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監(jiān)理工程師基本理論與相關(guān)法規(guī)真題篇一
總監(jiān)理工程師述職報(bào)告
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1、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循( )原則,。
a,、fidic
b、完全走自己的路
c,、參照國(guó)際慣例
d,、結(jié)合中國(guó)國(guó)情
e、國(guó)外建設(shè)程序
2,、microsoftproject軟件的典型功能特點(diǎn)有( ),。
a、資源管理
b,、費(fèi)用管理
c,、進(jìn)度計(jì)劃管理
d、完備的幫助文檔和擴(kuò)展能力
3,、必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括( ),。
a、大中型公用事業(yè)工程
b,、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程
c,、成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
d、國(guó)債建設(shè)工程
e,、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款,、援助資金的工程
4,、監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進(jìn)度,、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括( )等內(nèi)容,。
a、風(fēng)險(xiǎn)分析
b,、目標(biāo)規(guī)劃
c,、動(dòng)態(tài)比較
d、協(xié)調(diào)分析
e,、工作流程
5,、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責(zé)。
a,、總監(jiān)理工程師
b,、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
c、監(jiān)理員
d,、總監(jiān)理工程師代表
e,、專業(yè)監(jiān)理工程師
6、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手:( )
a,、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行三重控制,,即實(shí)施者自身的質(zhì)量控制,政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督,,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
b,、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用
c、對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制
d,、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制
e,、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制
7、建設(shè)工程損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容包括( ),。
a,、調(diào)整各承包商各自的施工進(jìn)度計(jì)劃
b、調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃
c,、起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告
d,、全面審查可使用的資金計(jì)劃
e、必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議
8,、在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,,如( )時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂,,并按原程序報(bào)建設(shè)單位,。
a、設(shè)計(jì)方案重大修改
b、承包方式發(fā)生變化
c,、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化
d,、工程進(jìn)度慢
e、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化
9,、業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有( ),。
a、項(xiàng)目行政主管機(jī)構(gòu)指定
b,、公開(kāi)招標(biāo)
c,、議標(biāo)
d、直接委托
10,、project controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于( ),。
a、兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同
b,、兩者的地位不同
c,、兩者的服務(wù)時(shí)間不同
d、兩者的工作內(nèi)容不同
e,、兩者的組織機(jī)構(gòu)不同
11,、以下( )不是國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。
a,、股份制改革方式
b、股份合作制方式
c,、經(jīng)營(yíng)者持大股方式
d,、經(jīng)營(yíng)者持小股方式
e、經(jīng)營(yíng)者持100%股份方式
12,、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定,,總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括( )。
a,、檢查并記錄承包單位的施工工序
b,、審查和處理工程變更
c、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收
d,、組織人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查
e,、審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃
13、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,,監(jiān)理員的職責(zé)包括( ),。
a、復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
b,、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
c,、驗(yàn)收分項(xiàng)工程
d、收集、匯總及整理監(jiān)理資料
e,、核查進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件
14,、施工單位應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,,應(yīng)當(dāng)用于( ),,不得挪作他用。
a,、安全作業(yè)人員的酬薪
b,、安全生產(chǎn)條件的改善
c、安全施工措施的落實(shí)
d,、安全員的生活補(bǔ)貼
e,、施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新
15、實(shí)施監(jiān)理前,,項(xiàng)目法人應(yīng)將( ),,書(shū)面通知被監(jiān)理單位。
a,、委托監(jiān)理單位
b,、監(jiān)理的內(nèi)容
c、監(jiān)理合同
d,、總監(jiān)理工程姓名及其權(quán)限
16,、工程咨詢的作用有( )。
a,、為決策者提供科學(xué)合理的建議
b,、為工程項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)
c、為客戶提供信息和先進(jìn)技術(shù)
d,、發(fā)揮準(zhǔn)仲裁人的作用
e,、促進(jìn)國(guó)際間工程領(lǐng)域的`交流和合作
17、建設(shè)工程項(xiàng)目的主要信息形態(tài)形式有( ),。
a,、語(yǔ)言信息
b、圖標(biāo)信息
c,、新技術(shù)信息
d,、文字圖形信息
e、材料資源信息
18,、合同管理制要求各類合同均要有( ),。
a,、明確的質(zhì)量要求
b、履約擔(dān)保
c,、分配制度
d,、合同管理措施
e、違約處罰條款
19,、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,,工程監(jiān)理單位(),給建設(shè)單位造成損失的,,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,。
a、不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)
b,、不按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施監(jiān)理
c,、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查
d、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不按照規(guī)定檢查
e,、應(yīng)當(dāng)查出而沒(méi)有查出質(zhì)量問(wèn)題
20,、實(shí)施建設(shè)管理體制是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理下,由( )直接參加的“三方”管理體制,。
a,、項(xiàng)目業(yè)主
b、材料供應(yīng)商
c,、承建商
d,、監(jiān)理單位
e、設(shè)備供應(yīng)商
21,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心工作是( ),。
a、對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
b,、建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單
c、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解
d,、風(fēng)險(xiǎn)分類
e,、識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)要素,風(fēng)險(xiǎn)事件及后果
22,、總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào),,應(yīng)從( )方面進(jìn)行。
a,、必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標(biāo),、職責(zé)和權(quán)限
b、在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)
c,、事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系
d,、建立信息溝通制度
e、及時(shí)消除工作中的矛盾和沖突
23、partnering模式的要素有( ),。
a,、長(zhǎng)期協(xié)議
b、共享
c,、信任
d,、協(xié)商
e、共同的目標(biāo)與合作
24,、監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括( ),。
a、恪守職業(yè)道德,,維護(hù)社會(huì)公共利益
b,、使用監(jiān)理工程師名稱
c、依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)
d,、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章
e,、接受職業(yè)繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平
25,、下列內(nèi)容中,,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括( )。
a,、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)
b,、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作
c、不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》
d,、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)
e,、通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過(guò)程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突
26、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù)是( ),。
a,、工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱及業(yè)主合理要求
b、建設(shè)工程方面的法規(guī)
c,、承包單位信息
d,、政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件
e、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同
27,、監(jiān)理單位具有( )特點(diǎn),。
a、獨(dú)立性
b,、公正化
c,、服務(wù)化
d、社會(huì)化
e,、專業(yè)化
28,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,,施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝,、拆卸單位有下列行為之一的,,責(zé)令限期改 正,處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,,責(zé)令停業(yè)整頓,,降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書(shū);造成損失的,,依法承擔(dān)賠償責(zé)任,。這些行為主要包括 ()。
a,、未編制拆裝方案,、制定安全施工措施的
b、未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的
c,、未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的
d,、未向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明,辦理移交手續(xù)的
e,、未領(lǐng)取拆卸許可證的
29,、( )屬于監(jiān)理控制系統(tǒng)中調(diào)整子系統(tǒng)的工作。
a,、接受工程狀態(tài)報(bào)告
b,、分析研究工程信息
c、確定糾偏措施
d,、調(diào)整計(jì)劃或目標(biāo)規(guī)劃
30,、對(duì)建設(shè)單位而言,平行承發(fā)包模式的主要缺點(diǎn)有( ),。
a,、協(xié)調(diào)工作量大
b、投資控制難度大
c,、不利于縮短工期
d,、質(zhì)量控制難度大
e、選擇承包方范圍小
1:cd2:abcd3:abce4:ace5:acde
6:cde7:abcd8:abce9:ad10:abcd
11:de12:ac13:ab14:bce15:abd
16:acde17:acd18:abe19:acd20:acd
21:ce22:bcde23:abce24:bcd25:abd
26:abde27:ade28:abcd29:bcd30:ab
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