總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇一

作為造船行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。

入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不

發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

2,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格區(qū)分,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫擺放不夠整齊,，20x年還需加強,。

3、積極配合財務(wù)部和采購部,。

負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

4、合理安排退庫物資,。

能把各個施工隊所退的物資進行合理安排,。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20x年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20x年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理,。

⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲

備,。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內(nèi)同時到達倉庫,。

2,、認真執(zhí)行倉庫管理方法，合理使用各項物料,，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2,、加強日常管理工作,。

（1）、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

（2）,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把工作做好,，除了熟悉合理的發(fā)放物料外，還需加強各方面的倉儲知識,。

3,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴,、為提高物資的管理,，對所有進出物資盡可能按執(zhí)行。對特殊情況所需的物資,，要與其它部門做好聯(lián)系工作,，才于以發(fā)放。并做好記錄,，利于今后查找,。

⑵,、加強管理員的學(xué)習(xí)，真正掌握物資進,、出的工作流程,。真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和各個施工隊，對庫存物資和積壓物資進行整改,，避免物資的浪費,，節(jié)約用料。處理部分報廢物資,，并改善倉庫物資和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)提供了合理空間。

⑶,、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，盤點更加方便,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20x年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇二

石墨烯維基百科的定義：“石墨烯(graphene)是一種由碳原子以sp2雜化軌道,？成六角型呈蜂巢晶格的平面薄膜，只有一個碳原子厚度的二維材料,。石墨烯目前是世上最薄卻也是最堅硬的納米材料,，它幾乎完全透明只吸收2.3%的光；導(dǎo)熱系數(shù)高達5300w/m?k,，高于碳納米管和金剛石,，常溫下其電子遷移率超過15000cm2/v?s，又比納米碳管或硅晶體高,，而電阻率只約10-8俜m,，比銅或銀更低，為世上電阻率最小的材料,?！?/p>

石墨烯有最薄、最堅硬,、最導(dǎo)熱,、最導(dǎo)電的特點，被業(yè)內(nèi)人士披上了神秘的光環(huán),，但值得提醒的是,，國際上對graphene的定義是1-2層的nanosheet才能稱之為是graphene，并且只有沒有任何缺陷的石墨烯才具備這些完美特性,，而實際生產(chǎn)的石墨烯多為多層且存在缺陷,。

機械剝離法。當(dāng)年geim研究組就是利用3m的膠帶手工制備出了石墨烯的,，但是這種方法產(chǎn)率極低而且得到的石墨烯尺寸很小,，該方法顯然并不具備工業(yè)化生產(chǎn)的可能性。

化學(xué)氣相沉積法(cvd),?；瘜W(xué)氣相沉積法主要用于制備石墨烯薄膜，高溫下甲烷等氣體在金屬襯底(cu箔)表面催化裂解沉積然后形成石墨烯,。cvd法的優(yōu)點在于可以生長大面積,、高質(zhì)量、均勻性好的石墨烯薄膜,，但缺點是成本高工藝復(fù)雜存在轉(zhuǎn)移的難題,，而且生長出來的一般都是多晶。

氧化-還原法。氧化-還原法是指將天然石墨與強酸和強氧化性物質(zhì)反應(yīng)生成氧化石墨(go),，經(jīng)過超聲分散制備成氧化石墨烯,，然后加入還原劑去除氧化石墨表面的含氧基團后得到石墨烯。氧化-還原法制備成本較低容易實現(xiàn),，成為生產(chǎn)石墨烯的最主流方法,。但是該方法所產(chǎn)生的廢液對環(huán)境污染比較嚴重，所制備的石墨烯一般都是多層石墨烯或者石墨微晶而非嚴格意義上的石墨烯,，并且產(chǎn)品存在缺陷而導(dǎo)致石墨烯部分電學(xué)和力學(xué)性能損失,。

溶劑剝離法。溶劑剝離法的原理是將少量的石墨分散于溶劑中形成低濃度的分散液,，利用超聲波的作用破壞石墨層間的范德華力,，溶劑插入石墨層間，進行層層剝離而制備出石墨烯,。此方法不會像氧化-還原法那樣破壞石墨烯的結(jié)構(gòu),，可以制備高質(zhì)量的石墨烯。缺點是成本較高并且產(chǎn)率很低,，工業(yè)化生產(chǎn)比較困難,。

此外，石墨烯的制備方法還有溶劑熱法,、高溫還原,、光照還原、外延晶體生長法,、微波法,、電弧法、電化學(xué)法等,，這些方法都不及上述四種方法普遍,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇三

回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：

1,、配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作

及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。

3、配合部門同事負責(zé)手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，核準現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

5,、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

,。物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

1,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理,。

2,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

3,、物料進倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn),。

1,、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明

原因,，并進行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。

倉庫是學(xué)校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取,、嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇四

20xx年即將過去，回顧這過去的一年,，通過分析數(shù)據(jù)和總結(jié)出結(jié)經(jīng)驗,，我們認為20xx年原料倉工作總體上有所進步，同時也存在著不足之處,。

進步的方面主要有：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，倉庫庫存由年初時日庫存高峰值1500多萬，到4月底逐步下降至700多萬,，以后除特殊時間（如長假前期）外,，其余時間均保持在600萬~900萬之間，有效的控制了庫存,，減少了公司資金的占用額,。

。借今年倉庫搬遷的契機,，原料倉對庫倉重新進行劃分,，將在庫物料重新進行分類擺放，更新了物料標識,，使查找,、發(fā)放物料更加快捷、高效,。

,。20xx年因公司業(yè)務(wù)拓展，原材料總類增加約600款,、需倉庫協(xié)助發(fā)料的外協(xié)車間增加4個,、公司內(nèi)部車間增加1個、線纜部線材發(fā)貨裝車量大幅增加（如果有線纜部今天與去年發(fā)貨量對比更好,，或者有原料倉去年與今年入庫與出庫金額數(shù)據(jù)會更好）,，倉管員在人員未增加的情況,，出色的完成了本職工作，期間還順利的完成了倉庫的搬遷工作,。

原料倉一共12人，20xx年辭職或調(diào)職的2人,，未出現(xiàn)一例人員自離（試用期新員工除外）,，各項工作均能正常交接。員工隊伍的穩(wěn)定,，不但提高了工作效率，同時也減少了賬務(wù)混亂,、物料虧空的風(fēng)險,。

存在不足的主要是以下三個方面：

1,、倉庫的工作效率,，員工的工作積極性,，有待提高。20xx年度,，物控部經(jīng)理每月組織突擊檢查,，仍有極個別倉管員出現(xiàn)賬物卡不相符的情況，雖然最后得以糾正,，但這種問題的出現(xiàn),，說明倉庫員工在工作上需要更細致更認真，更加積極主動,，提高工作率,。

2、紀律性有待進一步加強,。存在遲到,、早退,、帶非倉庫人員隨意進出庫房等問題，以后需要加強紀律管理,，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，杜絕此類問題。

3,、6s工作需有待加強,。員工安全意識、節(jié)約成本的意識,、衛(wèi)生意識不夠強,，20xx年中出現(xiàn)過消防通道堵塞、貨物碼放高度超標,、下班未關(guān)燈關(guān)電腦,、地面不潔、物料有灰塵等問題,，以后需要加強相關(guān)方面的宣導(dǎo),，加強監(jiān)督，杜絕此類問題的出現(xiàn),。

1,、物料庫存量、庫存時間提報的及時性,、準確性有待提高,。20xx年中存在因庫存風(fēng)險（過量或短缺）提報不及時，造成物料積壓或緊張,、庫存量增大,、庫存時間過長等問題。以后需要提高對庫存量的敏感性,，加強與采購部生產(chǎn)部品質(zhì)部等部門的溝通,，及時處理，以避免問題的發(fā)生,。

2,、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，物料種類增加,，領(lǐng)料人員增加,，就要求收發(fā)物料需要更及時，物料擺放更合理,，在20xx年下半年,，原料倉己進行了整改，小有成效,，20xx年仍須進一步改進,。

過去的己然過去,，總結(jié)20xx年的工作，做得好的部分,，我們不僅要盡全力保持,，更要加倍努力，力爭在20xx年能夠百尺竿頭更進一步,；對不足的部分,，我們要充份的了解問題存在的原因，認識到問題的嚴重性,，找出問題的解決方法,，并立即付諸行動，做到不掩飾不逃避不拖延,，認真負責(zé),，全面細致。不但如此,，我們在今后的工作中還要做到善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于解決問題，善于學(xué)習(xí),，取長補短,，爭取到20xx年年底總結(jié)時，原料倉的人可以驕傲的說：我們的工作是完美的,！

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇五

xx年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。xx年庫房管理年終總結(jié)報告如下：

一,、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織庫房人員摸清庫房物資，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進一步完善,。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

四,、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細,，注明附件(排、螺絲,、手柄等),，并由收貨方簽字認可。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八,、常用材料及元器件到達最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

xx年的庫房管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中，庫房要加強與各部門的有效溝通,，為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xx年的庫房管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,，庫房管理工作還很重，個性是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去,。

在xx年里,，我們的工作計劃如下：

一、注重形象,，多參加一些公司組織的活動,，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。

二,、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求庫房保管員按工程擺放物料,。

四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使庫房管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善,。

五,、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品,，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，帶給合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xx部、xx部及xx部能及時了解物料庫存狀況,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

總之,，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇六

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,，3月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負責(zé)原材料進貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,、心細，作業(yè)強度大,。而我自身的學(xué)識,、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導(dǎo)我,，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況,。另一方面,，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,，也是一個重在配合的部門,。加強溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會的,，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫助我,，教我如何去做，如何去解決問題,。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手,。

雖然原料倉的工作看似簡單,，用三個字來慨括：收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全,，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,，還需要下點功夫,，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越,。

（一）嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料,、廢料；按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進,、入賬，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。對日常賬目與物料做到確認再確認,，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決,；對每天的工作進行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量,；有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說“等一下”,；工作主動,，而不是被動等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

（二）合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

（三）定期盤點,，積極配合工作,。定期對庫存物料盤點清倉,，做到賬、物相符,。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進銷存明細帳》,，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低,，特別是比較重要的原料,，力求無誤,。

一方面是為各部門提供庫存依據(jù),，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金,。其次是是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議,，與采購配合,，努力降低庫存量,，加速庫存周轉(zhuǎn)率。再就是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理,；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,。最后是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,。

（四）加強安全管理,，注重防火、防潮安全工作,。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,，對吸煙者堅決禁止，防患于未然,。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫,。

（一）倉管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動性,，存在換崗思想。

（二）和各部門的溝通還需加強和提高,。

（三）部分工作不夠細致，不夠深入,。

（四）創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

（一）倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

（二）庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準,。

（三）強化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）,。

（四）專注時間管理,。分揀,、復(fù)核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

（五）庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

（六）倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進,、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理,、效率要效益,。

（七）增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示,、多交流,、多動腦,，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里,，我將立足本部門,，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時服從工作安排,，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇七

時光飛逝,，進入公司工作也已四個多月了,。初剛進公司時對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多,。

1,、按時上下班,，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好,；

2,、認真做好倉庫的安全、整理工作,，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物,，及時檢查火災(zāi)隱患,；

3、檢查防盜,、防蟲蛀,、防鼠咬,、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,，保證庫存物資完好無損,；

4,、負責(zé)物資的收、發(fā),、存工作,，收貨時,，對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗收,，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱,、規(guī)格、型號,、單位,、數(shù)量,、價格,、金額打印入庫單或直拔單,，并在貨物上標明進貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的,，堅決退貨,，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；

5,、驗收后的物資,，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀；

6,、發(fā)貨時,，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,，對于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā)；

7,、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,，隨時查核,，做到入單及時,，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理,；

8,、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

9,、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資,；

10、嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,，服從上級工作分工；

11,、請購

1）對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購,；

2）對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱,、規(guī)格,、型號,、數(shù)量,，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責(zé)人簽名認可,，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部,；

12,、驗收

1）倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨,；

2）對于印刷品的驗收,，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行；

3）貨物如有差錯,，及時通知財務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款,，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；

4）所有物資的驗收,，一律打印入庫單或直撥單,，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部,，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存,，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存,，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款,，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。

5）對于直拔物資,，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格,，則由部門負責(zé)人直接在直拔單上簽字即可,。進倉物資的驗收,，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，應(yīng)拒絕收貨，并及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù),；

13,、保管

1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責(zé)，物資堆放整齊,、美觀、按類擺放,，并標明進貨日期,，按規(guī)定留有通道,、墻距,、燈距、掛好物資登記卡,；

2）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量,、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,，落實防盜、防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損,；

14、盤點

1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,，確定各種存貨的實際庫存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因,，每月底打印盤點表,，報財務(wù)審查核對,；

2）管理實現(xiàn)了電腦化管理,，所有商品的入庫,、直拔,、領(lǐng)出,、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員（如實習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽,。

對學(xué)生而言,，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷,，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

作為一名學(xué)生,，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識,，獲取工作技能，換句話說,，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,，為社會作出貢獻,。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖,，對我而言是一件幸事,，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,，得到的效果也相應(yīng)的更好。

1,、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師,，有作業(yè)，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路；集團公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的。

2,、積極進取的工作態(tài)度

在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時也提高了自己,，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高。

3,、團隊精神

工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目,，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功,。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,，在團隊工作中,，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看,，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物,，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行,。這就需要平時多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事

作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

1,、缺乏工作經(jīng)驗

因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,，隨著實習(xí)工作的進行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的,。

2、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí),，這主要還是因為懶惰在作怪,，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。

3,、工作時仍需追求完美

在工作中,，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時刻要牢記的。

我堅信通過這一段時間的實習(xí),，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益,，并會在我畢業(yè)后的實際工作中不斷地得到印證,，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值,，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。以上是我對已經(jīng)過去實習(xí)工作的總結(jié),，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標,，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù),。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇八

本人在五金倉庫工作了8個月（20xx年6月—20xx年2月）,，對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,，望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,，批評,，指正,。

五金倉庫是除原料等大批量物資以外,，儲藏如設(shè)備,，五金工具,，五金雜類,，勞保,，低值易耗,，電器設(shè)施,，專用鋼材等物資的部門,。

其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進度,，完成工作指標,；在有限的資金,，有限的物質(zhì)資源下,，合理的分配物資儲存結(jié)構(gòu),，保證最低的資源消耗量,，為公司能及時滿足和協(xié)調(diào)市場的供需狀況提供后勤保障,，為公司節(jié)約成本提供服務(wù)。

目前,，生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫，都各自為政,，造成了庫存量大,，資源消耗大，成本高,，又無法統(tǒng)一管理，資源利用混亂,。常常是某些物資嚴重儲存,，某些物資嚴重消耗，前者使折舊率提高,，后者使儲存和采購任務(wù)大大加重,。

五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請單開始，現(xiàn)行的采購申請單上報給公司的采購和財務(wù)過程中,，我認為,，五金倉庫沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，五金倉庫工作人員應(yīng)該在接到采購申請單以后,，詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,，了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量，目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量,。對部門間公用的物資,，如螺絲等物品，應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計,，統(tǒng)一采購儲存,，倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計工作，盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,，上報給采購部門,，統(tǒng)一購買，可以節(jié)約采購部門的采購時間,，提高采購和供貨的質(zhì)量,，又能夠清晰財務(wù)的開支和預(yù)算。

但目前,，采購申請單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,，采購物資由生產(chǎn)車間自己儲存，五金倉庫只是臨時中轉(zhuǎn)站,，作用沒有完全發(fā)揮,。

在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時，倉庫工作人員應(yīng)該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,，之后,，應(yīng)及時的詢問物資的采購狀況，了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,，并詢問物資到達的大概時間段,，及時做好接收的準備工作，比如若將有大件的物資,，需提前清理倉庫空間,，到時好接收,。目前，五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,，限于工作量太大,，與采購部門溝通不順暢，造成了很多猜疑和矛盾,，需改正,。

目前，關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),，供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,，會一次性送很多種類的物資，使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大,，限于倉庫空間的原因,，應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模，要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,，盡量做到合理合時送貨,。

收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點工作之一，須仔細,，謹慎,。一般情況下，供應(yīng)商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)資料副本,，在物資到達倉庫未驗收前,，倉庫人員應(yīng)先核對采購申請單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致，若采購申請單尚未送至五金倉庫,，應(yīng)詢問采購部門對此物資的采購情況,，在爭得采購部門的同意，出具相關(guān)證明,，再詢問倉庫部門主管同意以后,，才可以接收。

驗收過程中,，倉庫人員應(yīng)該對照送貨單與實物,，在數(shù)量，規(guī)格,，品質(zhì)等方面,，一一比對，要細致,，準確，例如對于需要稱重的物資,，應(yīng)該過磅記錄,，對要知道長度的物資,，應(yīng)該測量，若無法測量,，需用間接的方式取得,，堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,，倉庫人員應(yīng)立即詢問采購部門,，了解物資的情況，并做好相關(guān)的記錄,，同時上報給倉庫部門主管,，以備核對查詢。驗收完畢,，倉庫人員應(yīng)簽收送貨單,，并在采購申請單處作出已采購標識，以備查詢,。

驗收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個人是否具有職業(yè)道德的重點,，因為在很多方面，沒有明確的要求和監(jiān)督,，就會有所疏忽,，利益面前，更會有浮收,，虛收的情況,，必須做好督察工作，對常用五金物資,，必須有相關(guān)的資料和信息,，驗收過程才能準確，詳細,。

目前,，驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關(guān)資料副本，對于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得,，驗收工作難以完善,。對驗收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對。

收料單環(huán)節(jié)：倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,，收料單是上報財務(wù)部門的重要依據(jù),，應(yīng)該清楚，準確,。對于沒有送貨單的物資,，應(yīng)該暫緩開收料單，同時需做好記錄工作,，并上報倉庫部門主管,，詢問采購部門該物資的相關(guān)情況,，并提供相關(guān)證明，才可開收料單,。收料單與送貨單必須一一對應(yīng),，做到日后可以清楚的核對查詢，對于虛開,，浮開行為要核查處理,。開具收料單的物資需有編號或代碼，作為物資上架時候吊卡上相對應(yīng)的編號,。關(guān)于收料單紅單的使用,，應(yīng)該先詢問財務(wù)部門，再做相應(yīng)的操作,，不可隨意開具,。

目前，有些物資沒有送貨單,，也沒有采購部門的相關(guān)證明,，在這一類物資開具收料單的時候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負責(zé),。

物資入庫環(huán)節(jié)：一般原則下,，所有物資均應(yīng)該上架，并用吊卡注明總數(shù)量,，以及生產(chǎn)部門的平均使用量,，以利于核對和及時的補倉。上架物資要按類分架存放,，吊卡上需注明物資的編號（即開具收料單時候的編號）,，種類，還要注明使用于哪個部門哪各方位,，越詳細越好,。對于庫中物資要整理有序，不能隨意堆放,。危險化學(xué)物資要另外開辟空間,，專門安放，并加強管理,，監(jiān)督,。吊卡與實物必須每日核對，若有新物資上架,，必須及時更新吊卡,，不能拖延。

目前,，庫中物架老化程度較高,，有的已經(jīng)彎曲變形,，吊卡設(shè)計也僅僅只是總數(shù)量，沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,，庫存管理工作，無法很好的展開,，也沒有專人負責(zé)此事,。

物資領(lǐng)料環(huán)節(jié)：所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單的開具要規(guī)范,，清楚,，要杜絕含糊不清的單子，必要時可以在備注中詳細說明物資的情況,。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多,，若太多，應(yīng)分批發(fā)送物資,，不能太倉促,。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資，并仔細清點數(shù)量,，過磅稱重等,，才可發(fā)放給生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門需當(dāng)場核對出倉,。若是是以舊換新的方式,，還應(yīng)歸還相對應(yīng)出倉物資的舊物資，并及時的分類存放好,，在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時,，要填制轉(zhuǎn)庫單。

出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,，如再有問題,，需先開具領(lǐng)料紅單，再做退庫處理,。一般原則,，要堅決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。對于生產(chǎn)急用物資,，應(yīng)詢問倉庫部門主管,，在爭得同意，并做好相關(guān)的記錄,，相關(guān)人員簽字以后,，方可領(lǐng)用。于次日,，要及時補進領(lǐng)料單,，嚴格拒絕拖欠情況的出現(xiàn),。

對于領(lǐng)用的架上物資，要及時的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,，相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對應(yīng)吊卡的編號,，才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。對于已領(lǐng)用物資,，倉庫人員應(yīng)了解其大概的使用情況,，以利于及時的做好庫存物資的調(diào)整工作，便于下次采購的申請,，如更改型號,，規(guī)格等。

目前,，倉庫物資領(lǐng)用混亂,，領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴重，領(lǐng)料單開具也不太規(guī)范,。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,，致使有物資丟失問題的出現(xiàn)。生產(chǎn)部門常常無法做到及時的開具領(lǐng)料單并核對好出倉物資,。生產(chǎn)部門有只開領(lǐng)料單,，但是不領(lǐng)用物資的情況。對于已領(lǐng)用物資的使用情況,，生產(chǎn)部門一般做保密處理,，倉庫對其一無所知。生產(chǎn)部門有時還會臨時的更換物資的型號和規(guī)格,，使得已采購物資變得毫無用處,，這是資源的極大浪費。生產(chǎn)部門對于物資的領(lǐng)用還有越級行為,，如郵寄物品,，在倉庫未入庫的情況下，直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,，倉庫沒有做相應(yīng)的驗收入庫工作,，違反了操作的正常流程。對于退庫操作,，生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,，常常是在倉庫不知道的情況下，私自將物資做出廠處理,，二道門衛(wèi)也沒有仔細審核好出門證是否規(guī)范,，也沒有及時通知倉庫相關(guān)的物資出門情況，對出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象，倉庫更本無法察覺,，對于退庫物資的去向,，倉庫也無從知曉。

發(fā)票對賬環(huán)節(jié),，在倉庫接收到發(fā)票以后,，倉庫人員應(yīng)該核對相對的收料單，必須在名稱,，數(shù)量,，規(guī)格等方面做到一致，若發(fā)生不一致情況,，應(yīng)該向倉庫部門主管匯報，并詢問采購部門和財務(wù)部門的處理方法,，在作出一致的處理意見以后再做操作,，并做好相應(yīng)的記錄，以備查詢,。

目前,，發(fā)票的開具不是太清楚，發(fā)票未注明其送貨單的編號,，有時要詢問采購部門才知道發(fā)票對應(yīng)哪張收料單,。部分供應(yīng)商發(fā)票開具太過于集中，倉庫工作就會很倉促,。

倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點內(nèi)容,，必須認真負責(zé)的去完成，倉庫做帳可以用手工做帳,，對于手工做帳的,，各種帳簿必須按頁、按行順序登記,，不得跳行,、隔頁，如有,，應(yīng)將空行,、空頁劃紅線注銷，并且注明“此行空白”,、“此頁空白”字樣,，并加蓋私章確認。每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時,，應(yīng)在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,，同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣，結(jié)轉(zhuǎn)下頁時應(yīng)將該零件的圖號、名稱,、單價,、數(shù)量完整地過至新頁。月末結(jié)帳后,，應(yīng)在摘要欄注明“本月合計”字樣,，并在同一行下方劃單紅線。對于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉庫做帳軟件,，若用excel做帳,，一般只是輔助作用，純粹的excel帳是否可行,，要爭得各方面的意見,，本人不能確定。倉庫做帳要及時,，不能拖延,，太多了就容易出現(xiàn)問題。

目前倉庫做帳限于工作量的問題,，本人使用的是excel電子帳,，若需要手工帳，則需要另外開制手工賬本,，兩者相得益彰,，取長補短，那是最好的,。

月底盤倉環(huán)節(jié),，每月底，必須組織專門的人員進行盤倉工作,，要做到帳物吊卡一致,，若出現(xiàn)不一致情況，要及時的查清楚原因后改正,。

目前,，盤倉人員數(shù)量不足；有太多的未領(lǐng)用物資長期的占據(jù)倉庫,，給每月盤倉帶來了極大的重復(fù)性,，叉車維修物資種類繁多，過去沒有做好分類工作,，現(xiàn)在做時,，工作量巨大，需一定時間才能整理清楚,。

以上是我個人的工作總結(jié),，些許想法和建議,，不曾完備，愿聆聽,，指正,，以使工作盡善盡美。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇九

進入一月份,，我公司貫徹落實集團公司,、焦化公司一季度安全工作安排為主線，狠抓隱患整改,，開展事故反思活動,，繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化整治，安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,。一月份,，公司組織現(xiàn)場安全專項檢查2次，查隱患28條,，對全廠7個變電所進行了排查,，查隱患10條，全公司共查出各類三違77起,，完成各種檢修87項。一月份主要工作如下：

1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故,。

2.“三違”情況：當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起,，其中公司查出“三違”18起，車間查出“三違”59起,。

3.隱患情況：當(dāng)月公司共查隱患107條,，其中公司查出隱患28條，車間查出隱患79條,。

4.檢修情況:當(dāng)月公司檢修項目有：1#裝煤車更換小鏈條,；3#粉碎機更換錘頭；3#焦爐更換76#上升管,；1-4#焦爐更換搗固錘19根,；粗苯安裝屏蔽泵；油庫檢修硫酸泵,；1#,、3#焦爐導(dǎo)煙車更換水泵；4#煤車更換變頻器,；2#堆取料機懸臂皮帶更換9米,；生化風(fēng)機拆檢1#、3#風(fēng)機等,。

5.審批票證情況：本月共審批一級動火證22票,、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進塔入罐作業(yè)1票,。

1.加強安全培訓(xùn)全面提高職工隊伍素質(zhì),。

（1）配合人力資源部對新進廠（化工公司）的員工進行了廠級教育，車間進行了二,、三級教育,，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識,、車間安全規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數(shù)達12人，全部通過考試,。

（2）一月份,，公司針對中煤安[xx]726號文關(guān)于開展“平“安一季度”活動的通知”要求，公司積極開展“平安一季度”活動,。定活動時間,、活動主題、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及活動內(nèi)容,。并且,，要求公司各單位定方案、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn),。（具體內(nèi)容見公司平安一季度紅頭文件）

（3）春節(jié)來臨,，結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點，安全副總安排安監(jiān)部落實,，對公司消防隊進行了一次消防教育,，并結(jié)合廠區(qū)的情況，重點布置了消防重點區(qū)域,。

（4）安全活動安排,。

組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并對學(xué)習(xí)情況進行了檢查,，對學(xué)習(xí)活動完成不到位的單位下達了整改通知,，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。并列入2月份考核范圍內(nèi),。

2.安全目標責(zé)任書簽訂情況

每年年初,，公司總經(jīng)理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標責(zé)任書”,，共簽訂了22份,；車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書45份,；工段,、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書1125份,，通過簽訂安全目標責(zé)任書強化了第一責(zé)任者和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，一級抓一級,，級級抓落實,，最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個職工頭上。

3.安全生產(chǎn)許可證辦理情況,。

經(jīng)過公司積極努力,，于1月16日邀請省、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員對公司200萬噸/年焦化項目進行了安全驗收,，經(jīng)過為期一天的驗收，審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進行了審查,，得到審查組的廣泛認可,。最后，審查組以100%的贊成票通過了該項目的驗收工作,。

4.安全周報

為了確保公司的安全生產(chǎn),，公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報到安監(jiān)部，安監(jiān)部對周報中出現(xiàn)的安全隱患,，積極進行了整改,，做到了隱患心中明確。

5.夜間巡檢

公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來臨之際,，每晚進行兩次夜間巡檢,，并嚴格要求門衛(wèi)對出入車輛進行了登記，巡檢次數(shù)達到50余次,，遏制了意外事故的發(fā)生,，確保了夜間安全生產(chǎn),。

6.安全費用

為了配合安全工作的需要,，公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M用，作為安全投入,、安全改造之用,，本月共發(fā)生安全費用48714.6元。其中：消防器材10687.85元,，安全宣傳費（相框）5890元,，培訓(xùn)費10000元，安全設(shè)施-移動式軸流風(fēng)機22136.75元,。

7.零星事故的發(fā)生

針對本月生產(chǎn)過程中發(fā)生的1次零星事故,，本著四不放過的原則，對1月28日化產(chǎn)車間油庫工段在倒罐操作過程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,，焦油大量帶壓外泄事故,，召開了安全事故分析會,，對事故發(fā)生單位進行了嚴格考核，考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn),。

繼續(xù)以質(zhì)量標準化安全管理體系為主線,，進一步深化安全管理工作，狠抓隱患排查治理工作,，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,，落實安全管理責(zé)任，確保二月份安全生產(chǎn),。

1.安全培訓(xùn),。

（1）對新進廠的員工進行廠級教育，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定,、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識,、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗,。

（2）各車間組織全體員工開展一次崗位安全知識及操作技能的培訓(xùn),，培訓(xùn)做到有計劃、有組織,、有記錄,、有檢查、有考核,。

2.繼續(xù)推進質(zhì)量標準化管理體系持續(xù)發(fā)展,。

按照中煤集團和焦化公司的要求，借鑒兄弟單位質(zhì)量標準化開展的先進經(jīng)驗,，二月份對公司原有的安全質(zhì)量標準化部分內(nèi)容進行重新修訂,，按照安全質(zhì)量標準化內(nèi)容開展一次質(zhì)量標準化檢查，檢查做到有計劃,、有布置,、有考核。公司決定將安全質(zhì)量標準化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理最重要的內(nèi)容來抓,，并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制的重要措施之一,。

3.嚴格監(jiān)督檢查，加強現(xiàn)場控制,。

堅持發(fā)揮安全員的作用,，通過強化監(jiān)督，嚴格把關(guān),，認真落實各車間的管理要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范,，促使車間提高自身管理水平。堅持開展各專業(yè),、系統(tǒng)檢查活動,，加強隱患排查,，嚴厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為,。

4.繼續(xù)開展安全隱患排查,。

繼續(xù)堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，加大現(xiàn)場“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度,，強化現(xiàn)場帶班人員的現(xiàn)場監(jiān)督職能,，將安全隱患和安全問題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進行一次安全檢查,，檢查本著有檢查,、有內(nèi)容、有落實的進行,，對查出的隱患及時進行整改,，暫時整改不了的要制定相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn),。

5.加強煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運行和監(jiān)督檢查,。

隨著焦炭市場的波動，近期公司將結(jié)焦時間不斷縮短,，因此煤氣系統(tǒng)的安全運行尤為重要,，煉焦車間和化產(chǎn)車間要分別加強地下室的安全巡檢，嚴格控制回爐煤氣主管壓力,、煤氣鼓風(fēng)機進出口壓力,，嚴禁鼓風(fēng)機在零界以下運作，同時相關(guān)部室及車間要加大對煤氣系統(tǒng)的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

6.嚴格控制習(xí)慣性“三違”。

“三違”是導(dǎo)致事故的直接原因,，而習(xí)慣性“三違”又最容易被員工忽視,，各相關(guān)部門及車間要加大三違的查處力度,，通過獎懲激勵手段，有效控制習(xí)慣性“三違”的發(fā)生,，確保三月份安全生產(chǎn),。

7.為二月份重大檢修早作準備。

為現(xiàn)場檢修安全,，機電車間要早動手召開專門會議進行安排部署，并制定現(xiàn)場重大檢修的安全管理措施，從干部跟值班,、停開工檢查、檢修三落實,、重點工程,、事故責(zé)任追究等方面制定詳細規(guī)定,，確保檢修的安全。

8.節(jié)前,、節(jié)后隱患排查

（1）春節(jié)前公司生產(chǎn)部對各車間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過程中的安全

狀況進行一次全面檢查,；機動部組織各車間的相關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備,、儀表,、進行一次全面的檢查；企管部按照公司的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進行一次綜合性檢查,；安監(jiān)部組織各車間安全員進行兩次安全隱患排查,；各車間節(jié)前也進行一次安全生產(chǎn)全面檢查對查出隱患要求全部整改完成，整改率為100％,。

（2）春節(jié)過后安監(jiān)部組織了一次安全專項檢查,，對查出的隱患及時在第二天的調(diào)度會上進行通報，并及時下達隱患整改通知單,，責(zé)令限期整改,，不能整改的寫出原因及防范措施，確保生產(chǎn)順利進行,。

9.安全活動安排,。

組織各單位繼續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作；并結(jié)合自己所在崗位對照檢查是否按要求來嚴格自己,；各單位對學(xué)習(xí)情況要進行認真檢查,，對學(xué)習(xí)活動完成不到位的單位下達整改通知，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄,。

10.繼續(xù)開展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動,。

公司各單位繼續(xù)開展“四不傷害”大討論，討論要結(jié)合本單位及本崗位的實際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險點,，采取措施加以解決真正做到四不傷害,，各車間要始終堅持班前會開展安全宣誓，要求各單位職工二月二十五日前寫出四不傷害個人承若,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇十

回顧今年的工作,，和同事一起攻關(guān)有困難，遇到困難挫折也有失望,。時光飛逝,。不知不覺中，充滿期待的一年隨著新年的開始而到來,。

今年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

首先,，虛心學(xué)習(xí)

熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司的內(nèi)部運作流程,。

二是重視自身工作,，落實崗位責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫出庫工作,，努力完善倉庫管理制度，對我工作中的失職行為負責(zé),，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生,。

第三，加強對倉庫內(nèi)部安全設(shè)施的檢查

確保所管理材料的防塵,、防潮,、防盜工作，每天取出進出材料,，確保常用材料的賬目和實物的準確性達到95%以上,。

四、總的來說,，還存在不足,，急需解決的問題主要有：

1.倉庫收發(fā)區(qū)大門始終敞開，原料倉庫作為好品,、壞品,、廢品的存放區(qū)。未經(jīng)檢驗的來料可歸類為未知材料,。不宜放在材料倉庫,。

2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方，但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室,，辦公文具已經(jīng)損壞,。

3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進出，讓人感覺像菜市場,，完全無視庫管員的存在,。如果送貨員把貨物搬進倉庫，倉庫管理員會陪著他們,。

4.會計管理混亂,，材料每個月都要拿出來。物理和系統(tǒng)賬戶的準確率幾乎是20%,。

5.庫存原型全部入庫,，導(dǎo)致在尋找合適的包裝材料進行商務(wù)出貨上浪費了大量時間。

v.下一步做什么

針對今年的不足,，為了完善管理制度,，做好新的一年工作，做了以下幾個方面的工作,。

1,、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止倉庫人員隨意進入倉庫,。

2.加強倉庫物資臺帳管理,。

3.庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時間,。

4.系統(tǒng)中有一個物料的多個代碼,，請刪除并糾正未使用的物料代碼。

5.倉庫死料,、廢品太多,，很多占用庫存，不美觀,，及時處理增加了空間利用率,。

6.財務(wù)應(yīng)加強對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

六.我個人認為應(yīng)該改進的相關(guān)方面

1.生產(chǎn)部門退回材料過于頻繁,，有時會導(dǎo)致倉庫過度擁擠,。

建議在生產(chǎn)部購買針式打印機，打印完文件后在倉庫退貨或取料：除緊急需要外,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇十一

20xx年上半年,，醫(yī)院倉庫全體人員團結(jié)一致、克難攻堅,，緊緊圍繞為醫(yī)院生產(chǎn)服務(wù)大局,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實地,、任勞任怨,、細心操作，管理制度不斷完善,，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高,。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次,，特別是在人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，積極推進倉庫的管理工作，樹立了公司是我家的良好形象,。

我們的做法是：

倉庫是公司的一個形象窗口,，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹醫(yī)院的精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,，使倉庫員工都能達到出滿勤,、干滿工、不遲到,、不早退,，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務(wù),，同時積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動，提高團隊意識,、整體意識,，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,，倉庫員工都能達到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,，確保物資領(lǐng)用的及時順暢,，滿足生產(chǎn)需要。

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強物資管理力度,，不斷改進工作方法,，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別,、型號、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放,、易看,、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預(yù)計此項工作會在7月底前完成,，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。

隨著公司的不斷發(fā)展,，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大,，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放,，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置,，按照倉儲存貨數(shù)量,，合理利用倉庫,，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的,，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是進步的推動力。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí),、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點子,。工作的進步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際,，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,，同時加強道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié),、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,，像周建凡同志的勤奮好學(xué),、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨,、認真負責(zé),，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,，張鳳閣同志的周到細致,、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中,。配合積極,，服務(wù)熱情，不推諉,、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇十二

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。

1、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。

3,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部,。

4,、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

5,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細,，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由收貨方簽字認可,。

7、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量,、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

8、常用材料及元器件達到最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

1,、在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

2,、在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇十三

本人于xx年8月入職##公司,，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望xx年,，力爭在xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好,，標志清楚,，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責(zé)的制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2x1.2的,，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1x15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個人篇十四

時光飛逝，彈指之間,，20x年的工作已基本結(jié)束,，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司,，車間提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，達到新層次，進入新境界,。創(chuàng)新更好地做好今后的工作,。回首過去總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，20x年本人做了以下幾項工作：

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,；又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正困如此,，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事，是我秉承的理念,，盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，只要有銷貨的車到廠，不論何時我們都會按時按量完成,。確保了20x年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作,。

入庫及登帳，一天一完成,，一天一報表,，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時準確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況。

按產(chǎn)品種類,。規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,，不得混合亂堆,，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，安排上車人員每天清掃倉庫,，保持庫區(qū)的整潔。

四,、積極配合財務(wù)的要求,。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符,，能真正掌握產(chǎn)品的入、出,、存的工作流程,，及時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽），做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量,。

六,、自五月一日以來，公司購進一臺人臉考勤機后,，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,，每月進行一次考勤統(tǒng)計，查找違章違紀人員,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握間題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題,，年初因本人工作不合理安排,，致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由于多車同時

裝貨我當(dāng)時沒有嚴格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本入受到了應(yīng)有的懲罰,，下半年通過自己認真細致的工作,，沒有出現(xiàn)同類事故。