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百日安全競賽的活動總結(jié)與反思 百日安全競賽活動總結(jié) 部隊(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 20:06:08
百日安全競賽的活動總結(jié)與反思 百日安全競賽活動總結(jié) 部隊(三篇)
時間:2023-04-29 20:06:08     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

百日安全競賽的活動總結(jié)與反思 百日安全競賽活動總結(jié) 部隊篇一

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持以人為本“安全第一、預(yù)防為主”,,通過抓好源頭,、完善設(shè)施,廣泛宣傳教育,,落實責(zé)任,,嚴(yán)格操作,全面推進郵政交通安全工作,。創(chuàng)建更加安全,、暢通、和諧,、穩(wěn)定的交通環(huán)境。

二、活動目標(biāo)

以“愛車守紀(jì),,安全節(jié)約,,熱情服務(wù),文明行車”為目標(biāo),,完善安全設(shè)施,,確保交通有序暢通,提高管理水平,,增強守法意識,、服務(wù)意識、全局意識,,減少交通事故,。

(一)提高郵政車輛安全工作與管理水平,增強駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)執(zhí)行能力,,確保全年安全行車無事故,,更好地為我局保障支撐服務(wù)。

(二)此次活動以“安全第一,、杜絕違章”為目標(biāo),,以教育與獎懲相結(jié)合的方法進行考核評比。

(三)活動期間將定期組織培訓(xùn),,加強交通法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺主動檢查車輛狀況,保持車輛使用性能完好和衛(wèi)生清潔,,并做好車輛的檢查記錄和每天的日志,。

(四)活動結(jié)束時將開展?jié)M意度測評,綜合評價每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,。

(五)參加綜合評價人員:局領(lǐng)導(dǎo),、各科、部室負責(zé)人及班組長,。

三,、獎懲勵方法

1、“流動紅旗車手”一名,。獎金:800元

2,、無安全事故及無違章記錄。各獎勵:500元

3,、損失在xx元范圍內(nèi)的駕駛員懲罰500元

4,、損失在xx元以上的駕駛員,懲罰1000元及負相關(guān)責(zé)任,。

百日安全競賽的活動總結(jié)與反思 百日安全競賽活動總結(jié) 部隊篇二

根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【20xx】109號文件要求,,熱電公司認真貫徹落實,,組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動中。逐步完善管理制度,,嚴(yán)抓安全工作落實,,查處三違行為和習(xí)慣性違章,排查隱患,,注重整改,,努力促進安全生產(chǎn)。

一,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)股份公司要求為加強對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),,公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動的任務(wù)與目標(biāo),,強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,,嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開展安全知識教育,,牢固樹立全員安全意識,,營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍,。

二,、廣泛宣傳營造良好氛圍

在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動為主題的黑板報六幅,。公司調(diào)度會專門做了競賽活動布置,,各車間組織以活動為主題的專題安全會議,班組認真?zhèn)鬟_公司車間的安全會議精神等,,廣泛宣傳發(fā)動,,讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心,營造活動氛圍,。

三,、競賽活動中安全工作情況

1、清查滅火器并進行消防演練,。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,,重新進行核對登記,對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現(xiàn)場火災(zāi)演練,,然后送消防機構(gòu)檢修,、重裝介質(zhì)。2,、組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽,。通過知識競賽,使全員對職業(yè)健康有了新的認識,,更加注重工作環(huán)境的改善和個人防護,,促進了職業(yè)健康管理工作的有序開展,。3、分期分批組織全員進行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試,。4,、進行夏季“四防”大檢查。5,、定期召開公司月度安全會議,總結(jié)前期設(shè)備運行及檢修情況,,兩票三制執(zhí)行情況,,布置下一階段安全工作。6,、定期進行公司月度安全檢查,。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技,、綜合,、安環(huán)部門參加,每月進行安全檢查,,要求所查隱患定專人,、定措施、定期限按時完成整改,。7,、進一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對公司實際情況,,修訂救援預(yù)案,,注重針對性和可操作性,為應(yīng)對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù),。8,、配合魯華公司進行清潔生產(chǎn)審核工作。9,、做好國慶節(jié)干部值班安排,,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢,。10,、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議,,布置安排安全生產(chǎn)工作,,做好值班安排,加強勞動紀(jì)律管理,,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,。節(jié)前進行了安全大檢查,,布置安排好消除缺陷工作。

四,、競賽活動取得的效果

競賽活動期間,,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外,,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,,且經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)良好。期間,,順利完成了3#爐,、1#機組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ),。通過開展“百日安全無事故”競賽活動,,使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強化了職工安全生產(chǎn)意識,,使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階,。

百日安全競賽的活動總結(jié)與反思 百日安全競賽活動總結(jié) 部隊篇三

為了促進現(xiàn)場員工做好夏日的安全生產(chǎn)工作,加強員工的安全意識,,規(guī)范人員日常工作中的精細化,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),公司工會從x月15日-9月25日組織開展了百日安全無事故競賽活動,,通過一百天的生產(chǎn)實踐,,此項活動在冷軋廠廠部的領(lǐng)導(dǎo)的下已圓滿結(jié)束,現(xiàn)將此次活動總結(jié)如下:

一,、成績不足

自活動開展之日起,,冷軋廠在安環(huán)部的具體籌辦下,對全廠的安全工作做好比較周密的部署,,具體情況如下:

1.大力宣傳,。為了讓此次活動能順利開展,安環(huán)部在安全例會以及冷軋廠的早調(diào)會上對此次活動做了專門的宣傳,,并在冷軋廠各大門處以及各部門張貼了活動宣傳單,,使全廠員工能在第一時間知曉此次活動的意義與內(nèi)容。

2.現(xiàn)場巡查,。安環(huán)部自活動開展后,,加大了對現(xiàn)場的巡視力度,由原來的1-2次/天改為2-3次/天,,并對現(xiàn)場作業(yè)人員的穿戴問題作了嚴(yán)格的要求,,要求所有人員穿戴必須規(guī)范,對違反公司規(guī)定的,當(dāng)場進行批評,,并說明規(guī)范穿戴的重要性,,對屢犯者,按照《公司現(xiàn)場綜合管理考核辦法》對當(dāng)事人進行考核通報,,經(jīng)過近兩個月的實踐,,全廠的穿戴問題得到了根本的好轉(zhuǎn)。

3.隱患排查,。在現(xiàn)場例行的巡查過程中,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,并通知到相關(guān)部門進行跟蹤,,在設(shè)備部的大力幫助下,,對廣大員工提出的以及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患項目已基本上得到了應(yīng)有的整改。

4.消防管理,。針對消防管理,我們嚴(yán)格按照政府安全管理部門的要求,,對全廠的消防工作進行了有序的安排,,安環(huán)部于7.26日開展了一次由全公司各個部門參加的消防演習(xí)比賽,此次活動得到了公司以及冷軋廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,并對比賽進行了精心的組織,,使這次活動收到了應(yīng)有的效果。此外,,我們對公司的消防臺賬進行了系統(tǒng)的整理與優(yōu)化,,對全公司的各個區(qū)域、角落都進行了責(zé)任劃分,,嚴(yán)格落實部門,、班組責(zé)任制,并對全公司的消防器材進行逐個排查,、更新,,真正做到“萬無一失”。

5.工傷處理,。對現(xiàn)場發(fā)生的工傷事故,,在第一時間安排車輛將受傷員工送往醫(yī)院就診,并安排專員對受傷員工細心照料,,及時穩(wěn)定當(dāng)事人情緒,。事后對各起事故進行調(diào)查、分析,,做出事故通報,,并在安全例會上對相關(guān)事故進行專題研討,讓大家暢所欲言,,充分發(fā)表自己的看法,,找出事故的根本原因,,并積極尋找解決問題的辦法,會后安排各個班組對各起事故進行集中學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄,。

6.其他事項。出了以上提到的相關(guān)事項外,,我們還認真做好了職工的安全教育,,盡管有些地方還不是很完善,但我們依然在一步步的改進安全教育的方式與方法,,盡量做到在最短的時間內(nèi)達到的效果,;另外我們還加強了對特種設(shè)備的管理,比如組織對氣保站氨氣,、氮氣儲罐的校檢,,以及小叉車,各種安全閥的年檢,,保證了冷軋廠各種設(shè)備安全有序的運行,。

二、問題不小

我們的工作雖然取得了一定的成績,,但依然存在諸多的問題尚未解決,,某些問題還比較集中,,總體概括如下:

1.工傷事故較多,。從8月1日到9月25日冷軋廠總計發(fā)生了七起安全事故,,其中八月份4起,九月份3起,,這些事故對我們的觸動很大,,雖然這些都是些皮肉之傷,沒有傷到骨頭,,但這些大大小小的工傷依然值得我們深刻的反思,,到底問題出在哪里?為什么在這么短的時間內(nèi)我們的員工會受到這么多的傷害,?日后我們應(yīng)當(dāng)怎樣避免類似事情的再次發(fā)生,?這一系列的問題都擺在我們的面前,需要我們好好總結(jié),,吸取教訓(xùn),。

2.安全意識不足。有些工傷事故的發(fā)生看似是偶然的,,實則是必然的,,我們一次次對安全的漠視換來的是血的教訓(xùn),其中重點是我們領(lǐng)導(dǎo)對安全的態(tài)度,只要領(lǐng)導(dǎo)能以身作則,,我們基層的員工定能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,。“安全工作要年年抓,,月月抓,,日日抓”這句話名家箴言值得我們牢記心間!切忌不可讓“秦人不暇自哀而后人哀之,,后人哀之而不簽之,,亦使后人而復(fù)哀后人也”的故事上演。

三,、整改措施

針對以上出現(xiàn)的各種問題,,我們應(yīng)當(dāng)認真總結(jié)經(jīng)驗,從一點一滴的小事中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,積極改進工作方法,,具體而言應(yīng)當(dāng)從如下幾個方面進行改進:

1.建立安全責(zé)任制度。對全廠以部門為單位,,制定安全責(zé)任問責(zé)制,,要求各部門簽訂安全責(zé)任生產(chǎn)承諾書,并將安全工作成績作為各部門的年度,、季度、月度的績效考核指標(biāo),,只有這樣,,才能讓全廠所有人都能重視安全工作,而不只是某幾個人來抓這項工作,,也只有這樣,,才能真正落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,。

2.加強溝通與團結(jié),。只有多溝通才能消除人與人之間的矛盾與誤會,也只有多溝通才能增進人與人之間的理解與感情,,我們在做安全工作時一定要加強與各個部門的溝通與團結(jié),,平時多站在對方的立場上想問題,只要在不違背安全生產(chǎn)的前提下,,多與對方交流做好安全工作的技巧與要領(lǐng),,切不可一時負氣而把自己置于部門與員工之間的對立面。

3.改進工作方法,。由于接觸安全工作時間還不長,,對很多問題看得還不是很透徹,在日常工作中難免出現(xiàn)偏差與不足,這就要求自己經(jīng)常反省和檢討自我,,及時發(fā)現(xiàn)并改進工作中的不足之處,,比如每次發(fā)生工傷事故后應(yīng)當(dāng)及時快速的做好記錄工作,隨身攜帶相機,,對員工的受傷部位時時拍照留存,,將拍攝的照片或錄像做成幻燈片或視頻文件,在全廠檢修或休息間隙對各部門員工展開集中的安全培訓(xùn),,同時還應(yīng)積極搜集冷軋廠工傷事故素材,,并及時對這些文件進行編輯、整理,,時時下發(fā),,要求全廠各個班組展開學(xué)習(xí)并做好記錄;與此同時應(yīng)當(dāng)努力發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,,加強對員工與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn),,向大家講明安全生產(chǎn)工作的重要性,以及發(fā)生安全事故后我們享有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù),。

4.加大獎懲力度,。得當(dāng)?shù)莫剳痛胧┦俏覀児ぷ饔辛Φ拇呋瘎叶呦嗷ビ绊?,不可偏廢,,我們必須做到獎罰分明,有獎無罰或有罰無獎都不利于我們工作的展開,,只罰不獎必然會挫傷大家工作的積極性,,只獎不罰更是不可能實現(xiàn)的事情,在這里需要重點說明的是我們在適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)當(dāng)加大考核力度,,考核雖然不是我們工作的目的,,但對某些違反安全操作的行為還是不能心慈手軟,特別是那些屢教不改者,,一次次的放手是對其違規(guī)行為的縱容,,也是自己工作的失職,今后一定要對違反安全操作的行為進行靈活處理,,切不可因怕得罪人而“姑息養(yǎng)奸”

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