時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇一

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

20xx年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng),。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇二

新一年公司將結(jié)合自身實(shí)際情況,，重點(diǎn)從管理創(chuàng)新入手，通過流程變革,，崗位優(yōu)化、工序整合以及細(xì)化效益核算單元等措施,，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高和完全成本的持續(xù)降低,。

1,、人均生產(chǎn)效率在去年的水平上再提高10%，

2,、完全成本較去年平均水平降低6%,。

3、質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)用戶零投訴,，保證用戶質(zhì)量穩(wěn)定,。

4、確保安全生產(chǎn)零事故,。

5,、力爭在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

6,、保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，3人以上上訪事件為零。

1,、順利完成3#廠房的建設(shè)工作,，爭取在4月前完工，并積極對外尋找承租方,，使3#庫房部分或者全部租出,，為公司創(chuàng)造效益。

2,、加快降成本工作的時(shí)效性,，使確定了的措施能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到實(shí)施，從而擴(kuò)大新措施對降成本工作的貢獻(xiàn),。

3,、在總結(jié)降成本工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過管理創(chuàng)新提高效率作為公司創(chuàng)新降成本工作的突破口,，從管理創(chuàng)新和流程改進(jìn)方面多想辦法和措施,。

4、通過培訓(xùn),、對外交流,，建立促進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步提高各業(yè)務(wù)口的專業(yè)化水準(zhǔn),，使每個(gè)人能夠獨(dú)擋一面,，從而提高人員在自身工作領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。

5,、對工序進(jìn)行完全承包,，核算出各工序的單管價(jià)值控制目標(biāo)，每月按照產(chǎn)量完成情況給工序支付工資總額,。工序在人員配置方面打破崗位限制,，班組建立工資發(fā)放機(jī)制,，在公司備案，公司監(jiān)督執(zhí)行,。公司制定明確考核標(biāo)準(zhǔn),，對出現(xiàn)的問題，從工序承包總額中扣除,。對于在外部發(fā)生的質(zhì)量問題,，所產(chǎn)生的費(fèi)用由工序自行承擔(dān)或者由公司從承包總額中扣除，明確承包人的職責(zé),。

6,、鏟車的運(yùn)行實(shí)行承包，承包項(xiàng)目包括人員工資,、維修費(fèi)用,。按照作業(yè)量單管費(fèi)用進(jìn)行承包。承包后公司不再負(fù)擔(dān)鏟車的維修費(fèi)用,，人員的配置和安排由承包方自行安排,。

7、公司建立渠道,，允許鏟車對外攬活,，所得收入部分歸公司所有，部分作為鏟車維護(hù)費(fèi)用和人員工資補(bǔ)充部分,。

8,、增加維修組的工作職能范圍，除了現(xiàn)有職能外增加廠房的日常修繕和維護(hù)以及管道,、水,、氣等維修維護(hù)業(yè)務(wù)。在管理方面,，根據(jù)工作量進(jìn)行工資費(fèi)用承包,，體現(xiàn)多勞多得原則。

9,、將生產(chǎn)部職能分為三大塊,，生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn),、倉儲發(fā)貨,，分別設(shè)立負(fù)責(zé)人，將工序重新進(jìn)行劃分,，并入相關(guān)職能,，減少工序設(shè)置和管理崗位設(shè)置。

10、二檢人員工資由支付,，根據(jù)二檢檢出不良的多少,，每檢出一只不良，從計(jì)件工資中扣除一只產(chǎn)量的金額,，作為二檢人員的工資，公司不再為二檢支付工資,。

11,、新工培訓(xùn)外包，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，由其負(fù)責(zé)為我公司進(jìn)行人員的召錄和培訓(xùn),，使新工在進(jìn)入公司后，能夠縮短學(xué)習(xí)期,，從而減少新工學(xué)習(xí)期工資費(fèi)用的支出,。

12、推進(jìn)工藝改進(jìn),用c磁塊代替b磁塊,，不再使用b磁塊,，可使成本降低0.012元。改打包帶4條為2條,，每包產(chǎn)品可節(jié)省打包帶兩條,。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇三

義務(wù)中自己時(shí)候明白只存正正在高下級閉系，不論是份內(nèi),、份中義務(wù)皆一視同仁,，對率領(lǐng)安排的義務(wù)絲毫沒有克沒有及馬虎、怠緩,，正正在啟受責(zé)任時(shí),，一圓面自動(dòng)懂得率領(lǐng)打算及需要抵達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、懇求,，力爭正正在懇求的克日內(nèi)延遲完成,，別的一圓面要自動(dòng)推敲并補(bǔ)充完善。

古跡代表以前,，實(shí)在沒有是代表以前就沒事了,。要以以前的不足戰(zhàn)結(jié)果來鞭策自己，讓自己正正在新的光陰里有更好的打破,！為了去歲的義務(wù)能上降一個(gè)層次,，給自己制定打算以下：

1、三個(gè)大年夜部分：

1,、閉于老客戶,，戰(zhàn)穩(wěn)固客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)結(jié),，正正在有時(shí)間有條件的情況下,，支一些小禮物或宴請客戶,，好沒有治取客戶閉系。

2,、正正在具有老客戶的同時(shí)借要不絕從各種媒體獲得更多客戶疑息,。

3、要有功德跡就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓荒視家,，豐厚知識，給與多樣化形勢,，把教業(yè)務(wù)取互換身手向星散,。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇四

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx年度,，基本完成相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎，無堅(jiān)不摧的理念,，全面開展xxx年度的工作?，F(xiàn)制定新年計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,，多參與多走動(dòng),，對于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案，做到少出差錯(cuò),；

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜,；

三,、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行,；

四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評,，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性；

五,、根據(jù)實(shí)際情況,，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一樣,，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性,；

六,、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬，做好各項(xiàng)目的成本核算,，以及各種材料的購買,、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支,；

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇五

作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作,；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況；通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化！

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做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇六

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對單位,、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多,，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊(duì)員日常生活,，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,，提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等；部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理,；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4,、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測試，存在問題及時(shí)維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時(shí)修復(fù),。

3,、在消防,、安保設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)人防管理,，盡可能的保障大廈各方面安全。

1,、中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作。

2,、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證（一人一證）核對放行,。

3、外來送水,、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。

4,、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日,、及國假日）要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5,、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序。

1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間。

3,、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,，并登記,。

4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

1,、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊(duì)員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針,。

2,、防火責(zé)任人的職責(zé)是：

a、認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識,。

b、經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章,，整改火險(xiǎn)隱患。

c,、管理消防器材設(shè)備,，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。

d,、工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。

e,、保安部消防監(jiān)控中心，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,。

f,、義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：

保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達(dá)到四懂,、四會(huì)。