計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇一

新的學(xué)期已經(jīng)開始了,，如何制定企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃?下面是本站小編收集整理的企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃，歡迎閱讀,。

一,、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大,、xx屆三中,、四中全會(huì)和團(tuán)的xx屆三中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞集團(tuán)團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，以大力加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)為主線，抓基層,、抓隊(duì)伍,、抓服務(wù)、抓落實(shí),，努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,，為廣州客運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，全面建設(shè)小康社會(huì),，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo),。

20xx年,，“新天威”共青團(tuán)工作將面臨更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，調(diào)整工作思路，不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展工作,，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用,，為公司的發(fā)展開好局,、起好步做出積極貢獻(xiàn)。以理想信念教育為核心,，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想政治教育以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為首要政治任務(wù),，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)，把“保持共產(chǎn)黨員,。

先進(jìn)性教育,。

活動(dòng)”與團(tuán)員意識(shí)教育結(jié)合起來，堅(jiān)定廣大青少年的理想信念。

(1)堅(jiān)持不懈地用“三個(gè)代表”重要思想牢固構(gòu)筑青年一代的精神支柱,。通過開展各類學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神,，切實(shí)把廣大團(tuán)員青年的智慧和力量凝聚到團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)上來,，把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到為廣州客運(yùn)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)上來。

(2)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非團(tuán)員的青年的思想道德教育,。

(3)深入持久地開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)結(jié)合起來,，深入持久地開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),。及時(shí)總結(jié)推廣教育活動(dòng)中的成功做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物,，向社會(huì)各界積極展示各級(jí)團(tuán)組織和共青團(tuán)員的先進(jìn)性,，努力營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取,、奮發(fā)有為的輿論氛圍,。

2、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年主動(dòng)迎接新天威發(fā)展趨勢(shì),，以青年為人力資源開發(fā)為主線，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，積極為廣州客運(yùn)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮余熱,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(1)要組織青年學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能,。以學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建為載體,，大力倡導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，宣傳各類青年學(xué)習(xí)標(biāo)兵,，鼓勵(lì)青年參加各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),。將會(huì)繼續(xù)開展青年培訓(xùn)，深化爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手活動(dòng),，著力提高青年學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設(shè)者。

(2)通過廣大團(tuán)青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)工作掌握,，結(jié)合公司的實(shí)際情況我團(tuán)總支提出思想政治工作必須“求新,、求實(shí),、求活”的工作思路，要積極應(yīng)用到實(shí)踐中去,。由此將會(huì)產(chǎn)生了團(tuán)員的工作熱情空前高漲,，愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),，變成了自覺行動(dòng),，促進(jìn)單位社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，自覺投身客運(yùn)工作之中,，為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，出力流汗。

3,、著眼青年的全面發(fā)展，竭誠(chéng)服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目,，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)技能培訓(xùn),，不斷改進(jìn)工作,，提高素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。

(1)每一位青年必須與技能訓(xùn)練——輪崗培訓(xùn),，需要在不同的崗位上崗操作訓(xùn)練，以增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,，全面系統(tǒng)地熟練客運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí),，嚴(yán)格考刻，持證上崗,，以進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量,。安排團(tuán)青年重溫有關(guān)營(yíng)運(yùn)的線路、里程,、站點(diǎn),、票價(jià)及發(fā)班時(shí)間等;還計(jì)劃利用休息時(shí)間親歷有關(guān)的線路沿途站點(diǎn)的情況。

(2)實(shí)行崗位責(zé)任制,，保證工作不出差錯(cuò),，根據(jù)工作業(yè)績(jī)好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行定積分，實(shí)行評(píng)分制,，把工作業(yè)績(jī)與效率工資掛鉤,，提倡奉獻(xiàn)，激勵(lì)工作熱情,。急旅客所急,，以最快的速度售出每一張票,，讓旅客安全、快捷的乘車返家,，為的是讓旅客走得了,、走得好、走得及時(shí),、走得安全有序,。

(3)懷著全心全意為人民服務(wù)的思想和為旅客排憂解難，追求“賓至如歸”的服務(wù)理念,。繼續(xù)深化奉獻(xiàn)在崗位和創(chuàng)新的精神,，這樣才能很好地樹起形象和帶動(dòng)其他崗位工作。因此我們計(jì)劃實(shí)行“互助協(xié)作,、奉獻(xiàn)在崗位,、運(yùn)的是旅客、送的是真情”的服務(wù),。

口號(hào),。

向社會(huì)各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務(wù)行動(dòng)為宗旨把“賓至如歸”作為服務(wù)的最高境界保證工作“安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的行動(dòng)目標(biāo)。

三,、具體安排,。

20xx年度新天威團(tuán)總支。

序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容,。

120xx年3月大力宣傳雷鋒精神,，把學(xué)雷鋒活動(dòng)與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)團(tuán)員青年高尚的道德規(guī)范,。

2圍繞“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”主題出一期板報(bào)。

在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下,，機(jī)關(guān)團(tuán)支部要緊緊抓住團(tuán)員青年的朝氣蓬勃的優(yōu)勢(shì)開展工作，現(xiàn)對(duì)今后的工作進(jìn)行如下安排：

一,、確定工作目標(biāo),。

(一)團(tuán)結(jié)互助。加強(qiáng)團(tuán)員之間的交流與合作,。提高團(tuán)員之間的熟識(shí)度,，在遇到思想、心理問題時(shí)做到互相支持,、互相幫助,、互相開導(dǎo),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)支持和聯(lián)系，促進(jìn)工作高效運(yùn)行,。

(二)積極進(jìn)取,。表現(xiàn)出團(tuán)員青年的朝氣，工作積極認(rèn)真,，不等,、不靠、不拖沓,，不把工作當(dāng)成任務(wù),，而是當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)、來完成,、來創(chuàng)造,。

(三)朝氣蓬勃。不斷豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活,，樹立積極,、樂觀的態(tài)度，拒絕宅男,、宅女狀態(tài)，打破“公司——家”的“兩點(diǎn)一線”生活模式,，努力拓展更多的活動(dòng)空間和時(shí)間,。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),。

(一)加強(qiáng)團(tuán)支部班子建設(shè),，明確工作職責(zé)。剛剛成立的團(tuán)支部班子要充分發(fā)揮各個(gè)委員對(duì)團(tuán)支部工作的積極性和能動(dòng)性,，定期組織團(tuán)支部委員集體討論,、研究專項(xiàng)工作，提高團(tuán)干部參事,、議事,、做事、成事能力,，根據(jù)分工切實(shí)發(fā)揮委員作用,，不斷拓寬團(tuán)支部工作的深度及寬度。

(二)加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè),，促使團(tuán)支部的工作更加規(guī)范和高效,。進(jìn)一步完善和落實(shí)“三會(huì)一課”(團(tuán)員大會(huì)、支部委員會(huì),、團(tuán)小組會(huì)和團(tuán)課)制度,，對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理,，健全團(tuán)的組織生活，開展批評(píng)和自我批評(píng),，監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù),，保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯，表彰先進(jìn),，執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律,，提高團(tuán)員參與組織建設(shè)的積極性。

(三)加大“推優(yōu)”力度,，強(qiáng)化“推優(yōu)入黨”工作,。主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子,，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏,。

三、豐富活動(dòng)內(nèi)容,。

(一)構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高團(tuán)員的綜合素質(zhì),。

1,、適時(shí)開展團(tuán)課教育。

組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,，學(xué)習(xí)科學(xué),、文化和業(yè)務(wù)?？梢葬槍?duì)如“英國(guó)騷亂”,、“美國(guó)大選正酣”、“中國(guó)航母平臺(tái)試航”,、“北京房?jī)r(jià)飆升”,、“大學(xué)生就業(yè)”等國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事，開展系列團(tuán)課教育,，用黨的理論知識(shí)深度觀察和剖析要點(diǎn),、熱點(diǎn)問題，組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論,，從而堅(jiān)定理想信念,，提高團(tuán)員的政治素養(yǎng)。

2,、努力做到每月進(jìn)行一次管理知識(shí)學(xué)習(xí),。

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企業(yè)工作計(jì)劃表格篇二

三,、客戶分類：

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶,、c類客戶等三大類,，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,，采取不同的服務(wù),。做到乘興而來，滿意而歸,。

四,、實(shí)施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面,。作為公司一名部門經(jīng)理,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

2,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

3,、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情,，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次,。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。

4,、在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，做好房源的收集以及發(fā)布,，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作,。以上,，是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

年初我們?cè)鵀榻衲旯ぷ鞫ㄏ乱允袌?chǎng)營(yíng)銷為核心,、以成本控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn),，并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo)。迄今時(shí)間已過去八個(gè)月,，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況,，統(tǒng)一一下思想，共同計(jì)劃所余四個(gè)月的工作，力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

1,、市場(chǎng)營(yíng)銷初創(chuàng)業(yè)績(jī)初立品牌,。

今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年，今年計(jì)劃要推出嶺南、東方、z、時(shí)代四個(gè)大盤,，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)提出了非常高的要求,，也是對(duì)項(xiàng)目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗(yàn),。或許年初確定今年目標(biāo)時(shí)，不少同事對(duì)今年目標(biāo)都持有保留甚至懷疑態(tài)度,，八個(gè)月過去了,，相信同事們應(yīng)該已高興地看到，嶺南組時(shí)間過半完成銷售目標(biāo)已過半,，東方組總銷售業(yè)績(jī)也已近半,，z項(xiàng)目開售時(shí)間因故推遲，但整體業(yè)績(jī)亦令人滿意,。取得這樣的成績(jī)是靠市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全情投入,、點(diǎn)點(diǎn)滴滴取得的,，當(dāng)然項(xiàng)目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的,。

除了銷售業(yè)績(jī),，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典，均對(duì)公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化,。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒,、政府、購(gòu)房者對(duì)新地產(chǎn)品牌認(rèn)識(shí)的提高和對(duì)新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同,，嶺南,、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,，z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng),。前不久一年一度對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目中心均作一次考察的香港媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪問廣州，對(duì)廣州區(qū)近四年來取得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定,。

2,、內(nèi)部?jī)?yōu)化初見成效。

為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要,，公司上半年進(jìn)行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置，全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工,，明確了項(xiàng)目組、營(yíng)銷組,、物管處為單位的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作機(jī)制,。半年來的工作證明，有關(guān)機(jī)制明顯地提高了工作效率,，增加了責(zé)任感,。其運(yùn)行的效果是令人滿意的。

嶺南項(xiàng)目,，營(yíng)銷組,、項(xiàng)目組,、物管處密切配合，出色地完成了五一黃金周營(yíng)銷,、2b-1,、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營(yíng)銷做準(zhǔn)備工作,。z,、z兩位經(jīng)理和嶺南項(xiàng)目、營(yíng)銷組同事的工作態(tài)度,、合作精神和工作經(jīng)驗(yàn)是值得其它部門學(xué)習(xí)的,。

東方項(xiàng)目組在不到半年時(shí)間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部欠缺協(xié)調(diào),、合作單位間缺乏信任,、工期和造價(jià)失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下,，克服了政府部門政策嚴(yán)重不協(xié)調(diào)造成的困難,，出色地取得了項(xiàng)目及營(yíng)銷所需的有關(guān)證照。東方營(yíng)銷組,、項(xiàng)目組間近月來配合明顯加強(qiáng),，為在九、十月銷售旺季出佳績(jī),，文今朝,、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動(dòng)。相信東方組在“十一”黃金周會(huì)有出色表現(xiàn),。

z項(xiàng)目是公司在廣州,、在中國(guó)地產(chǎn)項(xiàng)目中舉足輕重的項(xiàng)目，規(guī)模大,、設(shè)計(jì)復(fù)雜,，過往設(shè)計(jì)、建造過程和營(yíng)銷策劃也遺留下不少問題,。項(xiàng)目組和營(yíng)銷組均在五月份改組,，經(jīng)過等同事的努力，保障了“五一”試盤,、八月開盤,、八月寫字樓入伙等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn);項(xiàng)目和營(yíng)銷間的配合逐步加強(qiáng);項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及項(xiàng)目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進(jìn);工程建造已基本順利;營(yíng)銷部和代理及廣告公司間的合作機(jī)制也已形成并取得明顯成績(jī),。項(xiàng)目取得令人滿意的銷售成績(jī)和市場(chǎng)形象,，項(xiàng)目組、營(yíng)銷組的工作是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。

時(shí)代項(xiàng)目,，由于歷史,、地理位置等因素造成了該項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷的特殊困難。經(jīng)過項(xiàng)目部,、營(yíng)銷部和公司有關(guān)部門的努力,，現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)”及“高科技開發(fā)區(qū)時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文，同時(shí)也取得了“民營(yíng)新支持中心”的批復(fù),。這為時(shí)代新地產(chǎn)下一步走“住宅營(yíng)商”的市場(chǎng)路向打下了非常好的基礎(chǔ),。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作，一定能為公司創(chuàng)造出好的成績(jī),。

四個(gè)項(xiàng)目上半年的成績(jī),，初步證明了目前項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性，也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合,，共同支持項(xiàng)目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚(yáng),。

為進(jìn)一步理清部門、各職位的職責(zé),，為各職位的職業(yè)化發(fā)展,，建立績(jī)效考核及更合理的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)體系，人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進(jìn)行有關(guān)職位,、績(jī)效,、職業(yè)化等的項(xiàng)目，在項(xiàng)目完成后,，相信各職位的職責(zé),、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績(jī)效考核以及獎(jiǎng)勵(lì)體系會(huì)更加清晰,，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化,。

3、存在問題,。

回顧前階段的工作,，市場(chǎng)營(yíng)銷和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績(jī)，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題：

首先表現(xiàn)在：責(zé)任心不夠強(qiáng),，配合不夠默契,，有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時(shí),，公司曾收到投訴函件,，并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營(yíng)銷部因電話欠費(fèi)被停機(jī)等。

其次,，內(nèi)部成本核算不清,，成本控制不利。直接成本算不清,，財(cái)務(wù),、銷售、行政費(fèi)用缺乏積累和與同行的比較,，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利支持,。

再次，權(quán)力與職責(zé)不匹配,，授權(quán)不清,、流程審批流于形式等。

總結(jié)上半年工作情況和問題,，公司認(rèn)為,，上半年公司在營(yíng)銷、工程,、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)在看，年初定下的全年銷售目標(biāo)的確是艱巨的,，但并非不可能的,。所余四個(gè)月時(shí)間希望各項(xiàng)目部、各部門加強(qiáng)協(xié)作,、全力以赴,、做好銷售、力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo),。

1,、工作核心：加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴,、做好銷售,、力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

2,、各方面業(yè)務(wù)重點(diǎn),。

2.1東方項(xiàng)目做好做細(xì)，創(chuàng)造佳績(jī),。

2.2z項(xiàng)目做出口牌,，做出品牌。

2.3嶺南項(xiàng)目保持勢(shì)頭,，注重后勁,。

2.4時(shí)代項(xiàng)目出奇制勝，改變形象,。

2.5內(nèi)部管理明確分工,，加強(qiáng)協(xié)作,。

2.6市場(chǎng)營(yíng)銷做好服務(wù)，做好品牌,。

2.7工程建造控制成本,，保障質(zhì)量。

2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良,，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),。

2.9財(cái)務(wù)管理理清成本，控制開支,。

2.10人力資源建全體系,，專業(yè)進(jìn)步。

2.11行政后勤改善服務(wù),，節(jié)約開支,。

2.12物業(yè)管理理清機(jī)制，節(jié)約成本,。

2.13遺留問題基本理順或清晰思路,。

3、管理方面,。

3.1加強(qiáng)協(xié)作,，增加凝聚力。

3.2改良財(cái)務(wù)核算及成本核算體系,。

3.3建立,、提煉、推廣企業(yè)文化,。

3.4試行推動(dòng)績(jī)效考核體系,。

3.5改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

3.6加強(qiáng)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的培訓(xùn),。

3.7成本費(fèi)用,，算清算準(zhǔn)，靠近同行,，好于往年,。

3.8總結(jié)今年工作，提前做好明年計(jì)劃,。

三,、方法和措施。

1,、簡(jiǎn)化改進(jìn)授權(quán)及審批,。

即將公布新的財(cái)務(wù)及合同審批授權(quán)，重點(diǎn)是：改變以往過程負(fù)責(zé),，無(wú)人負(fù)責(zé)的情況,，改由誰(shuí)分管誰(shuí)批準(zhǔn),，誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)預(yù)算管理,，簡(jiǎn)化日常審批流程。

2.2日常行政費(fèi)用分解預(yù)算,，由部門控制，減少中間審批環(huán)節(jié),。

各項(xiàng)目部,、營(yíng)銷部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費(fèi),、旅差費(fèi),、交通費(fèi)、電話費(fèi)等日常行政開支的預(yù)算,。由各項(xiàng)目部,、營(yíng)銷部、職能部門主管控制開支,，保障業(yè)務(wù)需要,，同時(shí)盡量節(jié)省費(fèi)用開支。

3,、先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),。

3.1嶺南項(xiàng)目組、嶺南營(yíng)銷組取得成績(jī)已得到表彰,。

3.2八月,、九月、十月表現(xiàn)出色的項(xiàng)目部,、營(yíng)銷部,，對(duì)公司銷售業(yè)績(jī)做出特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，公司將在十月份銷售業(yè)績(jī)出來后給予個(gè)別獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)營(yíng)銷造成不利影響的部門和個(gè)人給予處分,。全體動(dòng)員、全力以赴,、決戰(zhàn)九,、十月份。每一個(gè)人都可以為銷售做出貢獻(xiàn),，每一個(gè)部門的工作都會(huì)直接影響銷售,。希望各營(yíng)銷部、項(xiàng)目部,、職能部門能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、推薦為公司銷售做出特別貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)體和事跡,，并匯總至總監(jiān)辦公室。

3.3完成業(yè)績(jī)?nèi)竦靡妗?/p>

公司擬拿出相當(dāng)于二個(gè)月全公司薪金的現(xiàn)金,，即約二百萬(wàn)元人民幣作為全公司的今年的獎(jiǎng)勵(lì)基金,。當(dāng)然此基金會(huì)與公司全年銷售完成計(jì)劃的情況掛鉤，公司將會(huì)按項(xiàng)目或公司整體銷售額,、年終考核成績(jī)來決定每個(gè)組別和每個(gè)人的所得,。按現(xiàn)在的銷售業(yè)績(jī)看，只要全公司同事全心全意,，全力以赴,，做好銷售，每一位同事都應(yīng)該取得好于往年的獎(jiǎng)勵(lì)!

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇三

____年,，礦團(tuán)委在公司團(tuán)委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦行政的大力支持下，以集團(tuán)公司黨委一屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)及三礦黨委七屆五次全委會(huì)精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞構(gòu)建平安高效和諧新三礦,，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，立足中心工作保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，立足服務(wù)青年促青工素質(zhì)技能提升,，立足服務(wù)企業(yè)保礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展，立足自身建設(shè)促團(tuán)的管理水平提升,，較好地發(fā)揮了廣大團(tuán)員青年在服務(wù)中心,、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)作用,，為我礦安全平穩(wěn)發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)超額完成，做出了積極貢獻(xiàn),。

一,、挖掘自身潛力，服務(wù)中心能力不斷增強(qiáng),。

1,、圍繞安全生產(chǎn)，積極開展安全文化活動(dòng),。礦團(tuán)委始終把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重,，積極尋找團(tuán)委工作與我礦安全工作的契合點(diǎn)和切入點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,，以修筑職工安全屏障為目標(biāo),，以安全活動(dòng)、青安崗工作為抓手,，積極開展各類安全文化活動(dòng),。礦團(tuán)委利用節(jié)日,、安全生產(chǎn)月，組織團(tuán)員青年開展以“溫暖沁入心田,，安全永駐心中”為主題的井口送溫暖暨千人安全簽名,、安全演講進(jìn)區(qū)隊(duì)暨安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、三違事故案例flash動(dòng)漫警示會(huì),、安全主題青年論壇等一系列安全文化活動(dòng),。全年開展井口送溫暖活動(dòng)6次、安全簽名3次,、安全演講進(jìn)區(qū)隊(duì)2次,、事故案例演示會(huì)1次、安全主題青年論壇2次,，并充分運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、團(tuán)委宣傳牌版,、《三礦宣傳》,、廣播等途徑長(zhǎng)期、廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),、安全漫畫,、給礦工及礦工家屬的一封信等安全知識(shí)及警示內(nèi)容。做到了安全文化活動(dòng)不斷線,，安全月期間掀高潮,，這些涵蓋面廣、寓教于樂的安全文化活動(dòng),，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍,，在增強(qiáng)職工安全意識(shí)、提高職工自?；ケＤ芰?、保證我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮了有效作用;為了更好的開展共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作，礦團(tuán)委根據(jù)我礦實(shí)際情況,，重新編制了《窯街煤電集團(tuán)公司三礦共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作條例》,，確立了每月“三報(bào)表、一臺(tái)帳”的工作制度,、“一違章,、多幫教”的幫教制度、“一崗員,、多管理”的管理制度,、“月打分、年評(píng)選”的考核制度并嚴(yán)格落實(shí),，督促青年崗員切實(shí)發(fā)揮好在安全生產(chǎn)中的安全衛(wèi)士作用,，力求實(shí)現(xiàn)“崗員自己不三違,、崗員身邊無(wú)三違”的奮斗目標(biāo)。今年以來,，舉辦青安崗崗員培訓(xùn)班1次,，召開崗員工作會(huì)2次，簽訂崗員與不放心青工包保協(xié)議67份,。全礦青安崗員共查出安全隱患1276條,，制止“三違”572起，提合理化建議316條,，青工三違人數(shù)較上年同期明顯減少,，較好地發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗的群監(jiān)先鋒隊(duì)作用。

2,、圍繞科技創(chuàng)新,，廣泛開展“五小”攻關(guān)活動(dòng)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青工參與挖潛增效,、科技攻關(guān)的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，礦團(tuán)委于年初開始廣泛開展以“小發(fā)明,、小革新,、小改造、小設(shè)計(jì),、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”科技成果競(jìng)賽活動(dòng),，利用多種渠道大力宣傳，鼓勵(lì)廣大青工立足崗位,，學(xué)習(xí)研究新知識(shí),、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高創(chuàng)新能力,，積極投入到科技創(chuàng)新的實(shí)踐中，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,。今年以來,，我礦青工“五小”攻關(guān)小組共完成主扇雙電源系統(tǒng)控制改進(jìn)、電動(dòng)振動(dòng)棒改制為風(fēng)動(dòng)等“五小”成果19項(xiàng)并已投入應(yīng)用,，為我礦材料管理,、設(shè)備管理、煤質(zhì)管理,、雙增雙節(jié)等方面貢獻(xiàn)了青年的才智,。

3、圍繞挖潛增效，深入落實(shí)青年回收站工作,。礦團(tuán)委積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位,、同心同力，以實(shí)際行動(dòng)深入開展節(jié)能降耗活動(dòng),。在此基礎(chǔ)上,，制訂了“青年回收站”管理制度，建立專門臺(tái)帳,，鼓勵(lì),、督促全礦團(tuán)員青年認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局,，以積極的態(tài)度開展青年回收站工作,。全年12個(gè)青年回收站及時(shí)回收皮帶、托輥,、鋼板,、托板、錨桿,、螺母等廢舊物品,，按“長(zhǎng)變短、寬變窄”的原則,，經(jīng)維修后重新投入使用,，節(jié)約材料價(jià)值達(dá)萬(wàn)元;回收廢棄邊角料32噸,，創(chuàng)價(jià)值8萬(wàn)多元,，為全礦雙增雙節(jié)工作作出了努力，在全礦職工中營(yíng)造增收節(jié)支的良好氛圍,。

二,、貼近發(fā)展要求，青年素質(zhì)技能有效提升,。

1,、借力活動(dòng)載體，廣泛搭建素質(zhì)提升平臺(tái),。礦團(tuán)委深入開展主題為“責(zé)任成就人生,，知識(shí)改變命運(yùn)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，定期組織委員和團(tuán)干進(jìn)行集體學(xué)習(xí),，并進(jìn)行學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流,，有效調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;礦團(tuán)委于11月建立了“青年圖書室”，精心選購(gòu)勵(lì)志類,、崗位能力培育類,、技術(shù)類、安全管理類書籍共200多本，為全礦團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才,、素質(zhì)技能提升搭建有效平臺(tái),，擴(kuò)大了思想教育的涵蓋面，引導(dǎo)我礦青年樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，在本職崗位上甘于奉獻(xiàn)、立志成才;建立了“※礦青年”qq群,，為青年增進(jìn)交流搭建平臺(tái),，及時(shí)掌握青工思想動(dòng)態(tài)，灌輸正確思想理念,，引導(dǎo)青工樹立集體意識(shí)和責(zé)任意識(shí);為激發(fā)團(tuán)員青年參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,，礦團(tuán)委組織開展了多種形式的文化活動(dòng)。在“五四”青年節(jié),，組織團(tuán)員青年開展了趣味活動(dòng)比賽;8月組織文藝骨干參加了公司舉辦的“慶黨的生日,，促企業(yè)發(fā)展”詩(shī)歌朗誦、征文演講比賽,，獲得第二名,。這些活動(dòng)豐富了廣大青年職工的業(yè)余文化生活，增加了全礦團(tuán)員青年的凝聚力,，引導(dǎo)青工積極躋身到企業(yè)跨越發(fā)展的步伐中來,。

一、4個(gè)第三的好成績(jī),，并被公司申報(bào)為“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”,。(省上比賽結(jié)果還沒下來)。

3,、借助宣傳造勢(shì),，縱向延伸職業(yè)發(fā)展路徑。礦團(tuán)委積極挖掘,、評(píng)選,、推薦在我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、文明創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的青年典型和先進(jìn)集體,。今年上半年，經(jīng)團(tuán)委評(píng)選,、推薦,、申報(bào)，我礦杰出青年周學(xué)業(yè)同志榮獲“全國(guó)煤炭系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”榮譽(yù)稱號(hào),，胡海年同志獲得甘肅省“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào);同時(shí)積極開展“雙推”工作,，有6名青年被推優(yōu)上崗，5名青年被推薦為基層團(tuán)干部。礦團(tuán)委充分利用廣播,、電視,、報(bào)刊、宣傳欄等宣傳媒介對(duì)這些杰出青年的先進(jìn)事跡進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,，樹立了優(yōu)秀青年的良好形象,，使青工學(xué)有典型、趕有榜樣,，進(jìn)一步擴(kuò)大了共青團(tuán)工作的影響力和感染力,，極大地增強(qiáng)了廣大團(tuán)員學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù),、提素質(zhì)的主動(dòng)性和愛崗敬業(yè),、立志成才的積極性。

三,、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)拓寬。

1,、圍繞服務(wù)職工,，認(rèn)真開展青年志愿者活動(dòng)。青年志愿者是共青團(tuán)組織的品牌,，是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體,。礦團(tuán)委積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛,、互助,、奉獻(xiàn)”的志愿精神，積極投身到青年志愿者服務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,。春節(jié)前組織青年書法愛好者開展“寫春聯(lián),、送祝福,、獻(xiàn)愛心,、促和諧”活動(dòng)，為礦區(qū)職工及家屬書寫贈(zèng)送春聯(lián),、福字500多幅,，受到廣大職工家屬的一致好評(píng)。3月5日雷鋒日,，組織志愿者上街進(jìn)行便民服務(wù)活動(dòng),，服務(wù)項(xiàng)目包括電焊、電腦咨詢服務(wù),、家電維修,、理發(fā)、安全知識(shí)咨詢宣傳等。并要求志愿者與有生活困難的家屬實(shí)行長(zhǎng)期包戶服務(wù),，定期到困難戶家中進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng);針對(duì)煤礦職工及家屬對(duì)電腦的認(rèn)知和操作水平普遍較低的現(xiàn)狀,，志愿者協(xié)會(huì)成立了電腦服務(wù)小組，常年為廣大職工無(wú)償提供電腦故障處理,、系統(tǒng)安裝,、絡(luò)維護(hù)等服務(wù)，上門服務(wù)120次,，共計(jì)160余小時(shí),。這些活動(dòng)，充分體現(xiàn)了志愿者對(duì)礦區(qū)的深厚感情和對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的信心,，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)輿論的一致好評(píng),。今年11月，我礦青年志愿者協(xié)會(huì)被團(tuán)省委評(píng)為“甘肅省優(yōu)秀青年志愿服務(wù)集體”,，進(jìn)一步肯定了我礦志愿者行動(dòng)取得的成績(jī),，必將激勵(lì)我礦志愿者協(xié)會(huì)和廣大團(tuán)員青年不斷提高服務(wù)水平，繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道,，以更高的熱情全身心地投入到青年志愿者行動(dòng)中,。

2、圍繞服務(wù)企業(yè),，積極培養(yǎng)團(tuán)員青年集體意識(shí),。年初，※礦獲得蘭州市“花園式礦井”榮譽(yù)稱號(hào),，并申報(bào)為全國(guó)“綠色礦山”,，為保持和繼續(xù)美化礦區(qū)環(huán)境，向“井下標(biāo)準(zhǔn)化,、地面花園化”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn),，礦團(tuán)委帶領(lǐng)團(tuán)員青年承包一片荒地，翻地,、拔草,、施肥、種植,，團(tuán)員青年用激情和執(zhí)著喚醒了這片沉睡的土地,，換來了秋季的豐收;利用植樹節(jié)和節(jié)假日，組織志愿者及團(tuán)員青年在礦區(qū)植樹種花,，進(jìn)行綠化,。每逢節(jié)日，礦團(tuán)委組織團(tuán)員青年對(duì)礦區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,。所有這些,，既展現(xiàn)了※礦青年蓬勃的激情與活力,，又美化了礦區(qū)環(huán)境，培養(yǎng)了他們以礦為家的集體榮譽(yù)感,。

3,、圍繞服務(wù)青年，努力培育團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)精神,?！耙环接须y、八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德,。在企業(yè)中,，每一位職工都是我們的兄弟姐妹，我們應(yīng)該用愛心去幫扶那些有困難的人,。春節(jié)前夕,，礦團(tuán)委倡議團(tuán)員青年為困難青工捐款30445元，引導(dǎo)他們調(diào)整心態(tài),，以感恩之心為企業(yè)做貢獻(xiàn),、促發(fā)展。8月開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),，號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年捐款2885元,，并配合公司團(tuán)委將捐款送到我礦幫扶對(duì)象手中，為解決困難職工子女上學(xué)難的問題獻(xiàn)出了一片愛心,，體現(xiàn)了全礦團(tuán)員青年互幫互助,、團(tuán)結(jié)友愛的精神。

四,、加強(qiáng)自身建設(shè),，團(tuán)的管理水平明顯提高。

1,、緊盯“三個(gè)創(chuàng)建”,，加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。礦團(tuán)委堅(jiān)持以“三個(gè)創(chuàng)建”為目標(biāo),，嚴(yán)抓基礎(chǔ)建設(shè),。針對(duì)現(xiàn)階段團(tuán)的工作實(shí)際，重新編寫團(tuán)委工作制度,，對(duì)團(tuán)支部及團(tuán)員考核采用打分制,，將精細(xì)化管理切實(shí)落實(shí)到工作中,，提升了團(tuán)員青年對(duì)工作的積極性;18月召開團(tuán)委委員,、支部書記例會(huì)8次，提高了團(tuán)干的政治素養(yǎng);訂購(gòu)了《共青團(tuán)重點(diǎn)工作指導(dǎo)手冊(cè)》,、《團(tuán)支部書記工作指南》等團(tuán)務(wù)書籍,，《新青年》,、《新一代》等報(bào)刊雜志，為團(tuán)干學(xué)知識(shí),、青年提素質(zhì)創(chuàng)建了平臺(tái),，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)干部的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，提高了綜合素質(zhì),。

2,、注重集體引領(lǐng)，加強(qiáng)青年文明號(hào)工作,。礦團(tuán)委堅(jiān)持在全礦各團(tuán)支部和團(tuán)員青年中認(rèn)真開展“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建及保持工作,，加強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核,，把“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建鋪向地面,、井下的所有生產(chǎn)線，加大了創(chuàng)建力度,，拓展了創(chuàng)建領(lǐng)域,。綜采一隊(duì)“全國(guó)青年文明號(hào)”、巖巷二隊(duì)甘肅省“青年文明號(hào)生產(chǎn)線”,、機(jī)電一隊(duì)甘肅省“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)繼續(xù)保持并有所創(chuàng)新和延伸,，為“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作樹立了目標(biāo)，引領(lǐng)全礦各區(qū)隊(duì)將青年文明號(hào)創(chuàng)建工作推向新的高潮,。

3,、推進(jìn)組織創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),。我礦于7月8日召開了窯街煤電集團(tuán)公司三礦第十二次代表大會(huì),，選舉產(chǎn)生了第十二屆委員會(huì)，加強(qiáng)了團(tuán)的自身建設(shè),，改進(jìn)了團(tuán)的作風(fēng),。新的委員會(huì)將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我礦廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信念,、團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓創(chuàng)新，把服務(wù)企業(yè),、服務(wù)青年的工作提高到一個(gè)新的水平,，為實(shí)現(xiàn)三礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推進(jìn)跨越式發(fā)展而努力奮斗,。

回顧一年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地看到工作中還存在許多問題和不足,。一是隨著社會(huì)日新月異的變化,，青年的思想意識(shí)和價(jià)值觀念呈多元化發(fā)展，團(tuán)組織在青年思想教育上缺乏針對(duì)性和實(shí)效性;二是隨著大量新技術(shù)新設(shè)備不斷更新使用,，對(duì)青年技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和青年人才的需求更為迫切,，團(tuán)組織在創(chuàng)新和拓寬高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍的方法和渠道上有感不足;三是隨著構(gòu)建文明、高效,、和諧新三礦戰(zhàn)略目標(biāo)的深入實(shí)施,，使共青團(tuán)工作在完善制度、健全機(jī)制,、更好地發(fā)揮作用上面臨新的挑戰(zhàn),。這些難點(diǎn)和不足需要我們?cè)谛碌囊荒昀锱θソ鉀Q和完善。

2018年共青團(tuán)工作任務(wù),。

指導(dǎo)思想：以集團(tuán)公司黨委一屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)及三礦黨委七屆五次全委會(huì)精神為指導(dǎo),，按照礦黨委和公司團(tuán)委的安排部署，緊貼構(gòu)建平安高效和諧新三礦這條主線,，堅(jiān)持突出職工安全教育工作和青工技能振興計(jì)劃,，加強(qiáng)團(tuán)建基礎(chǔ)，強(qiáng)化共青團(tuán)品牌活動(dòng)意識(shí),，積極參與和諧礦區(qū)建設(shè),，切實(shí)做到服務(wù)企業(yè)有新作為，服務(wù)青年有新成效,，促進(jìn)和諧有新舉措,，團(tuán)建創(chuàng)新有新進(jìn)展。

工作思路：抓住三個(gè)重點(diǎn)：一是積極構(gòu)建職工安全意識(shí)屏障;二是全面展開青工思想教育工作;三是奮力推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃的實(shí)施,。凸顯六個(gè)亮點(diǎn)：一是組織好安全文化活動(dòng);二是落實(shí)好青安崗工作;三是舉辦好建團(tuán)90周年系列活動(dòng);四是挖掘出優(yōu)秀青年人才;五是實(shí)施“百名青年志愿者進(jìn)百家”行動(dòng);六是開展好系列主題青年論壇,。

一、加大工作創(chuàng)新力度,，積極服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。

1、深入開展職工安全文化活動(dòng),。安全是煤礦的靈魂,，也是保證職工家庭幸福的堅(jiān)固屏障。礦團(tuán)委將繼續(xù)把安全文化建設(shè)作為工作的重中之重,，以構(gòu)筑職工安全屏障為目標(biāo),，以培養(yǎng)職工的安全意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作方法,，把安全文化活動(dòng)深入到更多職工中去,，深入到工作現(xiàn)場(chǎng)去，使其在職工安全意識(shí)培養(yǎng)方面發(fā)揮更大的實(shí)際作用;在青安崗工作方面,，將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,，促進(jìn)青安崗活動(dòng)不斷科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化,、精細(xì)化，確保青年安全崗活動(dòng)穩(wěn)定,、持續(xù),、有效開展。始終抓住安全意識(shí)教育這個(gè)工作重點(diǎn),，深入落實(shí)“青年安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”工作,，廣泛開展“崗員自己不三違、崗員身邊無(wú)三違”的競(jìng)賽活動(dòng),。

2,、廣泛開展青工“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作。創(chuàng)新創(chuàng)效工作要以創(chuàng)新為手段,，要不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體,，緊密圍繞企業(yè)中心工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)課題攻關(guān),、產(chǎn)品技術(shù)革新等方面出主意,、下功夫。礦團(tuán)委將堅(jiān)持開展好“五小”科技攻關(guān)活動(dòng),，通過舉辦青年論壇,、五小成果評(píng)選、創(chuàng)新成果展示等活動(dòng),，肯定青年的創(chuàng)新成果,，激發(fā)廣大青工參與挖潛增效、科技攻關(guān)的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。以各團(tuán)支部“五小”科技攻關(guān)活動(dòng)小組為主體，借助青年的創(chuàng)新思維和能力,，切實(shí)打造出實(shí)用有效的攻關(guān)項(xiàng)目,，為“雙增雙節(jié)”工作提供一條捷徑。

3,、堅(jiān)持開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),。找準(zhǔn)共青團(tuán)工作在企業(yè)精細(xì)化管理中的切入點(diǎn)，積極開展節(jié)能降耗,、增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),。引導(dǎo)教育青年轉(zhuǎn)變觀念,，立足崗位,，從大處著眼、小處著手,，通過多種渠道在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)約就是效益”人性化宣傳教育活動(dòng),，培養(yǎng)青年以礦為家、自覺節(jié)約的良好習(xí)慣,，從根本上保證“雙增雙節(jié)”工作的自覺性,。充分利用青年回收站的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)回收利用物品切實(shí)取得實(shí)效的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)廣大青年積極參與活動(dòng),，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，努力在企業(yè)節(jié)能降耗,、控制成本,、提高效益中發(fā)揮團(tuán)員青年的積極作用。

二,、搭建青年成長(zhǎng)平臺(tái),，著力促進(jìn)青工素質(zhì)技能提升。

1,、積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人,，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，豐富青年的精神世界,，增強(qiáng)青年的精神力量,。圍繞建團(tuán)90周年、“五四”等重大節(jié)慶,，大力開展豐富多彩的青年歌手大賽,、主持人大賽等青年文化活動(dòng)，深入推進(jìn)“以團(tuán)為榮,、以礦為榮”主題教育,，通過活動(dòng)團(tuán)結(jié)吸引青年、凝聚青年智慧,、激發(fā)青年工作熱情,，為平安高效和諧新三礦再立新功;要大力加強(qiáng)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育，以窯街煤電集團(tuán)公司三礦第十二次代表大會(huì)精神為指導(dǎo),，針對(duì)不同層次,、不同崗位青年的特點(diǎn)，通過組織研討會(huì)、座談會(huì),、主題實(shí)踐等形式,，幫助團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會(huì)公司“十二五”總體規(guī)劃和跨越式發(fā)展的新思路，引導(dǎo)團(tuán)員青年變壓力為動(dòng)力,，正確處理個(gè)人利益和企業(yè)利益,、局部利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,，統(tǒng)一思想,，凝心聚力,，為促進(jìn)三礦跨越式發(fā)展而努力奮斗,。

2、積極拓展青年思想教育途徑,。青年群體是企業(yè)共青團(tuán)工作的重點(diǎn)對(duì)象,。信息社會(huì)的快速發(fā)展，使青年思想呈多元化發(fā)展,，給青年思想教育工作帶來了新的挑戰(zhàn),，傳統(tǒng)的引導(dǎo)、談心等方式已不能完全滿足青工思想教育的需要,。為此,，我們將在已經(jīng)建立qq群的基礎(chǔ)上，充分利用群空間,、群郵箱等宣傳,、交流手段，繼續(xù)鞏固加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)信息化建設(shè),，搭建團(tuán)委書記信箱,、系列主題青年論壇等團(tuán)內(nèi)互動(dòng)信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)與廣大團(tuán)員青年更真實(shí),、更深入的交流與互動(dòng),，做好青年思想的領(lǐng)航人;以青年素質(zhì)、技能提升為最終目標(biāo),，繼續(xù)充實(shí)已經(jīng)建立的“青年圖書室”,，針對(duì)新形勢(shì)下青年的思想特點(diǎn)精選增加書籍，拔高青年眼界,，擴(kuò)展知識(shí)涵蓋面,，以此引導(dǎo)青年形成正確的人生觀、價(jià)值觀,，為青年成長(zhǎng)成才打好基礎(chǔ);做好青年典型的選樹,、表彰和宣傳工作，本著發(fā)現(xiàn)人才、樹立人才,、宣傳人才的宗旨,，真正將那些腳踏實(shí)地、立志成才的優(yōu)秀青年樹立為青年學(xué)習(xí)的榜樣,，利用宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等媒介大力宣傳我礦青工在安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)中的典型事例,、模范人物,，舉辦杰出青年事跡報(bào)告會(huì)，發(fā)揮先進(jìn)典型在青年群體中的示范作用,，激發(fā)廣大團(tuán)員青年奮發(fā)有為,、建功立業(yè)的熱情與積極性，在青工中掀起強(qiáng)素質(zhì),、樹新風(fēng),、學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)優(yōu)秀的熱潮,。

3,、大力落實(shí)青工技能提升工程。扎實(shí)開展好青年技能培訓(xùn),，充分利用我礦實(shí)訓(xùn)基地,，以職工崗位技能活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化對(duì)青工專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)“一崗精,，多崗?fù)ā钡膹?fù)合型人才;定期舉辦技能觀摩、崗位練兵,、技術(shù)比武等活動(dòng),，號(hào)召團(tuán)員青年積極參與練兵學(xué)技活動(dòng)，在觀摩中學(xué)經(jīng)驗(yàn),，在鍛煉中謀發(fā)展,，在比賽中求進(jìn)步;積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，為青工摸排工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、實(shí)際操作能力強(qiáng)的職工作為師傅,，簽訂師徒合同，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位上的以老帶新,，通過傳,、幫、帶,，努力提高青工的業(yè)務(wù)技能,，協(xié)助礦培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能型,、生產(chǎn)骨干型青年技術(shù)人才。

4,、大力實(shí)施志愿者服務(wù)品牌工程,。青年志愿者協(xié)會(huì)將繼續(xù)以“奉獻(xiàn)、互助,、友愛,、進(jìn)步”的志愿精神，以“職工滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心”為志愿者服務(wù)的最終目標(biāo),，不斷提高服務(wù)水平，繼續(xù)拓寬服務(wù)渠道,，全身心地投入到青年志愿者行動(dòng)中,。針對(duì)志愿者服務(wù)的工作實(shí)際，編寫《窯街煤電集團(tuán)公司三礦青年志愿者管理制度》,，切實(shí)將精細(xì)化管理落實(shí)到工作中,，對(duì)志愿者服務(wù)的考核采用打分制,，分?jǐn)?shù)作為評(píng)選優(yōu)秀志愿者的決定因素,，提高青年志愿者對(duì)服務(wù)行動(dòng)的積極性;加強(qiáng)對(duì)青年志愿者的引導(dǎo)培訓(xùn)，每年組織一次志愿者行動(dòng)的基本常識(shí),、重要意義,、服務(wù)能力提升方面的集體培訓(xùn)，提升青年志愿者的整體素質(zhì)和服務(wù)能力;在具體活動(dòng)中,，要以“雷鋒行動(dòng)”為載體,，積極開展各項(xiàng)服務(wù)礦區(qū)的行動(dòng)，堅(jiān)持活動(dòng)的長(zhǎng)期性,，爭(zhēng)取贏得社會(huì)的支持和輿論的好評(píng),，把窯街煤電集團(tuán)公司三礦青年志愿者協(xié)會(huì)打造成共青團(tuán)的領(lǐng)軍品牌工程，為三礦的跨越發(fā)展,、礦區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn),。

三、實(shí)施團(tuán)的創(chuàng)新建設(shè),，促使團(tuán)的工作能力再上臺(tái)階,。

1、著力加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)是共青團(tuán)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),，做好新形勢(shì)下團(tuán)的工作，關(guān)鍵在團(tuán)干部,，建設(shè)一支黨放心,、青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍，團(tuán)的工作才能更加蓬勃地向前發(fā)展。在團(tuán)組織活動(dòng)中,，要按照實(shí)現(xiàn)自我超越,、轉(zhuǎn)變思維模式、培育共同理念的基本要求,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化系統(tǒng)思考，打造學(xué)習(xí)型的青年組織,，培養(yǎng)思考型團(tuán)干部,，引導(dǎo)更多團(tuán)員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，努力為我礦的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的組織體系建設(shè)。大力推行團(tuán)建創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織體系優(yōu)化完善,，就要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)的活動(dòng)方式，以活動(dòng)促團(tuán)建,。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作設(shè)計(jì)活動(dòng),，爭(zhēng)取礦黨政工的大力支持，使企業(yè)共青團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，與青年成才相結(jié)合,，帶動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作水平的整體提高。另外,，在支部建設(shè)中要繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)團(tuán)員“分值考核”制度,，為每個(gè)團(tuán)員建立分值考核檔案，季度公布,、年度評(píng)選,，擴(kuò)大團(tuán)組織在青年中的影響面，使團(tuán)組織更好地覆蓋團(tuán)員青年,，更好地履行團(tuán)的職能,。

3、積極開展人才培養(yǎng)儲(chǔ)備工作,。充分發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),，在全礦團(tuán)員青年中開展“青春在煤海中閃光”學(xué)歷提升活動(dòng)和青年職業(yè)生涯規(guī)劃教育活動(dòng)。對(duì)有文憑和有能力的青年進(jìn)行一次全面摸底,，以發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才、聚集人才為宗旨,，組織成立各種社團(tuán)活動(dòng)小組,，發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長(zhǎng),，建立健全各類青年人才檔案，開發(fā)青年人力,，滿足廣大青年成長(zhǎng)成才的強(qiáng)烈愿望,，為企業(yè)的發(fā)展提供青年人才儲(chǔ)備。同時(shí),，要進(jìn)一步完善推優(yōu)工作體系,，規(guī)范推優(yōu)程序，制定推優(yōu)計(jì)劃,，建全推優(yōu)檔案,，使推優(yōu)工作走上規(guī)范化、制度化軌道,。

新的一年任務(wù)光榮而艱巨,，礦團(tuán)委將在公司團(tuán)委和礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，銳意創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取，群策群力,，在新三礦跨越發(fā)展的征途上,，為全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)發(fā)揮好團(tuán)員青年的排頭兵和生力軍作用。

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企業(yè)工作計(jì)劃表格篇四

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向,、堅(jiān)定信心,、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究,、實(shí)踐、總結(jié),。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展,。

二,、發(fā)展計(jì)劃。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來,，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下__年工作計(jì)劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%,。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),，安全演習(xí)等，警鐘常鳴,、防患于未然,。

(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉,、嚴(yán)格控制機(jī)配件,、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三,、工作思路,。

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求,，的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,，使企業(yè)限入“危機(jī)”,，大浪淘沙勢(shì)不可擋。

但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì),、培育新的利潤(rùn)來源誰(shuí)就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?，在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車，要認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)國(guó)際行勢(shì),，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè),，為明年做好規(guī)劃”的理念,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)統(tǒng)計(jì)師工作計(jì)劃表格，更多企業(yè)統(tǒng)計(jì)師工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一,、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用,，統(tǒng)籌兼顧,，支出合理，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要,，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用上當(dāng)好參謀和助手,。

二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì),。按照省局的`安排,，擬在八至九月對(duì)五個(gè)縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，提高縣區(qū)財(cái)務(wù)工作水平,，同時(shí)，在xx月份前做好市上對(duì)我局的專項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作,。

三,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，做好報(bào)廢物資的申請(qǐng)報(bào)廢處理,，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,。

四,、管理好中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績(jī)突出的縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜,，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí),。

五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè),。完成會(huì)議室裝修,，車輛購(gòu)置及有關(guān)設(shè)備購(gòu)置。

六,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇六

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”,，再結(jié)合市場(chǎng)部安全工作實(shí)際，特制定20xx年安全工作計(jì)劃,。

一,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ),。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ),，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章,、違規(guī),、違紀(jì)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,。

二,、牢固樹立“安全第一,、生命至上”的安全思想意識(shí)。

部門高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，確保部門安全生產(chǎn)。

三,、提升安全管理理念,，完善安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1,、推行目標(biāo)管理,，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、根據(jù)部門安全工作特點(diǎn),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)新規(guī)定新要求,，對(duì)安全管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂,、補(bǔ)充,，進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度,、記錄臺(tái)帳，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3、加強(qiáng)安全管理力度,，促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識(shí),，提高制度執(zhí)行效力。

四,、認(rèn)真開展隱患排查整治,，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

1,、堅(jiān)持開展隱患排查整治理,，落實(shí)整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、加強(qiáng)安全檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性,，定人,、定責(zé)、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì),。

通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作，逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工崗前培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。

3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

市場(chǎng)部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，做好安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，確保公司安全,、穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃表推薦,，更多企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃表推薦相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一,、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo),，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說,，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房,，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說,，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程,，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場(chǎng)等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二、一天時(shí)間安排(僅供參考)),。

1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師,，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開得過長(zhǎng),，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00)。

3,、打電話(電話拜訪,、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),，一般來說，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4,、到小區(qū)展開行動(dòng)(9：30—17：00)。

5,、回公司打電話(17：00—18：00),。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6,、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!

7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進(jìn)行登記,，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門,。

企業(yè)工作計(jì)劃表格篇八

??客服的工作比較繁瑣,，每天都是一樣的工作內(nèi)容，不同的是你面對(duì)的顧客在變化,，今天你遇到一個(gè)很煩的顧客,，明天你遇到一個(gè)很好說話的顧客，自己一天天沒有變化,，跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,，更多客服迷失在了這日復(fù)一日的重復(fù)工作。

??反向,，這中間其實(shí)也有一個(gè)問題值得我們客服去思考，如何在每天不變的自己中,，限度地穩(wěn)定一批不變的顧客,，為店鋪積累更多的忠實(shí)粉絲，這些忠實(shí)的粉絲,，不僅需要店鋪的寶貝品質(zhì)的強(qiáng)力支持,，也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務(wù)。

??1,、把自己的旺旺添加好友驗(yàn)證設(shè)置為不用我驗(yàn)證就可以添加為好友,，不要將想加你為好友的顧客拒之千里，驗(yàn)證會(huì)降低客戶體驗(yàn),。

??2,、客服工作臺(tái)的設(shè)置，盡量設(shè)置一個(gè)顧客等待多久之后的一個(gè)提醒,，防止咨詢量大的時(shí)候忽略某些已等待過久的顧客,，降低顧客的服務(wù)體驗(yàn)。

??3,、自動(dòng)回復(fù)的設(shè)置：首次接到顧客的自動(dòng)回復(fù)設(shè)置不要過長(zhǎng),，不要超出4行，字?jǐn)?shù)過多,，會(huì)影響人們的閱讀習(xí)慣,，字體也不要太大，10號(hào)字就好了,，字體顏色不要太花俏,，一段文字含多種顏色是禁忌，一般兩種顏色還是可以接受的,，但是不要給人亂的感覺,，兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動(dòng)信息分別用兩種顏色的字體突出出來,，便于一目了然。

??4,、個(gè)性簽名的設(shè)置：客服的旺旺都設(shè)置一個(gè)個(gè)性簽名,，內(nèi)容可以是店鋪的活動(dòng)信息，也可以是店鋪的主推產(chǎn)品,，可以滾動(dòng)播放,，這是一個(gè)很好的免費(fèi)展示位置，好好利用哦!

??5,、快捷短語(yǔ)的設(shè)置：快捷短語(yǔ)的設(shè)置可以化地提高我們客服的接待速度,，減少顧客等待的時(shí)間，提升轉(zhuǎn)化率,。一些常用的,，顧客經(jīng)常問到的一些活動(dòng)信息，快遞問題,，接待的結(jié)束語(yǔ),，都可以設(shè)置一下快捷短語(yǔ)，這將極大地方便我們客服的工作,。

??除了旺旺的操作技方面,，作為一個(gè)售前客服，也要掌握一些銷售溝通技巧,，讓顧客心里舒服,，自己把自己口袋里的錢放進(jìn)你的口袋，還一個(gè)勁地跟你說謝謝,。這點(diǎn)一般每個(gè)客服都有自己的一套經(jīng)驗(yàn),，在這里我也就簡(jiǎn)單地提到幾點(diǎn)，有哪些地方有更好的方法,，還請(qǐng)大家不吝賜教哦!

??顧客的要求不要輕易的答應(yīng),，即使他的要求很簡(jiǎn)單，輕易地答應(yīng),，顧客會(huì)覺得我們理所當(dāng)然的,，我們?cè)趻晁麄兊腻X，而且很可能會(huì)懷疑我們的利潤(rùn)問題,，當(dāng)顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價(jià)等條件時(shí),，可以首先跟顧客說，親,，我們實(shí)在已經(jīng)是很優(yōu)惠了呢,，您看我們已經(jīng)賣了這么多件了，還沒遇到過這種情況呢,，看您是老顧客,，也就差一點(diǎn)就包郵了,，我給您申請(qǐng)一下吧，一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復(fù)顧客,，裝作已經(jīng)申請(qǐng)過了,，其實(shí)很多類似情況，客服自己都可以自己做主的,，這是您再答應(yīng)顧客的要求,，顧客就會(huì)覺得您非常地尊重他，為他爭(zhēng)取權(quán)益,，一般也會(huì)很感謝您的,。

??其實(shí)客服，自己給自己的定位不應(yīng)該僅僅是一個(gè)售前咨詢的客服,，也要具有處理一定售后問題的能力,，售前客服除了接待一些售前的咨詢問題，也會(huì)不可避免的處理一些售后的問題件,，一般退換貨就不必說了,，像其他的，快遞丟件,，發(fā)錯(cuò)貨，少發(fā)貨等等一些問題,，售前一般要在同事的協(xié)助下面對(duì)顧客,，盡快地安撫顧客情緒，主動(dòng)地解決問題,?？头屑蛇^多解釋，而逃避問題的解決,，顧客有問題了,，來找你，都是為了解決問題的,，過多的解釋,，顧客只會(huì)覺得你在逃避責(zé)任，客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,，然后給顧客說句抱歉,，不好意思啊，話題一轉(zhuǎn),，馬上要切入我們馬上給您解決問題,。