欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新新年的計(jì)劃手抄報(bào)六篇(優(yōu)秀)

最新新年的計(jì)劃手抄報(bào)六篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 13:41:50
最新新年的計(jì)劃手抄報(bào)六篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-29 13:41:50     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇一

搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平,。

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度》等,使會計(jì)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

20xx年將定期對會計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇二

新一年公司將結(jié)合自身實(shí)際情況,,重點(diǎn)從管理創(chuàng)新入手,,通過流程變革,崗位優(yōu)化,、工序整合以及細(xì)化效益核算單元等措施,,進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高和完全成本的持續(xù)降低。

1,、人均生產(chǎn)效率在去年的水平上再提高10%,,

2,、完全成本較去年平均水平降低6%。

3,、質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)用戶零投訴,,保證用戶質(zhì)量穩(wěn)定。

4,、確保安全生產(chǎn)零事故,。

5、力爭在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

6,、保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定,3人以上上訪事件為零,。

1,、順利完成3#廠房的建設(shè)工作,爭取在4月前完工,,并積極對外尋找承租方,,使3#庫房部分或者全部租出,為公司創(chuàng)造效益,。

2,、加快降成本工作的時效性,使確定了的措施能夠在最短的時間內(nèi)得到實(shí)施,,從而擴(kuò)大新措施對降成本工作的貢獻(xiàn),。

3、在總結(jié)降成本工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,通過管理創(chuàng)新提高效率作為公司創(chuàng)新降成本工作的突破口,,從管理創(chuàng)新和流程改進(jìn)方面多想辦法和措施。

4,、通過培訓(xùn),、對外交流,建立促進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制,,進(jìn)一步提高各業(yè)務(wù)口的專業(yè)化水準(zhǔn),,使每個人能夠獨(dú)擋一面,從而提高人員在自身工作領(lǐng)域的創(chuàng)新能力,。

5,、對工序進(jìn)行完全承包,核算出各工序的單管價值控制目標(biāo),,每月按照產(chǎn)量完成情況給工序支付工資總額,。工序在人員配置方面打破崗位限制,,班組建立工資發(fā)放機(jī)制,,在公司備案,公司監(jiān)督執(zhí)行,。公司制定明確考核標(biāo)準(zhǔn),對出現(xiàn)的問題,,從工序承包總額中扣除,。對于在外部發(fā)生的質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的費(fèi)用由工序自行承擔(dān)或者由公司從承包總額中扣除,,明確承包人的職責(zé)。

6,、鏟車的運(yùn)行實(shí)行承包,,承包項(xiàng)目包括人員工資、維修費(fèi)用,。按照作業(yè)量單管費(fèi)用進(jìn)行承包,。承包后公司不再負(fù)擔(dān)鏟車的維修費(fèi)用,人員的配置和安排由承包方自行安排,。

7,、公司建立渠道,允許鏟車對外攬活,,所得收入部分歸公司所有,,部分作為鏟車維護(hù)費(fèi)用和人員工資補(bǔ)充部分。

8,、增加維修組的工作職能范圍,,除了現(xiàn)有職能外增加廠房的日常修繕和維護(hù)以及管道、水,、氣等維修維護(hù)業(yè)務(wù),。在管理方面,根據(jù)工作量進(jìn)行工資費(fèi)用承包,,體現(xiàn)多勞多得原則,。

9、將生產(chǎn)部職能分為三大塊,,生產(chǎn),、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉儲發(fā)貨,,分別設(shè)立負(fù)責(zé)人,,將工序重新進(jìn)行劃分,并入相關(guān)職能,,減少工序設(shè)置和管理崗位設(shè)置,。

10、二檢人員工資由支付,,根據(jù)二檢檢出不良的多少,,每檢出一只不良,,從計(jì)件工資中扣除一只產(chǎn)量的金額,作為二檢人員的工資,,公司不再為二檢支付工資,。

11、新工培訓(xùn)外包,,與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,由其負(fù)責(zé)為我公司進(jìn)行人員的召錄和培訓(xùn),使新工在進(jìn)入公司后,,能夠縮短學(xué)習(xí)期,,從而減少新工學(xué)習(xí)期工資費(fèi)用的支出。

12,、推進(jìn)工藝改進(jìn),用c磁塊代替b磁塊,,不再使用b磁塊,可使成本降低0.012元,。改打包帶4條為2條,,每包產(chǎn)品可節(jié)省打包帶兩條。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇三

義務(wù)中自己時候明白只存正正在高下級閉系,,不論是份內(nèi),、份中義務(wù)皆一視同仁,對率領(lǐng)安排的義務(wù)絲毫沒有克沒有及馬虎,、怠緩,,正正在啟受責(zé)任時,一圓面自動懂得率領(lǐng)打算及需要抵達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),、懇求,,力爭正正在懇求的克日內(nèi)延遲完成,別的一圓面要自動推敲并補(bǔ)充完善,。

古跡代表以前,,實(shí)在沒有是代表以前就沒事了。要以以前的不足戰(zhàn)結(jié)果來鞭策自己,,讓自己正正在新的光陰里有更好的打破,!為了去歲的義務(wù)能上降一個層次,給自己制定打算以下:

1,、三個大年夜部分:

1,、閉于老客戶,戰(zhàn)穩(wěn)固客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)結(jié),,正正在有時間有條件的情況下,支一些小禮物或宴請客戶,好沒有治取客戶閉系,。

2,、正正在具有老客戶的同時借要不絕從各種媒體獲得更多客戶疑息。

3,、要有功德跡就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,拓荒視家,豐厚知識,,給與多樣化形勢,,把教業(yè)務(wù)取互換身手向星散。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇四

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,本人在xx年度,,基本完成相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,,無堅(jiān)不摧的理念,全面開展xxx年度的工作?,F(xiàn)制定新年計(jì)劃如下:

一,、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,,對于每個項(xiàng)目按時結(jié)案,,做到少出差錯;

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

三,、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行,;

四,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,,及時匯報(bào)上級,,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性,;

五、根據(jù)實(shí)際情況,,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,,增強(qiáng)趣味性,;

六、及時按實(shí)登好各類臺賬,,做好各項(xiàng)目的成本核算,,以及各種材料的購買、使用情況,,正確節(jié)約各項(xiàng)開支,;

七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇五

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手。

1,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況,;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2,、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化,!

,。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。

新年的計(jì)劃手抄報(bào)篇六

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,,報(bào)著對單位,、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作,。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,,機(jī)會很多,,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,,提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。

3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,,如讀書、體育運(yùn)動等,;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊(duì)員文化生活,,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,,凝聚人心,,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,,對于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),,使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,,提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,,適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3、注重隊(duì)員思想政治教育,,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),,積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),,追求進(jìn)步,,對于工作積極,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù),。

3,、在消防、安保設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,,加強(qiáng)人防管理,盡可能的保障大廈各方面安全,。

1,、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合,,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,,先客戶確認(rèn)后,,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結(jié)束,,人員離開。

4,、在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時主動詢問并作指引,,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序,。

1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛,。

2,、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,,登記進(jìn)出時間,。

3、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,,并登記。

4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,,出具物品出門證,,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔,。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,,出門證匯總后交部門存檔,。

3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,,各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

1,、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),,提高保安隊(duì)員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)伍:由保安主管為消防安全管理人,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹預(yù)防為主,,防消結(jié)合的方針,。

2、防火責(zé)任人的職責(zé)是:

a,、認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,,開展防火宣傳,普及消防知識,。

b,、經(jīng)常檢查防火安全工作,,糾正消防違章,整改火險隱患。

c、管理消防器材設(shè)備,特別是室內(nèi)消防器材,,定期檢查,,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通,。

d、工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),,使之處于良好狀態(tài),。

e、保安部消防監(jiān)控中心,,實(shí)行24小時監(jiān)控。

f,、義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:

保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達(dá)到四懂,、四會,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服