在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)報告篇一

在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和xx小時影響生產(chǎn)事故,。

(一)加強精細(xì)化管理,，向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織,、嚴(yán)格實施,，逐步走向了工作程序化、管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化,。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范,、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法等，初步構(gòu)建人人,、事事,、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，形成全科各項工作都達(dá)到精細(xì)化管理運行。

對各類設(shè)備,、配件,、物品、物件都編號定置管理,，做到責(zé)任落實到人,，提高了管理準(zhǔn)確性，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,，不交廢決不允許領(lǐng)新,，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,，做到自己主管的材料,、配件必須熟知用在何處,，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾,，降低配件費用支出,。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通,、等全方面的立體管理模式,。

科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮,，組織裝車外運,，保證了商品煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生,。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，使噸煤用電量控制在xx度以內(nèi),。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況,，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責(zé)任制，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù),，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修xx小時,，動態(tài)巡檢xx小時，設(shè)備在增加開機率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間,。開展修舊利廢,、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益,，能自行加工的配件,，堅決不外委加工。

(二)加強安全管理,，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際,，建立落實安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理,、隱患排查和跟蹤整改上,。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實責(zé)任,，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況,，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位,，牢固筑起安全防線,，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患,，開展“零點行動”,，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動,，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)xx次以上,。對查出的.各類安全隱患,，堅持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則,，做到“整改時間、整改措施,、整改責(zé)任人,、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改,。

(三)加強設(shè)備管理,，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,，生產(chǎn)中所有設(shè)備,、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,，全年設(shè)備完好率達(dá)到xx%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,，做到臺臺設(shè)備有檔案，帳,、卡,、物齊全一致;明確設(shè)備包機責(zé)任，設(shè)備實行掛牌管理,，將其責(zé)任真正落實到人頭,，制定出具體的“設(shè)備包機責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計劃,，設(shè)備的大,、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實施，建立設(shè)備檢修原始記錄,，并進(jìn)行存檔,。

(四)加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù),。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高,。

(五)加大技術(shù)改造力度,，理順洗煤工藝流程

在xxxx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，從而達(dá)到各項指標(biāo)的實現(xiàn)。

xxxx年主要做了以下技術(shù)改造,。

1,、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康,。

2,、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本,。

3,、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

4,、提高煤泥回收篩的脫水效果,，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置,。在生產(chǎn)中起明顯效果,。

5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,，提高入洗率,，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。

(六)強化教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面,，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,，在今年以來科內(nèi)對各車間近xx個工種xx余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,，在各車間職工進(jìn)行講解,，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),，杜絕類似問題的再次發(fā)生,。員工綜合素質(zhì)明顯增強，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

(七)關(guān)愛職工,，為職工解憂難

在今年下半年,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)xx名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,，使他們的子女得以及時就學(xué)深造,。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺,，士氣高的良好局面,。

以上為我科xxxx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處,，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,，在xxxx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,、嶄新的管理理念,、拼搏的精神，真抓實干,，勇挑重?fù)?dān),，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項任務(wù),。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)報告篇二

分析了__年的工作后,，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，不斷超越自我,，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當(dāng)前的位置,，我們以“修身,、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),，采取科學(xué)的規(guī)劃措施,，保證了__年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)將我科__年工作做以簡要總結(jié),。

在安全生產(chǎn)上,，全科杜絕了輕傷以上人身事故和_小時影響生產(chǎn)事故。

（一）加強精細(xì)化管理,，向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實施,，逐步走向了工作程序化,、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范,、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,，初步構(gòu)建人人,、事事、處處,、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項工作都達(dá)到精細(xì)化管理運行,。

對各類設(shè)備,、配件、物品,、物件都編號定置管理,，做到責(zé)任落實到人，提高了管理準(zhǔn)確性,，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料,、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,，是否報廢及更換周期等知識,，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費用支出,。通過管理創(chuàng)新,，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式,。

科學(xué)組織生產(chǎn),，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運,，保證了商品煤及時外運,，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，使噸煤用電量控制在_度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況,，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責(zé)任制,，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù),，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修_小時，動態(tài)巡檢_小時,，設(shè)備在增加開機率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間,。開展修舊利廢、小改小革,，向節(jié)約挖潛要效益,，能自行加工的配件，堅決不外委加工,。

（二）加強安全管理,，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系,，把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理,、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,，層層落實責(zé)任,，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,，把安全工作放到一切工作的首位,，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升,?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”,，加大了夜間上崗抽查力度,，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動,，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,，在全科開展了安全隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)_次以上,。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理,、逐級負(fù)責(zé)的`原則,，做到“整改時間、整改措施,、整改責(zé)任人,、復(fù)查驗收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改,。

（三）加強設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,，生產(chǎn)中所有設(shè)備,、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,，全年設(shè)備完好率達(dá)到_%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,，做到臺臺設(shè)備有檔案,，帳、卡,、物齊全一致,；明確設(shè)備包機責(zé)任,，設(shè)備實行掛牌管理,，將其責(zé)任真正落實到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機責(zé)任制”,；制定設(shè)備的大,、中型修理計劃，設(shè)備的大,、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實施,，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔,。

（四）加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù),。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動,，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高,。

（五）加大技術(shù)改造力度,，理順洗煤工藝流程

在__年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，從而達(dá)到各項指標(biāo)的實現(xiàn),。

__年主要做了以下技術(shù)改造。

1,、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，而且維護(hù)了職工的身心健康。

2,、提高了塊煤率,，而且降低了噸煤成本。

3,、節(jié)省了材料費和工人的工作量,。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果,，降低精煤泥水分,，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果,。

5,、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率,，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益,。

（六）強化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面,，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近_個工種_余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高,；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,，在各車間職工進(jìn)行講解,，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),，杜絕類似問題的再次發(fā)生,。員工綜合素質(zhì)明顯增強,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ),。

（七）關(guān)愛職工,，為職工解憂難

在今年下半年,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)_名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,，使他們的子女得以及時就學(xué)深造,。激發(fā)了員工的工作熱情,，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面,。

以上為我科__年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處,，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,，在__年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,、嶄新的管理理念、拼搏的精神,，真抓實干，勇挑重?fù)?dān),，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項任務(wù),。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)報告篇三

分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，不斷超越自我,，開拓創(chuàng)新,，以新的起點確立當(dāng)前的位置，我們以“修身,、執(zhí)行,、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施,，保證了xx年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)?，F(xiàn)將我科xx年工作做以簡要總結(jié)。

在安全生產(chǎn)上,，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產(chǎn)事故,。

（一）加強精細(xì)化管理，向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,，我們認(rèn)真組織,、嚴(yán)格實施，逐步走向了工作程序化,、管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化,。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范,、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法等，初步構(gòu)建人人,、事事,、處處、時時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，形成全科各項工作都達(dá)到精細(xì)化管理運行。

對各類設(shè)備,、配件,、物品、物件都編號定置管理,，做到責(zé)任落實到人,，提高了管理準(zhǔn)確性，同時嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,，不交廢決不允許領(lǐng)新,，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,，做到自己主管的材料,、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識,，將配件消耗考核與包機人員掛勾,，降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新,，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通,、等全方面的立體管理模式。

科學(xué)組織生產(chǎn),，合理調(diào)配車皮,，組織裝車外運，保證了商品煤及時外運,，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生,。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi),。結(jié)合全科設(shè)備運轉(zhuǎn)的實際情況，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責(zé)任制,，使設(shè)備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護(hù),，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修x小時，動態(tài)巡檢x小時,，設(shè)備在增加開機率的情況下降低了設(shè)備事故處理時間,。開展修舊利廢、小改小革,，向節(jié)約挖潛要效益,，能自行加工的配件，堅決不外委加工,。

（二）加強安全管理,，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責(zé)任體系,，把安全包保的.重點放在現(xiàn)場管理,、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,，層層落實責(zé)任,，時時監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項安全措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,，把安全工作放到一切工作的首位,，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升,?？平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患，開展“零點行動”,，加大了夜間上崗抽查力度,，開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,，在全科開展了安全隱患自查自改的活動,，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對查出的各類安全隱患,，堅持按照分類管理,、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時間,、整改措施,、整改責(zé)任人、復(fù)查驗收”四落實,，使各類隱患和問題得到了及時整改,。

（三）加強設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機電設(shè)備管理,，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,，生產(chǎn)中所有設(shè)備,、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%,；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設(shè)備有檔案,，帳,、卡、物齊全一致,；明確設(shè)備包機責(zé)任,，設(shè)備實行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實到人頭,，制定出具體的“設(shè)備包機責(zé)任制”,；制定設(shè)備的大、中型修理計劃,，設(shè)備的大,、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實施，建立設(shè)備檢修原始記錄,，并進(jìn)行存檔,。

（四）加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的任務(wù),。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效,，職工達(dá)標(biāo)意識明顯提高,。

（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程

在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,，努力提高生產(chǎn)能力,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項指標(biāo)的實現(xiàn),。

xx年主要做了以下技術(shù)改造,。

1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，而且維護(hù)了職工的身心健康,。

2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本,。

3,、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

4,、提高煤泥回收篩的脫水效果,，降低精煤泥水分,，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置,。在生產(chǎn)中起明顯效果。

5,、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益,。

（六）強化教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,，在今年以來科內(nèi)對各車間近x個工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高,；同時,，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解,，深挖事故發(fā)生根源,，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生,。員工綜合素質(zhì)明顯增強,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

（七）關(guān)愛職工,，為職工解憂難

在今年下半年,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,，使他們的子女得以及時就學(xué)深造,。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺,，士氣高的良好局面,。

以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處,，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正,，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念,、拼搏的精神,，真抓實干，勇挑重?fù)?dān),，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項任務(wù),。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)報告篇四

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過__年，這一年是化驗室發(fā)展壯大,，各方面工作都取得優(yōu)異成績的一年,。透視過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心與配合下,，我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階,，我們認(rèn)真履行化驗室各項職責(zé)，全體化驗室員工共同努力,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績,。

全年共完成化驗樣品_個，校表_個圓滿的完成了全年化驗任務(wù),。_月份,，我區(qū)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn)，我為銀牌添光彩”活動,，致力消除工作中存在的安全隱患,。化驗室以此為標(biāo)桿,，將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),，精心組織開展了崗位危險分類、分級活動,，教導(dǎo)員工主動認(rèn)識危險,，學(xué)會遠(yuǎn)離危險?；顒又形覀儼l(fā)現(xiàn)隱患就及時整改,，不走過場、不留盲區(qū),，逐一明確責(zé)任目標(biāo),，確定責(zé)任人，采取有力措施,，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，每位員工都積極參與，并取得了良好的效果,。

__年也是不平凡的一年,，為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),，化驗室也不例外，具體工作如下：

將安全作為工作的重心,，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全,、記安全,。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,，以全國安全月為契機,，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享,。

對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓(xùn),，使員工提高了思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力,；對化驗室試劑的分級和分類,；樣品的制備、檢測及記錄管理等,。

對化驗室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù),。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識,，并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,，加強設(shè)備的.管理意識，減少消耗品的報廢率,，提高設(shè)備使用率,。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差,。

嚴(yán)格執(zhí)行化驗操作規(guī)程,，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),，做到化驗有法可依,，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,，統(tǒng)一了化驗員的操作手法,，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,，減小由不同化驗員操作引起的誤差,，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì),。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)報告篇五

我?guī)е鵁o限的留戀和不舍離開了學(xué)校，同時,，懷著對理想的追求和美好的憧憬跨入了社會,，并且來到了我將為之拼搏、奮斗一生的企業(yè),、當(dāng)初,，帶著好奇和激動的心情進(jìn)入了我的崗位——化驗室。在這里,，我依然感受到了大家庭的溫暖,，并不像人們所敘述的那樣，勾心斗角,、爾虞我詐,。煤質(zhì)分析這項工作對我來說是個全新的東西，到處充斥著陌生感,，當(dāng)我無數(shù)次遇到困難和難題時恰恰是我的同事,，我的師傅們手把手的細(xì)心教導(dǎo)和耐心的講解才使得我今天對工作的熟練和掌握。在這里我得到的不僅僅是知識的`收獲,，還得到了同事們真誠的關(guān)心和熱心的幫助,。讓我體會到同事間那種令人感動的友情。而今,，我已在崗位上足足奮斗了四年,，四年的工作經(jīng)驗使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅只是概念上的東西變成真真實實的接觸,，把我?guī)нM(jìn)一個全新的領(lǐng)域當(dāng)中,。 20xx即將結(jié)束，20xx將如期而至,。在過去的一年里我收獲了很多也成長了許多?，F(xiàn)在對這一年做了如下總結(jié)：

化驗室工作緊緊連接著生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),，因此,，在這個平凡的崗位做好化驗室工作非常重要。作為一名化驗員要想干好化驗室工作就必須強化學(xué)習(xí),，不斷提高

個人的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在實際工作中，我以持之以很的韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學(xué),，勤思考,，多積累。收到了很好的學(xué)習(xí)效果,。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,，努力提高自己的實際操作和理論水平,。通過學(xué)習(xí)，掌握了各項化驗的理論依據(jù),，工作原理和相關(guān)操作流程,。熟記相關(guān)的管理制度，比如化驗室檢驗工作的管理,，資料管理,，等。積極參加集團(tuán)公司組織的活動,，增長見識,，豐富閱歷。

作為一名化驗員,，始終以高度的責(zé)任心,，在實際工作過程中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中,，實事求是,、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),、嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對不真實,、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報,。平常協(xié)助主任做好文件資料的登記,、上報。做好化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作,。積極配合同事做好其他工作,。

在化驗室工作中，安全是不容忽視的重要問題,。在實際工作中,，我處處警惕毫不放松，把安全做實做細(xì),。要求自身工作必須投入,，能夠正確認(rèn)真小心的對待每一項工作。熟記各項安全措施,。

我熱愛我們這個,，不起眼卻有不可缺少的集體,，正確對待每一項工作，有主次的先后及時完成各項工作,，熱愛每一個人,，熱心為大家服務(wù)，虛心向前輩學(xué)習(xí),。認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證工作按時完成。遵章守紀(jì),。團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。為化驗室工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)就是力量,，只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，嚴(yán)于律己,，真誠待人，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬和諧,、愉快的工作環(huán)境，努力營造一個相互信任,、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,，我會更加努力學(xué)習(xí),，增強操作能力，為化驗室的工作奉獻(xiàn)自己的力量,，為公司的發(fā)展添磚增瓦,。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)報告篇六

在工作中：這份工作使我對煤質(zhì)闡發(fā)，從開始僅僅是觀點上的器械釀成真真實實的打仗,。它把我?guī)нM(jìn)了一個全新的廣闊的范疇中,。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)明，本來書本上所學(xué)的器械是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的,。要控制這門學(xué)問還必要大量的實踐總結(jié)和理論研究,。在這里我學(xué)會了,，煤的水分,，灰分，揮發(fā)分,，硫,，氫，發(fā)燒量的測定,。這些老例測定看似簡單但要做好這些簡單的工作,，也要花些心思。首先,，做這幾項必然要嚴(yán)格依照國標(biāo)的要求去做,，其次，稱量水分時,，冷卻光陰,，不宜太長不宜太短。兩次冷卻光陰應(yīng)盡量一致,，做快灰時,，應(yīng)使它遲鈍灰化，防止煤樣爆燃,。做揮發(fā)分時,，應(yīng)保持兩個平行樣，灼燒的`光陰一致,，坩堝蓋要蓋嚴(yán),。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體,。我們可以依據(jù)這些特殊的結(jié)果,，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

生活中：

煤質(zhì)闡發(fā)這項工尷尬刁難付我來說是個全新的器械,，剛開始隨處充斥的陌生感，是同事們的熱心的贊助,，師傅手把手的細(xì)心教育才使我隊這份的工作純熟,。在這里出了知識的勞績，還有同事之間的交情,。

工作中不夠的地方：

1,，學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。2,，固然老例項目都邑做,，但遇到儀器上的問題不能自力辦理。3,，知識體系還未樹立完全,。4,，灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁不雅摩的多本身操作的少,。5,，煤種的一些特性未總結(jié)過。

改提高伐：

1,，訂定學(xué)習(xí)計劃,，對付不懂的即時本身學(xué)習(xí)或向同事請教,。2,，在同事修儀器時,，多看多問多動,，下次遇到這種問題，試著本身自力辦理,。3,，在看書的歷程中，有所總結(jié)歸納,，將同類型的知識放倒一起記憶,，樹立知識網(wǎng),。4,，多演習(xí)灰熔點、膠質(zhì)層的測定,，爭取盡早學(xué)會測定,。5，在做煤樣時候,，多做總結(jié),，重復(fù)記憶,，強化本身的操作,。

結(jié)語：天時不如地利，地利不如人和,，連合便是力量,。只有連合，工作能力形成合力,。幫忙領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,，遇事和人人磋商，客氣真誠地聽取同志看法,，嚴(yán)于律己,，誠懇待人,，設(shè)身處地為同事著想,，盡力創(chuàng)造寬松,、協(xié)調(diào),、開心的工作情況。盡力營造一個相互信任,、相互贊助,、心情舒暢的工作氣氛,。在新的一年里,，我會加倍盡力學(xué)習(xí),，加強本身的操作才能,，力圖上游。為勝科工作奉獻(xiàn)本身的力量，為公司成長添磚增瓦,。愿勝科電子越來越輝煌。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)報告篇七

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員,。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的'積累,，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電，補充自己的不足,。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費,。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機組的安全運行做出努力,。

煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)報告篇八

一年來,，我作為一名電廠__人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點,。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五,、建議：

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的.化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2、加強微機自動化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

__年即將到來，新的一年有新的開始,，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作,。

2、干好本職工作的同時,，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念,，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。