總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個(gè)人篇一

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料,，看是簡單,，要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握,。一年下來的工作實(shí)踐,，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機(jī)會(huì),，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

一,、重學(xué)習(xí),，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識(shí),，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。

二、嚴(yán)把材料關(guān),，努力維護(hù)公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“,；勤匯報(bào),、勤檢查,、勤核對賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類放在公司總倉和臨時(shí)倉庫,。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在此基礎(chǔ)上，為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

四,、存在的問題

1．對自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求,。

2．對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解,，反應(yīng)速度滯后 ,，執(zhí)行不到位。

五,、明年工作打算

1．進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收,，保障材料質(zhì)量優(yōu)。建設(shè)優(yōu) ,！

2．加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良好形象,。

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

1） 團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己,。

2） 注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3） 現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

4） 多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5） 配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6） 爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長,、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對于倉庫工作的我來說,，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì),，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，本人較好地完成了各項(xiàng)工作,，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、完成庫位調(diào)整工作

20xx年上半年,，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,，我不斷改進(jìn)工作方法,，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況,，按照貨物類別,、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,，力求做到易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

二、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在上半年里,，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法,、新技術(shù)。

四,、保持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好，也會(huì)對存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵,。因此,，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時(shí)整改。通過這樣的方式,，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求,。

五,、下半年工作計(jì)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個(gè)人篇三

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。

確保所管的物料的防塵,、防潮以及防盜工作,，每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤,，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,。

1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時(shí)常處于敞開狀態(tài),，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗(yàn),，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng),。

2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂，每月對物料進(jìn)行抽盤,，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間,。

針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出,，作出以下幾個(gè)方面,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫,。

2、加強(qiáng)倉庫物料賬目管理,。

3,、庫存樣機(jī)必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間,。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改,。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多，大量占用庫存且不美觀,，及時(shí)處理增加空間利用率,。

6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

1,、生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉庫辦公室人滿為患,。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機(jī)一臺(tái),，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次,。

2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個(gè)bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4,、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計(jì)劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料,，pmc應(yīng)提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū),；業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間,，精確到分,。采購必須提前一天告知倉庫當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲(chǔ)空間,。

5,、成品往往是先出庫后入庫,，成品機(jī)入庫單無相關(guān)人員簽字。

成品必須先入庫再出庫,，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫，入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,，而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單,，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

7,、責(zé)任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少,，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購進(jìn)行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度,。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。

8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁

樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,，建議業(yè)務(wù)部購買幾個(gè)樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀,。

9,、先入庫后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫,，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財(cái)務(wù)。

10,、相關(guān)整體流程

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認(rèn)采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢（合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨）—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉歸位,。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料（備料時(shí)間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

3,、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc,、成本會(huì)計(jì)簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗(yàn)報(bào)告（檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應(yīng)商）—pmc和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量簽字,。

11,、呆滯料處理方法

（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

（2）對于市場上存在價(jià)值且我司無法使用的物料,，進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售

（3）對于市場上無法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢,。

（4）呆滯料放的時(shí)間長不但不會(huì)增值只會(huì)貶值，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過多,，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好,，相反,，庫存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好,。

12,、注意事項(xiàng)：

個(gè)人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔(dān),。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個(gè)人篇四

時(shí)光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，透視即將過去一年,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到,，工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的.時(shí)候,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行?；厥走^去,，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將我們倉庫部門的工作也做個(gè)年終盤點(diǎn)：

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,?？蛻粝硎芊?wù)的經(jīng)歷多了，對我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會(huì)有更高的期待,，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心,，來為客戶提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿意,！“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好,。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。 能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),，出,，存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

總之,，08年所做的工作,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個(gè)人篇五

光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬,。今天在些作一總結(jié),，在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位,。在這一年里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自已,，充實(shí)自已,，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為pcb行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵部門之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料,、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)對各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

二,、控制基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益,。

(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.

(3)按規(guī)定時(shí)間對各部門進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用,。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.

三,、每月核算與日常管理工作

(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,、核對進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識(shí),，爭取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”,、“確保公司效益”,、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣,，就足以對公司的成本管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

倉庫工作總結(jié) 倉庫工作總結(jié)個(gè)人篇六

作總結(jié)時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx 年已經(jīng)過去,，我們迎來了 20xx 年新的一年,，回顧 20xx 年，對于資材部來說也是較為特殊的一年,，在這一年 7 月份,，我們的硅膠 倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫， 倉管員也是新招聘進(jìn)來的,， 新面對大量的材料,、 產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,，可以想象,，資材部面對 有多大的挑戰(zhàn)，但是,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力 協(xié)助下順利的得到了完成,，回首過去，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將我們資財(cái)部 的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下

1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,，保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還 是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售,。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí) 系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料,，成品未檢驗(yàn)合格不出貨；以及出 庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。同時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,，杜絕出現(xiàn)漏洞。

3 合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,， 按產(chǎn)品種類,、 規(guī)格分區(qū)存放， 明確標(biāo)識(shí),，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理，保持庫區(qū) 的整潔,。

4.及時(shí)對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,，盡量避免了原材物料 和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,，定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn),，做到帳目 與實(shí)物相符合,， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理 及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的 流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺， 盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物 數(shù)不相符等等。但是,，我們能夠積極改進(jìn),，有問題馬上檢查糾正，同時(shí)虛心努力 學(xué)習(xí),，一步一個(gè)腳印,，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20xx 年,，成品倉庫又將會(huì)搬一次新家,，到時(shí)候，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉 式的全新的成品倉,，我們有信心,，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會(huì) 邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密,。

20xx 年,， 我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足， 把新一年的工作做的更好,， 為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢，謝謝大家,。