報告，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇一

一、加強領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任

社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，年初及時制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，將安全生產(chǎn)“包?！狈纸獾饺恕猿置吭抡匍_了安全生產(chǎn)工作例會,，會上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與各單位,、煙花爆竹及危化品銷售點責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達100%,。同時要求各單位也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個人,，建立健全安全生產(chǎn)制度。

二,、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識

以春節(jié),、清明節(jié),、“安全生產(chǎn)月”,、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,，在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),。為使安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)家喻戶曉，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《道路安全法》等法律法規(guī)，營造良好的安全氛圍,。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查,，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此我社區(qū)強化了防范措施,，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,，以專項整治行動為輔,，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦,、春節(jié)、清明節(jié),、“五一”、防汛期間,、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度,，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,，提高了安全生產(chǎn)意識。

四,、工作中存在的問題

一年來，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)安委辦和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級安辦部門的指導(dǎo)下，通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,，取得了一定的成績,，但離上級下達的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心里,，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視,。建設(shè)路道路損壞十分嚴(yán)重，安全隱患仍然存在,，轄區(qū)居民群眾對汽車,、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識仍不夠,，道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。一年來,，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時俱進,，求真務(wù)實，扎實工作,，以更大的決心,、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,，為我街道經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

為了強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇二

一,、適應(yīng)調(diào)整,，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系

公司成立之初,，邊建設(shè)，邊運營,，又恰逢祖國六十周年大慶,，安全形勢復(fù)雜,，安全任務(wù)繁重。針對新形勢,、新情況、新問題,，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,，完善安全保障體系,，牢筑安全防線,。

1,、完善安全組織機構(gòu),。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合體制調(diào)整,，對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障,。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊,、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,。

3,、制定安全規(guī)章制度,。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進行調(diào)整、梳理,、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度,，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二,、加強安全宣教，增強安全意識,，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育,、培訓(xùn)、激勵力度,，有效促進了全體員工安全意識,、安全技能的不斷提高,，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障,。

1、加強宣傳教育,，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動,。一是深入開展普法教育,。通過發(fā)放小冊子等形式,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神,；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽,、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等,，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全,，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識,。

2、重視安全培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,，增強工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高,，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn),，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識,、識別方法和防控方法,，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),，提高安全管理知識和水平。

三、預(yù)警防范,，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo),，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實,，不斷加大檢查力度,，加密檢查頻率,，對查到的問題及時糾正、整改,，有效防范、遏制了各類事故,，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進,。

1,、加強安全檢查,，排除事故隱患,。

2,、狠抓反恐防暴工作,，突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,，恰逢中秋佳節(jié),，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好,，會展多，活動多,，人氣旺，客流峰達到了17,、8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄,，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大,、風(fēng)險高。為此,，公司緊緊圍繞“安全、有序,、優(yōu)質(zhì),、暢通”的八字方針,，以10年奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準(zhǔn)備,、早布置、早落實,，真正做到了認(rèn)識到位，責(zé)任到位,、措施到位、管理到位,，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3,、加強防控力度,，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入,，狠抓消防,、治安等綜合安全,。期間公司聯(lián)合集團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,，通過應(yīng)急演練，實地觀摩,，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力,。同時，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注,，簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查,、分析上報,，做到預(yù)防為主，前置管理,，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患,。

4、高度重視東站搬遷安全工作,，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,，尤其是東站部分班次分流到南站,，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn),。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案,，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細(xì)化。中心站,、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,，根據(jù)雨雪天氣特點,，排查臨時設(shè)施的安全隱患,，對臨時候車室進行加固,。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況,，及時組織危檢人員進行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙,，查危工作越不放松。

5,、配合運管部門,，維護經(jīng)營秩序,。

積極與駐站公安,、交警、運管,、城管等政府職能部門配合，打擊票販子,、“黃牛”拉客,、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場,。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象,，配合運管加大打擊力度,，減少客源流失,。

6,、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性,。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核,，并將安全檢查,、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制,。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況,，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,，建立了一套行之有效的考核體系,，調(diào)動了危險人員工作積極性,。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件,。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務(wù),，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作,，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,，用新思維,、新思想,、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作,。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓,，增強安全工作責(zé)任感和主動性,。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況,、新問題,、新挑戰(zhàn),，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓,，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,，勇于創(chuàng)新,，推出新舉措，解決新問題,，爭創(chuàng)新業(yè)績！

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇三

20____年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實現(xiàn)了向____,、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成____噸,，____噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品__噸,。

新產(chǎn)品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用____空閑時間,，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20____年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

在即將到來的20____年,，我們一定努力工作，為公司的建設(shè)添磚加瓦,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇四

xx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),，為達到這個目標(biāo),，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為,，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做,。

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,，它好比大廈的地基,，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險,，所以班組安全管理的好壞,，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,，只有班組的安全工作搞好了,，事故頻率減少了,，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,，安全管理才能收到實效,。map生產(chǎn)車間,，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高,，因而增強班組凝聚力,，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認(rèn)識,，是班組安全工作做到實處的首要因素,。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,，必須用嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上,，聚精會神,，專心致志,，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作,。

同時,，血的教訓(xùn)警示,，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,，只要把握住其中一個環(huán)節(jié),，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的,。究其原因，就是漠視生命,、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位,，形式上走過場,。只有帶著感情抓安全,，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。

生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,，平平安安回家”的口號,，就是基于帶著感情抓安全,，一起事故對于一個企業(yè)來說,，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸,，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難,。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo),。

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一,，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,，安全隱患記錄在案,，并結(jié)合車間、廠部的意見,，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施,。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱,，有待于深化,。

生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴(yán)格按照六項要求來管理班組,。

1、堅持認(rèn)真召開班前安全會,。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù),。

2、堅持每周開展班組安全活動,，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性,。

3,、堅持做好日常檢查工作,。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理,。

4、做好職工思想教育工作,。及時了解職工的情緒變化,，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生,。

5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確,，才能做到信息匯集溝通。

6,、工作要踏實,，不走過場，不搞臨時突擊,。

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo),，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的,，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間,、廠部,，廠部、車間總是及時給予整改,。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,，嚴(yán)重影響到職工的健康,，經(jīng)班組建議,，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,，但消除了對職工生命健康的危險因素,，讓職工體諒到廠、車間,、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持,，班線的工作是做不到，也是做不好的,。

總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,，x年生產(chǎn)二班的成績已成過去,，在x年以后的每一年,，還需全體班組成員齊心努力,，共同總結(jié)提高，這樣,，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,，平平安安回家”的共同目標(biāo),。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告生產(chǎn)年終工作總結(jié)ppt篇五

一,、適應(yīng)調(diào)整,，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系

公司成立之初,，邊建設(shè)，邊運營,，又恰逢祖國六十周年大慶,，安全形勢復(fù)雜,，安全任務(wù)繁重。針對新形勢,、新情況,、新問題,，在安全管理上把建章立制放在首位,，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,，完善安全保障體系，牢筑安全防線,。

1、完善安全組織機構(gòu),。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整,，對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障,。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊,、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,。

3、制定安全規(guī)章制度,。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點,，對安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進行調(diào)整,、梳理、修訂和完善,，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法,、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二,、加強安全宣教，增強安全意識,，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育,、培訓(xùn)、激勵力度,，有效促進了全體員工安全意識,、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障,。

1,、加強宣傳教育,，增強安全生產(chǎn)意識,。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,，公司根據(jù)集團公司整體安排,，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,。通過發(fā)放小冊子等形式,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式,。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練,、旅客疏散演練等等,，大大增強員工安全生產(chǎn)意識,，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全,，極大地提高了全員安全意識,。

2、重視安全培訓(xùn),，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,，增強工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì),、技能全面提高,，去年9月中旬,，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn),，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識,、識別方法和防控方法,，提高了危險品查堵的工作技能,。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),，提高安全管理知識和水平,。

三,、預(yù)警防范,，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo),，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度,，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正,、整改，有效防范,、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。

1,、加強安全檢查,，排除事故隱患,。

2,、狠抓反恐防暴工作,，突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,，恰逢中秋佳節(jié),，同時又逢第十一屆西博會,，天氣晴好，會展多,，活動多，人氣旺,，客流峰達到了17、8萬人次,，連續(xù)二天超過歷史記錄,，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大,、風(fēng)險高。為此,，公司緊緊圍繞“安全、有序,、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,，以20xx年奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準(zhǔn)備、早布置,、早落實，真正做到了認(rèn)識到位,，責(zé)任到位,、措施到位,、管理到位,，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作,。

3、加強防控力度,，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入,，狠抓消防,、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,，通過應(yīng)急演練，實地觀摩,，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性,，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時,，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位,、特殊崗位給予重點關(guān)注，簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書,，定期檢查,、分析上報，做到預(yù)防為主,，前置管理,，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患,。

4,、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,，尤其是東站部分班次分流到南站,，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案,，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細(xì)化,。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施,，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設(shè)施的安全隱患,，對臨時候車室進行加固,。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況,，及時組織危檢人員進行培訓(xùn),，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松,。

5,、配合運管部門，維護經(jīng)營秩序,。

積極與駐站公安,、交警、運管,、城管等政府職能部門配合,，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序,，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中,，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象,，配合運管加大打擊力度,，減少客源流失,。

6、完善考核激勵機制,，提高員工工作積極性,。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核,，并將安全檢查,、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況,，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性,。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件,。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務(wù),，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全管理方針,，用新思維、新思想,、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn),，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念,。我們必須從大局謀劃安全管理工作,，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓,，增強安全工作責(zé)任感和主動性,。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,、新挑戰(zhàn),，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓,，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,，勇于創(chuàng)新，推出新舉措,，解決新問題,，爭創(chuàng)新業(yè)績!