工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

百日安全競賽的活動總結(jié)與反思 百日安全競賽活動總結(jié) 部隊篇一

一,、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本“安全第一,、預防為主”，通過抓好源頭,、完善設(shè)施,，廣泛宣傳教育，落實責任,，嚴格操作,，全面推進郵政交通安全工作。創(chuàng)建更加安全,、暢通,、和諧、穩(wěn)定的交通環(huán)境,。

二,、活動目標

以“愛車守紀，安全節(jié)約,，熱情服務(wù),，文明行車”為目標，完善安全設(shè)施,，確保交通有序暢通,，提高管理水平，增強守法意識,、服務(wù)意識,、全局意識，減少交通事故,。

（一）提高郵政車輛安全工作與管理水平,，增強駕駛?cè)藛T的安全責任意識和安全生產(chǎn)執(zhí)行能力，確保全年安全行車無事故,，更好地為我局保障支撐服務(wù),。

（二）此次活動以“安全第一,、杜絕違章”為目標，以教育與獎懲相結(jié)合的方法進行考核評比,。

（三）活動期間將定期組織培訓,，加強交通法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺主動檢查車輛狀況,，保持車輛使用性能完好和衛(wèi)生清潔,，并做好車輛的檢查記錄和每天的日志。

（四）活動結(jié)束時將開展?jié)M意度測評,，綜合評價每位駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,。

（五）參加綜合評價人員：局領(lǐng)導、各科,、部室負責人及班組長,。

三、獎懲勵方法

1,、“流動紅旗車手”一名,。獎金：800元

2、無安全事故及無違章記錄,。各獎勵：500元

3,、損失在xx元范圍內(nèi)的駕駛員懲罰500元

4、損失在xx元以上的駕駛員,，懲罰1000元及負相關(guān)責任,。

百日安全競賽的活動總結(jié)與反思 百日安全競賽活動總結(jié) 部隊篇二

根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【20xx】109號文件要求，熱電公司認真貫徹落實,，組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動中,。逐步完善管理制度，嚴抓安全工作落實,，查處三違行為和習慣性違章,，排查隱患，注重整改,，努力促進安全生產(chǎn),。

一、成立領(lǐng)導小組加強對活動的領(lǐng)導

根據(jù)股份公司要求為加強對競賽活動的領(lǐng)導,，公司成立競賽活動領(lǐng)導小組，明確活動的任務(wù)與目標,，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,，嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度，深入開展安全知識教育,，牢固樹立全員安全意識,，營造“人人講安全,，人人重視安全”的良好氛圍。

二,、廣泛宣傳營造良好氛圍

在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,，各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調(diào)度會專門做了競賽活動布置,，各車間組織以活動為主題的專題安全會議,，班組認真?zhèn)鬟_公司車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發(fā)動,，讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心,，營造活動氛圍。

三,、競賽活動中安全工作情況

1,、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,，重新進行核對登記,，對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現(xiàn)場火災演練，然后送消防機構(gòu)檢修,、重裝介質(zhì),。2、組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽,。通過知識競賽,，使全員對職業(yè)健康有了新的認識，更加注重工作環(huán)境的改善和個人防護,，促進了職業(yè)健康管理工作的有序開展,。3、分期分批組織全員進行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試,。4,、進行夏季“四防”大檢查。5,、定期召開公司月度安全會議,，總結(jié)前期設(shè)備運行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況,，布置下一階段安全工作,。6、定期進行公司月度安全檢查,。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,，生技、綜合,、安環(huán)部門參加,，每月進行安全檢查,，要求所查隱患定專人、定措施,、定期限按時完成整改,。7、進一步修訂應(yīng)急救援預案,。針對公司實際情況,，修訂救援預案，注重針對性和可操作性,，為應(yīng)對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù),。8、配合魯華公司進行清潔生產(chǎn)審核工作,。9,、做好國慶節(jié)干部值班安排,，保證安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。10,、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議,，布置安排安全生產(chǎn)工作,，做好值班安排，加強勞動紀律管理,，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預案,。節(jié)前進行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作,。

四,、競賽活動取得的效果

競賽活動期間，安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,，除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外,，未出現(xiàn)生產(chǎn)事故，且經(jīng)濟技術(shù)指標良好,。期間,，順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,，為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ),。通過開展“百日安全無事故”競賽活動，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,，強化了職工安全生產(chǎn)意識,，使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。

百日安全競賽的活動總結(jié)與反思 百日安全競賽活動總結(jié) 部隊篇三

為了促進現(xiàn)場員工做好夏日的安全生產(chǎn)工作,，加強員工的安全意識,，規(guī)范人員日常工作中的精細化、標準化作業(yè),，公司工會從x月15日-9月25日組織開展了百日安全無事故競賽活動,，通過一百天的生產(chǎn)實踐，此項活動在冷軋廠廠部的領(lǐng)導的下已圓滿結(jié)束,，現(xiàn)將此次活動總結(jié)如下：

一,、成績不足

自活動開展之日起，冷軋廠在安環(huán)部的具體籌辦下,，對全廠的安全工作做好比較周密的部署,，具體情況如下：

1.大力宣傳。為了讓此次活動能順利開展,，安環(huán)部在安全例會以及冷軋廠的早調(diào)會上對此次活動做了專門的宣傳,，并在冷軋廠各大門處以及各部門張貼了活動宣傳單，使全廠員工能在第一時間知曉此次活動的意義與內(nèi)容,。

2.現(xiàn)場巡查,。安環(huán)部自活動開展后，加大了對現(xiàn)場的巡視力度,，由原來的1-2次/天改為2-3次/天,，并對現(xiàn)場作業(yè)人員的穿戴問題作了嚴格的要求，要求所有人員穿戴必須規(guī)范,，對違反公司規(guī)定的,，當場進行批評，并說明規(guī)范穿戴的重要性,，對屢犯者,，按照《公司現(xiàn)場綜合管理考核辦法》對當事人進行考核通報，經(jīng)過近兩個月的實踐,，全廠的穿戴問題得到了根本的好轉(zhuǎn),。

3.隱患排查。在現(xiàn)場例行的巡查過程中,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,，并通知到相關(guān)部門進行跟蹤，在設(shè)備部的大力幫助下,，對廣大員工提出的以及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患項目已基本上得到了應(yīng)有的整改,。

4.消防管理。針對消防管理,，我們嚴格按照政府安全管理部門的要求,，對全廠的消防工作進行了有序的安排，安環(huán)部于7.26日開展了一次由全公司各個部門參加的消防演習比賽,，此次活動得到了公司以及冷軋廠領(lǐng)導的大力支持,，并對比賽進行了精心的組織,，使這次活動收到了應(yīng)有的效果。此外,，我們對公司的消防臺賬進行了系統(tǒng)的整理與優(yōu)化,，對全公司的各個區(qū)域、角落都進行了責任劃分,，嚴格落實部門,、班組責任制，并對全公司的消防器材進行逐個排查,、更新,，真正做到“萬無一失”。

5.工傷處理,。對現(xiàn)場發(fā)生的工傷事故,，在第一時間安排車輛將受傷員工送往醫(yī)院就診，并安排專員對受傷員工細心照料,，及時穩(wěn)定當事人情緒,。事后對各起事故進行調(diào)查、分析,，做出事故通報,，并在安全例會上對相關(guān)事故進行專題研討，讓大家暢所欲言,，充分發(fā)表自己的看法,，找出事故的根本原因，并積極尋找解決問題的辦法,，會后安排各個班組對各起事故進行集中學習,，并做好學習記錄。

6.其他事項,。出了以上提到的相關(guān)事項外,，我們還認真做好了職工的安全教育，盡管有些地方還不是很完善,，但我們依然在一步步的改進安全教育的方式與方法,，盡量做到在最短的時間內(nèi)達到的效果；另外我們還加強了對特種設(shè)備的管理,，比如組織對氣保站氨氣,、氮氣儲罐的校檢，以及小叉車,，各種安全閥的年檢,，保證了冷軋廠各種設(shè)備安全有序的運行。

二、問題不小

我們的工作雖然取得了一定的成績,，但依然存在諸多的問題尚未解決,，某些問題還比較集中，總體概括如下：

1.工傷事故較多,。從8月1日到9月25日冷軋廠總計發(fā)生了七起安全事故,，其中八月份4起，九月份3起,，這些事故對我們的觸動很大，雖然這些都是些皮肉之傷,，沒有傷到骨頭,，但這些大大小小的工傷依然值得我們深刻的反思，到底問題出在哪里,？為什么在這么短的時間內(nèi)我們的員工會受到這么多的傷害,？日后我們應(yīng)當怎樣避免類似事情的再次發(fā)生？這一系列的問題都擺在我們的面前,，需要我們好好總結(jié),，吸取教訓。

2.安全意識不足,。有些工傷事故的發(fā)生看似是偶然的,，實則是必然的，我們一次次對安全的漠視換來的是血的教訓,，其中重點是我們領(lǐng)導對安全的態(tài)度,，只要領(lǐng)導能以身作則，我們基層的員工定能嚴格遵守安全操作規(guī)程,。“安全工作要年年抓,，月月抓,，日日抓”這句話名家箴言值得我們牢記心間！切忌不可讓“秦人不暇自哀而后人哀之,，后人哀之而不簽之,，亦使后人而復哀后人也”的故事上演。

三,、整改措施

針對以上出現(xiàn)的各種問題,，我們應(yīng)當認真總結(jié)經(jīng)驗，從一點一滴的小事中吸取經(jīng)驗教訓,，積極改進工作方法,，具體而言應(yīng)當從如下幾個方面進行改進：

1.建立安全責任制度。對全廠以部門為單位，制定安全責任問責制,，要求各部門簽訂安全責任生產(chǎn)承諾書,，并將安全工作成績作為各部門的年度、季度,、月度的績效考核指標,，只有這樣，才能讓全廠所有人都能重視安全工作,，而不只是某幾個人來抓這項工作,，也只有這樣，才能真正落實“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)方針,。

2.加強溝通與團結(jié)。只有多溝通才能消除人與人之間的矛盾與誤會,，也只有多溝通才能增進人與人之間的理解與感情,，我們在做安全工作時一定要加強與各個部門的溝通與團結(jié)，平時多站在對方的立場上想問題,，只要在不違背安全生產(chǎn)的前提下,，多與對方交流做好安全工作的技巧與要領(lǐng)，切不可一時負氣而把自己置于部門與員工之間的對立面,。

3.改進工作方法,。由于接觸安全工作時間還不長，對很多問題看得還不是很透徹,，在日常工作中難免出現(xiàn)偏差與不足,，這就要求自己經(jīng)常反省和檢討自我，及時發(fā)現(xiàn)并改進工作中的不足之處,，比如每次發(fā)生工傷事故后應(yīng)當及時快速的做好記錄工作,，隨身攜帶相機，對員工的受傷部位時時拍照留存,，將拍攝的照片或錄像做成幻燈片或視頻文件,，在全廠檢修或休息間隙對各部門員工展開集中的安全培訓，同時還應(yīng)積極搜集冷軋廠工傷事故素材,，并及時對這些文件進行編輯,、整理，時時下發(fā),，要求全廠各個班組展開學習并做好記錄,；與此同時應(yīng)當努力發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，加強對員工與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)的培訓,，向大家講明安全生產(chǎn)工作的重要性,，以及發(fā)生安全事故后我們享有的權(quán)利和應(yīng)當承擔的義務(wù),。

4.加大獎懲力度。得當?shù)莫剳痛胧┦俏覀児ぷ饔辛Φ拇呋瘎?，且二者相互影響,，不可偏廢，我們必須做到獎罰分明,，有獎無罰或有罰無獎都不利于我們工作的展開,，只罰不獎必然會挫傷大家工作的積極性，只獎不罰更是不可能實現(xiàn)的事情,，在這里需要重點說明的是我們在適當?shù)臅r候應(yīng)當加大考核力度,，考核雖然不是我們工作的目的，但對某些違反安全操作的行為還是不能心慈手軟,，特別是那些屢教不改者,，一次次的放手是對其違規(guī)行為的縱容，也是自己工作的失職,，今后一定要對違反安全操作的行為進行靈活處理，切不可因怕得罪人而“姑息養(yǎng)奸”