認(rèn)真品味一部作品后,，大家一定收獲不少吧，不妨坐下來(lái)好好寫寫讀后感吧,。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧。

德勝員工守讀后感分享 德勝員工守則 分享篇一

德勝的發(fā)展壯大靠得是勤勞,、智慧,、真誠(chéng)、有愛心,、不走捷徑,。感悟到德勝的發(fā)展歷程和成功所在的確有獨(dú)到之處，的確有新意,。

感悟之一：企業(yè)的高速發(fā)展離不開開拓,、創(chuàng)新精神。德勝的理念是“既要有開拓性,，又要慎重,，既要慎重，又不能保守,。要符合魚鉤魚網(wǎng)原理,，釣一條兩條魚可以用魚鉤，釣一千條一萬(wàn)條魚,，用魚鉤就不行了,，就要用魚網(wǎng)了。千篇一律的管理最終肯定是要失敗的,?！?/p>

感悟之二：企業(yè)要科學(xué)的制定切合實(shí)際的規(guī)章制度，以行為規(guī)范來(lái)確保公司經(jīng)營(yíng)高速發(fā)展,。

“德勝做的.計(jì)劃都能實(shí)施,，這是我們德勝的原則。我們德勝堅(jiān)決杜絕做出一些不能實(shí)施的東西來(lái),，包括規(guī)章制度,。希望你們把規(guī)章里面不能實(shí)施的東西提出來(lái)，如果有,，我們就把它抽掉,，不要叫它丟人現(xiàn)眼，做不到的事情就不要寫進(jìn)去,?！?/p>

感悟之三：執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，以其不折不扣的執(zhí)行力確保了制度的貫徹,。

德勝的做法是：“什么時(shí)候執(zhí)行了程序,，什么時(shí)候我們管理就到位了；什么時(shí)候執(zhí)行了程序，什么時(shí)候我們就沒有了腐敗,。我們公司沒有了腐敗,，不敢拿回扣，一方面是高尚,，一方面是制度保障,，當(dāng)然是綜合管理?！?/p>

感悟的東西太多太多……,，我不斷反思我們公司缺少的是什么？實(shí)質(zhì)上公司缺少的正是這種開拓,、創(chuàng)新精神,；缺乏的正是這種規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)作風(fēng),；缺乏的正是這種誠(chéng)實(shí),、敬業(yè)的企業(yè)風(fēng)格。我們應(yīng)從別人成功的經(jīng)驗(yàn)中吸收,、借鑒,，形成自己的企業(yè)文化，壯大企業(yè)發(fā)展,。

德勝員工守讀后感分享 德勝員工守則 分享篇二

怎樣做人?怎樣做事?在《德勝員工守則》里均給出了答案,。-----誠(chéng)實(shí)、勤勞,、有愛心,、不走捷徑。

“德勝”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相結(jié)合,。

說(shuō)他是人性化的管理,，似乎因?yàn)樵诘聞購(gòu)?qiáng)調(diào)愛心，認(rèn)為“沒有愛心的人,，嚴(yán)格地講,，就不是嚴(yán)格好處上的人”。人只有有愛心才不會(huì)傷害別人,，“愛心需要勤勞,、誠(chéng)實(shí)做基礎(chǔ)，愛心同樣也要求不走捷徑,?！卑闯＠恚绻覀兡硞€(gè)同事帶病堅(jiān)持工作,，就應(yīng)得到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，但在“德勝”一經(jīng)查證，是要受到懲罰的，因?yàn)槟悴幻靼渍湎愕纳眢w,?！暗聞佟北仨氁?jiǎng)?chuàng)造老實(shí)人贏天下的氣氛，刁鉆的人讓他永遠(yuǎn)見鬼去,，“德勝”做到了，“德勝”嚴(yán)格將愛護(hù)職工幫忙同事與庇護(hù),、包容同事區(qū)分開來(lái),。“德勝”不是慈善機(jī)構(gòu),，但員工遇到特殊困難時(shí),，他必須會(huì)伸出援助之手，慷慨解囊……這不正是人性化管理的具體體現(xiàn)嗎?

說(shuō)他是制度化管理,，因?yàn)樵诘聞俚姆饷嬷芯陀羞@樣的一句話“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人!一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”德勝要求每一個(gè)員工甚至于管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來(lái)辦事,，守則制定的規(guī)章制度很詳細(xì)，小到刷牙,、理發(fā)的次數(shù)都有規(guī)定,，看似很苛刻、繁瑣,，但實(shí)際上卻很有人情味,，因?yàn)槊恳晃粏T工的行為舉止都代表著企業(yè)的形象。

讀完了《德勝員工守則》,，我習(xí)慣性的把它放進(jìn)我書桌的抽屜里,，但是讀的時(shí)候我的內(nèi)心很不平靜，我覺得有點(diǎn)愧對(duì)這本書的作者和所有為這本書工作的人,，但是我的內(nèi)心我的價(jià)值觀因?yàn)檫@本書有了很大的改觀,。感謝老婆讓我有機(jī)會(huì)讀到這本書。我對(duì)我以后的'工作,、為人都有十分重要的好處,。我將珍惜此刻的一切并善待周圍的人，更重要的是我會(huì)更加認(rèn)真的工作,，更認(rèn)真的去生活,。我明白“我實(shí)在沒有什么大的本事，只有認(rèn)真做事的精神”我已經(jīng)明白我該如何做了,，雖然我們那里還沒有如此的制度守則!

德勝員工守讀后感分享 德勝員工守則 分享篇三

看了《德勝員工守則》才知道這本書,，才知道《德勝員工守則》是每個(gè)德勝集團(tuán)員工的必讀書，是德勝員工的行為準(zhǔn)則,。

剛開始讀的時(shí)候,，覺得真沒什么意思，不一會(huì)便翻了八十多頁(yè)，大致看了看里面的內(nèi)容,，覺得這也太苛刻了吧,，幾乎有點(diǎn)快沒人性了，這么多條條框框誰(shuí)能做得到啊,，與此同時(shí)我也偷偷的慶幸幸虧自己不是那里的一員,！但是當(dāng)我不經(jīng)意的翻到第八十幾頁(yè)時(shí)，看到了聶圣哲的講話記錄,，慢慢有了這樣的感覺,，其實(shí)規(guī)定嚴(yán)格而瑣碎的規(guī)定，就是為了我們形成一種習(xí)慣,，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,，這種習(xí)慣，能夠促進(jìn)了企業(yè)的成功,，同時(shí)也促進(jìn)了員工能力的提高,。正如他所寫的"一個(gè)不遵守制度的'人是一個(gè)不可靠的人。所以無(wú)論在什么工作單位我們都應(yīng)當(dāng)遵守該單位的規(guī)章制度,。

我們的一生都是在不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng),，學(xué)做人，學(xué)做事,。那么如何做人,？做事？通過(guò)《德勝員工手冊(cè)》這本書我知道了答案：誠(chéng)實(shí),、勤勞,、有愛心、不走捷徑,。德勝公司教給員工的不只是如何做事,，更重要的是如何做人。不管做人做事都要認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí),、勤勞是根本，同事之間要互相團(tuán)結(jié),，互相尊重,，有愛心才會(huì)把事情做好。

手冊(cè)中有這樣一段話：把"誠(chéng)實(shí),、勤勞,、能力、學(xué)歷"作為考核的標(biāo)準(zhǔn),，他們的順序不要搞錯(cuò),。35歲以下的,，不管你是什么學(xué)歷都得從打掃衛(wèi)生開始。通過(guò)打掃衛(wèi)生就會(huì)知道為什么許多人連玻璃都擦不干凈,。吧每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,，把每件事做到位真不容易啊,！ 確實(shí)在生活中,，很多人都不愿從最底層做起，認(rèn)為學(xué)不到什么東西,，其實(shí)很多時(shí)候無(wú)論我們所處的平臺(tái)多么的低或是多么的高我們都會(huì)從中學(xué)到之前不懂的東西,。

在德勝他們的員工沒有高學(xué)歷，每個(gè)人都是從最底層做起,，但卻有極高的個(gè)人修養(yǎng)。這是我們值得學(xué)習(xí)的地方,?！兜聞賳T工守則》里面的話雖然苛刻但是在日常管理中，對(duì)員工的管理確實(shí)帶來(lái)了極大的幫助,，同時(shí)員工也嚴(yán)格要求自己進(jìn)一步提高了自己,，做到了共同進(jìn)步是一本非常值得我們?nèi)ラ喿x與學(xué)習(xí)的書。

德勝員工守讀后感分享 德勝員工守則 分享篇四

“破而后立”,，顧名思義就是突破之前的束縛,，從零的基礎(chǔ)開始，利用先前總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)立,。同時(shí),，它還有另一層含義，就是打敗(敵人),，在一個(gè)人失敗或失意時(shí),，他最大的敵人，就是對(duì)于先前的種種耿耿于懷,，放不開,，不能果斷的做出決定，因此,，如果他脫離了先前的條條框框,，不在對(duì)過(guò)去耿耿于懷，攻破它們,，就能獲得新的'成功,。

細(xì)讀《德勝員工守則》，我有很深的感觸,，雖然里面的很多觀點(diǎn)每次看到我都很郁悶,，中國(guó)的五千年人文竟是如此的不堪回首,，但在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下能有這樣一個(gè)企業(yè)獨(dú)樹一幟的走自己的管理路線，秉行自己的道德觀念,，又的確讓我肅然起敬,。聶圣哲講過(guò)的一段話：“我就是為了追求秩序，為了使我們這個(gè)民族能夠符合現(xiàn)代人的準(zhǔn)則而追求民主,、自由,，追求法制，我絕對(duì)不能容忍我熟悉的人,、我曾幫助過(guò)的人蔑視制度,，絕對(duì)不可以，百分之百不可以,?！边@段話可以清楚地看出德勝的追求不僅在于做企業(yè)賺錢，更在于一種以企業(yè)為載體,，改變中國(guó)人格和社會(huì)的決心與勇氣,。

德勝價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)，勤勞,，有愛心,，不走捷徑。

誠(chéng)實(shí),，是中華民族的傳統(tǒng)美德,。《論語(yǔ),？子路》曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：言必信,，行必果。待他人誠(chéng)實(shí),，收獲的是別人對(duì)你的尊重,，待自己誠(chéng)實(shí)，才不致于自欺欺人,，迷失自我,。誠(chéng)實(shí)更是一種品牌，古代便有“得黃金百斤,，不如得季布一諾,。”

勤勞,，是對(duì)工作的正確態(tài)度,。是一個(gè)人提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)的一個(gè)基本方法。只有勤勞,，才能改變你想改變的,。只有通過(guò)辛勤工作,，虛心學(xué)習(xí)，讓自己的才華充分在工作中閃光,，才能真正成為合格的員工,。公司永遠(yuǎn)不缺人。