團資源的更優(yōu)化分配,。

(二)突出重點，進一步加大專項審計力度,。

20__年,，集團審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎(chǔ)上，有針對性的,、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,，并希望達到兩方面目標：一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)實踐,，以便有效推廣利用,。

1、管理流程審計,。管理流程的合理,、科學、健全和規(guī)范,，決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率,，也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風險。比如,，完善的財務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風險,，完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風險,，完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風險。對管理流程進行審計,，重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,，特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序,，就是守規(guī)則,，只有守規(guī)則，才能限度地控制風險的發(fā)生,。

2,、投資效益審計,。投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,，也是集團目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時,，投資失誤也有可能給企業(yè)帶來_性危機,，因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中的風險所在內(nèi)部審計工作計劃內(nèi)部審計工作計劃。對投資效益進行審計,，就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,，從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評估論證,，審批決策,、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合,，以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異,，差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題,，還要重視總結(jié)和推廣實踐,，使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。

3,、采購供應(yīng)鏈審計,。采購供應(yīng)鏈管理既是企業(yè)價值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié),，還是企業(yè)利益攸關(guān)的重要環(huán)節(jié),。采購供應(yīng)鏈管理水平高低，會直接影響企業(yè)經(jīng)營的成本效益,。而采購管理的缺失,，則會給企業(yè)帶來重大損失，甚至導致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營風險,。因此,，重視和加強采購供應(yīng)鏈的管理,，

是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點。對采購供應(yīng)鏈管理進行審計,，目的在于推動企業(yè)完善采購供應(yīng)鏈的管理制度,，規(guī)范采購人員的行為準則，健全采購供應(yīng)活動的文檔記錄,，使采購供應(yīng)管理更加有效率和效益性,。

(三)更新思維，進一步加強審計咨詢和服務(wù)職能,，寓幫助于監(jiān)督,，切實提高企業(yè)運營效率和效益。

集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計理念,，要與時俱進，加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新,，推進內(nèi)部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督,、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，把服務(wù)企業(yè),、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內(nèi)容,。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價，幫助各企業(yè)增強風險意識,，及時識別潛在風險,，有效防范風險發(fā)生，建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,，幫助各企業(yè)增強流程再造意識,，及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的.冗長和效率低下的問題，提高流程運行效益;三是通過審計總結(jié)實踐,，幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路,，減少機會成本的投入。

(四)建章立制,，進一步強化審計工作規(guī)范性,，提高審計工作質(zhì)量。

隨著一系列審計制度的出臺,，集團審計工作已逐步走向“制度化,、規(guī)范化”的發(fā)展道路，通過制度的建立明確預(yù)防機制,、監(jiān)督機制和糾錯機制,，一是通過制度指導審計執(zhí)業(yè)，提高審計效率，保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結(jié)果,，明確責任,，懲前毖后，保證審計結(jié)果的落實和審計成果的有效轉(zhuǎn)化,。20__年,，集團審計部將進一步梳理審計業(yè)務(wù)流程，以控制和風險為導向,，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣,，在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則,，以提高審計效果,。

審計年度工作計劃表篇九

(一)進一步深化財政審計工作

財政審計是國家審計機關(guān)的基本職責和永恒主題，做為政府的職能部門,，我們要充分發(fā)揮審計職能作用,。當前的財政審計目標是以財政收支的真實性、合法性為基礎(chǔ),，以支出審計為重點,，審計財政資金支出和使用的效果、效率,，進一步完善財政權(quán)力的監(jiān)督制約機制，促進各部門依法履行職責,，規(guī)范預(yù)算管理,，提高財政資金使用效益，不斷完善公共財政體制的建立,。加強對財政預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,，擴大審計覆蓋面，堅持本級財政預(yù)算審計與延伸審計相

結(jié)合,，凡是有財政收入上繳任務(wù)和使用財政資金的單位都要納入審計范圍,，確保財政審計的深度與廣度。要加強部門預(yù)算,、政府采購,、“收支兩條線”、政府非稅收入,、轉(zhuǎn)移支付等財政改革措施執(zhí)行情況的審計,。要通過不斷深化財政審計，特別是對地稅,、土地,、農(nóng)電等幾個有較大財政上繳任務(wù)的單位和對部分使用財政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計,，更進一步查找和發(fā)現(xiàn)問題,，強化審計執(zhí)法威力,，加大對重大違紀違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度，注重審計執(zhí)法效果,，加強跟蹤監(jiān)督,，促進整改和糾正，加強部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段,，加強審計情況的深層次分析與研究,，為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。

(二)加強政府投資建設(shè)項目審計

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,，國家財政對公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴大,，政府投資建設(shè)項目的經(jīng)濟性、效率性和效益性成為全社會普遍關(guān)注的問題,。政府投資建設(shè)項目的審計對規(guī)范建設(shè)資金使用,，加強建設(shè)項目管理，促進整頓建設(shè)筑市場秩序,，提高投資效益起到了積極作用,。我們積極探索政府投資項目審計的新路子，不斷完善以國家審計機關(guān)為主,，社會審計,，內(nèi)部審計參與的工作格局，發(fā)揮國家審計的職能優(yōu)勢,，社會審計的專業(yè)優(yōu)勢和內(nèi)部審計的知情

優(yōu)勢,，加大審計力量，提高工作效率,，重點審計工程招投標程序,、工程量不實和高估冒算工程造價等問題，有力地保障政府投資效益的最大化,，最大限度的為國家和地方政府節(jié)約資金,。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館,、縣醫(yī)院門診大樓等×××個投資審計項目,。

(三)穩(wěn)步推進經(jīng)濟責任審計

經(jīng)濟責任審計工作對于加強干部監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防和治理腐敗,，促進黨風廉政建設(shè),，保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展，具有十分重要的作用,。*年我局將堅持以科學發(fā)展觀為指導,，創(chuàng)新思路， 改進方法，積極推進經(jīng)濟責任審計工作向更高層次,、更高水平度發(fā)展,。堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行,、提高質(zhì)量,、防范風險”的原則，要把對經(jīng)濟決策權(quán),、政策執(zhí)行權(quán),、經(jīng)濟管理權(quán)、資金分配權(quán)的監(jiān)督,，放在經(jīng)濟責任審計的突出位置,。要通過對被審計責任人在任期內(nèi)單位的財政財務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減,、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟活動的審計分析,，重點分清被審計領(lǐng)導應(yīng)負有的主管責任和直接責任。

努力推進經(jīng)濟責任審計結(jié)果的利用,，更加科學地評價領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任,。不斷豐富和完善經(jīng)濟責任審計的形式，繼續(xù)開展任中和離任審計,，探索開展任前審計,，將三種審計形式有機結(jié)合。要通過穩(wěn)步推進經(jīng)濟責任審計,，加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督,，促進領(lǐng)導干部廉潔自律，更好地促進社會和諧發(fā)展,。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟責任領(lǐng)導小組的計劃和縣委組織部門的委托對套海鎮(zhèn)、司法局,、發(fā)改局,、交通局等×××個單位的主要領(lǐng)導進行經(jīng)濟責任審計。

審計年度工作計劃篇四

一,、完成主要工作

20xx年共完成審計項目97項,，其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計12項，專項經(jīng)營考核審計1項,，任期經(jīng)濟責任審計2項,，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預(yù)算審計38項,，基建工程項目結(jié)算審計41項,，為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

1,、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進行審計，在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,，針對財務(wù)收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時與各單位溝通,，針對審計報告的存在問題,，提出相關(guān)建議，指導整改,。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計12項,，發(fā)現(xiàn)問題41項，提出建議36項,。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進行審計回訪,，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行,。通過審計,，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力,。

2,、開展專項經(jīng)營考核審計

20xx年7月，公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,，重新任命總經(jīng)理,，并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理,，審計部精心研讀文件精神,，深入企業(yè)了解經(jīng)營情況，與相關(guān)單位反復磋商,，報請主管領(lǐng)導審核,，最終確認汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營成果。

3,、完善投資企業(yè)審計,，提供投資評估依據(jù)

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進行審計，對20xx年度省深汕,、粵深,、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計，深入,、綜合評價投資公司的管理效益,。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進行經(jīng)營預(yù)測,，為投資決策提供依據(jù),。

4、加強離任審計,，提供人事管理參考

20xx年,，寶原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動,，根據(jù)集團公司安排進行離任審計,，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成,、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價，為集團人事考核提供參考,。

5,、完善基建工程審計

20xx年,，基建工程項目多,，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重,。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,。20xx年完成基建工程項目預(yù)算審計38項,，預(yù)算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元;基建工程項目結(jié)算審計40項,，結(jié)算報審金額1,392.40萬元，核減金額384.39萬元,。

根據(jù)集團公司要求,，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息,，公平,、公正進行工程結(jié)算審核,。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結(jié)算報審金額228.13萬元,，核減金額119.93萬元,。為集團降低了工程造價，節(jié)省大量的資金,。

審計年度工作計劃表篇十

一,、 指導思想

20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立科學的審計理念,，堅持“圍繞中心,、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心,，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查,，求真務(wù)實即是審計工作要合理地分析評價事項,，辯證地做出評價結(jié)論。努力構(gòu)建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)的審計監(jiān)督模式和審計服務(wù)體系,，著力提升審計服務(wù)質(zhì)量,，切實履行審計監(jiān)督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障,。

二,、 工作目標

緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟工作目標，依據(jù)各項法律,、法規(guī),、制度，認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責,，全面的監(jiān)督財務(wù)收支的真實,、合法、效益性,，突出重點領(lǐng)域,、項目、資金和環(huán)節(jié),，在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時,，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監(jiān)督促過程,，從治理機制和完善制度的層面揭示問題,，提出建議，改善公司經(jīng)營,，提高可持續(xù)發(fā)展的能力,。

(一) 進一步建立健全內(nèi)部審計制度,，建立并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。

加強審計制度的建設(shè),，通過審計制度的建立和完善,，明確預(yù)防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制,，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學化,、制度化和規(guī)范化。

(二) 加強審計人員培訓,，進一步提升審計工作質(zhì)量,，力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。

加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設(shè),，滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度,、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。

(三) 參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面,、系統(tǒng)的評價。

審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性,、合規(guī)性,、適時性，對內(nèi)部控制環(huán)境,、經(jīng)營風險,、控制活動等進行評估和測試。

(20xx年5月22日,，財政部會同證監(jiān)會,、審計署、銀監(jiān)會,、保監(jiān)會等五部委(以下簡稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會[20xx]7號,，以下簡稱《基本規(guī)范》)。

20xx年4月15日,，五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財會[20xx]1l號,，以下簡稱《配套指引》)，自20xx年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行,，自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所,、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎(chǔ)上,，

擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行,。同時，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行,。

中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實施,，一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求,，對原有制度進行修改,、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力,，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。)

(四) 以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，開展對所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次,。

財務(wù)收支審計是監(jiān)督各單位能否合法,、合規(guī)和遵守財經(jīng)紀律的有效措施，是開展各項審計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),。定期對所屬公司資產(chǎn),、負債、權(quán)益和損益的真實性,、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價,，是建立領(lǐng)導干部監(jiān)督約束機制，促進各級領(lǐng)導干部的增強大局意識,、責任意識,、績效意識的重要手段。

(五) 建立審計結(jié)果落實反饋制度,，加強對審計意見落實情況的跟蹤,，審計意見落實率達90%以上。

建立審計結(jié)果落實反饋制度,。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位,， 及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實,，使公司存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏,、防范未然,、強化管理、規(guī)避風險的目的,。

三,、 工作措施(計劃)

(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成,。

(二) 計劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行二次(每個人一次)脫產(chǎn)審計業(yè)務(wù)培訓(為期一周),，計劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試,，不斷豐富業(yè)務(wù)知識,，提高審計人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,。

(三) 深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價,。計劃于20xx年11月完成,。

(四) 結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行 審計(必要時延伸至以前年度),。計劃于20xx年10月完成,。

(五) 建立審計結(jié)果落實反饋制度，計劃于20xx年2月完成,。同時,，加強對審計意見落實情況的跟蹤。

(六) 結(jié)合效能監(jiān)察,，重點開展活動項目,、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作，充分發(fā)揮事前審計的預(yù)防作用,。

(七) 開展重要領(lǐng)域,、重點活動項目的專項審計。

(八) 開展各項常規(guī)性審計工作,。主要審計內(nèi)容包括：財務(wù)收支,、經(jīng)濟往來的真實性、合法性;各經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益審計;經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責任審計;檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查等,。

(九) 對物資采購管理進行審計,，特別是對印刷采購、投遞費采購管理,、辦公用品,、設(shè)備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察,。

四,、 重要事項

(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》

(二) 深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面,、系統(tǒng)的評價,。

(三) 結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效 益情況進行審計,。

五,、 主要資源

20xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變，通過提高工

作效率和工作質(zhì)量，來保證各項目標任務(wù)的完成,。

六,、 費用預(yù)算(略)

審計年度工作計劃表篇十一

__年度，我縣政府審計工作取得了較好成效,，突出表現(xiàn)在：政府審計法制建設(shè)進一步完善,，項目審計意識進一步加強，局審計機構(gòu)和人員隊伍初步建成,。國家審計在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等中心工作上，在規(guī)范政府項目造價管理行為,、防止國有資產(chǎn)流失,、以及糾正基本建設(shè)管理過程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。

__年,，全年共審計完成政府項目17個,，在審4個，審計工程結(jié)算價款總額11680.25萬元,，審計核減工程款4422.41萬元,，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價報審6323.86萬元,審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價報審2580.8萬元,審計核減工程款526.7萬元,核減率為20.4%,。

在所有審計項目中,，審計局審計股完成項目6個，審計結(jié)算價款4026.35萬元,，核減工程款1743.91萬元(其中工業(yè)園區(qū)項目4個,，審計結(jié)算價款1450.15萬元，核減工程款32.28萬元);委托社會機構(gòu)審計項目11個,，審計結(jié)算價款7654.4萬元,，核減工程款2678.5萬元。

一,、主要做法

1,、加強“人、法,、技”建設(shè),，建立審計專業(yè)隊伍。按照《審計法》,、《安徽省審計監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級審計機關(guān)的部署,，我局把政府審計的“人、法,、技”建設(shè)擺在首位,。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實施了《__縣政府項目審計監(jiān)督辦法》(績政__32號)，使政府審計監(jiān)督工作做到有法可依,，并更切合我縣實際,。為順應(yīng)政府力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出審計要“快起步,、打基礎(chǔ),、求發(fā)展”。

圍繞這一思路,，首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學本科畢業(yè)生,，充實審計專業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學審計培訓班進行專業(yè)培訓，形成審計技術(shù)力量;第三,，經(jīng)縣編委批準,，增設(shè)了審計業(yè)務(wù)股。至此,，我局政府審計的專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)隊伍已初步建成,。

2、籌措經(jīng)費確保重點,，加大審計技術(shù)裝備的投入,，力求審計結(jié)果正確公正，努力樹立審計機關(guān),。今年以來,，我局先后投入了4萬余元人民幣，購置了審計必備的專業(yè)書籍,、專業(yè)軟件和電腦等裝備,，特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結(jié)算的及時性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計風險,。

3,、在堅持國家審計監(jiān)督的前提下，注意整合社會審計機構(gòu)的人力資源,。在我局審計的起步階段,，專業(yè)審計力量不足，人少事多的矛盾突出,。我局按照(績政__32號)文件規(guī)定,，堅持政府的國家審計原則;同時，又注意整合社會審計機構(gòu)的審計力量參與審計,，已初步建立了政府審計“制度執(zhí)行統(tǒng)一,，工作部署統(tǒng)一，標準尺度統(tǒng)一”的工作機制,，及時扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價款審核中,，社會審計機構(gòu)之間無序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動局面。

二、__年工作設(shè)想

1,、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)為重點,，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

2,、堅持全面審計前提,不斷深化政府審計,。目前我局審計還處于起步階段，審計范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入,，服務(wù)宏觀經(jīng)濟決策,、提高政府效益方面做得不夠。__年要從深化審計范圍和內(nèi)容入手,，以財政性資金去向和使用效益為重點,，逐步提高審計質(zhì)量。

3,、堅持創(chuàng)新和發(fā)展，跟蹤審計技術(shù)前沿,，引入計算機審計,、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段，提升審計能力,。

4,、繼續(xù)加強審計人員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設(shè),，打造高素質(zhì)審計隊伍,。

審計年度工作計劃表篇十二

我校在__年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,，對于有效地防范風險,、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,，促進學校財務(wù)管理規(guī)范,、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室__年度年初工作計劃和學校內(nèi)部審計計劃,，在本年度完成了以下工作：

主要工作內(nèi)容：

一,、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學習，解決了審計工作中遇到的新問題,，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變,。

二、認真學習相關(guān)業(yè)務(wù),，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用,。

三、對學校的財務(wù)收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,，今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有：

1、對學校的各項收入進行了審核,，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,，并納入了學校的財務(wù)核算，無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學校收入的情況。

2,、對學校的各項支出情況,，包括教師工資、績效工資,、經(jīng)補貼,、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性,，有沒有損失浪費等行為,，內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理,。

3,、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理,。

4、對學校的負債也作了相應(yīng)審計,，學校從__年后沒有產(chǎn)生新債,，更沒有舉債消費

5、對學校收費情況進行了重點審計,，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費,，且按月收取,，用規(guī)定收據(jù)一月一開,，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助,。

四,、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作,。

1,、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識,。在具體審計工作中堅持原則,，實事求是，客觀公正地看待和處理問題

2,、全面審計,，突出重點。對學校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,，又抓重點問題進行深入地分析,，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3,、完善了制度,，嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,，實行審計全過程質(zhì)量控制，將審計準則,、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案,、審計證據(jù)、審計底稿,、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié),。

4、今后進一步加強學習和培訓,，把審計工作做得更好,。

審計年度工作計劃表篇十三

近三年工作中，在審計局,、局各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，本人嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從組織安排,，尊敬領(lǐng)導,，人際關(guān)系融洽，規(guī)范自己的言行,，爭做一名合格的新時代審計人員,。下面將三年來的思想,、工作、學習和廉潔自律情況小結(jié)如下：

一,、保持不斷學習的勢頭,，強化業(yè)務(wù)技能

作為新時代的審計人員，能否有一個規(guī)范的審計過程,、一個高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì),。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律,、法規(guī),，我們自己也應(yīng)該以身作則，只有時刻不忘記學習才能熟知相應(yīng)的法律,、法規(guī)及各項制度,。只有良好素質(zhì)的審計人員，才會全身心地投入審計工作,，才能高質(zhì)量,、高效率地完成審計任務(wù)。

面對今天愈來愈復雜的工程項目與審計環(huán)境,、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望,、愈來愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代，我深切地體會到,，工程造價審計,、尤其是跟蹤審計工作是一項專業(yè)性、實踐性,、藝術(shù)性很強的工作,，需要不斷學習、不斷為自己充電,、加油,。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學習我都按時參加,、認真做筆記,，平時在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問題、交流對審上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平,。

二,、注重方法提高效率、搜集情況合理建議

好的工作方法能讓工作效率更好,，起到事半功倍的效果,。工作中及時向領(lǐng)導反應(yīng)遇到的各種情況，重大問題以領(lǐng)導的指示為工作方向,，技術(shù)問題加強與三審人員的交流勾通,。不走彎路,、少做重復勞動。

對經(jīng)過多個事務(wù)所初審的工程項目,，不再逐一審核工程量,，而是按一定的方式抽查，我將重點放在簽證的合理性,、套價的準確,、取費的規(guī)范、材料價格的正確等這些方面;對個別沒有經(jīng)過事務(wù)所初審的項目則采用全面審核的辦法,。有的一審事務(wù)所還站在受建設(shè)單位委托的立場,，只要建設(shè)方同意計入就可以計入，甚至有事務(wù)所在對項目結(jié)算的

重大問題進行決策時只單方面聽取建設(shè)單位的意見而不向?qū)徲嬀址磻?yīng)事項,，針對這一情況我及時準確的把相關(guān)情況反應(yīng)給各對口協(xié)調(diào)的事務(wù)所,，讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項目的初審工作。

在工作中注重搜集情況,，向科,、局領(lǐng)導提出合理化建議，如針對報審資料存在不齊全,、不完善的情況,，建議在接收資料時進行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算,，導致審減率歧高,，建議預(yù)結(jié)算書由執(zhí)業(yè)造價人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章，對核減率奇高的情況聯(lián)合造價行業(yè)管理部門將其納入不良行為紀錄的管理范疇,。針對有的項目施工方無正常理由不接受初審結(jié)論,，拒不簽字，導致審計時間被迫拖延,，審計時效低下的情況建議對該情況做專門調(diào)研，采取對應(yīng)措施,。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注,。

三、履行職責,，圓滿完成各項工作任務(wù)

三年來在各級領(lǐng)導關(guān)心的與支持下,，我從一名審計新兵開始有條不紊的開展工程造價審計工作，工作積極,、主動,，遵守勞動紀律、勤于工作,，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)積極,、認真的落實完成,。

至20_年5月已完成二審復核項目127個，其中結(jié)算審核101個,，標底審核21個,，預(yù)算審核5個;累計總復核金額累計達17.66億，其中結(jié)算審核8.20億,，標底審核9.04億,，預(yù)算審核0.42億;累計核減總金額達6255.15萬元，其中結(jié)算核減1131.15萬元,，標底核減4654.48萬元,，預(yù)算核減469.52萬元。

三年來我參與了____中學新校區(qū),、市垃圾填埋場污水處理,、_____廣場等6個項目的跟蹤審計，積極主動發(fā)現(xiàn),、處理跟蹤項目中遇到的問題,，盡可能避免了重復建設(shè)及財政資金浪費。引導,、監(jiān)督項目建設(shè)單位建立各項內(nèi)部管理制度,，使項目建設(shè)在一種良性的環(huán)境下運行。

我對口協(xié)調(diào)了___華,、__監(jiān),、___堂3個一審事務(wù)所，在日常工作中及時向一審事務(wù)所傳達專業(yè)局的相關(guān)技術(shù)文件,、統(tǒng)一口徑,、管理要求，及時處理,、反應(yīng)初審事務(wù)在審計過程中遇到的問題,，推進該項目的初審工作，讓初審事務(wù)所更好更快的完成工程項目的初審工作,。協(xié)調(diào)___,、____等事務(wù)所對____市檢察院項目工程的結(jié)算審計工作進行協(xié)調(diào)，處理解決初審事務(wù)在審計過程中遇到的問題,，推進該項目的初審工作,。

四、廉潔自律,、清廉從審

作為一名審計工作者,，能夠充分認識到黨風廉政建設(shè)是我們審計機關(guān)的生命線，并深知：其身正,、不令則行;其身不正,，雖令不從,。一年來，認真學習貫徹遵守市審計局的《廉潔從審十條禁令》,、《對政府審計專業(yè)局廉潔從審的補充規(guī)定》等文件要求,，以此為高壓線，不越雷區(qū),。審計過程中嚴格按相關(guān)造價政策及審計條例的要求,，以公平公正的態(tài)度來進行審核，對各種誘惑能自覺,、主動的免疫并抵制,。

五、存在的問題及下階段發(fā)展方向

三年來各級領(lǐng)導與同事給了我很多支持,，我所取得的點滴成績都是在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,、同事的幫助下取得的。在總結(jié)成績的同時,，我深知還有很多缺憾和不足,，如還需進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和政策水平,，注重綜合分析力度,、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力,。在以后的工作中我將發(fā)揚優(yōu)點,、克服缺點、使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階,。

審計年度工作計劃表篇十四

20__年度,，我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,，以規(guī)范,、合理、高效使用教育經(jīng)費,、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,，認真細致開展了工作，在“創(chuàng)新”,、“落實”上下功夫，扎實做好預(yù)算,、經(jīng)費,、支出管理、財務(wù)監(jiān)督,、維修等各項工作,，為完成本校20__年工作任務(wù)作出了一定努力,。

一、財務(wù)管理方面

1,、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,，規(guī)范了單位收入與支出，促進財務(wù)管理有序發(fā)展,。

2,、認真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,，規(guī)范,、合理使用了生均公用經(jīng)費。

3,、認真履行學校預(yù)算管理工作,，嚴格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算，并按預(yù)算執(zhí)行,，全面合理安排各項教育經(jīng)費,，為教育發(fā)展提供財力支撐。

4,、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,，對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時上報了審計報告,。

5,、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。

6,、做到了以收定支,，不負債消費。

7,、認真對待學校的維修工作,。根據(jù)需要確定維修項目，對小型維修不等不靠,，并嚴把質(zhì)量關(guān),，完善學校教學條件。

二,、固定資產(chǎn)管理方面

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,，加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護,。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,，定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查，保證賬表相符，賬物相符,。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入,，并按國資局的要求，對全校的資產(chǎn)核查,，按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入,、賬務(wù)處理工作。

三,、加大經(jīng)費投入力度

為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,，學校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障,。

1,、爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道,，爭取教育經(jīng)費,。

2、積極籌措資金,，爭取了社會各界和個人捐資助學,，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系,，爭取預(yù)外收入,。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款,、助學金,。

3、力爭專項資金,，加強了與上級部門及外界聯(lián)系,，爭取專項和補助資金對我校的投入。

四,、規(guī)范學校收費行為方面

1,、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費,、雜費,、寄宿費，只依法收取了適量伙食費,。并加大了伙食費減免力度,。

2、規(guī)范公示,。堅持了伙食費收取前進行公示,，按月收取,。

3、規(guī)范了票據(jù),。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù),，一月一開,。

五、規(guī)范了學校采購工作

凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,，嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù)，并委托集中采購代理機構(gòu)(政府采購中心)采購,。

六,、其它常規(guī)會計工作

1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,，并按月做好了各種帳表,，并及時對外報送表報。

2,、對教育局及其它上級部門下達的需要填報,、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,，如實認真地完成,，并按時上交。

3,、及時做好了票據(jù)的購買,、領(lǐng)用和核銷工作。

4,、及時完成了上級交辦的其他工作,。

此外，不斷加強業(yè)務(wù)的學習,、認真領(lǐng)會教育文件精神,，積極參加教育局及財政局組織的會計培訓，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，出色完成了本年度的會計工作任務(wù),。今后將繼續(xù)努力，爭取將工作做得更好,。