總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇一

1,、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),，沒有多在利潤,，空間越來越小、客戶難以操作,。

2,、在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,，在這點上，我公司做深刻的檢討,，經(jīng)常參加各種醫(yī)藥會議,，學(xué)習(xí)一些醫(yī)藥知識，在投標(biāo)報價時做足各種工課,，提高自已的報價水平,，來確保順利完成。

3,、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強,，只要我們用心去觀察和發(fā)掘,，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,，必竟在沒有中標(biāo)的情況下,，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高,，給客戶一個好的印象,。

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進(jìn)一步控制,，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,，但銷量不大,，據(jù)了解，今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種,，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來,，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格（一品兩規(guī)）,，所以目前能操作的市場也不是很大,，可以操作的空間是小之又小。

我公司所負(fù)責(zé)的地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,，真正客戶能操作的品種不多,，分析主要原因有幾點：

1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量,。

2,、藥品的利潤空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性,。

3,、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長。

由于以上情況,，我公司選擇了新的銷售方式,，選擇好的產(chǎn)品做全國總代理，及銷售各種常用藥品,。

我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復(fù)方大青葉片的全國總代理,，不斷開拓新的銷售市場。其次,，我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片,、碳酸氫鈉片、藿香正氣水,、小柴胡顆粒,、復(fù)方瓜子金顆粒,、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品,，也不斷開拓新的銷售領(lǐng)域,。

在新的一年里，我公司本著“求實,、求真,、做大、做強”的理念,，確立公司新的發(fā)展目標(biāo),，采用現(xiàn)代營銷方式，強化市場導(dǎo)向,，力推終端操作,，與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，與新老客戶不斷接洽,，互惠互利,，實現(xiàn)雙贏。

作為一個醫(yī)藥銷售人員,，并不是一個孤立的個體,，只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行，實際上面對不同的區(qū)域（片區(qū)）并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)（藥）師隊伍,，如何充分調(diào)動他們的積極性,，如何合理分配資源（包括時間）是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情?？梢哉f每一區(qū)域（片區(qū)）都是公司銷售部的基本管理單元,，只有它做得好了，整個公司才會更快地向前,。鑒于此,，片區(qū)（或區(qū)域）管理，就通過合理使用資源（銷售時間,、銷售工具,、促銷費用、人力資源）來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié),，使其通路暢通無阻,，順利消失于流通領(lǐng)域，增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面,，提高銷售業(yè)績,，降低銷售費用。

（一）藥品的流通渠道：

1,、通常情況下的藥品流通渠道為：

制藥公司——經(jīng)銷商——醫(yī)院,、零售藥店——患者

經(jīng)銷商

2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程：

經(jīng)銷商,、制藥廠——藥庫——小藥房醫(yī)師——患者

（二）藥品流通渠道的疏通：

一個確有療效,，有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受，本來應(yīng)是一件非常容易的事,，但近兩年來,，由于新藥開發(fā)猛增，使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,，從而導(dǎo)致新藥售出難的問題出現(xiàn),，而一種新藥要被患者最終消費，必須首先保證渠道暢通,。

1,、經(jīng)銷商的.疏通：

（1）富有吸引力的商業(yè)政策：

注意：

a、永遠(yuǎn)站在客戶（經(jīng)銷商）的立場上來談?wù)撘磺小?/p>

b,、充分闡述并仔細(xì)計算出給他帶來不同尋常的利益,。

c、溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo),。

（2）良好的朋友,、伙伴關(guān)系。

a,、充分尊重對方,，以誠動人，以心征服對方,。

b,、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系。

c,、正確應(yīng)用利益驅(qū)動原則,，處理好與公司及個人關(guān)系。

d,、了解不同客戶的需求,。

（3）較強的自我開發(fā)市場能力。

a,、詳細(xì)介紹所轄片區(qū)（區(qū)域）銷售力量,，促銷手段和活動。

b,、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略,。

c、詳細(xì)了解公司產(chǎn)品療效,，主治及應(yīng)用推廣情況,。

d,、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域（片區(qū)）市場的方法。

具備上述三條,，一個新藥被經(jīng)銷商認(rèn)可并接受應(yīng)是一件十分容易的事,。

2、醫(yī)院藥庫（也稱大藥房）的疏通,。

（1）新藥進(jìn)入醫(yī)院庫房：

a,、詳細(xì)收集醫(yī)院資料（包括院長、藥庫管理委員會,、藥劑科主任,、采購或計劃員、產(chǎn)品相關(guān)科室主任,、專家或重要醫(yī)師,、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關(guān)官員）

b、找出影響該院購藥的關(guān)鍵人物,，并對其作全面細(xì)致的調(diào)查和了解,，尤其是他的特殊需求，特殊困難,。

c,、接觸重要人物（可能是院長，藥劑主任,，相關(guān)科室主人任等）說服其作出決策,。

（2）維持購藥：新藥進(jìn)入藥庫盡管是成功重要的一步，但維持藥物長久不間斷,，一定數(shù)額的保存量更是艱鉅,，長期而困難的工作，因此要保持頻繁接觸,，加深雙方了解,，采取長遠(yuǎn)眼光處理雙方合作中出的問題。

3,、醫(yī)院藥房（小庫房,、小藥房）的疏通，疏通此環(huán)節(jié),，保持與藥房負(fù)責(zé)人（組長或主管）良好的個人關(guān)系至關(guān)重要,，因此應(yīng)做到：

（1）加倍尊重他，滿足心里需求,。

（2）經(jīng)常拜訪,，加深印象和了解。

（3）合理的交際費用。

較大型醫(yī)院,、藥庫（大藥房）負(fù)責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進(jìn)藥品,，妥善保管而小藥房負(fù)責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品，此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領(lǐng)出,，當(dāng)醫(yī)師開發(fā)處方后,，患者在小藥房（門診藥房,、住院部藥房,、專科藥房）無藥可取,，而產(chǎn)品卻在大藥庫房里“睡覺”,，當(dāng)然每月（或季）如開一次影響進(jìn)藥的重要人物的會議，采用寬松討論方式,，目的讓其充分發(fā)表意見,，提出改進(jìn)方法，密切雙方的關(guān)系,。

4,、有處方權(quán)利的醫(yī)師（也稱臨牀工作或醫(yī)院促銷）產(chǎn)品要想擠入市場占領(lǐng)市場，唯一的手段是依靠醫(yī)師,，他們直接面對患者,，通過處方，使藥品消失于流通領(lǐng)域進(jìn)入消費領(lǐng)域,，實現(xiàn)藥物銷售,，為公司創(chuàng)造效益，保證公司合理利潤,，這就要讓醫(yī)師,、藥師去充分了解產(chǎn)品，擴大市場占有率,，增加處方量,，但我們必須針對重點醫(yī)師，通常在省級以上醫(yī)院（特別是醫(yī)學(xué)附屬醫(yī)院）上級醫(yī)師的權(quán)威性和指導(dǎo)作用特別突出,，因此,，科室主任（含專家）及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,，為處方重點醫(yī)師,，是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要，于核心其疏通方式如下：

（1）面對面拜訪：從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,，面對面拜訪（個人拜訪）是銷售工作中最重要的方法,，占據(jù)銷售間的80%以上，是應(yīng)用宣傳單文獻(xiàn)樣品，小禮品和自身人格魅力,，一對一地對醫(yī)師（藥師）等進(jìn)行推銷自己,，推銷公司產(chǎn)品，目的就是讓醫(yī)師從心里接受,，讓醫(yī)師處方本公司生產(chǎn)的藥品,，對面拜訪有如下特點：

a、針對性強,，是對某位特定人物,，特定問題，對雙方和產(chǎn)品的深入討論和認(rèn)識,，以滿足不同層次,，不同期望的需要。

b,、與對方面對面交談,，富有親切感，氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎(chǔ),。

c,、面對面拜訪花費時間，費用很高,，同時對自身素質(zhì)和銷售技巧要求甚高,，因此單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效果差異極好。

d,、產(chǎn)品介紹缺乏系統(tǒng)性,。

（2）臨牀大會,、小會特點：

a,、短時間內(nèi)可以對多個醫(yī)師傳遞信息，效率高,，也能節(jié)省費用,。

b,、介紹產(chǎn)品完整系統(tǒng)，但深入度不夠,，更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求,。

c、以演講和討論形式結(jié)合,，會彌補深度不足,。

d、無法建立密切的個人關(guān)系,。

以上兩種形式（面對面拜訪小型座談會）是臨牀工作等重要的兩種方法,，原則是：

對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪，花費足夠的費用。

對一般目標(biāo)醫(yī)師,，采取科室小型座談會,，介紹公司和產(chǎn)品，影響和說服,。

目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，但因為零售價格過低，18,。0xxxx/盒,，平均銷售價格在11。7xxxx,，共貨價格在3—3,。6xxxx，相當(dāng)于19—23扣,，部分地區(qū)的零售價格在17。1xxxx/盒,，因為為新品牌,，需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小,，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展,。

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,，主要原因是公司管理表面簡單,，實際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,，造成了心理上的壓力,，害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,，造成沖貨,、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場投入,，將變?yōu)榍楦械匿N售,，實際上，因為低利潤的原因,，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。

如果強制性的進(jìn)行市場的劃分，因為公司沒有進(jìn)行必要的投入,、更沒有工資,、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴,、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂,，相互的惡意競爭,，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮,。

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,，因為產(chǎn)品價格定位,、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc,、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主,、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率,。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性,。

到目前為止,，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,，沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加,，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大,，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入,。

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,，甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感,。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力,。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇二

xxxx年，注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,，外貿(mào)在xxxx年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了,。

1,。對新銷售區(qū)域的拓展。

以xxxx市場為重點開拓市場,，培養(yǎng)了3個新客戶,，到xxxx年底止，總計銷售金額為28萬美金,。從xxxx年1月起,，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2,。注重品牌意識。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,，品牌力量起著非常大的推動作用,。xxxx年成功把xxxx品牌產(chǎn)品銷售到xxxx，就目前來說,，銷售情況良好,。

3。對老客戶的'優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

重點為xxxx客戶xxxx和xxxx客戶的跟蹤和服務(wù),。xxxx在xxxx年銷售金額總計為32萬美金，面對xxxx年xxxx對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實施,，歷時6個月,，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

1,。產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制,。再者,，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2。跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,，一般為30—35天。以xxxx年來衡量,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期,。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃,，這對公司的信譽也會造成一定的影響,。尤其是，每每到發(fā)貨時,，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代,。

海外市場的開拓沒有終點,，xxxx年對于xxxx年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。市場是殘酷的，xxxx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,，死于安樂，如果xxxx年注定是狂風(fēng)驟雨,，那么請讓它來得更猛烈些吧,。

我堅信，在拓展海外市場上,，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品,！

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇三

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額xxx萬元,。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的'優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達(dá)到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持***的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇四

1,、整個市場的銷售狀況并不理想，沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，與自身業(yè)務(wù)能力有很大關(guān)系,。后半年將加強自身各方面知識的學(xué)習(xí)，整理出一整套工作流程,，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗,，分析希望能得出一套適合自己品牌的工作方法。

2,、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好,，導(dǎo)致很多工作都做不到。努力把每一件小事都做好以后,，不要大驚小怪,，不急不躁，—步—腳印把每一件小事做好,。

3,、在工作過程中沒有把工作當(dāng)著自己的一份事業(yè)去經(jīng)營，導(dǎo)致在工作過程中有些思想上的停滯不前和行動上的懶惰,。下半年調(diào)整好心態(tài),，理清思路，按照公司的指引去調(diào)整,。要用一種積極的`心態(tài)去面對工作,，迎接接下來的挑戰(zhàn)。

4,、隨著工作時間的推移,，我學(xué)到了很多，也體會到了很多,。但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，各方面能力還很欠缺，對市場的把握還不夠,，與人際的關(guān)系建立還不到位,。掌握更多行業(yè)相關(guān)信息,，了解市場動態(tài)，競品相關(guān)信息,，以及人們?nèi)绾翁幚肀舜岁P(guān)系的方法,。

1.對老客戶、重要客戶和潛在客戶進(jìn)行定期聯(lián)絡(luò),、溝通,，穩(wěn)定客戶關(guān)系，以取得較好的銷售業(yè)績,；

2.在擁有老客戶的同時,，還要不斷發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)的新客戶；

3.發(fā)掘南岸地區(qū)目前尚未與之接觸的新客戶,，使我們的產(chǎn)品更廣泛地銷售,；

4.加強多方面的知識學(xué)習(xí)，拓展視野,，豐富知識,，采取多種形式水平，使銷售工作

好好完成吧,！

總結(jié)有計劃有困難,，請多加指導(dǎo)，努力克服困難,，對自己負(fù)責(zé),，對工作負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé),。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇五

今年,，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20xx年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作,，為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗與不足,，便于下年度銷售工作的開展，特總結(jié)如下,。

本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下：

指標(biāo)名稱 計劃數(shù) 完成數(shù) 同比增長率

銷售額 xx萬元 xx萬元 xx%

回籠資金 xx萬元 xx萬元 xx%

在過去一年中各項銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,，但仍較同行業(yè)偏低，制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種,。

1。南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。20xx年該區(qū)域完成銷售額xx萬元,，占公司總銷售額的百分比為xx%，而今年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策的影響,，今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進(jìn)行大力整頓和調(diào)整,，特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的.更換,，致使銷售額縮水嚴(yán)重,。

2。西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重,。我公司去年平均銷售回款率為xx%,，但西北區(qū)僅為xx%，比平均水平低xx個百分點,。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,，但由于銷售人員更迭頻繁，致使回款措施執(zhí)行不力,，同時也存在扯皮推諉事情的發(fā)生,。

3。受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時間影響較大,。今年前半年,，由于市場需求量較大，我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度,，忽視質(zhì)量的事件時有發(fā)生,，因此，導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升,，影響了銷售量,。

4。在資金回籠方面,，迫于主要競爭對手的壓力,，客戶多采取后付款，而一些大客戶又要求延期支付,，造成資金回籠計劃不準(zhǔn)時,，影響了公司的整體運作。

1,。針對個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，在銷售淡季進(jìn)行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn)，同時,，我們加大對制度的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率提高了。

2。加強對經(jīng)銷商庫存量的管理,，最大限度減少庫存,，降低企業(yè)風(fēng)險。今年,，我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,，使銷售部隨時能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù)，在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下,，最大限度地減少了庫存,，降低了企業(yè)風(fēng)險。

3,。通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，同時，在平時的日常工工作中,，我們也要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點：

（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系,，先做朋友，后做生意,；

（2）及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

（3）及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；

（4）集中精力做好售前,、售中,、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來,，且越做越大,；

（5）積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓

（6）加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險,。

1,。通過對本年度銷售指標(biāo)的分析，反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強,。

2,。整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求,。

3,。個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

4,。新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長少。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇六

銷售顧問新手在剛接觸銷售的時候都顯得錯亂,，不知道要從哪些方面入手進(jìn)行自我增值。據(jù)經(jīng)驗豐富的銷售顧問表示：銷售不是單一的技巧活,，往往都會出現(xiàn)這種情況：銷售顧問的業(yè)績和一個人的綜合素質(zhì)成正比,，綜合素質(zhì)強，業(yè)績也強,。因此,，快速自我增值對銷售顧問新人來說顯得非常重要。如何進(jìn)行增值?606汽車人才網(wǎng)總結(jié)以下幾個點：

1,、先明確銷售顧問的綜合定義

汽車銷售顧問的定義：為客戶提供顧問式的專業(yè)汽車消費咨詢和導(dǎo)購服務(wù)的汽車銷售服務(wù)人員,。其工作范圍實際上也就是從事汽車銷售的工作，但其立足點是以客戶的需求和利益為出發(fā)點,，向客戶提供符合客戶需求和利益的`產(chǎn)品銷售服務(wù),。其具體工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤,、銷售導(dǎo)購,、銷售洽談、銷售成交等基本過程,，還可能涉及到汽車保險,、上牌、裝潢,、交車,、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹,、成交或代辦,。在4s店內(nèi)，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接,。

2、汽車銷售顧問應(yīng)該掌握的專業(yè)內(nèi)容

從以上的定義可知,，銷售顧問是一項綜合性極強的工作,，而且工作內(nèi)容涉及的范圍也大。因此,，要成為一名合格優(yōu)秀的銷售顧問,，必須要掌握多方面的知識。首先,，要掌握的專業(yè)知識包括：《汽車基礎(chǔ)知識》,、《汽車營銷基礎(chǔ)》、《汽車營銷環(huán)境》、《汽車文化基礎(chǔ)》,、《汽車市場概述》,、《汽車市場調(diào)研》、《汽車銷售流程》,、《汽車服務(wù)流程》,、《客戶開發(fā)技術(shù)》、《溝通談判技巧》 ,、《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》,。

3、汽車銷售顧問要延伸的知識面

僅僅掌握專業(yè)知識離優(yōu)秀的銷售顧問還很遠(yuǎn),，因此銷售顧問面對的客戶是來自生活中各大領(lǐng)域的人員,，如果你能找到客戶感興趣的話題，或者和客戶能有話可說,，從某一方面來說也是促成交易的關(guān)鍵,。案例：銷售顧問小鄭遇到一個做期貨的經(jīng)理，但是小鄭并不是謙虛的人員,，在不懂裝懂的過程中讓客戶覺得這個人不老實,，因此，最終還是沒有選擇購買產(chǎn)品,。

汽車銷售顧問在掌握了專業(yè)知識后,，要多方面獵取各行業(yè)的知識，只要是自己不懂的,，都要去學(xué)習(xí)和掌握,。知識面越廣、綜合能力越強,，銷售業(yè)績自然也好,。

20個問題測試銷售顧問銷售水平

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇七

20xx半年的時間過去了，看著自己在這半年的業(yè)績,，就算是我,，嘴角也不禁微微上揚。本來按照我的性格,，一般都喜歡在最后再看自己努力的結(jié)果,，但是在銷售這個行業(yè)的工作徹底改變了我的習(xí)慣，畢竟市場是多變的,，可不能在“失敗”了才發(fā)現(xiàn)自己最后走錯了路!

在半年的工作中,，我又好好的開拓了我的顧客人脈，讓自己的半年的工作也算是小有成就,?？傊?，既然已經(jīng)看了自己在半年的成績，那么就好好的總結(jié)一下,，規(guī)劃下之后的工作方案吧!我的20xx半年銷售總結(jié)如下：

化妝品銷售的業(yè)績,，除了要有一個過硬的產(chǎn)品以外，有幾個屬于自己的化妝品圈子也是非常重要的,。無論是在人際交往,、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品反饋,、產(chǎn)品推薦……等多種多樣的.事情上都能起到用途。

在今半年的工作中,，我也一直在努力做好在這幾個群組中的工作,。相比在現(xiàn)實中自己去尋找新的顧客，我在這片網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域能做的更加如魚得水,。通過半年的努力和投入,，群組的成員和顧客有增加了許多，這就是網(wǎng)絡(luò)人脈的好處,，傳播的非?？欤浅＿h(yuǎn),，能為自己招來許多意想不到的收獲或者是潛在的顧客,。

就算我比較擅長網(wǎng)絡(luò)銷售，但是作為一名銷售人員,，腳踏實地的工作也是我們不能忘記的!我可不會忘記現(xiàn)在這么大的群組在當(dāng)年是我如何一步一步在銷售中邀請顧客建立起來的,。

在現(xiàn)實的銷售中，我在xx街的一家分店中工作,，每天來往的客流量也是非常不少,，但是無論是新老顧客我都會仔細(xì)的區(qū)分開，新顧客要給予好的服務(wù)和推薦,。老顧客要像朋友一樣去和她聊天,，多去夸贊，細(xì)心觀察亮點,。在工作中越是對顧客了解,，就越是能得到顧客的信賴，成為朋友是擴展人脈的第一步!

雖然老顧客非常的重要,，但是新顧客這樣的資源我們也不能放棄,，好好的將兩邊的工作都做好就是我現(xiàn)在的路線。雖然兩邊顧會讓我感到很累,，但是看著半年的這些成績,，我相信這都是值得的,。

工作沒有止境，現(xiàn)在的成就雖然讓我高興,，但是還并沒有到讓我滿足的地步,，我會在接下來的下半年里繼續(xù)努力，維護好現(xiàn)在的人脈的同時,，繼續(xù)努力!

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇八

xx月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年xx月xx號來到xx男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來，到店之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)xx男裝品牌的知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通,，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。

在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等）,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人,。

1、在店長的帶領(lǐng)下,，團結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的.銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4,、銷售目標(biāo)：

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日,。以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇九

在回顧這半年工作之前，我首先要感謝人保財險,，感謝人保財險給我的機會,，感謝人保財險江門分公司和××支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助,。

自××年7月8日,，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和××支公司車險部經(jīng)理李剛來到××支公司,。

在××支公司7-10三個月在意外險部學(xué)習(xí),。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù),。主要學(xué)習(xí)：承保,，保單錄入，理賠,，填寫保險單等一系列工作,。

很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作,，這可是讓我知道了很多工作中必須了解,，必須知道，必須清楚的東西,，因為這些工作的處理好壞,，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。

而且,，意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,，也給了我很多去一線承保，查勘,，定損等學(xué)習(xí)的機會,。

轉(zhuǎn)眼間三個月過去了，××年10月1日后,，我被安排到非車險部學(xué)習(xí),，一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,，各種內(nèi)務(wù)工作的操作,，并也進(jìn)行了一些簡單的操作：

承保，續(xù)保,，理賠等,。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,，定損,，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機會,，讓我受益很多,，得到很多鍛煉的機會。

并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,，尤其是工作中我做的不足時,，李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會到自己懂得的東西太少了,，有待提高的東西太多了,。

也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個更加全面的.視野,，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式,。

以前，我總以為自己對保險很了解,，很懂,，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵,。

感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力,，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等,。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,，我感覺我的頭腦更清晰了，目標(biāo)更明確了,，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,，為人保，為中國保險貢獻(xiàn)自己的一點力量,。

再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,，感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟，更專業(yè),。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇十

作為汽車銷售顧問,，必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù),、和客戶談的價格,、還有客戶的數(shù)量,。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量,、電話營銷的次數(shù)等,。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時,，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車，你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……,。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,，用數(shù)據(jù)做總結(jié)，分析自己的優(yōu)勢和劣勢,，找出對策,。

對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己,。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進(jìn)步,，當(dāng)然，這不能缺少自己本人的努力以及同事,、上司的指點,，還包括公司的培訓(xùn)。

因此,，在寫總結(jié)時,，可以從幾個方面來寫。

1,、自己對銷售技巧的總結(jié),、琢磨，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談,。

2,、參加公司的培訓(xùn)，獲得的進(jìn)步;

3,、同事,、上司的指點，獲得的進(jìn)步……這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分,。

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事,、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,，還有和客戶之間的關(guān)系。

因為銷售顧問的具體工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤,、銷售導(dǎo)購,、銷售洽談、銷售成交等基本過程,，還可能涉及到汽車保險,、上牌、裝潢,、交車,、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹,、成交或代辦,。在4s店內(nèi)，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接,。所以，和其他部門的配合顯得非常重要,。

總之：銷售顧問的工作總結(jié),，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是思想認(rèn)識提高的過程,。通過總結(jié),，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識,，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績,，克服缺點,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路,，多出成果。

售后服務(wù)顧問須具備的5個能力

汽車4s店的售后部門的服務(wù)顧問是連接客戶與4s店之間的橋梁,，服務(wù)顧問通過日常的服務(wù)流程,，接待客戶，去了解客戶的需求,，以及幫助客戶解決問題,。為了提高客戶的滿意度，服務(wù)顧問在汽車維修活動中占據(jù)重要的位置,。所以,，作為一名售后服務(wù)顧問，必須具備以下5個能力。606job中國汽車人才網(wǎng)為你總結(jié)：

1,、溝通能力

服務(wù)顧問的.主要工作內(nèi)容是與客戶打交道,，每天面對的是客戶，所以具備良好的溝通能力是做好服務(wù)顧問的這項工作的要點之一,。當(dāng)服務(wù)顧問接待客戶的時候,，首先要認(rèn)真傾聽客戶的問題，通過詢問去了解客戶的問題,，收集好客戶的相關(guān)信息,，并及時反饋。在這樣的交談中,，是必須具備清楚的語言溝通能力,。

2、汽車專業(yè)知識

要勝任售后服務(wù)顧問這個職位,，必須要具備汽車專業(yè)知識,。如基本的汽車知識，基本部件的名稱和操作方法,、汽車特性和工作原理,、汽車主要附件和基本功能的操作，以及保修政策及各項步驟的知識,。服務(wù)顧問通過自身了解到的汽車知識,，在了解客戶的問題和需求之后，可以有效地為客戶做出正確的引導(dǎo),。

3,、客戶對話技巧

在與客戶對話的過程中，要懂得一定的對話技巧,，這也是服務(wù)顧問這項工作的所須具備的技能之一,。首先，交談時,，對于客戶的不同意見要表現(xiàn)出友好的態(tài)度,。然后，認(rèn)真聽完客戶的問題或者是需求,，確認(rèn)好客戶的陳述,。可以使用清晰簡短的句子去傳遞信息,。

4,、抗壓能力

售后服務(wù)顧問要應(yīng)付各種各樣的客戶，每個客戶所帶來的問題也許會很多很繁瑣,。面對著眾多的問題而要你去解決的時候,，你總會覺得壓力很大,。這就要求服務(wù)顧問要有很好的抗壓能力。如何保持一個清晰的頭腦,，有條不紊地處理客戶問題?這就要看你怎么去應(yīng)付工作所帶來的壓力,。

5、計算機技能

如今的計算機技能是每個人所要具備的基礎(chǔ)性工作技能之一了,。由于服務(wù)顧問需要收集客戶的相關(guān)信息并要及時反饋,，建立客戶的檔案和客戶車輛檔案等等這些工作都是需要用到計算機。因而服務(wù)顧問必須有較好的計算機能力,，能夠簡單快捷地使用計算機,。

汽車銷售：態(tài)度比方法更重要

有人說：態(tài)度決定一切。汽車銷售在進(jìn)行銷售活動的時候,，一切都是以銷售為前提,，運用各種各樣的銷售方法。是不是好的銷售方法就是有銷售意識的表現(xiàn)呢?其實不然,，汽車銷售顧問的態(tài)度比方法更重要,。為什么這樣說呢?606job汽車人才網(wǎng)小編為你總結(jié)原因。

什么是銷售意識?

銷售意識就是銷售態(tài)度,。如今4s店的制度和流程早已做得很細(xì)了,，汽車銷售人員只要遵守就可以了。然而遵守執(zhí)行并不能說明你有多強銷售意識,，只能說明你是一個合格的汽車銷售人員,。銷售意識是一種動力，是一種時刻進(jìn)取的精神,。只有具有銷售意識,，才會把工作做得更好。

為什么銷售態(tài)度比方法更重要呢?

態(tài)度是行動的前提,。你要把銷售方法使用得更好,，那就需要有一個好的銷售態(tài)度。我們常?？梢钥吹胶芏嗥囦N售人員對工作很有激情,，業(yè)績都不錯，但是上司卻總覺得他們欠缺點什么,，比如說忘記了工作牌的佩戴,，開會時在下面毫無顧忌的說話，對于公司的宣傳資料漫不經(jīng)心等等,。他們只有在見到客戶的時候才會興奮,。其實這與銷售態(tài)度很有關(guān)系,，作為一個汽車銷售顧問,，不能僅僅是使用銷售方法去說服客戶促成交易，而應(yīng)該具有良好的銷售態(tài)度。

銷售態(tài)度是企業(yè)文化的一部分

汽車銷售人員要時時刻刻記得自己的言行是代表著公司的企業(yè)形象和服務(wù),，在進(jìn)行銷售活動的過程中,，注重提高個人業(yè)績的同時，更要嚴(yán)格要求自己,，培養(yǎng)自己具有良好的銷售態(tài)度,。銷售態(tài)度始終貫穿于工作之中，汽車銷售在工作中展現(xiàn)的銷售態(tài)度還是企業(yè)文化的一部分,，更是公司的經(jīng)營理念和服務(wù)特色的體現(xiàn),。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇十一

我只是一個銷售人員，一個想成為超級銷售人員的銷售員,，喜歡刺激和殘酷,。

今年，我和我的團隊就像嚴(yán)冬中的赤手空拳：承擔(dān)了大部分戶外和拓展作業(yè),，并在零距離內(nèi)面對來自網(wǎng)友和顧客的考驗,。不管這張臉是否紅潤，手是否溫暖有力,，如果臉是黃色的,，手是冷的，這只能傳達(dá)一個信息,，這個人身體虛弱,，健康狀況不佳。這不是一個可以通過美白面部和戴手套來解決的問題,。這個洞的原因是身體的營養(yǎng)供應(yīng)有問題還是貧血捫心自問：在20xx年,，我們的管理團隊和產(chǎn)品本身能否為新注入的銷售人員提供強健的體魄和健康自信的形象與行業(yè)精英競爭太難了，而與迎面而來的對手競爭既沒有恐懼也沒有恐懼,。我真的不希望我的團隊成員像多年前一樣,，面對顧客冷漠的面孔，一次又一次地拒絕和嘲笑他們,。但是我沒有捷徑,。我很高興他們一直陪著我，沒有放棄或放棄,。

今年太忙了,，去醫(yī)院的次數(shù)比過去25年都多，最近幾個月身體總是抗拒大腦的指令,，會忘記帶手機,，會死機，會死機活動很擁擠,，小女孩們工作非常努力,。我從頭到尾參加了除了兩項活動以外的所有活動,，以鼓勵他們至少看到我。我是一個不擅長人際管理的人,。我不知道技能和管理藝術(shù),。我知道我可以說任何我想說的話，但是我不知道我應(yīng)該先說我不要a,，c不是很好,，d也不是很好。所以你應(yīng)該,。我堅持認(rèn)為只有兩種人可以領(lǐng)導(dǎo)銷售和客戶團隊,，超級銷售人員和頂級專業(yè)人士。我相信,，我只能根據(jù)自己的能力來做這兩件事,，以確保我的表現(xiàn)、專業(yè)精神和市場優(yōu)勢,。

銷售團隊不像客戶服務(wù)團隊那樣穩(wěn)定,，今年已經(jīng)出了很多問題。雖然我喜歡麻煩,，但我不喜歡這樣的活動,。我的理由，公司的理由,，已經(jīng)被大大調(diào)整了,。系統(tǒng)已經(jīng)改變了。我無法逃脫,。我只能被人們感動,，人們讓我工作。今年,，我在許多無意義的事情上浪費了太多時間,，錯過了重要的高質(zhì)量客戶的簽約機會。損失巨大且無法挽回,。這是我今年最遺憾的事情,。我應(yīng)該用簡單直接的方法更有力地達(dá)到我的目標(biāo)。至少面對年終數(shù)據(jù)時,，我不會失望,。這位

銷售人員六個月的艱苦工作只能從最后幾個數(shù)字中得到安慰，沒有什么能彌補它帶來的經(jīng)濟和精神損失,。20xx應(yīng)該更純粹,、更簡單、更面向目標(biāo),、不擇手段和不計后果,。只有這樣,，它才能成為一個企業(yè)，自我安慰,。在

之前，我怯生生地拿了公司的資料,，去找一個跟我很熟的客戶談,，但我還是不知道。我仍然記得我擔(dān)心的那一天,。我仍然記得年初的尷尬,，當(dāng)時我閉上眼睛，咬牙切齒地乞求朋友們給我3500條廣告支持,。我暗暗發(fā)誓,，我一定會帶著全新的態(tài)度回來，在合同上加兩個零,。我相信這不僅僅是一個承諾,。

我曾經(jīng)懷疑自己是否有人格分裂的癥狀。我可以和我的生活甚至一切和平相處,。我自由奔放,，但面對顧客的要求，我會變得極其苛刻,。沒有人比我更清楚我有多么希望顧客給我認(rèn)可,，我有多么希望合同上有一個紅色的印章。簽訂合同的興奮感就像毒品一樣,，讓我愿意不惜一切代價犧牲自己的健康,、家庭、時間,、同事和朋友,，而不出賣自己的身體和人格。我沒有選擇,，也沒有勇氣接受賭博的失敗,。我絕不會讓自己在市場或同齡人中失敗。

我的偏執(zhí)導(dǎo)致了一些不必要的內(nèi)部溝通障礙,，這是我以前沒有考慮過的,。這給我?guī)砹嗽S多困難和麻煩。八年前,，我像安妮·海瑟薇一樣進(jìn)入了銷售行業(yè),。我的直接領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)理、經(jīng)理,、董事變成了總經(jīng)理和老板,。有趣的是,，他們都是女性。在每個階段,，我都覺得他們穿著普拉達(dá),，穿著普拉達(dá)。然而,，時代變了,。隨著我的成長，我想在我職業(yè)生涯的每個階段都像他們一樣成功,。我習(xí)慣了女性敏感而細(xì)致的管理和溝通方式,。我也接觸到了一些工作方法和職業(yè)習(xí)慣。然而,，企業(yè)風(fēng)格就是老板風(fēng)格,，這的確是事實xx的氛圍與經(jīng)理的風(fēng)格相同，不拘泥于小部分,，不拘泥于一種模式,，強調(diào)忠誠、情感,，更強調(diào)語氣和表達(dá),，更強調(diào)創(chuàng)造力，更不強調(diào)興趣,，更強調(diào)nb,，更不強調(diào)實際效果我正試圖改變我在過去8年里接受的教育，以適應(yīng)這種氛圍,。今年取得了一些成績,，但還不夠。我愿意承認(rèn)我錯了,，很輕松地xx愿意,，但事實上我享受著在經(jīng)歷矛盾和糾紛的`過程中產(chǎn)生的快樂，甚至喜歡我的偏執(zhí)和強烈的上癮,。這種快樂給了我力量和鼓勵,，能快速有效地激勵我達(dá)到目標(biāo)。顯然,，沒有什么比銷售目標(biāo)更重要,。

任何沒有成功堅持從事銷售的人都無法理解銷售的困難和市場的殘酷。沒有辦法知道客戶體驗和市場需求,。銷售人員是多么孤獨無助,，獨自一人在外面給顧客制造困難，坐在他對面的顧客怎么會覺得身后有一個強大而專業(yè)的團隊，他不是一個人,，也不是一個笑話推銷員,、企業(yè)和顧客之間的關(guān)系不應(yīng)該和男人、妻子和情婦之間的關(guān)系一樣,。他們應(yīng)該在糾纏,、痛苦中生存，但他們肯定少了一件事,。利益共同體的實現(xiàn)有賴于健康的制度,、強有力的支持和利益的約束。

最近幾周,，我經(jīng)常被業(yè)內(nèi)人士問到你今年的營業(yè)額。沒有人詢問企業(yè)的管理細(xì)節(jié),、人力資源和交通谷峰,。年底，當(dāng)戰(zhàn)斗結(jié)束時,，復(fù)雜性將會降低,，數(shù)字將會公布。20xx年上半年,，我墮落了,。我放棄了興趣、旅行,、自由和自我,、化妝品和新衣服。就數(shù)字而言,，25個事件,、5個展覽、13個簽約客戶和近60萬份年終合同,，我仍然努力抬起頭,，尋找一些尊嚴(yán)，因為在這個時空里沒有這個數(shù)字,，我將一無所有,。在成長中探索，成熟,，進(jìn)步與雖然速度很慢,，但仍然離不開團隊的力量和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

20xx下半年的預(yù)期：

1,、更多的客戶將來公司參觀和洽談,。我希望看到的是一間一塵不染的辦公室。我不想讓我的顧客在進(jìn)入公司后尷尬的解釋,。很抱歉我剛搬到公司時弄得一團糟,。這家公司與眾不同,。我和其他人一樣喜歡家里的原始氛圍，但是公司應(yīng)該去看看,?；靵y和布滿灰塵的展示也證明了管理的無序、混亂和粗心,。留下第一印象的機會只有一次,。我們不想讓受訪者、客戶甚至交付工程師對公司的實力,、質(zhì)量和管理做出不恰當(dāng)?shù)呐袛唷?/p>

2,，服務(wù)意識還是管理意識盛楊煉的辦公室，在假期的最后一天,，拜訪了丁先生,。丁先生首先道歉，并說秘書下班了,，所以可能沒人泡茶,。這些話聽起來就像是節(jié)目中的一個女孩走過來問道：“丁先生想要咖啡還是茶？”,？在我們公司,？我們還能把服務(wù)意識視為企業(yè)文化嗎？如果行政人員或客戶服務(wù)人員不在,，會有人接管或承擔(dān)責(zé)任嗎,？顧客是公司的顧客，也是公司每個人的上帝有沒有因為人事問題而失敗的情況,？我們能改進(jìn)嗎,？

3，公司能否以同樣的比例和速度提高和改善產(chǎn)品的質(zhì)量要求和利潤要求,？為了滿足市場和客戶的需求,，使銷售人員的市場生活環(huán)境略有改善。

4年下半年和20xx年的銷售和客戶服務(wù)人員不應(yīng)僅僅是食物鏈中的外圍組織,。領(lǐng)導(dǎo)者不僅應(yīng)該要求表現(xiàn),，還應(yīng)該要求結(jié)果。銷售應(yīng)該是公司生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)和指揮官,，甚至是價值的衡量標(biāo)準(zhǔn),。

5，公司能否向每個人發(fā)布月度管理改進(jìn)結(jié)果,，讓每個人都知道管理層在做什么,，讓員工知道經(jīng)理對他們的關(guān)心，讓每個人更好地理解和合作

6、打開部門之間的壁壘,。每個人的工作都是為顧客服務(wù),，為市場服務(wù)，也就是為服務(wù)公司的利潤服務(wù),。這只是不同的勞動分工,，而不是服務(wù)銷售。這種理解太狹隘了,。公司的經(jīng)理應(yīng)該給予正確的指導(dǎo),，以促進(jìn)工作和提高績效。

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇十二

來到市場部工作已有半年了,。在這半年的的時間中,，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo),、公司同事給予了我很大的支持和幫助,，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時也體會到了市場部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定,。這段時間以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報,。

在實習(xí)期以及實習(xí)期結(jié)束的這段時間里,，在銷售任務(wù)上沒有給公司創(chuàng)造任何價值，沒有完成市場部規(guī)定的每月銷售任務(wù),。

1,、在產(chǎn)品認(rèn)識上

通過這段時間，一切從零開始,，熟悉適應(yīng)了公司環(huán)境,，熟悉了解了xxx產(chǎn)品的用途、型號,、材質(zhì),、特點等，以及產(chǎn)品在目前市場中的基本情況,。xxx目前在醫(yī)院里沒有普及使用,，客戶和醫(yī)院對xxx產(chǎn)品的了解知之甚少，由于產(chǎn)品原材料等因素導(dǎo)致產(chǎn)品價格高,，但是由于其產(chǎn)品有特點和優(yōu)勢,，客戶和醫(yī)院對xxx產(chǎn)品都比較感興趣，對此類新產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品未來的合作充滿期盼,；

2,、在客戶開發(fā)上

通過這段時間，每天通過網(wǎng)絡(luò)尋找客戶信息,，網(wǎng)上,、電話拜訪客戶，加強與客戶交流合作,，做好每日客戶拜訪記錄情況,，客戶資源有了很大的積累，并有部分客戶正在開發(fā)醫(yī)院中,，為下一步客戶成交奠定了基礎(chǔ),。如海南xxx科技、濰坊xx醫(yī)療器械等公司目前都在醫(yī)院開發(fā)過程中,；

3,、在醫(yī)療耗材招標(biāo)上

通過這段時間，關(guān)注全國省市,、醫(yī)院醫(yī)療耗材招標(biāo),，參與協(xié)助醫(yī)療耗材投標(biāo)工作，尋找有合作意向的.經(jīng)銷商參與投標(biāo)工作,，為產(chǎn)品中標(biāo)后操作醫(yī)院做準(zhǔn)備,。如20xx年xx市耗材招標(biāo)，xxx和xxx產(chǎn)品已中標(biāo),，xx市xxx器械和xxx醫(yī)療器械選為公司配送商,，并同時操作醫(yī)院。20xx年xx腫瘤醫(yī)院耗材招標(biāo)正在進(jìn)行中,，xxx和xxx已授權(quán)xxxx商貿(mào)參與投標(biāo),，對方公司經(jīng)理對產(chǎn)品比較滿意，托人找腫瘤醫(yī)院院長介紹公司產(chǎn)品,，業(yè)務(wù)已帶彩頁和樣品去醫(yī)院走臨床,。20xx年xx市耗材招標(biāo)正在進(jìn)行中，已有公司對投標(biāo)產(chǎn)品感興趣,，愿意幫忙遞交標(biāo)書,，年前完成產(chǎn)品報價等相關(guān)事情；

經(jīng)過這段時間的努力,，在銷售工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多存在的問題,。

1、對產(chǎn)品的熟悉程度還不夠

在客戶開發(fā)過程中,，發(fā)現(xiàn)自身對公司產(chǎn)品的熟悉程度還不夠,，如產(chǎn)品的供貨價,、進(jìn)醫(yī)院建議價、產(chǎn)品詳細(xì)使用方法等,。尤其是對同類產(chǎn)品在市場中的情況以及與自己本公司產(chǎn)品在價格,、質(zhì)量等方面上的區(qū)別了解的還不夠；

2,、與客戶溝通技巧不夠成熟

在客戶開發(fā)過程中,，發(fā)現(xiàn)自身在與客戶溝通技巧方面需要加強，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助,，這方面也有了明顯的改進(jìn)和提高,；

1、努力完成每月銷售任務(wù)

通過之前積累的客戶資源以及以后不斷開發(fā)的新客戶,，加強客戶拜訪

溝通,，充分利用好每天寶貴的工作時間，不斷開發(fā)新客戶及時回訪老客戶,，簽訂合同,，完成每月銷售任務(wù)；

2,、提高業(yè)務(wù)能力

通過平時與客戶的溝通交流,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷提高與客戶的溝通技巧,，提升自身的業(yè)務(wù)能力,；

3、熟悉產(chǎn)品,、熟悉市場

在平時的工作中,，通過自身學(xué)習(xí)以及通過向客戶介紹產(chǎn)品,，不斷熟悉產(chǎn)品,、熟悉市場，了解產(chǎn)品醫(yī)保報銷,、醫(yī)院操作流程等情況,，隨時能解決客戶提出的任何問題；

4,、開發(fā)產(chǎn)品中標(biāo)市場

目前xxx和xxx產(chǎn)品已在鐵嶺中標(biāo),，對目前有意向的客戶及時跟進(jìn)溝通，并不斷開發(fā)新的有意向客戶開發(fā)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,。對xx腫瘤醫(yī)院和xx市耗材投標(biāo)進(jìn)展及時跟進(jìn),，并時刻關(guān)注各地區(qū)、各省市耗材招標(biāo)活動,；

5,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，協(xié)助完成公司其它部門工作，加強公司部門之前的溝通,。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),，也是我個人20xx年的銷售工作總結(jié)，不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

銷售部：xxx

20xx年12月29日

銷售半年工作總結(jié) 銷售半年工作總結(jié)篇十三

時間過得真快，回望這半年的成績,，自己感覺學(xué)到的東西不少,，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y(jié)之前得與失,，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊,。

隨岳南高速伸縮縫安裝,，在我們100多人的大團隊共同努力下，經(jīng)過3個月的時間,，于20xx年底圓滿順利完工,，這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個人在隨岳南我也學(xué)會了很多,，學(xué)會了基本交工資料的編寫,，還學(xué)會了計量資料的編寫。美中不足的是,，隨岳南回款的力度不行,，年前回款400萬，至今還有欠款800多萬,，因為業(yè)主批覆的增加工程量的文件剛剛下來,，致使第二次計量還沒有完成。

現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,，初次去的時候,，我們是以一個團隊的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是,，志建負(fù)責(zé)前面幾個標(biāo)段,，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,，三個人互相協(xié)助,，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),，其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦,，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,，理由是公司太大，價格肯定很高,。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅,，老馬不辭辛苦的奔波于31個標(biāo)段，跟每個施工單位都建立了很好關(guān)系,。但因為億力,，橋閘的介入，施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,，不得不放棄與恒力通的合作,。

看到勢頭不對，我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報并建議,，我們是不是應(yīng)該改變策略,，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高,，這樣下去連我們的投入都收不回來,。在領(lǐng)導(dǎo)們再三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建,，以中鐵建規(guī)模大,、質(zhì)量好、信譽優(yōu)為由,，不讓小單位進(jìn)入,。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服,，在以質(zhì)量第一的條件下,，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo),，把往日以最低價中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評標(biāo)模式,，價格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半,，我們的價格分也能拿到15分,，但我們的設(shè)備,，人員,，業(yè)績，信譽,，售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的,，這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大,。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,，我也感到很不安,，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解,。

下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了,。簽合同的第一個原則,，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同,，爭取利潤最大化,。

對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾,。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分，但因為個人的利益,，總是會發(fā)生一些矛盾,，這是不能避免的，但應(yīng)該思考的是,，怎么把矛盾愉快的解決掉,。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通,，希望以后能多溝通,。

今年上半年即將過去，在這將近半年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好,。下面我對上半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,，部門全體員工累計整理黃頁資料xxxx余條，寄出公司宣傳資料xxxx余封,，在各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團隊建設(shè)方面,，制定了詳細(xì)的銷售人員考覈標(biāo)準(zhǔn),，與銷售部運行制度,，工作流程，團隊文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。表面上各家公司之間競爭是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,，我公司的核心競爭力,，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，xx商戶的'數(shù)量與質(zhì)量,，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,，都是其他公司無法比擬的。

建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

作為煤電公司的一名銷售人員，我們20xx年首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,，為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系,，激發(fā)起客戶的合作欲望,，就顯得尤為重要。因此,，在以后的銷售工作中,，我必須努力提高強化自身的業(yè)務(wù)能力，在專業(yè)的銷售技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié),。同時做到理論與實踐相結(jié)合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次,，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,，清晰的語言,，細(xì)致的介紹，體貼的服務(wù)去征服和打動客戶的心,。力爭在市場上最大程度得到客戶們的認(rèn)同,。樹立起我們煤電公司運銷部工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量,、硫分,、水分、灰分等重要指標(biāo),，做到爛熟于心,。學(xué)會面對不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,，更力爭增加銷售數(shù)量,，提高銷售業(yè)績。

最后,，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動,，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之,，通過理論上對自己這半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。梳理了思路，明確了方向,。在未來的工作中,，我將更以公司的經(jīng)營理念為座標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實進(jìn)取，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!