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確保生產(chǎn)任務完成保證書篇一
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下半年以來,、公司邁入試生產(chǎn)的快車道，熱力車間先后按節(jié)點完成了#1,、#2爐煮爐,、吹管,、試運行,、供汽工作，為了確保公司10月底正式投料試車工作順利進行,，總結(jié)工作如下：
一,、 人員管理
1.1車間內(nèi)部做到分工明確,、各司其職，落實安全生產(chǎn)責任制,。車間人員參加每班召開的班前班后會,，隨時掌握每班的生產(chǎn)情況和人員思想動態(tài)，共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,。并且要求做到一天二十四小時車間人員不定時巡檢,、查崗，嚴抓勞動紀律,。
1.2車間要求班組長以上人員二十四小時開機,，隨時了解、解決生產(chǎn)問題,。
1.3員工培訓
1.3.1加強技術人員的技術培訓,，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力,。
1.3.2開展事故預想與事故演習,，讓員工時刻保持警惕，遇見事故知道如何處理,。
1.3.3注重理論學習的同時,，加強安全教育。舉網(wǎng)上實例分析事故原因,，讓員工從思想上認識安全的重要性,。
二、生產(chǎn)管理
2.1落實各項生產(chǎn)指標
2.1.1嚴格控制脫鹽水出水電導率 ≤#url# 二氧化硅≤20ug/l
2.1.2嚴格控制鍋爐給水ph 8.5—9.2
除氧器溶解氧≤15ug/l
爐水 磷酸根 5—15mg/l ph 9—11
2.1.3 嚴格控制減溫減壓器蒸汽壓力0.4—0.6mpa 溫度 152—170℃ 減溫器蒸汽壓力 ≤3.8mpa 溫度 250--280℃
2,、設備保障
2.1要求檢修人員每班對各設備進行巡檢,，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,，避免設備帶病工作,。
2.2要求每班運行人員按時巡檢,，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、做好記錄、聯(lián)系檢修,、迅速處理。
2.3儲備重要設備的備品備件,，保障設備故障的'及時排除,。
2.4加強機、電,、儀后勤保障,，保證設備出現(xiàn)問題時，能有效及時排除故障,。
三,、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及處理措施
3.1在運行中,，設備、儀表出現(xiàn)問題時,，運行人員要及時聯(lián)系調(diào)度,，相關人員迅速到達現(xiàn)場。如出渣刮板機損壞時,，電氣人員斷電,，檢修人員立即投入檢修。
3.2在運行中,，設備,、儀表出現(xiàn)問題時，班長要臨危不亂,、實行本班人員的重新分配,，做到各盡其能。并形成處理事故的班長負責機制,，及時處理,、逐級上報。如鍋爐運行中突然發(fā)現(xiàn)除塵器前后負壓差值增大,，經(jīng)檢查判斷為空壓機跳閘,，引起除塵器自動停止，果斷處理,，迅速行動,，排除了一起事故。
四,、下一步的工作安排
4.1車間將進一步貫徹公司精神,，搞好生產(chǎn)，抓好職工勞動紀律,，落實安全生產(chǎn)責任制,，將車間整體工作邁上一個新臺階。
4.2對各運行班,，掌握員工思想動態(tài),，狠抓勞動紀律，控制各種生產(chǎn)指標在合格范圍內(nèi),，及時向調(diào)度中心匯報當日生產(chǎn)運行狀況,，如實填寫各種記錄報表，不準弄虛作假,。
4.3設備管理方面,，加強巡檢，搞好維護與保養(yǎng)，做好備品備件報收工作,。
五、保證
在機電儀各車間做好保障配合下,，我車間全體人員保證嚴格遵守公司的各項規(guī)定,、不怕苦、不怕累,、發(fā)揚艱苦樸素的作風,，堅決完成公司交給的各項任務。
熱力車間
二〇一三年九月二十六日
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