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保安人員個人年終總結報告篇一

1,、優(yōu)質服務,、贏得信賴。

公司通過強化管理準則,，加強管理人員的現場督導和質量檢查,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,，得到了園區(qū)業(yè)主好評,，贏得了業(yè)主的信賴，協助公司出色完成的`多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽,。

2、預防為主,、重點布控

在公司總部的關心指導下,，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火,、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故。每周召開部門經理反饋會,，通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,，在相關部門的配合下,，實行群防、群檢、群治,，以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。

3,、完善設施,、有備無患

通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區(qū)消防預案,、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,，對展廳內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照深圳市政府及公司要求，組織園區(qū)員工進行消防演習,，消防演習的成功演練,，得到了相關部門及公司員工的好評。

1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質,、服務意識,、 禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

3,、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況,，引導保安員與時俱進,、提升素質、轉變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣,。

總結過去,、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標,，以利于在保安部各項工作更好的全面展開,。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1、服從領導的領導和指揮,。我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實,。

2、責任心和組織管理的加強,。保安員及領導組織管理水平有待提升,，保安部對制定的管理規(guī)范尚未全部落實，將針對問題加強教育培訓,。

3,、服務質量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質量，保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末,、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜,、防破壞成績顯著,，協助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務,。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,，制定了保安員服務質量考核辦法，來保障制度落實,。

保安人員個人年終總結報告篇二

保安工作,，辛勤加努力。倉山保安公司在市公安局治安支隊保安科,、倉山公安分局和治安大隊領導下,，保安工作健康有序發(fā)展，取得了較好的經濟效益和社會效益,。度公司營業(yè)額1300余萬元,，比上年增長30%左右，上繳稅利40余萬元,。公司現有受保單位121家,，保安從業(yè)人員731人，政審合格率100%,，保安員持證上崗率100%,，客戶安全率達100%，客戶滿意率達100%,。保安隊伍保持穩(wěn)定,，隊伍流失率13%。公司收到錦旗3面,，表揚信35封。一年來,，倉山保安公司為維護社會的安全,、穩(wěn)定，確保受保單位一方平安做出了積極貢獻,。為了總結經驗,，揚長避短，推進保安工作更上一層樓,，我們將一年的保安工作總結如下：

保安服務是一項特殊的服務性工作,，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質的高低,。為此,，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設,，不斷提高保安隊伍整體素質,。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面,，嚴格面試,、政審關，按條件錄用,，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓,、班長帶班實習，實行傳,、幫,、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,，以增強隊員的體能和應變能力,。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員,、品牌班組,，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識,。四是關心保安員的衣食住行,，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,，公司為各駐點保安配置電視機18臺,、熱水器11臺、空調7臺,，電飯煲33臺,，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食,，讓大家感受到保安大家庭的溫暖,，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全,。

為了提高隊伍的整體素質,，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,，三抓為：抓隊伍,、抓思想、抓工作,；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人,、定崗,、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據實際工作情況做出解決方案,。周二為部門保安員例會,，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確,，對公司的任務心中有數,，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高,。公司涌現出奮勇救人,，勇抓盜賊，拾金不昧等好人好事158件,，213名保安員,，公司在會上表揚了這些好人好事，并發(fā)放獎金五萬余元,。全體保安員工作認真負責,，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評,。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,，認真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構想，全方位推動社會治安綜合治理,，進一步規(guī)范保安服務市場,，加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展，我們先后出動督察調查模底15次,，參加人員有30人次,，調查模底共發(fā)現本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人,，物業(yè)管理公司15家202人,。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜（）24號文件，市局榕公綜（）79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作,。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次,，參加人員33人次,，先后發(fā)出整改通知書14份，并現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,，由此先后納入聯建托管與派駐的共有聯建9家78人,，派駐1家7人（聯建企事業(yè)單位2家8人,，聯建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,，不再以保安名義稱呼,。專項整治工作取得一定成效。

公司根據保安工作的實際情況,，強化以人為本的管理,，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度,，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察,。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。公司派出督察600多人次,，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,，發(fā)現不安全隱患78次,，提出整改意見78條，已整改77條,，整改率為98%以上,。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作,，確保了受保單位安全,，受到了受保單位的認可。

隨著社會的`進步與經濟的發(fā)展,，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,，要不斷提高保安人員的生活,、福利、待遇,。以人為本,，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定,，抓好保守隊伍建設,，提高保安人員素質，創(chuàng)倉山品牌保安公司,，努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,，為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻,。

保安人員個人年終總結報告篇三

一年來的具體工作總結如下：

1,、把安全管理工作作為第一要務，了解鄰里和周邊治安動態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查和監(jiān)督，確保社區(qū)的安全和秩序,；

2,、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力,，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài)，及時采取措施,，促進安全團隊的進一步穩(wěn)定,；

3、提高安全意識,。安全小組每天定期組織培訓,，每周召開一次安全工作會議，討論消除安全隱患,；

4,、嚴格落實門柱責任，認真檢查施工人員和外來人員的搬送等情況,，通過內部電話和可視對講與業(yè)主核實回訪情況,，并做好回訪登記記錄；

5,、針對部分業(yè)主親友通過業(yè)主漏洞在小區(qū)內銷售的現象,，在隊伍中設置巡邏崗，對可疑物品進行跟蹤監(jiān)控,，有效保障轄區(qū)內正常的工作生活秩序,；

6、加強對可疑物品的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心外,，每個崗位都配備對講機，以便及時跟蹤和報告各崗位的工作情況,，有效鞏固安全防范工作,；

7、充分配合公司發(fā)展需要,，加強安全管理,，確保現場安全管理工作有序開展,，將積極樹立安全形象,，服務和管理窗口。

新員工接受常識和技能培訓,，有效保護社區(qū)利益和安全,。

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，引導車輛在指定位置停放,，排列整齊；

2,、嚴禁攜帶易燃,、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場,；

3,、嚴禁進入市場，并提醒車主下車前關好門窗,，帶走車上貴重物品,；

4、這一年,，保安隊維護了停車場的`治安和交通秩序,，分流交通流量，協調指揮車輛,，出入停車場,，禁止車輛亂停亂放，保證了停車場的安全和良好秩序,。

在過去的一年里,，保安隊一直能夠按照市局的通知精神，不定期地派人到保安基地進行培訓,。雖然由于人力不足,，無法參加技能大賽，但公司還是按照大賽的要求和內容對員工進行了培訓,。通過培訓,，員工的整體素質得到了有效提高，團隊形象發(fā)生了很大變化,。

新的一年,，安保隊伍將更加努力，團結奮進,，逐項落實工作計劃和培訓計劃,，堅持落實各項治安工作，使安保隊伍的工作更加扎實,。

保安人員個人年終總結報告篇四

根據酒店年初制定的酒店安全工作布置,，以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標,，同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主，安全第一”的工作指導方針,，本部在度配合酒店制定的合理配崗,，工作標準化、規(guī)范化,、程序化服務,，同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務的要求下,，更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,，現將全年工作總結如下：

加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習,，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統技能操作培訓與考核,，在進行考核后監(jiān)控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作，又能體現出沉穩(wěn),、嫻熟的實質表現,。

保安部根據消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設施進行檢查,，并做好記錄,。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現已損壞的消防疏散指示燈,、應急燈等消防設備及時進行報損更換,，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地,、禁止吸煙)標語以防止意外事件,。而在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生,。

在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災,，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標,。

強調儀表、儀態(tài)的標準與規(guī)范,，一號門崗是客人對酒店的第一印象,，是客人對酒店服務質量的第一感受，保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢,、導車手勢的技能培訓與技能考核,。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗,，讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受,。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序，整齊規(guī)范,，按照停車標識線停放,，保證進出車輛的暢通，要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢,，二號門的主要職責是對進出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失,，容易給犯罪份子留下偷盜的可能,，根據這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全;為更好地對保安人員對前后停車場的管理,，維護酒店財產的物質部門對現有的不銹鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的'安全。

對后院大型停車場,，除規(guī)劃員工摩托車,、電動車、自行車的區(qū)域,，并要求停放秩序井然有序外,。對酒店內部小車也強調必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設計的位置依次停放,，并多次圓滿完成重要賓客和車隊,、會議的接待，得到客人的好評,。

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,，猶如人類的眼睛，是發(fā)現各種情況的第一窗口,。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài),，因此部分設備出現老化現象，如煙感靈敏度下降,、視頻攝像頭模糊,、視頻顯示器故障，這些都是因設備老化引起的,，在酒店領導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設備的零件已經開始進行更換與修護,。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。今年以來,，因監(jiān)控人員對工作的認真負責,，第一時間發(fā)現了幾起意外事件，因發(fā)現及時、處理得當,、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現大的險情,，包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命,、財產得到有效的保障，當然相關的人員也是功不可末,。為保證酒店的安全系數,，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數,，以便使隊員能夠更加細致地將巡更工作做到實處,。

自xx年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強人員素質,、規(guī)范工作標準”,、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標，經過不間斷的培訓,、學習,，隊員們的素質、服務技能,、思想意識都有了一定的提高和進步,。對酒店內部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束，對員工進出酒店的物品例行檢查,，協助總經辦做好各項制度的落實工作,。

部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌,、職業(yè)道德,、服務技能、服務規(guī)范用語,，敬業(yè)愛崗精神到團結協作精神,，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求,，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課,，從中學習到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

部門配合酒店提出的開拓新項目工程,，對酒店前后停車場實行收費制度,，從x月份至xx月份低共收費金額達到x萬元。雖然有些客人抱怨,，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經濟是不爭的事實,。不過收費是把雙刃劍,，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年xx月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗亭,，大大的加強了對一號門的監(jiān)視力度,，盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護航。

多次與相關單位和主管部門緊密聯系,、友好合作,，并在節(jié)日期間進行禮節(jié)性慰問。相關合作內容以配合國安局執(zhí)行任務是對酒店布控,、協助公安部門對酒店事件調查,、與消防主管部門一同對消防有關設施設備進行巡查，聯系消防公司對消防設備進行巡檢,、維修,、更換等工作。使保安工作在與外單位合作中得到更大的便利,。

x號門保安導車不積極主動，缺少微笑,，開口服務意識差,。2號門保安禮節(jié)禮貌較差，高峰期立崗姿勢不到位,。監(jiān)控保安有時存在睡崗現象,，并有客人車輛劃傷事件發(fā)生，管理上要求不高不嚴,，工作不夠扎實,，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置,、輕檢查的現象,。以上問題，我部一定會采取有效措施,，加強培訓及管理力度,，使各項工作都等有所提高。

今年酒店成功地接待了各項大中型會議,、旅游黃金周,、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點,，以優(yōu)良的服務意識,，飽滿的服務熱情，良好的服務態(tài)度給中外的客人留下了深刻的印象,，同時也得到了領導的肯定,。

回首過去的一年，在各級領導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績，但我們的工作方式還有待改善,，工作經驗還有待積累,。在以后的工作中，一定會再接再厲,、精益求精將工作做得更細,、更深。我們有理由相信,，在領導的關心和支持下,，在兄弟部門的理解和配合下，將會為xx的騰飛做出更多更大的成績和貢獻,。

保安人員個人年終總結報告篇五

今年的醫(yī)院保安工作中,，保安經理經常深入到現場，做好員工思想工作,，掌握員工思想動態(tài),，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞,，以院為家,。以下是今年的工作總結。

建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務,，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面,，起到鼓勵先進,，獎勵先進，鞭策后進和那些混日子的作用,，制定落實全年工作目標,，將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,，使人人有目標,、人人有任務、個個有壓力,、個個有動力,。

增強處理突發(fā)事件的能力，現場處置能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、作風頑強的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去,，參加訓練崗位巡查,，以便發(fā)現問題有針對行性地解決問題,。

灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰,，工作中要尊重,、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,，工作現場再忙也不能怠慢就診人員,，忽視就診人員，遇到需要幫助的必須用心服務,、注重細節(jié),，對工作講究策略，理解病人,、體諒病人,、尊重病人，對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法,，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務宗旨。

根據保安的訓練計劃,，落實保安訓練任務,，各班從基本做起，從日常訓練做起,，堅持每日訓練，班班訓練,、人人訓練,，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓,，模擬出警訓練,。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。

同時把工作作風,、服務態(tài)度,、儀容儀表與工資相結合，多勞多得,、按勞分配,。在這個工作表現與工資掛鉤的改革中有一個重要體現。

必須做到萬無一失,，堅持以防為主,，防消結合，用制度管理人,，做到各崗有職責,、各崗有規(guī)定,、人人有制度。成立安全檢查小組,，定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查,，發(fā)現隱患及時上報有關部門整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

對門崗,、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,，改變過去那種固定崗位的模式,，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多用,，全面發(fā)展,。

隊員選班長，班長挑選隊員,，采取末尾淘汰制,、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點,、樹形象,、統一服裝、統一配備通訊設備,、一切工具責任到人,。以嶄新的'面貌展示給大家。

嚴管理,、細要求,，加強消防意識，把消防工作落到實處,，加強保安人員消防訓練,，熟悉掌握院區(qū)消防設施，認真學習消防應急事項,，每季度訓練一次滅火器材的使用,，實際操作和模擬訓練。

消防栓一般都在室外,，每季度集中保安人員學習一次,，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程，每個保安要學會消防操作辦法,、自動噴淋滅火系統操作,、救人簡易操作、報告火警,、發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等,，屆時請消防專業(yè)人員到現場示范演習,，假定火災現場，組織保安進行分工演習,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神,，激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,，奮發(fā)有為的精神面貌，高標準,，嚴格要求自己,，把敢闖敢上，膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結合起來,，努力打造一個高效,、務實、文明的保安新形象,，管理一班人開拓新思路,，大膽改革，完成好醫(yī)院的保安任務,，為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航,。

保安人員個人年終總結報告篇六

春節(jié)后，護衛(wèi)隊精神面貌較差,，思想懶散,，通過一個月的大力整頓與培訓之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素質大大提高,，法律意識增強,，紀律性、工作作風都得到質的改善,。員工也深刻認識到公司的組織架構和經營理念，令領導管理起來得心應手,，整支隊伍煥然一新,。護衛(wèi)隊三個班長的責任心強，員工的工作積極性高,。

(在此,，我們不能只記成績，遺忘不足,。x月xx日下午,，網絡會所旁的斗毆事件，護衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領導及派出所,，導致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷,。此事件雖說不大,，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低，該事件刷新了我的工作思路,，改變了我管理工作的重心,，我把商家的人生安全擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演,。)

1,、上半年車管中心業(yè)績不高，員工素質良莠不齊,，車主投訴較多,，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌,、著裝,、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓,，在短時間內車管中心的整體面貌就有明顯的改觀,，業(yè)績明顯提高。

2,、車管中心在xx年總共發(fā)生突發(fā)事件xx起(多為車輛擦掛,、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾),，在員工的`靈活斡旋下,，以及派出所和交警隊的通力協助下，事件均得到圓滿處理,。

3,、xx這三個商家員工人數眾多，非機動車較多,，起初由于管理不善,，停放混亂，在經理的策劃與親自指揮下,，通過更換停車牌,、劃車位線等措施，使之有序化,，合理化,，減輕了車管的壓力?？傮w來講,，車管中心這一年的工作得到了領導的肯定。

公司在x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識技能的培訓,，增強其業(yè)務能力的同時,，提高其消防法律法規(guī)意識,、安全責任意識;公司與維保單位簽約，協同維保公司對設施設備進行維護,?；仡欉@一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)品牌企業(yè),，做三門峽一流”的號召下,，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素質;樹立服務意識,，轉變傳統觀念;精簡流程,，提高效率;節(jié)能降耗，濃縮開支,。

展望未來,，我將查漏補缺，完善自我;我將讓公司的經營理念融入到每個員工的血液里,，帶出一支工作能力強,、責任意識強、綜合素質高的隊伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當中;我將向領導交出一份更優(yōu)秀的答卷!xx物業(yè)必將會有更輝煌的成績!說句題外話,，本人“長于帶兵,，拙于文筆”，此總結不免有言不盡意之失,。

在此,，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領導和各位員工對我工作中的不足和失誤提出批評，讓我在新的一年里能更好地為商家服務,，也讓我個人的管理水平得到提高,。值此春節(jié)到來之際，每位領導及員工身體安康,，吉祥如意!

保安人員個人年終總結報告篇七

20xx年即將結束,，審視自己一年來的工作，總結一年的得失,，感觸很多,。

一年來，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置,，時刻保持“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度,。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學習,、積極進取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認真完成任務,，履行好崗位職責。作為一名保安員,，但在我心中,，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長同事就是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事就是我自己的事,，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大,。

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,?！币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心,。在部門李經理的帶領下,，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意,，同時也得到了領導的認可,。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住、租戶的裝修施工,，進出的人員多且復雜,，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力,，在這種情況下我們加強了對進出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度,，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,，確保了小區(qū)的.安全。

在工作之余,，在部門的部署下,，我們進行了保安員體能訓練，內容包括,，隊列訓練,，軍體拳等。堅持完成預期目標,，保質保量地完成訓練計劃,，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要,，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢,？所以我們一直堅持,。作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,，能認真地學習記錄,，掌握消防知識，結合本小區(qū)的消防設備,、設施,，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主,、防消結合”的方針,，確保住/租戶的生命財產和安全。

在工作生活當中本人在一年的總結如下：

1,、堅決服從領導,、認真領會并執(zhí)行公司的經營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,。

2,、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,，積極協助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策,，積極。

3,、工作中不怕吃苦受累,，勇挑重擔，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”適應各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干,；并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點,、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法,，分階段提出較高的學習和工作目標,，不斷追求更大的進步。

4,、加強學習,，勇于實踐，不斷積累,，勇于開拓,。

在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,、周密的組織能力、機智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經,，吸取他們的成功經驗,，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

5,、堅持“預防為主,、防消結合”的消防方針,，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓,，提高防火意識,，掌握消防設備的操作方法，確保安全,。

以上是我在一年中做得好的方面,，縱觀一年的工作，客觀自我剖析,，自己也存在以下不足之處,，懇請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正,。

1,、工作當中有松懈。

2,、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,，積累。

20xx年即將過去,，我們將滿懷熱情地迎來,，20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”,，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往,，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。