總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt 醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇一

今年來,，功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神,，緊密結(jié)合“三好一滿意”活動，大力弘揚愛崗奉獻精神，各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,，廉潔行醫(yī),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻為病人著想,，真正做到了在思想上尊重患者,，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效,、溫馨的醫(yī)療服務(wù),。

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加,。其中,，b超室完成診斷人次？人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入,？元;心電圖室完成檢查達？人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入,？元;腦血流圖室完成檢查？人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入,？元;體檢完成檢查？人次,，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入,？元;總收入較上年增長？,。

為了提供診療質(zhì)量,，杜絕差錯事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī)，對接診病人密切結(jié)合臨床,，詳細(xì)交待檢查前注意事項,，認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥,，按規(guī)范及時填發(fā)報告,，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時改正,，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),，積極配合臨床診治工作,。

1、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神,，危機意識缺乏,，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績,，缺乏創(chuàng)新動力。

2,、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高,。

3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新,、添置,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt 醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇二

20xx年，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,，使得全年各項工作得以有序的進行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),，經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理,、狠抓落實,，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

根據(jù)本院工作實際,，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。

ㄑ細(xì)癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求,，對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查,。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高，但其中仍存在很多不足,，在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,，發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在，外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,，甚至有乙級病歷出現(xiàn),。

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作,，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評,。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真地進行門診登記和門診處方書寫,，保證了處方合格率的達標(biāo)。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責(zé)任落實到個人，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),。

2,、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗,。

1,、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展,、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容,，工作總結(jié)《醫(yī)院年終工作總結(jié)報告》。

2,、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次,、技能操作比武1次,，較圓滿的完成了活動的各項要求,，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。

3,、 完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象 112人的學(xué)分登記,，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗。全院二級學(xué)科cme覆蓋率為100%;20xx年度學(xué)分達標(biāo)比例為100%,。

1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員,、經(jīng)濟緊張，未派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);參加各類省級,、國家級學(xué)術(shù)活動多次,，為醫(yī)院引進新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗,。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,，科研立項4項。

2,、規(guī)范實習(xí),、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理,，安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,，及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,，由科室主任對實習(xí),、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核，考核合格后,，到醫(yī)務(wù)科報到,，按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習(xí)、見習(xí),。

開展7個單病種的臨床路徑工作,，每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù)，上報醫(yī)務(wù)科,，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局,。臨床路徑的開展，切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,，減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現(xiàn)象,。

對藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,，按國家法律法規(guī)對購進、銷售,、保管,、銷毀進行監(jiān)管，辦理癌癥病人藥品專用卡35人次,，每月按時隨診,、更換，保證了患者的正常使用,，杜絕了非法外流,。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,，對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴(yán)密的監(jiān)測,，及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集,、上報工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,，許多工作離不開其他科室的支持和幫助,，我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝,，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好!

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt 醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇三

20xx年,，拓展部本著老老實實做人,，踏踏實實做事,，真真切切說話,，平平淡膽結(jié)果的原則，不貪大求洋,，不好高務(wù)遠,，切切實實，認(rèn)認(rèn)真真履職履能,，努力做到了不脫位,，更不錯位，也不越位現(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)情況匯報如下：

一,、報送信息專報,。20xx年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報送網(wǎng)絡(luò)專報56篇。及時,、準(zhǔn)確,、有效反映了醫(yī)院管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、教學(xué)科研,、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動態(tài)

二、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》,，花費了極大的人力,、物力、財力和精力,，和合川電視臺,，重慶電視臺合作，高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,，片子的制作,。

三、強化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的作用,。更換了住院部,、門診急救中心宣傳展板156版,，重點宣傳醫(yī)院概況,、專家組成員,、臨床副高以上人員的簡介；醫(yī)院主要先進設(shè)備展示,；醫(yī)院主要榮譽,；公共衛(wèi)生健康教育；衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),；醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,；重點學(xué)科和特色專科等,。

四,、策化設(shè)計制作了文化長廊。醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長廊,，圖文并茂地反映出我院78年來的風(fēng)雨歷程和輝煌成就,，特別是近3年來我院在醫(yī)療、教學(xué),、科研,、管理等方面取得的累累碩果，這些珍貴的照片,，記錄了對于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間,，為凝聚人心、鼓舞士氣,、營造良好的文化氛圍起到了積極的推動作用,。

五、積極派員參加院外活動,，李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎,。

六、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會年會論文組稿9篇,，其中曹優(yōu)文的《實施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會論文交流評為優(yōu)秀論文,，連續(xù)兩年獲得在大會上主題演講交流的殊譽，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“話語權(quán)”》《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實施品質(zhì)營銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展,，創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀(jì)實》書面交流,，創(chuàng)本屆年會交流論文最多的醫(yī)院和個人。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt 醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇四

20xx年,，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下,，加強醫(yī)院感染管理，確保院感科各項工作的順利開展,，但仍存在著若干問題需要解決和改進?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：

1、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室，尤其是供應(yīng)室,、手術(shù)室,、產(chǎn)房、流產(chǎn)室,、化驗室等重點科室進行不定期檢查,、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,，及時進行書面反饋,，科室找出原因，制定整改措施后返回院感科,，院感科根據(jù)整改措施,，跟蹤檢查改進效果。

2,、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、檢查，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范,、消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實，發(fā)現(xiàn)不落實的,，及時反饋,、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率,。

3,、每月對所有臨床、醫(yī)技,、門診,、物業(yè)保潔進行1次全面督導(dǎo)、檢查,，檢查各科室消毒隔離,、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理,、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作,、院感知識學(xué)習(xí)、考核情況,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋,，提出整改意見，跟蹤檢查整改效果,。

1,、進行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,，我院的現(xiàn)患率為零。

2,、進行了20xx年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測,、總結(jié),，上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0,，說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。

3,、進行各科室抗生素使用率統(tǒng)計,、分析2次，并將分析報告打印下發(fā)科室,，提出意見和建議。

4,、對所有的住院病歷進行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查,，及時發(fā)

現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例,，對所有手術(shù)病例進行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問題,、線索,，及時采取應(yīng)對措施。共調(diào)查病例6000余例次,，我院醫(yī)院感染發(fā)生率1.8%,，低于去年。

5,、進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及生物監(jiān)測,，每月對重點科室、每季度對非重點科室進行空氣,、物體表面,、消毒液、工作人員手等環(huán)境進行采樣監(jiān)測細(xì)菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測,，每月進行總結(jié),。對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監(jiān)測，每日進行預(yù)真空試驗,，每鍋進行化學(xué),、物理檢測，并記錄監(jiān)測結(jié)果,。全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,，生物監(jiān)測合格率為100%，空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%,，物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99.6%（整改后為100%）,，醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率95.6%，消毒液染菌量檢測合格率98.7%（整改后為100%）,，合格率均高于去年,。

重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物,、污物處置的督導(dǎo)工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集,，雙層包裝,，標(biāo)識清楚，密閉運輸,，醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋,、整改,，確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性,。

根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計劃,，組織全員進行了“院內(nèi)感染控制重要性”、“預(yù)防,、控制埃博拉”,、《20xx版消毒技術(shù)規(guī)范解讀》、《基層人員院感知識培訓(xùn)》等院感防控知識的培訓(xùn)共四次,，并進行了考試,，對新進醫(yī)務(wù)人員進行了院感知識崗前培訓(xùn)和考核。各科室每月一次院感知識學(xué)習(xí),，每季度一次考試,，院感科每月對執(zhí)行情況進行督察。既增長了知識,，又提高了醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認(rèn)識,，提高了依從性。

1,、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,，各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力，存在院內(nèi)交叉感染的隱患,。

2,、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念，執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴(yán)格,。物業(yè)人員文化程度低,，學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,，存在交叉感染的安全隱患,。

3,、臨床科室對院內(nèi)感染的診斷、上報不夠重視,，存在漏報現(xiàn)象,，全年漏報率為33.3%，高于不超過20%的標(biāo)準(zhǔn),。

4,、我院院感專職人員尚未取得合格證，且院感專職人員及兼職人員缺乏相關(guān)知識及技術(shù)的培訓(xùn),，開展一些目標(biāo)性監(jiān)測及院感控制項目比較困難

院感科

20xx12.4

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt 醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇五

2xx年是我們門診部的開局之年,，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下,，我院緊緊圍繞“科技興院,、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作,，主要有以下四點：

2xx年,，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的.領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營”的理念：一是，大力加強設(shè)備投入,，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力,；二是,，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作；二是,，嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),，引進高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全；三是,，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細(xì)的針頭和進口碧藍麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂最佳治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是,，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。

“以服務(wù),、樹口碑”是我們追求的目標(biāo),，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是,，推行“微笑相迎、主動問候,、首問負(fù)責(zé),、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,；二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”,；三是，開展預(yù)約門診,，為了節(jié)省患者的等待時間,，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診,，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時間,；四是,，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,；五是,，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅,、舒適,，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；二是,，開展“重晚情、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,；三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣；五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日,，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕,，活動中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中，我們將更加努力進取,、開拓奮進,、求真務(wù)實地開展工作，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt 醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇六

今年我院在綜治維穩(wěn)工作中,，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務(wù)來抓好,、抓實,。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施,、制訂平安創(chuàng)建工作制度,、建立各項醫(yī)院內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實，確保了我院的穩(wěn)定和各項工作有序推進,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨支部書記任組長，院長加孜娜任副組長,、其余各科室負(fù)責(zé)人為成員,。并結(jié)合今年情況成立了綜治治理維穩(wěn)辦公室。醫(yī)院堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,，并隨時聽取各部門及鄉(xiāng)村醫(yī)生情況匯報,，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,，提高工作的針對性和實效性,。

為使維穩(wěn)工作各項措施真正落到實處，制定實行維穩(wěn)目標(biāo),，把維穩(wěn)工作作為考核醫(yī)療點衛(wèi)生室重要指標(biāo),，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任,。

強化綜治及維穩(wěn)工作的管理,。突出醫(yī)療點醫(yī)生基本藥物制度改革，醫(yī)療點醫(yī)生上訪等集中問題,，以責(zé)任機制為核心,，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。()將安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底,。各個負(fù)責(zé)自己管理區(qū)內(nèi)突發(fā)情況的處理，事發(fā)矛頭的預(yù)警,，思想工作的宣傳教育等,。

一是我院制定了《醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案》等，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作的重要性,。

二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,，增強安全意識，教育管好子女,，爭當(dāng)“五好”家庭,，愛護公共財物，維護公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定,。

三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),，切實維護好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運行,。

四是制定了值班制度,，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄,，遇事慎重穩(wěn)妥處理,，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件,，確保一方平安,。

五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范,。

六是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗,，清點帶走貴重財物,。由于管理到位，措施得力,，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故,。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素,、加強安全防范,、廉政建設(shè)、法制教育,、行車安全,、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展,。

在20xx年工作中,，我們將在衛(wèi)生局、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,，認(rèn)真及時抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和醫(yī)院,，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。

**縣牧業(yè)醫(yī)院

20xx年11月1日

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt 醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇七

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年,，是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下，與時俱進,，奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力,。制劑室全體職工群策群力，積極實干,，超額完成年初制定的年收入目標(biāo),。

1、制劑室現(xiàn)有人員x人,，在編職工x人,、人事代理x人、臨時工x人,、退休返聘x人,。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米，凈化面積x平米,；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個,，申報未批品種x個；制劑品種分為x個劑型,，分別為膠囊劑,、丸劑、散劑,、合劑,、膏藥。

2,、 制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理,，向管理要效益，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元,，比去年同期x萬元增長x萬元,。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元,、中藥房收入x萬元,、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元,、膏方收入x元,。

3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極開展新技術(shù),、新項目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂,、任學(xué)明主要負(fù)責(zé),。發(fā)表論文x篇,。x人赴x省中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。一年來工作中,，制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故,。

4、教學(xué)工作中,，制劑室全體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),。對實習(xí)生嚴(yán)格管理，對實習(xí)過程中產(chǎn)生的問題認(rèn)真解答,，獲得實習(xí)學(xué)生的一致好評

5,、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制,，加大管理力度,。今年春季，在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市,、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的基礎(chǔ),，把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)驗結(jié)合自己的實際工作,，建章立制，加大了管理力度,，制定了一系列的工作制度,，績效獎金，體現(xiàn)多勞多得,，獎勤罰懶,，按勞取酬，充分調(diào)動了同志們的積極性,，把要他干變成我要干,，提高了思想認(rèn)識，改變了思想觀念,。從我做起,，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起,，按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范,。

6、制劑室20xx年上報x個品種,，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評,，爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種,，經(jīng)制劑室的全員努力,，現(xiàn)已報藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn),，爭取年后報省藥監(jiān)局,。

7,、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道，制約制劑室發(fā)展的因素主要有：

（1）制劑室面積不足,，制劑室可用面積太小,，很多設(shè)備都無法安裝。

（2）設(shè)備老化,、不足,；制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備；合劑缺少高壓滅菌柜,，丸劑缺少篩粉機,、篩丸機。另外很多設(shè)備老化,，除了一套膠囊設(shè)備外,，大部分設(shè)備都過了報廢期，有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件,。

（3）制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵,，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,；為了制劑室下一步高速發(fā)展,，制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。

20xx年工作思路：

1,、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,，加大管理力度，豐富服務(wù)內(nèi)容,，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，樹立起藥劑人員的形象，提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全,，確保制劑質(zhì)量,，繼續(xù)開發(fā)市場，向市場要效益,，使利潤最大化.

2,、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,，加強制劑驗收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立＂生命至上 質(zhì)量第一”的制劑理念,，誠信服務(wù)于百姓，誠信服務(wù)于臨床一線.

3,、加快制劑申報步伐,，盡快申報批準(zhǔn)文號,，擴大再生產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟增長點,，20xx年新制劑申報了x個品種,，其中x個品種已報省藥監(jiān)局，20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局,，爭取評審?fù)ㄟ^,。

4、為節(jié)約成本,，20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨,。因為制劑原料藥要求含量，對飲片外觀要求不高,。20xx年制劑室中藥飲片進貨x余萬元,，按價格下浮x%計算能節(jié)省支出x萬元