光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
企業(yè)工會工作計(jì)劃表篇一
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,,是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,,最大限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,增加職工收入,,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,,要通過競賽活動,,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,,文化的視角,,多贏的共識,規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平,。
班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,,強(qiáng)化班組職能,,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),,不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在,。2015 年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn),,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),,因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,,技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長,,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,,因此我們要建立機(jī)制,,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,,因此我們要搭建平臺,,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,,鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。
2015年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),,不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,,依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,,落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,,以調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動,,鼓勵員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,,及時健立、更新,、完善困難員工檔案,,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,,辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn),開展崗位練兵和勞動競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,,為廣大女職工提供展示才機(jī)會,,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,,增強(qiáng)女職工的凝聚力,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。2015我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,,同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,,努力維護(hù)員工的安全健康利益,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。2014年我們再在往年的基礎(chǔ)上,,推陳出新,,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。2015年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,,督促各協(xié)會每月一次小活動,,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,,把活動辦好辦實(shí),。四是通過開展活動,,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。