時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

新年的計劃手抄報篇一

搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù),。

從財務(wù)角度認真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解,。

xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。

新年的計劃手抄報篇二

新一年公司將結(jié)合自身實際情況,，重點從管理創(chuàng)新入手,，通過流程變革，崗位優(yōu)化,、工序整合以及細化效益核算單元等措施,，進一步促進生產(chǎn)效率的提高和完全成本的持續(xù)降低。

1,、人均生產(chǎn)效率在去年的水平上再提高10%,，

2、完全成本較去年平均水平降低6%,。

3,、質(zhì)量方面實現(xiàn)用戶零投訴，保證用戶質(zhì)量穩(wěn)定,。

4,、確保安全生產(chǎn)零事故,。

5、力爭在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)方面有實質(zhì)性進展,。

6,、保證員工隊伍穩(wěn)定，3人以上上訪事件為零,。

1,、順利完成3#廠房的建設(shè)工作，爭取在4月前完工,，并積極對外尋找承租方,，使3#庫房部分或者全部租出，為公司創(chuàng)造效益,。

2,、加快降成本工作的時效性，使確定了的措施能夠在最短的時間內(nèi)得到實施,，從而擴大新措施對降成本工作的貢獻,。

3、在總結(jié)降成本工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，通過管理創(chuàng)新提高效率作為公司創(chuàng)新降成本工作的突破口,，從管理創(chuàng)新和流程改進方面多想辦法和措施。

4,、通過培訓,、對外交流，建立促進學習機制,，進一步提高各業(yè)務(wù)口的專業(yè)化水準,，使每個人能夠獨擋一面，從而提高人員在自身工作領(lǐng)域的創(chuàng)新能力,。

5,、對工序進行完全承包，核算出各工序的單管價值控制目標,，每月按照產(chǎn)量完成情況給工序支付工資總額,。工序在人員配置方面打破崗位限制，班組建立工資發(fā)放機制,，在公司備案,，公司監(jiān)督執(zhí)行。公司制定明確考核標準,，對出現(xiàn)的問題,，從工序承包總額中扣除。對于在外部發(fā)生的質(zhì)量問題，所產(chǎn)生的費用由工序自行承擔或者由公司從承包總額中扣除,，明確承包人的職責,。

6、鏟車的運行實行承包,，承包項目包括人員工資,、維修費用。按照作業(yè)量單管費用進行承包,。承包后公司不再負擔鏟車的維修費用,，人員的配置和安排由承包方自行安排,。

7,、公司建立渠道，允許鏟車對外攬活,，所得收入部分歸公司所有,，部分作為鏟車維護費用和人員工資補充部分。

8,、增加維修組的工作職能范圍,，除了現(xiàn)有職能外增加廠房的日常修繕和維護以及管道、水,、氣等維修維護業(yè)務(wù),。在管理方面，根據(jù)工作量進行工資費用承包,，體現(xiàn)多勞多得原則,。

9、將生產(chǎn)部職能分為三大塊,，生產(chǎn),、質(zhì)量檢驗、倉儲發(fā)貨,，分別設(shè)立負責人,，將工序重新進行劃分，并入相關(guān)職能,，減少工序設(shè)置和管理崗位設(shè)置,。

10、二檢人員工資由支付,，根據(jù)二檢檢出不良的多少,，每檢出一只不良，從計件工資中扣除一只產(chǎn)量的金額,，作為二檢人員的工資,，公司不再為二檢支付工資。

11、新工培訓外包,，與外部培訓機構(gòu)聯(lián)系,，由其負責為我公司進行人員的召錄和培訓，使新工在進入公司后,，能夠縮短學習期,，從而減少新工學習期工資費用的支出。

12,、推進工藝改進,用c磁塊代替b磁塊,，不再使用b磁塊，可使成本降低0.012元,。改打包帶4條為2條,，每包產(chǎn)品可節(jié)省打包帶兩條。

新年的計劃手抄報篇三

義務(wù)中自己時候明白只存正正在高下級閉系,，不論是份內(nèi),、份中義務(wù)皆一視同仁，對率領(lǐng)安排的義務(wù)絲毫沒有克沒有及馬虎,、怠緩,，正正在啟受責任時，一圓面自動懂得率領(lǐng)打算及需要抵達的標準,、懇求,，力爭正正在懇求的克日內(nèi)延遲完成，別的一圓面要自動推敲并補充完善,。

古跡代表以前,，實在沒有是代表以前就沒事了。要以以前的不足戰(zhàn)結(jié)果來鞭策自己,，讓自己正正在新的光陰里有更好的打破,！為了去歲的義務(wù)能上降一個層次，給自己制定打算以下：

1,、三個大年夜部分：

1,、閉于老客戶，戰(zhàn)穩(wěn)固客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)結(jié),，正正在有時間有條件的情況下，支一些小禮物或宴請客戶,，好沒有治取客戶閉系,。

2、正正在具有老客戶的同時借要不絕從各種媒體獲得更多客戶疑息,。

3,、要有功德跡就得加強業(yè)務(wù)學習,，拓荒視家，豐厚知識,，給與多樣化形勢,，把教業(yè)務(wù)取互換身手向星散。

新年的計劃手抄報篇四

在x總的英明領(lǐng)導下,，本人在xx年度,，基本完成相關(guān)工作任務(wù)，當然這其中肯定還有許多不足和需要改進,、完善的地方,。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚公司群狼博虎,，無堅不摧的理念，全面開展xxx年度的工作?，F(xiàn)制定新年計劃如下：

一,、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動,，對于每個項目按時結(jié)案,，做到少出差錯；

二,、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜；

三,、完善公司各項管理規(guī)章制度,，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行,；

四,、根據(jù)今年的具體實際情況，進一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評,，及時匯報上級，將結(jié)果及時反饋給員工,，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強員工的工作積極性,；

五、根據(jù)實際情況,，加強公司人員的培訓工作,，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化,，增強趣味性,；

六、及時按實登好各類臺賬,，做好各項目的成本核算,，以及各種材料的購買、使用情況,，正確節(jié)約各項開支,；

七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項的工作,。

新年的計劃手抄報篇五

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手。

1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況,；通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化,！

。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

新年的計劃手抄報篇六

1,、加強隊員思想政治教育,，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位,、對自己，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心,；關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感,。

3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書,、體育運動等；部門在人力,、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,，凝聚人心,，提高隊員團隊意思。

1,、嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員，加強二級培訓,，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理,；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練,、體能訓練、消防培訓,、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合,，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3、注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,，強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件,。

4,、鼓勵員工積極學習，追求進步,，對于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強關(guān)注,，引導其向更高層次發(fā)展。

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機,、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點,、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復(fù),。

3,、在消防、安保設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強人防管理，盡可能的保障大廈各方面安全,。

1,、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作。

2,、大堂,、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行,，憑施工證（一人一證）核對放行,。

3、外來送水,、送貨,、搬家人員，先客戶確認后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。

4,、在非辦公時間段（夜間、雙休日,、及國假日）要進,、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認,。

5,、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強公共區(qū)域的管理,，維護大廈的日常秩序。

1,、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進入時需認真檢查《出入證》,、車況，登記進出時間,。

3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記,。

4,、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

3,、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,，并有專人負責全程陪同,。

1、加強保安人員的消防安全培訓,，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針,。

2,、防火責任人的職責是：

a、認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。

b,、經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章，整改火險隱患,。

c,、管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通。

d,、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。

e,、保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控,。

f,、義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報警后，在向消防機關(guān)準確報警的同時,，迅速啟用消防設(shè)施進行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：

保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達到四懂,、四會。