時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
個(gè)人計(jì)劃書格式篇一
計(jì)劃：計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作或某項(xiàng)活動(dòng)于事前作出籌劃和安排的書面材料,。
格式：
1.標(biāo)題,。
2.正文：基本情況、任務(wù),、目的、要求,、措施和方法步驟。
3.制訂單位,、日期,。
4.也可以加"附件",。
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范例：
關(guān)于
合作籌建"中國(guó)職業(yè)技能培訓(xùn)集團(tuán)"的初步計(jì)劃一,、合作組建單位
勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定
中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院北京科商科技文化發(fā)展中心
二、"兩步走"的.設(shè)想
第一步：申辦"中國(guó)職業(yè)技能培訓(xùn)中心"
第二步：申辦"中國(guó)職業(yè)技能培訓(xùn)集團(tuán)"
三,、關(guān)于機(jī)構(gòu)的設(shè)置及教學(xué)管理
1，設(shè)理事會(huì),，由勞動(dòng)部相應(yīng)部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心或?qū)W校負(fù)責(zé)人組成。
2,，設(shè)辦公室，進(jìn)行集團(tuán)日常管理及集團(tuán)各成員之間的協(xié)調(diào),。/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留
3,，集團(tuán)之組成,。在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展20-30家相當(dāng)規(guī)模的培訓(xùn)中心(勞動(dòng)系統(tǒng),、職教系統(tǒng)、社會(huì)力量辦學(xué)系統(tǒng)),。
4，集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一管理,。按勞動(dòng)部有關(guān)要求培訓(xùn)師資，推薦或,。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的證書(集團(tuán)自行設(shè)計(jì))。
5,，集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心(學(xué)校)每年向集團(tuán)上繳2000-3000元管理費(fèi)，作為集團(tuán)的管理開支,。
6，對(duì)于勞動(dòng)部制訂或準(zhǔn)備制訂的工種規(guī)范,，集團(tuán)要及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)和考核經(jīng)驗(yàn)，并反饋回勞動(dòng)部,，以作相應(yīng)決策時(shí)參考,。
7,，集團(tuán)從起步始,，就應(yīng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理和培訓(xùn),，在社會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域樹立起自己全新的形象。
8,，集團(tuán)內(nèi)部附屬培訓(xùn)中心進(jìn)行合理分工，全面開展各工種培訓(xùn),。
四,、經(jīng)費(fèi)
海內(nèi)外對(duì)集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)事業(yè)有興趣者，集團(tuán)可吸收部分資金,，改造和完善自己的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。此項(xiàng)工作主要由社會(huì)科學(xué)院科商科技文化發(fā)展中心負(fù)責(zé)落實(shí),。
五、共享辦學(xué)收益,。
x年x月x日
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