總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇一

1.了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相

應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

2.為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳,，電子帳,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高工作效率,，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

3.規(guī)范了報廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,，最大程度的

避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性,。

1.處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后。

2.盤點(diǎn)速度較慢,，而且盤盈盤虧率較高,。

3.倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂,。

1.努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)料不及時率每月≤0次,。

2.物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理,，先進(jìn)先出為原則,。

3.每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%,。

4.現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

5.當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇二

光陰荏苒，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤,；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)；

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、保證工作順利開展,；

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗,；

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程,；

建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；

從帳、物,、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符；

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn),，可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn)，b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7、員工培訓(xùn),；

培訓(xùn)計劃,，對員工進(jìn)行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展,！

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇三

歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了,?；厥准尤朊兰芜@個大家庭的一年來,，公司在各方面迅速發(fā)展,，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步,！同時,，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在澤亞項目組老師及各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多,?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進(jìn)步的喜悅,，有改革中的痛苦,，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力,，無論是倉庫的規(guī)劃,，流程的制定和執(zhí)行，還是個人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊凝聚力都有很大的提升,。

過去的20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團(tuán)隊的打造,、庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，每天堅持開部門早會，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、制定各倉崗位工作職責(zé),，制定倉庫考核硬指標(biāo)

建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程,，制定了倉庫考核硬指標(biāo),；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時,，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū),、貨物分類,、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動,。

3、賬務(wù)處理及時,，并定期進(jìn)行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡三相符率達(dá)到最高,，使倉庫工作做到日清日畢。

4,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,，每天堅持做到物資堆放安全，標(biāo)識清楚,，通道暢通,，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

5,、調(diào)整物料擺放,，實行物資定位存放，提高工作效率

了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃,，做了相應(yīng)的修改,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃,，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進(jìn)行歸類擺放,。并對每個貨架編上號碼,，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序,，標(biāo)識清楚,，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新,，做到準(zhǔn)確無誤，同時也做到了,，不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后,，短時間內(nèi)也能及時找到所需物料。

6,、規(guī)范了外購件申購流程,，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本

制定外購件申購流程,，使所有申購物料有據(jù)可依,，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計,，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象,。對各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化,，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料,，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù)；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，倉庫嚴(yán)格把關(guān),，做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā),、只要有需求就領(lǐng),、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依,，有章可循,。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán),。

20xx年已成為過去，回想這一年,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，服務(wù)意識有待加強(qiáng)

有個別倉管員服務(wù)態(tài)度較差,，時有因工作問題與車間領(lǐng)料人員發(fā)生爭吵現(xiàn)象，為生產(chǎn)第一線服務(wù)意識還有待加強(qiáng),；在以后的工作中,，我將引導(dǎo)各倉管員與各部門領(lǐng)料人員加強(qiáng)溝通，從而提高發(fā)料效率,；

2,、賬卡物相符率還有待提高

由于各方面的因素造成，配件倉的庫存數(shù)賬卡物相符率未能達(dá)到理想的效果,，在以后的工作中,，我們要總結(jié)不足，查找原因,，最主要的是要提升倉管人員的業(yè)務(wù)技能水平,，盡最大努力，把賬存與實存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去,；

3,、外購件到貨情況跟催不太到位

因倉庫申購計劃與生產(chǎn)計劃相關(guān)資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政,，導(dǎo)致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng),，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中,，我部將加大物料的追蹤工作,，對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等各個部門積極溝通,，確保到料及時，從而提高生產(chǎn)效率,。

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng),，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：

1.加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè),，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊、在學(xué)習(xí)力、凝聚力,、執(zhí)行力以及團(tuán)隊合作意識上更上一個新的臺階,。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理,，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人,。同時，認(rèn)真考核落實,，目標(biāo)明確,、責(zé)任落實、措施到位,，倉儲工作形成上有人抓,，下有人管,，一級抓一級的倉儲工作格局

2.20xx年在全體倉庫人員的共同努力下,，庫存準(zhǔn)確率有了很大的提升,，但個別倉庫與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高,，在工作中,，給予財務(wù)，計劃,，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成一定的影響,，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面,。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,，要求各倉管員每日循環(huán)盤點(diǎn),，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng),，做到物,、賬、卡三個相符,，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,，做到不錯發(fā)，不少發(fā),，不多發(fā),，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

3.不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標(biāo)及流程管理,，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系,。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時,、準(zhǔn)確,、認(rèn)真上報各種倉儲數(shù)據(jù)，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供參考信息,。

4.目前就采購流程,，從下達(dá)到采購回貨反饋問題，已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達(dá)成了初步的共識,，下一步將計劃實施操作方案,，k3訂單模塊一旦運(yùn)用起來，無法追蹤申購和到貨數(shù)量,，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時間長準(zhǔn)確率和效率低,，重復(fù)填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢,，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果,。

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇四

xx的開端之年對我們供應(yīng)團(tuán)隊來說必是緊張忙碌的。踏著既要扎實穩(wěn)打又求效率效益的穩(wěn)健步伐,，我們圍繞“x礦供應(yīng)倉庫的精細(xì)化管理”大綱為置力點(diǎn),，極力按照“上年度對本xx年度的工作安排”并參照x礦上庫設(shè)備配件的庫內(nèi)布局構(gòu)架及未嚴(yán)格實行“四號定位”的實物庫內(nèi)實際分布情況而制定出的“每月精細(xì)化管理計劃”聚大量精力時間積極主動地投入到本年度每月需盡快兌現(xiàn)關(guān)于一零年對一一年工作安排的承諾，特別精細(xì)化本項,。

跟隨著廉xx的正確部署,，在其帶領(lǐng)、督促之下xx年度既全面保持了就xx年12月23日所通過興盛煤化授予“優(yōu)秀單位”的倉庫管理達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化程度外,；根據(jù)x礦上庫現(xiàn)有設(shè)備配件賬本共計14本,，本年度總體圍繞“精細(xì)化管理”、“物資保養(yǎng)”,、“工作創(chuàng)新”三環(huán)展開整理逐步加以落實,，主攻方向為“精細(xì)化管理”環(huán)節(jié)即未實行嚴(yán)格四號定位的在帳物資。

2—3月份精細(xì)化任務(wù)為12本電鈴,、電機(jī)接線盒配件等項目,。首先，對混置成堆但未仔細(xì)劃分歸類的

①聲光電鈴,、普通電鈴

②單眼按鈕,、雙眼按鈕、三眼按鈕

③三通100a接線盒、四通100a接線盒

④各規(guī)格尺寸不等的電機(jī)接線嘴

⑤80a,、120a,、200a大小不一各接線盒所配搭的擋板、金屬擋圈等等———更換了實物包裝,，后嚴(yán)格按材料卡片所示架號,、層號完成了上架重擺。

其次,，就3月10日前未嚴(yán)格實行“一帳一物一卡”的電鈴配件（鈴錘,、連接片、接線柱,、燈泡,、按鈕）進(jìn)行了區(qū)分，總體由原先的一項劃至目前五項,，合理地完成了本月精細(xì)化環(huán)節(jié),。

4—5月份精細(xì)化任務(wù)為13—2本開關(guān)類配件中未遵循“一帳一物一卡”項———主要針對盲目統(tǒng)存于“真空旋轉(zhuǎn)換向開關(guān)”相應(yīng)卡片之列的隔離換向開關(guān)、萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)等造成的“一一未對應(yīng)”,，采取嚴(yán)格一一對應(yīng)將其由4月14日原先一項更迭至現(xiàn)三項,；由于價格幅度較大，為更好更科學(xué)合理地制定出“二級考核單價表”來體現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,，故我們又將———電動機(jī)保護(hù)器（5月7日原先一項）就價格偏差劃歸為sdb—d,、jdb—80、120（賤）與dzkb—400f,、plc—400f（貴）等兩項,。

6月份主要就包含于“單體支柱密封件”內(nèi)的防塵圈、y型圈,、o型圈、手把導(dǎo)向環(huán)進(jìn)行了歸類儲存,、包裝的更換,、庫內(nèi)分布位置（架號、層號）的重新定位布局,。為盡量杜絕與各生產(chǎn)隊,、用料單位就單價問題發(fā)生爭執(zhí)，特將乳化泵配件細(xì)分為鐵件（承壓快,、鋼球）與密封件（o型圈,、防滑墊、小彈簧）兩項,，重新對二級考核單價進(jìn)行了合理編訂,。

7月份對14—3本中空壓機(jī)配件進(jìn)行了精細(xì)劃分并嚴(yán)格按賬物卡相符要求將其由7月21日前1項變動為目前20項，具體精細(xì)化結(jié)果匯總表略。

8月份參照7月份精細(xì)化物資管理模式,，由8月19日前1項變更為現(xiàn)19項,，結(jié)果已制定成“本月精細(xì)化匯總明細(xì)表”。

9月份根據(jù)14—3本賬本內(nèi)猴車配件相對應(yīng)的庫內(nèi)實際實物定位位置———完成了對15號材料貨架的整理,，保證該貨架上所有猴車配件遵循“xx化擺放”,；特別對“煤倉及液壓倉門”用疊加單向閥、電磁換向閥,、泵等單獨(dú)予以了存放,。局部更換了就12號貨架———推溜器配件、升柱器皮件,、鐵件等包裝,，用以新購的各尺寸塑料袋予以替換。

10月份針對33號貨架未科學(xué)四號定位的鏟車配件實行了賬物卡一一對應(yīng),，由10月13日前1項增換為現(xiàn)有24項,。具體精細(xì)化結(jié)果匯總表見供應(yīng)科室。

1,、對軸承的保養(yǎng),，每月根據(jù)領(lǐng)用情況對庫內(nèi)破舊塑料包裝予以了替換，根據(jù)庫內(nèi)潮濕環(huán)境及時并分批對庫內(nèi)所有軸承涂抹黃油給予維護(hù),，并有每次相關(guān)的保管保養(yǎng)記錄,。

2、對所有單眼,、雙眼,、三眼按鈕配置的接線嘴、擋板,、金屬擋圈等單獨(dú)進(jìn)行了上架存放,，并對電機(jī)接線盒重新進(jìn)行了定位擺放。

3,、根據(jù)xx年工作總結(jié)所提到的下年工作安排中對于共計1179件電機(jī)接線嘴的下放問題,，本年度已根據(jù)x礦井下實際情況進(jìn)行了淘汰下放處理，移出一號庫合理進(jìn)行了封存,。

1,、長期以來對液壓膠管的發(fā)放總是與各生產(chǎn)隊各用料領(lǐng)料單位發(fā)生口角，對于液壓膠管的發(fā)放以往為了節(jié)省時間圖省事,，便用腳步大致進(jìn)行測量,，從而測量出的數(shù)據(jù)相當(dāng)不準(zhǔn)確，因而對所領(lǐng)米數(shù)總是與工人發(fā)生爭執(zhí),，為避免此類情況的再次發(fā)生,，今年我們用紅漆在柵欄庫內(nèi)（工人領(lǐng)用液管區(qū)域）以5米為基準(zhǔn)漆出了幾近于卷尺嚴(yán)格的刻度,，以便發(fā)放，同時在保證數(shù)量準(zhǔn)確無誤的前提下提高了工作效率,。

2,、就庫外柵欄內(nèi)的d46、3da,、80d,、125d、d85,、潛水泵,、d155、d280等各型號水泵葉輪,，根據(jù)重量體積情況不便于“xx化擺放”,，已聯(lián)系機(jī)電隊廣忠根據(jù)實際擺放模型焊出了大約20個鐵框架并全部分類擺放整齊。

為配合公司信息網(wǎng)絡(luò)工程開通erp系統(tǒng)管理奠定好扎實的基礎(chǔ),，11月—12月份根據(jù)供應(yīng)部九月所制定出的“倉庫材料盤點(diǎn)補(bǔ)充制度”中有關(guān)年盤點(diǎn)事宜,。我們供應(yīng)團(tuán)隊必將嚴(yán)格于11月23日結(jié)賬后的20天內(nèi)循序漸進(jìn)地完成對14本設(shè)備材料帳內(nèi)所有物資的清庫盤點(diǎn)工作，目前正如火如荼進(jìn)行中并已完成累計5本的實物清點(diǎn),。

xx年即將接近尾聲,，我們供應(yīng)團(tuán)隊在廉xx正確的思想教育、合理的工作邏輯,、及時的理論培訓(xùn)每月在其督導(dǎo)之下按其工作總體策劃有條不紊并較好地完成了本年度內(nèi)所有工作任務(wù),，各環(huán)節(jié)均已完成到位。辭舊迎新,，我們注定將不負(fù)重望,，以飽滿自信的姿態(tài)去迎接xx的第二年。xx年已迫近,，它正如含苞待放的花蕾一般迫在眉睫,。身為x礦供應(yīng)倉庫組長的我深知責(zé)任重大，帶領(lǐng)全體組員搞好供應(yīng)后勤保障工作是我義不容辭的職責(zé)所在,。同時在此我保證將協(xié)調(diào),、配合并督促組員共同與他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度敬業(yè)守時并按部就班地完成每日交接班、每日日盤點(diǎn),、出入庫手續(xù)匯總、大型設(shè)備的及時驗收及所有資料證件的整理保存等工作,。及時為120萬噸x礦礦井的正常生產(chǎn)提供合理的物資供應(yīng),，履行好堅實的后勤保障在崗職責(zé)。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中,，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個新的開始,。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx,，踏過了20xx,，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn),，工作依舊?；仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。 20xx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫,；在入庫方面,，按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地,，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來,。 另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,，按照實際收貨的廠家,、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料,。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行,。我每天按照各車間所下達(dá)的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時,，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,，做好實物驗收,，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,，09年收貨575025只,，較之前增加了25。85%,；10年泡沫累計收貨328209只,，09年累計收貨387221只，較上年增加了17,。98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實物驗收之外,，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計報表,。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,，并與車間的統(tǒng)計情況對比,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,，并以報表的形式進(jìn)行匯總,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇六

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作,，我做為一名x倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1,、完成了倉庫順利交接。20xx年初,，我開始接管x倉庫管理工作,，當(dāng)時倉庫x實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原x倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,，x倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,，領(lǐng)x的人特別多,，作為一名x倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把x從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班，有力的完成了x后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從x倉庫交接過程中得到的,，由于干x倉庫管理工作,，首先要對x的型號及性能要熟悉,，當(dāng)時我對x接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明,，我所管理的x幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，x實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，

在日常工作中，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇七

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

（一）抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身素,。

（二）強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作,。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資xx類（管道配件,、法蘭）,，xx類（煉油配件）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹立服務(wù)理念,。

2、協(xié)助計劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性,。

4,、帳目管理，每月認(rèn)真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡、物,、資金四對口,。全年入庫單x份，入庫金額x萬元,，出庫單x份,，出庫金額x萬元；發(fā)放物資約x萬件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差。

5,、做好倉庫管理工作,，物資分類存放,，排放整齊有序，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火,，防盜工作。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的物資保管員,。

倉庫員工年終工作總結(jié)（三）

今年，是我收獲較大的一年,，也是進(jìn)步較大的一年,。今年以來，在與廣大同仁的團(tuán)結(jié),、努力,、奮斗的基礎(chǔ)上，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，個人工作能力得到很大的提高?，F(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作計劃具體總結(jié)安排如下：

自我參加工作以來，我就嚴(yán)格要求自己,，堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事,，每一次工作,，保證工作質(zhì)量。通過工作磨練,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

（一）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個競爭非常激烈的時代，不學(xué)習(xí),，就會被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,。我也是個愛學(xué)習(xí)的人，對自己的工作充滿熱情,。為此,，我不僅在工作中堅持學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗,，而且利用空余時間做好對倉庫、鋼材市場等方面知識的學(xué)習(xí),、了解,。為自己更好地開展工作,，打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）,、兢兢業(yè)業(yè),，做好本職工作

我作為公司的倉管主管人員，明白自身的職責(zé)重大,。因此,，對每項工作都認(rèn)真對待。一是做好倉庫管理工作,，做好鋼材的收,、放、存工作,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火、防盜,。二是合理安排工作人員的工作,，明確崗位職責(zé)，包括對配貨人員,、送貨人員,、裝卸人員、倉管人員的監(jiān)督指導(dǎo),，堅持按制度辦事,，獎罰分明，解決內(nèi)部小矛盾,，引導(dǎo)員工端正態(tài)度,，認(rèn)真工作。三是及時整理,、并上報倉庫賬目,，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排,。

回顧20xx年的工作,，我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，取得了一定的工作成績,，但也還存在一些不足，一是思想解放不夠,，就是自己的思想跟公司的要求有差距,，沒有及時跟上公司，所以有些工作做起來比較被動。二是有時工作忙了點(diǎn),，存在不厭煩情緒,，影響了工作。三是倉庫的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng),。

在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,，針對自身存在的不足，我要仔細(xì)分析,，找出差距,，找出問題的根源，進(jìn)行切實改進(jìn)提高,，使自己的工作符合公司的要求,，能得到職工群眾的滿意。一是端正態(tài)度,，對工作要做到不厭其煩,，認(rèn)真、細(xì)致地做好倉庫管理工作,。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做業(yè)務(wù)上的行家里手。三是積極協(xié)調(diào),，加強(qiáng)與其它部門的溝通,，更好地開展倉管工作。四是加強(qiáng)與下屬的溝通,，明白他們的問題所在并積極加以引導(dǎo),，更好地開展倉庫管理工作。

倉庫員工年終工作總結(jié)（四）

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運(yùn)動,，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇八

進(jìn)入一月份,，我公司貫徹落實集團(tuán)公司,、焦化公司一季度安全工作安排為主線，狠抓隱患整改,，開展事故反思活動,，繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,。一月份,，公司組織現(xiàn)場安全專項檢查2次，查隱患28條,，對全廠7個變電所進(jìn)行了排查,，查隱患10條，全公司共查出各類三違77起,，完成各種檢修87項,。一月份主要工作如下：

1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故,。

2.“三違”情況：當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起,，車間查出“三違”59起,。

3.隱患情況：當(dāng)月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條,，車間查出隱患79條,。

4.檢修情況:當(dāng)月公司檢修項目有：1#裝煤車更換小鏈條；3#粉碎機(jī)更換錘頭,；3#焦?fàn)t更換76#上升管,；1-4#焦?fàn)t更換搗固錘19根；粗苯安裝屏蔽泵,；油庫檢修硫酸泵,；1#、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車更換水泵,；4#煤車更換變頻器,；2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米；生化風(fēng)機(jī)拆檢1#,、3#風(fēng)機(jī)等,。

5.審批票證情況：本月共審批一級動火證22票、高空作業(yè)7票,、吊裝作業(yè)6票,、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)全面提高職工隊伍素質(zhì),。

（1）配合人力資源部對新進(jìn)廠（化工公司）的員工進(jìn)行了廠級教育,，車間進(jìn)行了二、三級教育,，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定,、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數(shù)達(dá)12人,，全部通過考試。

（2）一月份,，公司針對中煤安[xx]726號文關(guān)于開展“平“安一季度”活動的通知”要求,，公司積極開展“平安一季度”活動。定活動時間,、活動主題,、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及活動內(nèi)容。并且,，要求公司各單位定方案,、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn),。（具體內(nèi)容見公司平安一季度紅頭文件）

（3）春節(jié)來臨，結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn),，安全副總安排安監(jiān)部落實,，對公司消防隊進(jìn)行了一次消防教育，并結(jié)合廠區(qū)的情況,，重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區(qū)域,。

（4）安全活動安排。

組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,，對學(xué)習(xí)活動完成不到位的單位下達(dá)了整改通知，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄,。并列入2月份考核范圍內(nèi),。

2.安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況

每年年初，公司總經(jīng)理就與各車間,、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標(biāo)責(zé)任書”,，共簽訂了22份,；車間主任與工段,、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書45份；工段,、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書1125份,，通過簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書強(qiáng)化了第一責(zé)任者和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，一級抓一級,，級級抓落實,，最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個職工頭上。

3.安全生產(chǎn)許可證辦理情況,。

經(jīng)過公司積極努力,，于1月16日邀請省、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員對公司200萬噸/年焦化項目進(jìn)行了安全驗收,，經(jīng)過為期一天的驗收，審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進(jìn)行了審查,，得到審查組的廣泛認(rèn)可,。最后,，審查組以100%的贊成票通過了該項目的驗收工作。

4.安全周報

為了確保公司的安全生產(chǎn)，公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報到安監(jiān)部,，安監(jiān)部對周報中出現(xiàn)的安全隱患，積極進(jìn)行了整改，做到了隱患心中明確。

5.夜間巡檢

公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來臨之際,，每晚進(jìn)行兩次夜間巡檢，并嚴(yán)格要求門衛(wèi)對出入車輛進(jìn)行了登記,，巡檢次數(shù)達(dá)到50余次,，遏制了意外事故的發(fā)生，確保了夜間安全生產(chǎn),。

6.安全費(fèi)用

為了配合安全工作的需要,，公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M(fèi)用，作為安全投入,、安全改造之用,，本月共發(fā)生安全費(fèi)用48714.6元。其中：消防器材10687.85元,，安全宣傳費(fèi)（相框）5890元,，培訓(xùn)費(fèi)10000元，安全設(shè)施-移動式軸流風(fēng)機(jī)22136.75元,。

7.零星事故的發(fā)生

針對本月生產(chǎn)過程中發(fā)生的1次零星事故,，本著四不放過的原則，對1月28日化產(chǎn)車間油庫工段在倒罐操作過程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,，焦油大量帶壓外泄事故,，召開了安全事故分析會，對事故發(fā)生單位進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn),。

繼續(xù)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系為主線，進(jìn)一步深化安全管理工作,，狠抓隱患排查治理工作,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，落實安全管理責(zé)任,，確保二月份安全生產(chǎn),。

1.安全培訓(xùn)。

（1）對新進(jìn)廠的員工進(jìn)行廠級教育,，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定,、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車間安全規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗,。

（2）各車間組織全體員工開展一次崗位安全知識及操作技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)做到有計劃,、有組織,、有記錄、有檢查、有考核,。

2.繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)發(fā)展,。

按照中煤集團(tuán)和焦化公司的要求，借鑒兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展的先進(jìn)經(jīng)驗,，二月份對公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部分內(nèi)容進(jìn)行重新修訂,，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查做到有計劃,、有布置,、有考核。公司決定將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理最重要的內(nèi)容來抓,，并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一,。

3.嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場控制,。

堅持發(fā)揮安全員的作用,，通過強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真落實各車間的管理要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范,，促使車間提高自身管理水平。堅持開展各專業(yè),、系統(tǒng)檢查活動,，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)厲查處鉆皮帶,、跨欄桿等違章行為,。

4.繼續(xù)開展安全隱患排查,。

繼續(xù)堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督,，加大現(xiàn)場“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度，強(qiáng)化現(xiàn)場帶班人員的現(xiàn)場監(jiān)督職能,，將安全隱患和安全問題消滅在萌芽之中,。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)行一次安全檢查，檢查本著有檢查,、有內(nèi)容,、有落實的進(jìn)行，對查出的隱患及時進(jìn)行整改,，暫時整改不了的要制定相應(yīng)措施,，確保安全生產(chǎn)。

5.加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和監(jiān)督檢查,。

隨著焦炭市場的波動,，近期公司將結(jié)焦時間不斷縮短，因此煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行尤為重要,，煉焦車間和化產(chǎn)車間要分別加強(qiáng)地下室的安全巡檢,，嚴(yán)格控制回爐煤氣主管壓力,、煤氣鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口壓力，嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)在零界以下運(yùn)作,，同時相關(guān)部室及車間要加大對煤氣系統(tǒng)的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6.嚴(yán)格控制習(xí)慣性“三違”,。

“三違”是導(dǎo)致事故的直接原因,，而習(xí)慣性“三違”又最容易被員工忽視，各相關(guān)部門及車間要加大三違的查處力度,，通過獎懲激勵手段,，有效控制習(xí)慣性“三違”的發(fā)生，確保三月份安全生產(chǎn),。

7.為二月份重大檢修早作準(zhǔn)備,。

為現(xiàn)場檢修安全，機(jī)電車間要早動手召開專門會議進(jìn)行安排部署,，并制定現(xiàn)場重大檢修的安全管理措施,，從干部跟值班、停開工檢查,、檢修三落實,、重點(diǎn)工程、事故責(zé)任追究等方面制定詳細(xì)規(guī)定,，確保檢修的安全,。

8.節(jié)前、節(jié)后隱患排查

（1）春節(jié)前公司生產(chǎn)部對各車間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過程中的安全

狀況進(jìn)行一次全面檢查,；機(jī)動部組織各車間的相關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)備,、電器設(shè)備、儀表,、進(jìn)行一次全面的檢查,；企管部按照公司的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次綜合性檢查；安監(jiān)部組織各車間安全員進(jìn)行兩次安全隱患排查,；各車間節(jié)前也進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查對查出隱患要求全部整改完成,，整改率為100％。

（2）春節(jié)過后安監(jiān)部組織了一次安全專項檢查,，對查出的隱患及時在第二天的調(diào)度會上進(jìn)行通報,，并及時下達(dá)隱患整改通知單，責(zé)令限期整改,，不能整改的寫出原因及防范措施,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9.安全活動安排。

組織各單位繼續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作,；并結(jié)合自己所在崗位對照檢查是否按要求來嚴(yán)格自己,；各單位對學(xué)習(xí)情況要進(jìn)行認(rèn)真檢查，對學(xué)習(xí)活動完成不到位的單位下達(dá)整改通知,，要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄,。

10.繼續(xù)開展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動。

公司各單位繼續(xù)開展“四不傷害”大討論,，討論要結(jié)合本單位及本崗位的實際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險點(diǎn),，采取措施加以解決真正做到四不傷害，各車間要始終堅持班前會開展安全宣誓,，要求各單位職工二月二十五日前寫出四不傷害個人承若,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇九

20xx年x月，我有幸來到公司工作,。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,，不覺已經(jīng)工作將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會到的是xx人作為拓荒者的艱難和堅定,，這對剛剛走上工作崗位的我來說,，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié),。

在思想上，我深刻地認(rèn)識到,，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在工作初期,，我認(rèn)真解公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，熟悉辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,，同時,，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力,，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上,，我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,，我清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排,、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到事事有著落,、件件有落實,。

一年來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我基本上保證辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，上級文件的處理、傳閱,，每月餐票,、油票的發(fā)放,，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到及時、準(zhǔn)確,、無誤,。一年來，我參與起草一些文件,，如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,，起草撰寫一些工作材料，參與公司兩級機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,，同時,，也積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，我雖然做一些工作,，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1,、初到公司,，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此，但是我在很多方面得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)新的工作。

2,、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但自己不會主動牽著工作走，很被動,。缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度,。

3、工作不很扎實,，不能與時俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,，學(xué)習(xí)新知識,、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低,、懶于動手的毛病,，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然解但卻不精,。

在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去,。

首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí),。身處當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,，必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來抓,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。

其次,，提高服務(wù)意識,，改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,，我將本著為人民服務(wù)的原則,，熱情、主動地做好自己的本職工作,，為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù),。

再次，提高工作能力,，勇于創(chuàng)新,。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

同時,，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對三個月來工作的總結(jié),，說的不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力,?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，爭取做的更好,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇十

1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作,；

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作

及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機(jī)配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。

6,、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

2,、進(jìn)口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作,；庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明

原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作。

倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇十一

半年來，在電子商務(wù)部

領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的半年工作作簡要

總結(jié),。

1,、加強(qiáng)

思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義*

思想和*理論,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類,，49類,。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念,。

2,、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性。

4,、帳目管理,，每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬、卡,、物,、資金四對口。上半年入庫單1401份,，入庫金額1327萬元,，出庫單1712份，出庫金額1379萬元,；發(fā)放物資約6,、6萬件。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜,、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差,。

5,、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火,，防盜工作,。

辭舊迎新，在

總結(jié)上半年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對下半年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機(jī)下半年的賬目聯(lián)

網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部

領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的物資保管員,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個機(jī)會還公司一份滿意,！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到erp帳,、實物,、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

沒有跟各部門保持良好的溝系,。對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。爭取今后改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料,，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

倉庫工作總結(jié)個人 倉庫工作總結(jié)篇十三

20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)和經(jīng)營理念上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在物料、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。 透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、回首20xx

1,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

20xx年收貨準(zhǔn)確率：99,。9%（數(shù)據(jù)來源品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計） 20xx年發(fā)貨準(zhǔn)確率：99,。4%（數(shù)據(jù)來源品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計） 20xx年每月盤點(diǎn)準(zhǔn)確率：11個月共盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 985。1 %/11個月= 89,。5% 20xx年貴重物料盤點(diǎn)準(zhǔn)確率：100%

20xx年終盤點(diǎn)準(zhǔn)確率：共3226種—差異389 種/2837=88%

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；erp錄入不夠及時,，爭取14年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

2、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,。 ①,，鋼材上貨架存放在籃球場旁邊。

②,，電纜上貨架存放在噴漆房里面,。

③，電器倉分為電氣類,，螺絲及小五金類,，燈具類，風(fēng)扇類,，保持庫區(qū)的整潔,。 ④，水管配件及工具區(qū)新增貨架二個和一個項目物料放置區(qū)做到多個項目發(fā)料不混亂,。

能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：20xx年將重新進(jìn)行不斷的完善倉庫儲存管理,。

3、積極配合財務(wù)部和pmc部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的.倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

1、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,，改變原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

3、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

1,、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益。

2,、按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),，及時核算出各部門所使用物料情況。

3,、加強(qiáng)每月盤點(diǎn)與日常管理工作,。

1、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

2,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

3、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

1、為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

2、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合設(shè)計部和產(chǎn)品中心部門,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

3,、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，發(fā)料及盤點(diǎn)更加精準(zhǔn)及方便,。

三,、倉庫提出的建議

1、對各部的建議：

對激光燈及線路板bom表清單要有嚴(yán)格的準(zhǔn)確性和領(lǐng)料的及時性,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。