總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇一

xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務,！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長！工作之余,，我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,，干凈整齊的`庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進一步完善,。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細,，注明附件（排,、螺絲、手柄等）,，并由收貨方簽字認可,。

七、供應商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量,、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務部,。

八、常用材料及元器件達到最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在20xx年里,，我們的工作計劃如下：

一,、注重形象，多參加一些公司組織的活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷,，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

五,、積極配合供應部和財務部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。xxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇二

結(jié)合07年生產(chǎn)處年度工作計劃,，為進一步做好材料員的職能,，同時更好地為生產(chǎn)一線提供支撐，及時做好來料情況統(tǒng)計和缺件情況匯總,，為生產(chǎn)處領(lǐng)導提供信息,，并做好車間的相關(guān)統(tǒng)計工作，參照材料員職能,，07年主要作了以下幾個方面：

自到生產(chǎn)處做材料員管理以來,，在處長的大力支持嚴格要求下，而且還得到了車間領(lǐng)導關(guān)心,，在物資管理中能做到嚴格把關(guān),，認真負責，07年以來,，道機外協(xié)件來料沒有發(fā)生不合理使用和丟失情況,，部門領(lǐng)導也多次給予指導，使本人在工作中得到了鍛煉,，吸收到了一些經(jīng)驗教訓,，為今后更好地開展工作打下扎實的基礎。

作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，認真執(zhí)行生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度,，把形形色色的材料做好清點簽收工作，同時也要求班組長協(xié)助做好清點工作,，確保沒有遺漏項目,。

平地機、壓路機,、挖掘裝載機等材料的管理中嚴把數(shù)量關(guān),。認真做好各種材料的進貨數(shù)量，材料的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損,。發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和生產(chǎn)處領(lǐng)導匯報，并要求送貨單位將材料合理,、安全,、整齊、分類放在裝配現(xiàn)場,，班組長做好標識,。為更好地加強車間的`材料管理，及時與供貨單位按生產(chǎn)計劃進度進行材料準備，按期,、按量,、按質(zhì)地送到現(xiàn)場，節(jié)省工人領(lǐng)料時間,，進一步提高有效工時的利用率,，更好地為生產(chǎn)笫一線服務。

（1）針對上線即將裝配的產(chǎn)品,，根據(jù)總裝任務單數(shù)量,，加強車間的材料管理，促進道機內(nèi)部的材料供應與生產(chǎn)相協(xié)調(diào),。及時掌握材料動態(tài),，了解用料情況，防止不必要的供應中斷等影響,，保證車間生產(chǎn)的正常進行,，本人做好相關(guān)材料的缺件日報表，上報生產(chǎn)處領(lǐng)導,。

（2）針對生產(chǎn)任務單,，開常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單,、道機輔助材料領(lǐng)料單,。如平地機上加裝附屬裝置，即按照清單要求出具領(lǐng)料單,。

（3）做好常林股份公司輪胎,、膠管的清點、簽收,。

（1）按每周總裝任務單開產(chǎn)品油料消耗單,。

（2）常林股份公司柴油機、水箱,、變速箱的清點簽收,。

（3）二結(jié)構(gòu)車間提供的前車架清點簽收。

（1）每月做好常林股份倉庫輪胎數(shù)量的對賬工作,，及時進行統(tǒng)計,，并做好記錄，與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系,，向他們學習管理經(jīng)驗,，做好溝通工作。

（2）每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計表,，與協(xié)作廠送貨人員進行溝通,，并將缺件情況告知領(lǐng)導，并及時督促協(xié)作廠做好供貨。

（3）與車間主任,、班組長一起,，做好車間工位器具盤點，并進行匯總,。

通過一年多做材料員工作的管理,，我認為做好一個材料管理員還需要更多地提高：

（1）努力學習業(yè)務知識、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能,、掌握規(guī)格,、了解使用情況。

（2）宣傳節(jié)約用料,，特別是油料的使用,，建議對節(jié)約有顯著成績的班組和個人，車間領(lǐng)導和我們道機公司應予以表揚和獎勵,。

（3）通過實際工作經(jīng)驗,，我總結(jié)出做好材料管理員工作要做到：勤管理、勤檢查,、勤維護,、勤核對賬目。

（4）今后還需要加強交流和溝通,，多向領(lǐng)導請示,，反饋情況，向車間領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導多請教,。

以上是本人的07年工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導諒解,！

朱曉陽

20xx年12月12日

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇三

年由于市場變動幅度較大,、訂貨不足等原因，上半年生產(chǎn)任務不是很飽滿且調(diào)整頻繁,，造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大,。生產(chǎn)節(jié)奏非正常化,，給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了一定的困難,。在此期間部門領(lǐng)導大會小會講解公司形勢，落實各項管理制度要求,，使物資管理中心各庫房管理工作嚴格按流程運行,，杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫,、成品庫、鋼材庫、工具庫,、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常,，沒有發(fā)生因庫房存、儲,、收,、發(fā)問題而影響生產(chǎn)和發(fā)運，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行,，現(xiàn)將我部門上半年工作情況匯報如下,。

1、各項指標完成情況

(1)截止x月底共入庫原材料x萬噸,，共發(fā)出原材料xx萬噸,。入庫各類配套件標準件xx萬件，發(fā)出各類配套件標準件xx萬件,。入庫設備工具類xx萬件,，出庫設備工具類xxx萬件。各類油品入庫xxx噸,，發(fā)出各類油品xxx噸,。

(2)共計完成設備入庫xx臺套，完成設備發(fā)運xx臺套,，共計完成主機零部件入庫xx件,，合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件，合計噸位xx噸,，兩項共計xx噸,。共計完成主機零部件出庫xxx件，合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件,，合計噸位xxx噸,，兩項合計xxx噸，其中火車發(fā)運xx輛xx噸,，汽車發(fā)運xx噸,。

(3)通過全體人員共同努力，順利完成了上半年出入庫任務,，出入庫準確率達到99%,。

2、物資定期盤點,，確保賬務卡相符率達到99%,。

在上半年的工作中，xx堅持每月進行實物和賬面盤點,，并及時將盤點出現(xiàn)的賬實差以及出現(xiàn)差異的原因上報部門領(lǐng)導,，對因為系統(tǒng)錯誤而造成的差異,，及時聯(lián)系erp小組進行調(diào)整處理。在20xx年第二季度的盤點中,，我部門各庫房物資均能達到賬務卡99%相符的要求,。

(1)上半年物資管理方面重點清點了多年積壓的帳外物資，并且通過erp上到零件積壓庫,，實現(xiàn)積壓帳外物資再利用,，為公司節(jié)省了物資成本。

(2)制定了工具修舊利廢制度,，要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領(lǐng)用新工具,。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作，實現(xiàn)了物資精細化管理,，提高了資源的綜合利用能力和水平,。

3、安全管理

全年目標死亡率0,、重傷率0,、輕傷率1%、火災事故0,。今年上半年實際達到死亡率0,、重傷率0%、輕傷率1%,、發(fā)生一次火災事故,。

上半年，根據(jù)公司安全管理中心下達的活動要求,，物管中心先后開展了百日安全大排查,、班組安全知識培訓、舉辦“安全為了誰”征文,、組織開展安全生產(chǎn)知識答題競賽,、以及對部門危險源排查治理等一系列活動。

通過這一系列活動,，我部門將在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，如料場草墊隨意丟棄存，露天庫貨物碼垛歪斜,，消防器材有效時間不明確,，部門庫房未劃分安全通道，成品庫布線凌亂,，鏟車司機行駛速度過快,，部分員工裝卸過程中未按要求配戴安全帽，員工安全意識差等問題進行了徹底的整改整治,。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,，徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理,，讓員工從被動服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优浜习踩a(chǎn)管理。

4,、全員參與質(zhì)量活動,。

20xx年上半年,，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴把質(zhì)量關(guān),，拒收產(chǎn)品外觀有磕碰，有銹蝕,，標識不清或存在多個標識的產(chǎn)品,，做到了“不制造、不放過,、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品,。

1、細化接受流程和接受標識,，實行“誰接受誰負責”原則,，從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并根據(jù)產(chǎn)品特征給予各分廠相應的裝運建議,。

2,、配合質(zhì)量辦與物資供應部、各分廠,，解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問題,。

3、集中處理過期o型圈,，對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放,，并對已過期的橡膠密封制品，提出明細,，及時報送相關(guān)部門處理,。在發(fā)放過程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期，使車間能夠追溯其保質(zhì)期,。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的'發(fā)生,，對到貨時盤擰的拒收，對原有的進行平放處理,。

經(jīng)濟效益：

(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現(xiàn)總裝分廠入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問題：發(fā)現(xiàn)兩次總裝入庫刮板有裂紋現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次破碎機連接座斷裂。我部門及時向上級部門進行反饋,，避免了存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品運達客戶手中,，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。

(2)根據(jù)庫房儲存物資特性,，修正不合理儲存,，嚴格按照物資管理制度,，實行接收和發(fā)放的精細化管理，進一步提高了物資儲存的質(zhì)量,，避免因不必要原因給公司帶來損失,。

5、設備管理

目標：設備完好率≥95%,。

實際完成情況：下半年在設備安全及維護方面將加強進一步管理,，計劃達到全年設備完好率96%。

6,、實施6s管理,，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯變化。

為了營造一個整潔,、舒適,、安全的工作環(huán)境，達到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的,，按期順利通過公司驗收,，物管中心根據(jù)公司下達的《6s管理推進工作實施方案》，于20xx年x月開始全面開展6s管理工作,。在近兩個月的時間里,，完成了物資庫，以及辦公區(qū)域的整理,、整頓,、清掃、清潔,、安全等工作,，得到了公司6s督察小組的一致好評。

在管理工作過程中,，我雖然工作認真,、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習,，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導,。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應該存在一種危機感，加強學習,，不進步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學習著。我相信,，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導和同事的積極協(xié)助下,，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階,。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務于生產(chǎn)的效率得到了提高,。

1,、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的'完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確,，及時的協(xié)助財務工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫,。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時,、準確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5,、賬目管理,，基本做到了賬實相符。

1,、倉庫管理是公司管理的一部分,，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào),，事半功倍

2,、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，()以規(guī)定為準繩,，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4,、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理,，使之進入良性的循環(huán)倉儲部倉庫管理人員工作細則倉庫管理個人工作總結(jié)手機倉庫管理員個人工作總結(jié)

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇五

本人于20xx年8月入職##公司,，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好,。

一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1,。產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施,。

2,。產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好,，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3。根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4,。按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,。對于客戶的'退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2,。倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

3．加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4．往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5．努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6,。提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1,。2*1,。2的，一種就是現(xiàn)在用的,，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇六

20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下,，在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質(zhì)量”的目標開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：

一、加強理論學習,，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負責原材料進貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責任重大,。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,、心細，作業(yè)強度大,。而我自身的學識,、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導我,，鼓勵我，讓我放下思想包袱,，大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時自覺加強倉儲理論學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

二、樹立服務意識,，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門,，也是一個重在配合的部門,。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,，我主動加強與領(lǐng)導,、同事的交流與溝通，每次不懂的,、不知道的,、不會的，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做，如何去解決問題,。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應手。

三,、心系本職工作，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,，用三個字來慨括：收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全,，使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化，還需要下點功夫,，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦,。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越,。

第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),。入庫、出庫工作,，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料、廢料,；按庫位擺放物料,，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進,、入賬,，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。對日常賬目與物料做到確認再確認,，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放,；完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量,；有強烈的時間觀念，凡事及時處理,，不說“等一下”,；工作主動，而不是被動等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點,，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,，做到賬,、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤,，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料,，力求無誤,。

一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議,，與采購配合,，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率,。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費,。

四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性,。

第四,，加強安全管理，注重防火,、防潮安全工作,。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,，對吸煙者堅決禁止,，防患于未然。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度,，保持庫容美觀、整潔,。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,，清理出倉庫。

20xx年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動性,，存在換崗思想,；

二是和各部門的溝通還需加強和提高；

三是部分工作不夠細致,，不夠深入,；

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

20xx年度的'工作計劃目標：

1,、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準,。

3、強化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應知應會程度）。

4,、專注時間管理,。分揀、復核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流,、多動腦,，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準,。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,，其間有喜樂，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,，我將立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務,。同時服從工作安排,，加強學習鍛煉,，認真履行職責,，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好。

倉庫管理員個人總結(jié)4

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，我在鷺達眼鏡又將迎來20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年工作,，主要有以下幾條：

倉庫助理的工作職責

1）責倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2）配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,，高檔商品做好記錄。

3）每月協(xié)助財務及主管做好盤點工作,，做到賬務相符,，日清日結(jié)，日事日畢,。

4）配合營運部做好倉庫商品的正常出庫,、退貨、搬運工作,，做好日常管理工作,。

5）采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設合理,，對新到貨品及時驗收整理，按要求做好上架,，做好區(qū)域標示,。

6）對倉庫不定期的檢查，定期進行大掃除,，清潔工作,，做好防水防漏防盜等安全工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

7）掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況,，及時報備采購及相應采購人員。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題，及時反饋采購并報備公司副總進行處理,。

以上是20xx年來的工作總結(jié),，其中有些不足之處，請批評指正,。在新的20xx年我也給自己做了一個計劃,，我會更加努力工作，主要有以下幾點：

1）兢兢業(yè)業(yè),，工作認真負責,，產(chǎn)品入庫嚴格把好驗收關(guān)、按照采購單的要求,，對產(chǎn)品數(shù)量,，質(zhì)量，包裝進行檢驗,，并做好記錄,，并簽字確認。如有不符及時反饋給采購,，并做好相應措施,。

2）合理做好產(chǎn)品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致,，出入庫單須有簽字,。嚴格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進行復核，做到數(shù)量正確,，質(zhì)量定好,，并像送貨司機移交調(diào)配出庫單,，完成倉庫的正常送貨工作。

3）根據(jù)倉庫格局,，做好倉庫區(qū)域規(guī)劃,，合理利用倉庫倉容，庫房,，做到方便出貨,，先進先出。

4）對于門店退回來的貨品,，根據(jù)調(diào)配入庫單認真核對,、做好記錄，及時上架,。

5）提高自身管理水平,，協(xié)調(diào)好各部門之間工作。

6）加強對公司產(chǎn)品的了解,，加深對產(chǎn)品各型號的認識。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇七

我于三月份進入公司后,，擔任公司倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下。

剛進入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手、充滿迷茫,，對業(yè)務操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等,。在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作,，能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

同時，在領(lǐng)導指導,、同事幫助以及自身的努力下,，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識,。

具體而言：

1、對倉庫的認識,，熟悉了倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,。

2、對流程的認識,，熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程,；增值服務操作流程,；異常處理流程；盤點流程等,。

3,、對管理的.認識，較好地熟悉了倉庫管理,；倉庫安全管理,，庫區(qū)規(guī)劃，貨品擺放,；成本節(jié)約,，人員安排等。

4,、對職責的認識,，明白了團隊的重要性，工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性，對工作能夠負責和能夠按時順利完成,。

工作體會：

1,、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,，服務客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可,?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務,，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決,。

2,、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值,。點的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

3、因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇八

●負責物料及商品的入庫驗收工作，入庫時,，對進倉物品必須嚴格根據(jù)采購單按量驗收,，并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格,、型號,、單位、數(shù)量,、價格,、金額填寫驗收單或收據(jù),，不符合的貨物退回，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,，嚴格把好質(zhì)量關(guān),。

●驗收后的商品，必須按類分別,，據(jù)物品的性質(zhì),、數(shù)量、固定位置堆放,，合理使用倉位,，做到整齊美觀。并注意留有通道,，便于收發(fā),、檢驗、盤點,、清查并填寫貨物卡,，把貨物卡掛放在顯眼的'位置。

●出庫商品必須有提貨人員與庫管當面點清數(shù)量,，并在出庫單上簽字認可,。

●商品進出倉，要做到先進先出,、后進后出,，防止商品變質(zhì)、霉壞,，盡量減少損耗,。

●倉庫要保持通風干燥，要勤檢查,、勤倒垛,、勤晾曬，防止蟲蛀鼠咬霉爛變質(zhì),。

●嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),，每日匯總票據(jù)，按期登記三級明細賬,，定期盤點,，按時填寫報表，做到賬表清楚,，賬物相符,。

●熟悉貨物，明確負責保管貨物的范圍,。

●嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度,，庫內(nèi)嚴禁吸煙,，上下班前后，對倉庫的門窗,、貨垛,、電源、消防器材等進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，保證庫房和物資的安全。

●嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀律,，按時上下班,，工作時不擅離職守，負責做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導和同事的積極協(xié)助下，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階,。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,，服務于生產(chǎn)的效率得到了提高。

1,、以整理原藥倉庫入手,，對原藥進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎工作,。

2、建立完整的手工保管賬,，電子帳,，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確,，及時的協(xié)助財務工作,。

3、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

4,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫。

5,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時,、準確的發(fā)放生產(chǎn)所需的`原藥和助劑。

6,、賬目管理,，基本做到了賬實相符。

1,、倉庫管理是公司管理的一部分,，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào),，事半功倍

2,、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩,，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4,、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理,，使之進入良性的循環(huán).

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十

光陰荏苒,，歲月如梭，回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的'所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。退供應商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平。缺乏計劃性,；在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。倉庫人員的換崗,；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。建全倉庫流程,；建全倉庫收,、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年悄然而逝,，回顧這半年來,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下,，我不斷改進工作方法,，提高工作效率，倉庫的各項工作蒸蒸日上,，充分發(fā)揮了其職能,，成功完成了上級布置下來的任務，通過這半年的勤懇工作我總結(jié)如下：

倉庫管理工作第一要則就是安全,。然而簡單概括即是：三防（防火,、防水和防盜）、三定（定位,、定點和定量）,、三符（帳物相符、帳卡相符,、帳帳相符）,。

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現(xiàn)意外情況,，但是事與愿違的事情并不少見,，為了盡量的.減少不可遇見的情況，倉庫應注意各項防犯措施,，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,，另外我們也應當注意防潮，做好通風等各項工作,，除此之外,，我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊情況的發(fā)生。

定位：所有物料都要按不同品種,、不同用途定好它的存放位置,，按照“整理、整頓,、清掃,、清潔,、素養(yǎng)"的要求，達到收發(fā)自如,，無礙觀瞻的效果。定點：倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn),，距發(fā)貨路近的地方,，這是為了減少不必要的行走和搬運時間，因為過多的行走和搬運,，將會造成物料的流失和破損,，這是物流的一大浪費。定量：不能夠過分存儲也不能浪費其空間,，要做到“最佳空間”運用,。

即是要做到進出貨要做到單據(jù)不齊不收，手續(xù)不全不辦,，要做到賬與物,、卡、賬對號,，對各次的存取物做好記錄,，盡量做到心里有數(shù)。

與此同時要注意每種物料都有它的品質(zhì)期,，過了種質(zhì)期,，它的出貨，必須全檢,，同時要注意物料的保管,，杜絕霉爛變質(zhì)等情況。庫存,，要注意數(shù)實相符,，對于有安全庫存的物料，一定要心中有數(shù),，否則出現(xiàn)停工等料的情況,。運輸工作要注意：車輛裝運必須必須注意先發(fā)后裝，重不壓輕,。

相信在09年下半年,，我將進一步完善自己，自覺加強學習,，努力提高工作水平,，適應新形勢下本職工作的需要發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十二

在公司領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì),。

主要學習公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。

我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的'行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。

面對領(lǐng)導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。

比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。

不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。

到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收,，什么指標不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

倉庫管理員年終總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié) 一,、工作總結(jié)的內(nèi)容1?；厩闆r這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹,。

自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì),、基本建制,、人員數(shù)量、主要工作任務等,；形勢背景包括國內(nèi)外形勢,、有關(guān)政策、指導思想等,。

2,。成績和做法工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法,、措施,，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容,，需要較多事實和數(shù)據(jù),。

3,。經(jīng)驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓,，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,，使感性認識上升到理性認識。

4,。今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績,、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就,，不必像計劃那樣具體,，但一般不能少了這些內(nèi)容。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十三

我在xx物業(yè)公司快兩年了,，20xx年xx月到公司任倉庫管理員,，截止今天！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損,。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。

緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務,！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的'同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余,，我學習會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！