時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)后勤工作計劃表篇一

1,、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要,，

公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平,。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,，兩層共達(dá)到1300m2，人均達(dá)到1m2,。

職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣，提高飯菜質(zhì)量,，切實做到讓職工吃的滿意,、吃的放心。

進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔；②投入使用摩托車棚,，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題,；③污水處理在線監(jiān)測的投運，確保污水的達(dá)標(biāo)排放,，同理新增污水利用水池,，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放,。

公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計量，節(jié)約用水,。在各用水管路安裝水表,，做到計量準(zhǔn)確，杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象,；并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識,。

保障職工生活用水安全,，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運,，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo)；②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,，確保生活用水安全,，同時增加水池圍護(hù)。

鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn),，確保礦區(qū)安全供暖,、供氣。具體計劃有：①增加超溫,、超壓,、高低水位報警連鎖裝置；②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識,、責(zé)任心及安全意識的全面教育,；③新增一臺換熱器，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題,；④對選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造,。

為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,，防治職業(yè)病,，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對職工周期性進(jìn)行健康檢查，健全勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案,，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

地面工程明年主要項目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓,；②職工澡堂維修改造,；③工業(yè)廣場管路維修（具體包括給排水及熱力管網(wǎng)）；④800m3生活水池圍護(hù)工程,；⑤地面建筑維修,；⑥工業(yè)場區(qū)維修。

加強(qiáng)對今年出臺的《工程項目建設(shè)管理規(guī)定》,、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況,，從申請、批復(fù),、預(yù)算,、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行,。

企業(yè)后勤工作計劃表篇二

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)后勤工作計劃院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,，

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食幼兒園后勤工作計劃堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點,，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為學(xué)校后勤工作計劃目標(biāo),，樹立后小學(xué)后勤工作計劃勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

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（一）,、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育，保持員工的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)，

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司醫(yī)院后勤工作計劃直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證***員的先進(jìn)性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校公司后勤工作計劃區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班后勤管理處工作計劃組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）,、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次,、多渠道地組織后勤工作計劃書學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，部隊后勤工作計劃堅持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強(qiáng)公司運行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費。重點加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作

企業(yè)后勤工作計劃表篇三

在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的,。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零；

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階,；

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進(jìn),，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)；

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平,；

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號,；

6,、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標(biāo),。

1,、安全管理工作

（1）全面落實黨、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制；

（2）突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康,；

（3）細(xì)化措施，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂一舍工作

（1）食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種,；

（2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量,；

（3）澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),，即“無雜物、無異味,、無灰塵”,，進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水,，減少浪費的局面,；

（4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實現(xiàn)星級管理；

3,、其他服務(wù)部門

××場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時,，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營管理

（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù),；

（2）各營業(yè)餐點實行獨立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組,；

（3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

5,、宣傳教育工作

（1）對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力,，提升水平,；

（2）圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播,、標(biāo)語,、板報、簡訊,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳,；

（3）外宣要具有超前意識,，搶抓時機(jī)，采取多種渠道進(jìn)行及時報道,；

（4）圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評選活動,，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作。對不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7、企業(yè)形象建設(shè)

（1）企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位；

（2）在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語,；

（3）推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,，定指標(biāo),，實現(xiàn)定量、定額,、計量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實現(xiàn)最大限度有效利用,。

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工、落實責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎懲嚴(yán)明,。

3、深入實際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法,。通過座談會、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù),、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè),。

企業(yè)后勤工作計劃表篇四

××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點，完成××年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高,。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保××年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

（一）、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)×總××年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按照企業(yè)××年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

（二）、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

（三）、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1,、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,，并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

（四）,、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理,，加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

總之，××年我們要扎扎實實的做好各項工作,，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。